Taizhou ikincil tıp kurumları, Halk Hastanesi ve Yeni Geleneksel Çin Tıbbı Hastanesinin çevresindeki alanlar dahil bunu yapmalıdır.
Kontrol edilecekler
1. Tıbbi kurumların daha makul bir işlevsel düzenini teşvik edin
Hastaların tıbbi yardım istemesine ve etrafta dolaşmasına neden olan tıbbi kurumlardaki tesislerin mantıksız yerleşimi, bilim dışı bölümler ve kusurlu işlev konfigürasyonu gibi sorunları çözmeye odaklanın.
2. Tıp kurumlarının hizmet anlayışında önemli bir iyileşmeyi teşvik edin
Sağlık kurumlarındaki personelin ilgisizliği, doktorlar ve hastalar arasındaki zayıf iletişim, düşük hizmet verimliliği ve ilk sorgulama sisteminin uygulanmaması gibi sorunları çözmeye odaklanın.
3. Tıbbi kurumların yönetim seviyesinin iyileştirilmesini teşvik edin.
Kusurlu yönetim sistemleri ve mekanizmaları, sistemlerin yetersiz uygulanması ve gevşek denetim ve disiplin gibi sorunları çözmeye odaklanın, tıbbi ve sağlık yönetimini güçlendirin ve tıbbi hizmet prosedürlerini daha da optimize edin.
4. Kanun ve yönetmelik ihlallerinin etkili bir şekilde engellenmesini teşvik edin.
Hayali tıbbi hizmetleri sıkı bir şekilde araştırmaya, tıbbi belgeleri veya faturaları uydurmaya ve kötü niyetli yatağa asılma ve hastaneye kaldırılmaya son vermenin yanı sıra sahte kayıtlar, birden fazla ilaç kaydı, teşhis ve tedavi malzemeleri, tıbbi sarf malzemeleri ve tıbbi hizmet ücretleri üzerinde odaklanın.
5. Tıbbi kurumların çevresel destek tesislerinin iyileştirilmesini teşvik edin.
Belediye Halk Hastanesinin Yeni Bölge Hastanesi ve Belediye Geleneksel Çin Tıbbı Hastanesinin Yeni Hastanesi gibi yeni tıbbi kurumların etrafındaki ulaşım ve yaşam destek hizmetlerini iyileştirmeye odaklanın.
6. Tıbbi kurumların ücretlendirme davranışına ilişkin katı düzenlemeleri teşvik edin.
Tıbbi kurumların ücretlendirme davranışının denetimini güçlendirmeye odaklanın, yasadışı ücretlendirmeyi kesin olarak yasaklayın ve standart ücretleri artırmaya, ücretlendirme ve diğer keyfi ücretlendirme kapsamını genişletmeye kararlı bir şekilde son verin.
Hangi birimler kontrol edilecek
Şehrin tıp ve sağlık sistemi, özel eylemin uygulama kapsamına dahil edilmiştir ve ikincil ve daha yüksek tıp kurumları uygulama odağı olarak alınmıştır.
Ne zaman başlamalı
Aralık 2018'in sonundan 31 Mart 2019'a kadar
31 Aralık 2018 öğleden sonra, Geleneksel Çin Tıbbı Taizhou Hastanesi "Hizmetleri İyileştirme ve Yönetimi Standartlaştırma" için özel bir eylem konuşlandırma toplantısı düzenledi.
1 Ocak - 20 Ocak 2019
Kapsamlı araştırma aşaması
Sağlık kurumlarının çevredeki ulaşım ve ilgili tesislerindeki sorunları, tıbbi hizmet tutumlarını, tıbbi hizmet kalitesini, tıbbi ve sağlık yönetimini, sağlık ücretlerini, sağlık sigortası fonlarının kullanımını vb. Kapsamlı bir şekilde araştırın ve sıralayın ve özel eylemler için 20 Ocak'tan önce yazılı olarak şehre bildirin Lider grup ofisi.
21 Ocak - 10 Mart 2019
Düzeltme ve yükseltme aşaması
İncelenen ve tek tek sıralanan sorunların nedenlerini analiz edin, düzeltme planlarını formüle edin, düzeltme önlemlerini netleştirin, düzeltme süre sınırlarını ve sorumlu tarafları belirli bir süre içinde düzeltmeyi organize edin ve belirlenen süre içinde önlemlerin ortaya konulmasını ve düzeltmenin yerinde olmasını sağlayın.Düzeltme durumu 10 Mart 2019'dan önce Özel Eylemler Öncü Grubunun Belediye Ofisine yazılı rapor.
11 Mart - 31 Mart 2019
Muayene ve değerlendirme aşaması
Bu özel eylemin temel amaçlarını yerine getiremeyen bölge ve bölümler (birimler) belli bir süre içerisinde haberdar edilecek, eleştirilecek ve düzeltilecek, daha ciddi sorunların uygulanmasından sorumlu tutulacaktır.
Sorunlar keşfedildiğinde ne yapmalı Özel eylemlerde keşfedilen olağanüstü sorunlar için, düzeltmeyi güçlendirmeli ve olay yerinden kararlı bir şekilde geçmemeliyiz. Sorumluluk almayan, görevini yerine getirmeyen veya görevini yapmayan daire (birimler) ve ilgili sorumlu kişiler ciddiyetle sorumlu tutulur. İşyerinde yasa ve disiplinleri ihlal ettiğinden şüphelenilen ilgili sorumlu kişiler kesinlikle yasa ve yönetmeliklere uygun olarak muamele görecektir.
kaynak: Taizhou Micro Görsel-İşitsel
