Sebze çalma günleri sonsuza dek geride kaldı, kızaran sevimli yüzü, dipnotu ve 17'yi hatırlıyor musunuz?
Kaixin.com artık mutlu değil ve sonunda kendini 1,08 milyar yuan'da borsada işlem gören bir şirket olarak satıyor.
2008 yılında "herkes tarafından gıda hırsızlığı" na başlayan bu sosyal paylaşım sitesi, "hızlı bir yükselişten düşüşe" olarak tanımlanabilir.
Kurucu Cheng Binghao, Kaixin.com'u kurduğu son 8 yılda kaçırılan 8 fırsatı ve Kaixin.com'un popülariteden düşüşe geçmesinin iki ana nedenini yansıtan "Sekiz Yıllık Mutluluk" başlıklı bir özet makale yayınladı.
Bunların arasında, başarısızlığın iki ana nedeni "Sebze çalmak ve park etmek, ayrıca bir yaşam döngüsü de vardır" ve "Tanıdıklara ihtiyaç duyulmuyor ve bir ürünü destekleyen en büyük sütun olamaz."
Bir zamanlar popüler olan Kaixin.com, başlangıçta daha büyük ve daha güçlü olma fırsatına sahipti, ancak hepsi gözden kaçmıştı. Cheng Binghao 8 noktayı özetledi:
1. İletişim işlevini yerine getirmek için popüler bir araya gelme ve tanışma ağı ilişkisini kullanın
2. Kaixin.com'un tanıdıklarının sosyal çevresini genişletin, Weibo'ya benzer işlevler geliştirin vb.
3. "Arkadaş edin" veya "ilgi alanlarıyla sosyalleşin", Örneğin: Kaixin.comun popülerliğini kullanarak Kaixin.comdaki Zhihu modeli veya bağımsız ürünler.
4. Mobil internete yoğun yatırım yapın , Pazardaki mevcut başarılı modelleri öğrenin ve Kaixin'in mevcut trafiğini ve popülerliğini zorlamak için kullanın.
5 Web oyun geliştirme yapın. Sosyal oyun ekibi temelinde, web oyun işi yapmak için bir ekip bölündü ve ekibin daha esnek ve daha motive çalışmasını sağlamak için bağımsız bir şirket kuruldu. Başlangıçta Kaixin platformunun desteğiyle desteklendi ve kademeli olarak bağımsız olarak geliştirildi.
6 Denizaşırı pazarları genişletin. Kaixin.com platformu, sosyal oyunlar veya web oyunları olsun, hepsi denizaşırı pazarları genişletmek için uygundur. Faaliyet göstermesi için bağımsız bir şirket de kurulmalıdır.
7 Erken listeleme , Bu iki ucu keskin bir kılıçtır, ancak listeledikten sonra, genişletmek için daha fazla kaynak elde edebilirsiniz.
8 Gerçek bir "Mutlu Çiftlik" olun, Çevrimdışı yeteneklere sahip şirketlerle işbirliği yapın.
Ancak bunların hiçbiri yapılmadı ve bu da sonunda Weibo ve WeChat'in ortaya çıkmasına neden oldu.
Daha sonra, Kaixin.com çevrimiçi oyunlara geçti ve birkaç turdan sonra, oyun 2015 yılında on milyonlarca kar elde etti, ancak aynı zamanda iniş ikilemiyle de karşılaştı.
Kaixin için üzülmek niyetinde değilim, çünkü her ürünün kendi yaşam döngüsü vardır ve bunlar döngü halinde döner.
Sadece bunun gibi düşmek için patlayan çok fazla ürün var. Şimdi nasıllar?
Akla gelen ilk şey Fenda.
42 günlük hızlı ilerleme, 42 gün daha düşme
42 günlük lansmana 10 milyon kullanıcı katıldı, 1 milyondan fazla kullanıcı içerik için ödeme yaptı, 500.000 soru ve cevap oluşturuldu, işlem tutarı 18 milyonu aştı ve finansmanda 25 milyon ABD doları, 100 milyon ABD dolarını aştı. İlgi odağının hiçbir şey olmadığı söylenebilir.
Ve 42 gün geçtiğinde, puan başka bir eğim gösterdi.
Ünlü büyük v, kokulu içerik, dedikodu, dedikodu ve dedikodu tamamen çevrimdışıdır ve üç kategori haline gelir: sağlık, işyeri ve popüler bilim. Önceki alanların cazibesi olmadan, kullanıcı kaybının derecesi belirgindir. Ancak, zorunlu düşüşten önce alanlarda denetim yoksa, alt cevaplarla ilgili bir sorun olmayacak mı?
şart değil. Fenda'nın karlı olmasının nedeni, Fenda ustasının her gün para kazanabilmesidir.Kulak dinleme için para harcayan soru soranların ve yoldan geçenlerin belli ki bir dedikodu zihniyetiyle geldikleri yadsınamaz bir durumdur. Cevabın asıl amacı. Büyük v içerik üretmediğinde, Fen Da zorluklarla karşılaşacaktır.
Bence yüz şirin, herkes hala iç çekiyor
Lianmeng yanlış bir şey yapmadı, ama gerçekten öldü.
Yüz yüze bir yazılımdır, kullanıcılar bunun üzerinden kolayca özel komik görüntüler oluşturabilirler.
Face Meng, Ocak 2014'te piyasaya sürüldü ve Apple App Store da dahil olmak üzere tüm büyük uygulama mağazaları önerilerde bulundu, ancak Lian Meng yalnızca Mayıs 2014'ün sonunda çok çalışmaya başladı ve indirmeleri hızla arttı.
"İOS ve Androd platformlarında dört gün içindeki toplam indirme sayısı yaklaşık 1,2 milyondu. 14 Haziran'da, toplam indirme sayısı şaşırtıcı bir şekilde 30 milyona ulaştı!"
Lianmeng'in kurucu ortağı Chen Junjie daha sonra şu sonuca vardı: " Face Meng'in temel işlevi bir avatar yapmaktır.Başlangıçta herkesin yeni bir resmi ve tam bir arkadaş çevresi vardır ama her gün kaç kişi avatarını değiştirir? Düşük frekanslı bir aktivitedir . "
Dipnot
Dipnot APP, 2014 doğumlu bir resimli sosyal uygulamadır.
2015 Bahar Festivali vesilesiyle, gişe rekorları kıran filmlerin görsel resimleri kısa sürede Footnotes'u popüler hale getirdi. 7 Şubat 2015'te, film fotoğrafı işlevi resmi olarak kullanılmaya başlamadan önce, Footnote'un kullanıcı sayısı 20.000'den azdı ve bu özelliğin lansmanından hemen sonra Footnote'un kullanıcı sayısı 1,6 milyonu aştı.
"Sunucu ciddi şekilde ayak uyduramıyor ve kullanıcı işlem sırasında sürekli geri dönüşlerle karşılaşıyor ve büyük miktarda resim bilgisi görüntülenemiyor." FootJi'nin kurucusu Yang Liu, o sırada kendisi ve ekibi arasındaki karışıklığı anlattı.
. . . . Çok daha fazlası yolda. . . .
Bu ürünler yardımcı olamaz ama bizi düşündürür, düşme sebebi nedir?
K:
1. Sadece gerekli değil. Didi Chuxing, Are You Hungry ve Xiaohongshu gibi patlayıcı modeller, pazarın yeterince büyük olması ve kullanıcıların onları açma sıklığının yüksek olması nedeniyle başarılı olmuştur, bu da sadece iyi bir ürün için kullanıcıların talebinin ana neden olduğunu göstermektedir.
2. Düşük frekans. Tıpkı yüzün sevimli olması gibi, avatarı sık sık değiştirecek. Kullanıcıların meraktan davranışları, kullanım sıklığını desteklemek için yeterli değildir.
3. Kopyalanabilir, savunma amaçlı değil. Cevabın ardından, Zhihu, Maimai ve diğer platformlar, ürünleri engellemek için hızlı bir şekilde piyasaya sürmek için kendi birikimlerine güveniyorlar ve içerik avantajı cevabın avantajından çok daha büyük. Hadım edildikten sonra cevap nasıl eşleşebilir?
4. Platform etkisi zayıf. Benzer platformlar arasında Meitu ve Douban bulunmaktadır. Bir takım ürününün karlılığı, dış dünya tarafından derinlemesine düşünülmüştür. Kullanıcıları birbirine bağlayan topluluğun etkisine ulaşamaz ...
Elbette birçok ürünün popülaritesi kurucu ekibin beklentilerinde değil ve ürün durgunluk döngüsüne ulaştığında buna zamanında cevap veremiyor ve hızlı düşüşün kaderinden kaçınmak zor.
