Kararlarımızı nasıl daha rasyonel hale getirebiliriz?
Her gün bazı kararlar veriyoruz.
Örneğin: nerede yemek yemeli; öğrenmek istediğiniz kurslar için ödeme yapıp yapmamak; çocuğunuz için hangi okulu seçmelisiniz vb.
İyi bir karar bizi daha az endişelendirebilir ve hatta hayatta bir kazanan olabilir. Kötü bir karar verme kararı sadece içimizi çekmemize neden olmaz: "Bunu ilk etapta yapmasam güzel olur!", Akademik sorunlar gibi hayatımızı bile etkileyecektir.
Her birimizin karşılaştığı ilk büyük karar akademik meselelerdir.
Sıradan insanlar için, kilit bir üniversiteden diploma almak, gelirimizi artırabilir ve emekli olduktan sonra istikrarlı bir hayat sürebilir. Ancak bu gelecekte ve şimdi görülemez.
Ve okulu erken bırakırsanız ve eve giderseniz, bir işe girebilir, maaş alabilir ve hayatın tadını çıkarabilirsiniz. Ancak hiçbir emek yeteneği olmayacak kadar çalışmak zorunda kaldığı için fiyat görülmedi.
Peki nasıl iyi bir karar verebiliriz?
"İyi Kararlar Vermek: İş ve Yaşamın Rasyonel Kontrolü" bize şunu söyler: Ancak karar verme süreci rasyonel olduğunda, işi ve yaşamı daha iyi kontrol edebilir ve gelecekteki yaşamın tadını çıkarabiliriz.
"İyi Kararlar Vermek: Çalışma ve Yaşamın Rasyonel Kontrolü" Stephen P. Robbins tarafından yazılmıştır. ABD Arizona Üniversitesi'nde yönetim ve örgütsel davranış alanında doktora derecesine sahiptir. Eserleri 20'den fazla dile çevrilmiş, 6 milyondan fazla satılmış ve dünya çapında binlerce üniversite ve kolejde ders kitabı olarak kullanılmaktadır.
Profesör Robbins, "İyi Kararlar Verme" kitabında, karar verme sürecini okunması kolay bir dilde anlatıyor; karar verme tarzımızı anlamamıza, karar vermeyi etkileyen psikolojik ataleti anlamamıza ve nasıl verimli hale getireceğimizi anlamamıza yardımcı oluyor. Karar bazı önerilerde bulundu. Bunlar, karar verme sürecinde hatalardan etkili bir şekilde kaçınmamıza ve mantıklı kararlar almamıza olanak tanır.
1. Süreç, sonuçtan daha önemlidir
Rasyonel karar verme sürecinin 6 ana adımı vardır:
01. Sorunu tanımlayın ve belirleyin
02. Karar verme kriterlerini belirleyin
03, değerlendirme kriterleri
04. Alternatifler geliştirin
05. Her alternatifi değerlendirin
06. En yüksek puana sahip şemayı seçin
Karar verme sürecinde, mantığa, ince analiz yeteneğine ve her adımı rasyonel bir şekilde tamamlamak için yeterli bilgiyi arama yeteneğine sahip olmamız gerekir.
Bir ev satın almak, hayatımız için büyük bir yatırım kararıdır.Bir ev satın alındıktan sonra, ister kendi işini yapmak ister takdir için olsun, özellikle değerli olacaktır.
Genç çiftler için ev satın alma süreci şu 6 adım kullanılarak analiz edilebilir:
01. Sorunu tanımlayın ve belirleyin.
Ev satın al .
02. Karar verme kriterlerini belirleyin.
Ulaşım, çevre, konum ve fiyat.
03. Değerlendirme kriterleri.
Bu süreçte ikinci adımın kriterleri kendi ihtiyaçlarına göre sıralanmalıdır. Genç olduğu için ilk düşünülmesi gereken çocuğun büyüme ortamıdır, bu nedenle en önemli şey toplum ortamının iyi olması ve ikinci olarak ulaşım kolaylığı, konumu ve fiyatının ileri ihtiyaçlarına göre sıralanmasıdır.
04. Alternatifler geliştirin.
Önceki adımdaki kriterlere göre birkaç uygun özellik seçin.
05. Her alternatifi değerlendirin.
Her mülkü ve kendi ekonomik durumunu değerlendirin.
06. En yüksek puana sahip olanı seçin
En uygun gayrimenkulü seçin.
Dikkatli bir değerlendirmeden sonra, kararımız mantıklıydı ve en azından gelecekte bizi pişman etmeyecek: Sadece metro girişindeki evi satın alırdım!
Sözde rasyonel karar Doğru zamanda doğru kararı verdim .
İkincisi, bilişsel önyargıyı anlayın
Akıl çok önemlidir, ancak gerçekte, bir nedenden ötürü her zaman orijinal niyetimizi değiştiririz.
1. Aşırı güven
Pek çok insan aşırı özgüvenli, yeteneklerini ve bilgi rezervlerini abartacak, riskleri küçümseyecek, güvenlerini artıracak ve hatta onarılamaz kayıplar verecekler.
Araştırmalar, insanlar% 65 ila% 70 emin olduklarını söylediklerinde, aslında sadece% 50 doğru olduklarını göstermiştir. % 100 emin olduklarını söylediklerinde, doğru oran sadece% 70 ~% 75'tir.
"Herkes evinde bir bilgisayar yapılandırmak istemez." - Bu, Digital Equipment'ın kurucusu Ken Olsen'in 1977'de yaptığı açıklamadır.
O zamanlar Olsen'in ne kadar kendinden emin olduğunu görebiliyoruz. Gerçek şu ki, aşırı özgüvenli tahminler şirketlerine 1992'de 2 milyar dolara mal oldu ve o da başkan ve başkan unvanından çıkarıldı.
Neden kendimize aşırı güveniyoruz?
Birincisi, herkesten daha iyi olduklarını düşünerek kör bir üstünlük duygusu.
İkincisi, olasılıksal olayları kontrol edebileceğinizi düşünün.
Üçüncüsü, kendi yeteneği ile sınırlıdır ve tüm yöntemleri düşünemez.
Dördüncüsü, geçmiş kararları objektif olarak değerlendirmede iyi değillerdir ve geçmiş deneyimlerinden kendi eksikliklerinin farkına varmayı öğrenemezler.
2. Onay önyargısı
Bilgi topladığımızda, bilinçsizce görüşlerimizle çelişen bilgilerden kaçınırız ve yalnızca kendi görüşlerimizle tutarlı olan bilgileri toplarız. Kaynak kapsamlı değil ve sonuç kesinlikle önyargılı.
Örneğin edebi eserlere baktığımızda, bir kişinin kötü biri olduğunu hissederiz ve yardım edemeyiz ama avantajlarını görmezden geliriz. Ancak nihayet iyi bir karakter olduğunu ortaya çıkardığında bir hata yaptı.
Üç neden var:
İlk olarak, bir karar verildiğinde, kararın ve standardın tutarlı ve doğru olduğunu kanıtlamak için ilgili bilgileri arama eğilimindeyiz.
İkincisi, doğrulayıcı kanıt, kararımızın doğru olduğunu onaylayan bizim için bir ödüldür.
Üçüncüsü, bu, çatışmayı ve karmaşıklığı azaltabilir. Tembellik bizim doğamızdır, beyinlerimiz hala basit kararlar vermeye meyillidir ve çok karmaşık bir yol izlemek istemez. Öznel olarak, kararın doğru olduğunu kanıtlamak için ilgili kanıtları arayacaklardır. Örneğin, aşkın ilk günlerinde, iki taraf arasındaki uyumsuzluk hakkındaki bilgileri görmezden gelir ve yalnızca sevginin tatlılığının tadını çıkarırız.
3. Rasyonel karar vermede öneriler
1. Net bir hedef belirleyin
Akılcı karar verme, hedeflerin ve kararların tutarlı olması gerektiği ve hedeflerinizi önceden belirlemeniz gerektiği anlamına gelir. Hedefler olmadan, nasıl karar verileceğini düşünmek zaman alıcı ve mantıksızdır.
Örneğin, bir iş bulmadan önce, yeteneklerimize ve mevcut durumumuza göre ne tür bir iş aradığımızı belirlemeliyiz. Açık bir hedef, uygunsuz çalışma ile yanıltılmayacaktır. Aksine, pek uygun olmayan bazı işleri denemeye devam edecekler, bu da zaman kaybedecek ve kariyerlerini düzensiz hale getirecek.
2. Kararları "bağlam" içinde düşünün
Alacağımız her karar, gelecekteki yaşamımıza ve karar alma sürecimize etki edecek, dün verilen her karar, bugün de kararımızı ve eylemimizi kısıtlıyor.
Örneğin, geliri olan ay ışığında insanlar sadece kendi zevklerini önemsiyorlar ve gelecek yaşamları için plan yapıp biriktirmiyorlar. Paraya ihtiyaç duyulduğunda, çoğu çevrimiçi kredilere giriyor.
Hayat çok uzun, ancak sadece birkaç önemli karar var, önemli kararlar alındıktan sonra hayatlarımız daha sakin ve daha az utanacak.
3. Deneyim bir varlık veya yük olabilir
Deneyim, profesyonel becerilere ilişkin çoklu geri bildirimleri temsil eder. Bu bize yeterli uzmanlığa sahip olduğumuzu hissettirecek ve benzer rollerle karşılaştığımızda güvenimizi artıracak ve gerçekçi olmayan kararlar alacaktır.
Geçmiş deneyimlerimizi takiben, karar verirken yalnızca bilindik seçenekleri değerlendireceğiz ve bu yenilikçi seçenekleri görmezden geleceğiz, bu da bazen yeni fırsatları kaybetmemize neden oluyor.
Tecrübe, aşina olduğumuz iş için bir varlıktır. Ancak yatırımı düşündüğümüzde, geçmiş deneyimler sadece tanıdık alanları seçmemize izin verecektir ve bu da sermaye kaybına yol açabilir.
Rasyonel kararlar vermek, kendi karar verme tarzınızı anlamayı içerir; karar verme süreci doğrudur; karar verme sürecinde psikolojik tuzaklardan kaçınabilir ve verimli karar vericilerin önerilerine başvurabilirsiniz. Bütün bunlar kapsamlı bir değerlendirme, rasyonel analiz ve doğru karar gerektirir. "İyi Kararlar Vermek: İş ve Yaşamın Makul Kontrolü" kitabının tamamı bize nasıl rasyonel olabileceğimizi öğretiyor Profesör Robbins'in önerilerini kullanarak, hemen rasyonel olamasak bile, karar verme yeteneğimiz gelişecektir.
