Ali'nin yeni perakende güneş gücü Red Star Macalline'e 4,3 milyar mı çarptı?
31 Mart 2019 itibarıyla 135 Hema taze mağazası vardı. Gelecekte Hema Xiansheng, kendi kendini yöneten işinden elde ettiği gelir oranındaki sürekli artışa ulaşmak için Ali'den stratejik destek almaya devam edecek.
Metin | Zhong Xiaoyu
Kısa bir süre önce Red Star Macalline, Ali ile ortak olacağını açıkladı Nitelikli yatırımcılara yapılan halka açık olmayan tahvil ihracında Alibaba, Red Star Holdings tarafından ihraç edilen mevcut tahvilin tüm hissesine abone oldu. Gerçek ihraç ölçeği 4.359 milyar yuan.
Alibaba'nın Şubat 2018'de Yiranzhijia'da hisselerin% 15'ini oluşturan bir hisseye yaklaşık 5,5 milyar yuan yatırım yaptığını belirtmek gerekir.Aynı yılın Ekim ayında Red Star Macalline, Tencent'in "akıllı perakende" dönüşümünü kabul etmek için Tencent ile işbirliği yaptı. Şimdi sadece yarım yıl sonra, Red Star Macalline, Ali'nin etkisini gösteren Ali'nin kucağına geçti.
Ali'nin yeni perakendede sunduğu cevap kâğıdı gerçekten çok dikkat çekicidir. 15 Mayıs, Pekin saatinde, Alibaba Group, 2019 mali yılı için dördüncü çeyrek mali raporu ve tam yıllık mali raporu yayınladı (mali yıl 1 Nisan'da başlıyor). Alibaba'nın mali yıl geliri, yıllık% 51 büyüme oranına ulaşarak 376,8 milyar yuan'a ulaştı. Birleşme ve devralmaların etkisi hariç tutulduğunda, gelir yıllık bazda% 39 arttı.
Alibaba CEO'su Zhang Yong, "Bulutumuz, veri teknolojimiz ve yeni perakendeciliğin devasa itici gücü, şirketlerin Çin ve diğer gelişmekte olan pazarlardaki çalışma şeklini sürekli değiştirmemizi sağlıyor ve bu da uzun vadeli büyümemize fayda sağlayacak."
Jack Ma'nın 2016'daki Yunqi Konferansı'nda önerdiği yeni perakende, devler için büyük bir savaş alanı haline geldi. Alibaba'nın "yeni perakendeciliği", Tencent'in "akıllı perakende", JD'nin "sınırsız perakende" ve Suning'in endüstri çapındaki perakende stratejisinin tümü çevrimiçi ve çevrimdışı sektörlerde. Rakamlar en sezgisel tezahür ... Bu mali raporda Ali, yeni perakendeye büyük bir kredi vermeye odaklandı.
Aç mısın Bu satın alma değerli
Alibaba'nın yeni perakendeye yatırımı çok önemli. Maliyet, esas olarak Ele'in entegrasyonu ve yeni perakende ve kendi kendine çalışan işletmelerin artan envanter ve lojistik maliyetleri nedeniyle geçen yılın aynı dönemine göre% 7 arttı, ancak aynı zamanda güçlü bir katkıda bulundu. Gelir artışı.
Alibaba'nın işi dört ana sektöre ayrılmıştır: temel e-ticaret, bulut bilişim, dijital medya ve eğlence, inovasyon ve diğerleri. Çekirdek e-ticaret, Alinin temel kâr kaynağı olan ve kalan zarar eden işleri yönlendiren ana e-ticaret işini, lojistik hizmetlerini, yerel hizmetleri vb. İçerir.
Resim kaynağı: Alibaba'nın resmi mali raporu
Mali rapora göre, temel e-ticaret geliri, temel olarak batan pazarda kullanıcı edinimi ve penetrasyonu, daha yüksek kullanıcı katılımı ve yerel hizmet yatırımından ve yeni perakende iş teşvikinden sağlanan fayda nedeniyle% 51 arttı.
Ele.me'nin satın alınmasından sonra Ali, Word of Mouth ile açtı ve paylaşım için Meituan ile rekabet etmek için ortaklaşa yerel hizmetler başlattı. Bu aynı zamanda fiziksel e-ticareti e-ticarete hizmet verecek şekilde genişletmek ve tüketici pazarını daha da geliştirmek için bir önlemdir. Meituan Wang Xing'in kurucusu bir keresinde, ikincil endüstrinin yükselişiyle birlikte yerel hizmet e-ticaretinin Ali gibi büyük bir şirket olma fırsatına sahip birkaç fırsattan biri olduğunu söylemişti.
2019 mali yılında, Ali ve Starbucks, Ele.me'nin dağıtım sistemine özel olarak erişmek için bir işbirliği anlaşması imzaladı. Nisan 2019 sonu itibarı ile ülke genelinde 35 şehirde 2.100'den fazla Starbucks mağazasını kapsamıştır. Örneğin, Alipay, Ali'nin platform verilerini alması için tutarlı bir yol olan Starbucks üyelik programına yardımcı olur.
Ali'nin "profesyonel oğlu" olarak Hema Xiansheng ve bulut bilişim, mali yıl gelir artışına katkıda bulundu. Ana e-ticaret işinde, "diğer" gelir 40,84 milyar RMB oldu ve bu, 2018 mali yılına göre 1,5 kat artış gösterdi.
Yerel hizmetler açısından Ele.me ve Hema Xiansheng birlikte yeni perakendeciliği teşvik ediyor. 31 Mart 2019 itibariyle, çoğunlukla birinci ve ikinci kademe şehirlerde bulunan 135 Hema Xiansheng mağazası vardı. Alibaba, Sun Art Retail'de hisse aldı ve 446 Auchan ve RT-Mart mağazalarında "yeni perakende denemeleri" gerçekleştirdi ve Hema modelini kopyalamak umuduyla, ancak sorunsuz gitmedi. Hema'nın kendisi de tekrar deniyor.
Bununla birlikte, mali tabloya göre Hema Xiansheng, gelecekte kendi kendini işleten işletmelerden elde edilen gelir oranındaki sürekli artışa ulaşmak için Ali'den stratejik destek almaya devam edecek. Bununla birlikte, desteğin bir yönü, "Mağazalarını optimize edin ve müşteri deneyimini iyileştirmek için yeni önlemler başlatın. Ali'nin radikal olmayan tavrının olduğu görülüyor. Kısa süre önce Hema Xiansheng Beijing Honglian Mağazası, lokasyon bazlı mağaza keşfini gösteren bir Hema Sebze Pazarı'na dönüştürüldü.
Bu deneme yanılma döneminde Ele.me, dağıtıma dayalı yeni perakende haritasında "şehri fethetmeye" devam ediyor. Örneğin market alışverişi işinde birçok dev "sebze sepeti" kullanıcısı için yarışıyor Ele.me Nisan ayında market alışverişi işinin 100 ilden 500 şehre çıktığını duyurdu. Tekrar savaşabilmek ve güçlü kazançlar sağlamak için aç mısınız? Bu kazanıma değer.
Batan savaş alanı dumanla dolu
Ali'nin iki süper trafik portalı olan Alipay ve Taobao, Ali'nin batan pazara yönelik saldırısının da öncüleri. Mali rapor, son çeyreklerde, batan pazarda, bu iki mobil uygulamanın Ele.me platformundaki toplam siparişlerin yaklaşık% 30'unu oluşturduğunu gösteriyor.
Mart 2019 sonu itibariyle, Taobao Tmall Mobile, geçen yılın aynı dönemine göre 100 milyonun üzerinde artışla 721 milyon aylık aktif kullanıcıya ve 654 milyon yıllık aktif tüketiciye sahipti. Bunların% 77'si, Ali'nin de çekirdeği olan üçüncü ve dördüncü katman şehirlerden ve kırsal alanlardan geldi E-ticaret işinde% 50'nin üzerinde büyüme için önemli bir motor.
Taobao, 2018'den beri ateş gücünü batan pazarı geliştirmek için yoğunlaştırdı. Juhuasuan, günlük özel satışlar ve Taobao canlı yayını, Ali'nin batmakta olan pazarı yönlendirmede üç büyük silahı haline geldi. 2018'den bu yana, Taobao'da yeni başlatılan tüccarların sayısı yaklaşık üç kat artarak 100 milyardan fazla ürün getirdi; Juhuasuan, marka tüccarlarını batmaya yönlendirmenin ana yoludur; günlük satışlar, ara maliyetleri ve envanteri azaltmak için doğrudan fabrika ile bağlantı kuran C2M modelidir. Şu anda 2500 kooperatif fabrikası var.
Diğer ana akım oyuncular da yarışıyor. Geçen yılın sonunda Pinduoduo 1000 "fabrika" yı ve 20 fabrikanın ilk partisini destekleyeceğini söyledi; Suning geçtiğimiz günlerde 500 Pinpin malikanesi kuracağını ve 500 Pinpin fabrikası ile sözleşme imzalayacağını açıkladı ... Her partinin mantığı farklı, Suning akış mantığıdır , Maliyet etkinliği olan çok kanallı bir kapalı döngü oluşturmak için; Pinduoduo ve Taobao işlem mantığıdır ve standart olmayan ürünlerin tasarımı ve işletimi de en önemli önceliklerdir.
Yeni perakende için verilen savaş, verimlilik için verilen bir savaştır. Savaş alanını batırıyor gibi görünen barut, ancak ateşli silahlar büyük veri, tedarik zinciri, lojistik ve mobil ödemede.
Ali'nin "peşinde"
Yeni alanları keşfetmenin zorlu tarzı, Ali'nin "kovalamacasında" kendini gösterir. Üst düzey tasarım kapsamında Ali, yeni perakende gibi her ne pahasına olursa olsun şehirlere saldıracak.
Bu, Ali ve Tencent'in farklı temel tasarımlarından kaynaklanıyor. Hepsi altyapı inşa etmek ve ekosistemi güçlendirmek istese de, Tencent sosyal trafik dağıtımına dayanmaktadır.Yeni trafik havuzu büyük sistemle sinerji oluşturabildiği sürece bir ağ geliştirme etkisi olacaktır. Bu nedenle, Tencent dış yatırımı ve iç at yarışı, Hızlı iş büyümesiyle, kaynaklar eğiktir ve mizaç nispeten orta düzeydedir; Ali bir trafik toplama platformudur ve çeşitli işletmeler, Alinin büyük trafik havuzunda işlem sinerjisi oluşturmalıdır. Önemli parçalar eksikse, trafik soyulabilir.
Devlerin belirlenmesi önemlidir. Son mil olarak Cainiao, sözleşme kısmının kapılarını korumanın yanı sıra, ekspres teslimat gönderip almaktan online alışverişe kadar ters akışı da üstleniyor.Lojistiğin savaşında Cainiao'nun pazar payı küçümsenmemeli ve uzun yıllardır biriken Jingdong Lojistik ile karşı karşıya. Bugün, Cainiao İstasyonu her gün Taobao Tmall paketlerinin% 10'undan fazlasını işliyor. Ali, lojistik şehir havuzunu sağlamlaştırmak için iki büyük ekspres şirkete, Zhongtong ve Shentong'a yatırım yaptı.
Sahada daha fazla oyuncu var ve Ali her yerde fırsatların peşinde. Mali rapor, Ali'nin inovasyon işindeki kaybının geçen yıl% 91'den% 128'e önemli ölçüde arttığını ve dördüncü çeyrekte geçen yılın aynı dönemindeki% 87'den% 160'a yükseldiğini gösteriyor. Üç aylık kayıplardaki artış, temel olarak Tmall Genie gibi yeni işlere yapılan yatırımın yanı sıra teknoloji araştırma ve yeniliğe yapılan yatırımdan kaynaklanıyordu. Nesnelerin İnterneti, yeni perakende, bulut bilişim ve veri teknolojisinin yanı sıra başka bir hikaye olabilir.
Uzun süredir rakip olan Tencent, aynı gün finansal raporunu da açıkladı ve "akıllı perakende" için pek bir şey bırakmadı, ancak B'ye parlak bir not verdi. Organizasyon yapısının ayarlanmasından, Tencent'in değişme kararlılığını da görebiliriz.
Savaş, savaştan farklıdır. Savaş tek bir savaştır ve sonucu hemen bilinir; savaş, birden fazla savaşın kapsamlı bir üst üste binmesi ve sonucu tahmin edilemez. Ancak yeni perakende için savaş çoktan başladı.
