Ağır! Genel Spor İdaresi, üçü spor pazarlamasının kurallarını yeniden şekillendirecek 13 belgeyi kaldırdı.
Spor büyük iş 2041 Dönem, önde gelen spor endüstrisi bilgi platformuna hoş geldiniz
Metin | Fu Zhenghao
Spor büyük iş muhabiri
Son zamanlarda, Devlet Sporları Genel İdaresi 13 düzenleyici belgenin kaldırıldığını duyurdu. Bunlar arasında, "Spor Etkinlik Yönetim Merkezlerinin Çalışmalarının Standartlaştırılmasına İlişkin Konulara İlişkin Eyalet Genel Spor İdaresi Bildirisi" nin (Tizheng Zi [2001] No. 46) kaldırılması, Çin'in spor kurumlarının yönetim ve işleyiş mekanizmalarının derinleşen reformunu ve spor birliklerinin daha fazla gerçekleştirilmesini açıkça ortaya koydu. Ayrılmanın genel yönüne ek olarak, "Milli Takım Sporcularının Ticari Faaliyetlerinin Deneme Sözleşmesi Yönetimi Bildirimi" (Tianzheng Zi [2006] No. 78) ve "Ödüllü Müsabakalarda Milli Takım Sporcuları için Bonusların Yönetimi için Geçici Önlemler" (Tian Ren Zi [2007] ] Hayır. 2) Bu iki belge, bir süre için Çin'in spor sponsorluğu pazarlama endüstrisini yöneten ve düzenleyen ana kurallardı.Şimdi kaldırıldılar ve bu, şüphesiz tüm spor sponsorluğu pazarlama endüstrisi için güçlü bir yol gösterici öneme sahip.
Normal şartlar altında, Spor Genel İdaresi, spor sistemi ve mekanizmasının reformunu derinleştirme gereklerini karşılamayan, yeni dönemin ekonomik ve sosyal kalkınmasının ve mevcut spor güç yapısının ihtiyaçlarını karşılamayan bir grup belgeyi kaldıracaktır. Eski belgelerin kaldırılmasıyla aynı zamanda, zamanın gelişimine daha duyarlı olan yeni belgeler de sıklıkla tanıtılmaktadır. Eski ve yeni belgeler arasında düzenlemeler devam etse de daha da önemlisi çok sayıda değişiklik getirilecek. "Milli Takım Sporcularının Ticari Faaliyetlerinin Deneme Sözleşmesi Yönetimi Bildirimi" (Tianzheng Zi [2006] No. 78) ve "Milli Takım Sporcuları Müsabakaları için İkramiye Yönetimi için Geçici Önlemler" (Tian Ren Zi [2007]) ile öngörülebilir. ] Hayır. 2) Bu iki belgenin kaldırıldığı aynı zamanda, Devlet Sporları Genel İdaresi, sporcuların kişisel çıkarlarını daha iyi koruyabilecek ve sporcuların ülkeye hizmet etme hevesini daha da artıracak yeni belgeler yayınlayacak.Çin spor sponsorluğu pazarlama endüstrisinin oyunun kurallarını yeniden şekillendirmesi bekleniyor.
Ulusal ekip üyelerinin iş geliştirme konusundaki farkındalığı yavaş yavaş uyanıyor: Yao Mingin bir yuan talebinden Sun Yang ve Ning Zetaonun kargaşasına kadar
Hepimizin bildiği gibi, reform ve açılıştan bu yana, Çin milli takım sporcularının genel ticari değeri arttı. Milli takım iş geliştirme de spor geliştirme fonlarını artırmak ve sporun gelişimini teşvik etmek için önemli bir araç haline geldi. Bununla birlikte, yıldız sporcuların kişisel ticari değeri arttıkça, sporcular da katıldı. Ticari faaliyetlerden kaynaklanan kar dağıtımına ilişkin anlaşmazlıklar da zaman zaman ortaya çıkmaktadır. Geçmişte, Yao Ming, 2003 yılında Coca-Cola'ya bir yuan talep için dava açtı ve 2005 Ulusal Oyunlarında Liu Xiang, Mizuno logosunu ulusal bir bayrakla kapattı.Daha sonra 2016 Ning Zetao Yili onay fırtınası ve 2018 Asya Oyunları Sun Yang bayrak kapısı vardı. Ayrıca, Tian Liang, deliğe girdiği için milli takımdan ihraç edildi, Yi Jianlian CBA arenasında ayakkabılarını çıkardı ve 2017 Ulusal Oyunlarında Guo Ailun ve Zhou Qi kapıyı fermuarladı.Bu tartışmaların arkasında, spor yıldızlarının kendi iş gelişimlerini kontrol etme arzusu konusundaki farkındalıkları var. Uyanış.
Ulusal Spor Komisyonu çağında olduğu gibi, Ulusal Spor Komisyonu, milli takım sporcularının ticari faaliyetlerini düzenlemek için 19 Kasım 1996'da "Reklamcılık ve Diğer İş Faaliyetlerinde Bulunan Aktif Sporcuların Yönetiminin Güçlendirilmesine İlişkin Bildiri" yayınladı. , "Aktif sporcuların maddi olmayan varlıklarının devlete ait olduğuna ve devlet tarafından geliştirilmesi gerektiğine" işaret etti. O zamandan beri, 1998 yılında kuruluşunun başlangıcında, Devlet Sporları Genel İdaresi de derhal "Reklamcılık ve Diğer Ticari Faaliyetlerde Yer Alan Aktif Sporcuların Yönetiminin Güçlendirilmesinin Yeniden Onaylanması Hakkında Bildirim" (Yiji Caifuzi [1998] No. 222) yayınlayarak "Milli Takım ve Milli Antrenman Aktif takım sporcularının, organizasyonun izni olmadan doğrudan veya dolaylı olarak ticari faaliyetlere katılmalarına izin verilmez. "
Nesnel olarak konuşursak, Çin'in spor kariyerinin ilk aşamasında sporcular yıldız olmak için bireysel sporcuların yeteneğine ve sıkı çalışmasına ihtiyaç duyarlar, ancak daha da önemlisi, devlet, toplu yatırım, eğitim ve maliyet ne olursa olsun lojistik destek olmadan yapamazlar. Bu nedenle, uzun bir süre boyunca, sporcuları çevreleyen ticari geliştirme faaliyetleri esas olarak milli takımın sorumluluğundadır ve projenin milli takımı ve spor yönetim merkezi de gelirin nasıl dağıtılacağına dair özel planlar yayınlayacaktır. İlke olarak, tahsis, bireysel sporcuların% 50'sinin, antrenörlerin ve diğer değerli personelin% 15'inin, ulusal ferdi spor derneğinin proje geliştirme fonunun% 15'inin ve sporcu taşıma biriminin% 20'sinin oranına dayalı olmalıdır.
Yao Ming, Li Na ve Liu Xiang gibi çığır açan süper yıldızların ortaya çıkmasıyla, sporcuların kişisel portre hakları da dahil olmak üzere maddi olmayan varlıkların korunması ve geliştirilmesine ilişkin farkındalıkları uyanmaya başladı. Bu dönemde meydana gelen dönüm noktası, 2003 Yao Ming'in bir yuan talep için Coca-Cola'ya dava açmasıydı ( Ayrıntılar için lütfen "Yao Ming 1 Yuan İddiasından" Erkek Basketbol Endüstrisi Yönetiminin Dört Eksikliği "kitabıma bakın.
2003 yılında, Çin Erkekler Basketbol Takımının sponsoru olan Coca-Cola şişeye Yao Ming, Battelle ve Guo Shiqiang'ın kafalarını basmıştı ve doğrudan rakibi Pepsi haklı olarak Yao Ming'in kişisel sponsoruydu. Bu yüzden Yao Ming, kişisel portre haklarını ihlal ettiği için Coca-Cola'ya dava açtı. Coca-Cola, Yao Ming'in portresinin kullanılmasına Çin Erkekler Basketbol Takımı tarafından izin verildiğini iddia ederken, Çin Erkekler Basketbol Takımı'nın iş geliştirmesinden sorumlu ajans, Coca-Cola'nın Yao Ming ve diğerlerinin toplu portre haklarını kullandığına dikkat çekti. Çinli Erkekler Basketbol Takımının Coca-Cola'ya Yao Ming ve diğerlerinin portre haklarını kullanma yetkisi verme hakkı, yukarıda bahsedilen "Reklamcılıkta ve Diğer İş Faaliyetlerinde Aktif Sporcuların Yönetiminin Güçlendirilmesine İlişkin Bildirim" (Tiji Weining No. 505) 'den kaynaklanmıştır.
Her üç taraf da iddialarını savunacak belgelerin kaynağına sahip. Sonuç olarak, bu olay toplumda yaygın olarak hararetli tartışmalara yol açtı ve tartışmaya ilgili hukuk uzmanları, medya ve halk katıldı. Sonunda, hukuk uzmanları portre haklarının özel haklara ait olduğu ve kişilere ait olduğu konusunda hemfikir oldular, bu açıkça "Medeni Hukukun Genel İlkeleri" nde belirtilmiştir. "Medeni Hukukun Genel İlkeleri" statüsü, Spor Genel İdaresi'nin düzenleyici belgelerinden daha yüksektir. Son olarak, çeşitli taraflardan gelen birçok haberleşmenin ardından, duruşmadan önceki son gece Yao Ming ve Coca-Cola bir anlaşmaya vardı, Coca-Cola ile ilgili tüm ürünler raflardan kaldırıldı ve Yao Ming davayı geri çekerek portre haklarının kendisine ait olduğunu netleştirdi.
O zamandan beri, 6 Eylül 2006'da, Devlet Sporları Genel İdaresi, sporcuların çıkarlarını bir dereceye kadar daha iyi koruyabilen "Milli Takım Sporcularının Ticari Faaliyetlerinin Deneme Sözleşmesi Yönetimine İlişkin Bildiri" (Tizheng Zi [2006] No. 78) yayınladı. Bu yeni belgenin yayımlanmasıyla, 19 Kasım 1996'da yayınlanan "Reklamcılık ve Diğer Ticari Faaliyetlerde Yer Alan Aktif Sporcuların Yönetiminin Güçlendirilmesine İlişkin Bildirim" (Tiji Caifuzi No. 505) aynı zamanda kaldırılmıştır.
2006 "Milli Takım Sporcularının Ticari Faaliyetlerinin Deneme Sözleşmesi Yönetimine İlişkin Bildiri" tam metninde, "tüm birimler sporcuların milli takıma girmeden önce imzaladıkları ticari sözleşmeleri tam olarak anlamalı ve bunları doğru bir şekilde ele almalıdır. Sözleşmeler arasındaki çatışmaları önlemek için ilişkinin tüm yönleri ", ancak yine de tüm anlaşmazlıkları çözemiyor.
1992 Barselona Olimpiyat Oyunlarında Ürdün ve diğerlerinin klasik bir durum olarak rakip ürün logolarını örtmek için Amerikan bayrakları taktığı gerçeği göz önüne alındığında, o zamandan beri birçok spor yıldızı kişisel onaylarla çatışan kolektif organizasyon sponsorlarının logolarını kaplamak için ulusal bayrakları kullanmayı tercih edecek. Örneğin, 2005 yılından bu yana, Liu Xiang, 2005'ten bu yana rakip ürün logolarının gizlenmesini birden fazla kez kutlamak için ulusal bir bayrak taktı. 2018 Jakarta Asya Oyunlarında Sun Yang, rakip ürünün logosunu gizlemek için ulusal bir bayrak kullandı ve 2017 Tianjin Ulusal Oyunlarında Guo Ailun ve Zhou Qi kasıtlı olarak ödüller sundu. Törende, kişisel sponsorun logosunu ortaya çıkarmak için fermuar açıldı, ancak Yao Ming'e fermuarı tekrar kapatması emredildi. Bu olayların tümü ilk seferde tartışmalara neden oldu (ayrıntılar için lütfen önceki Sports Business raporuna bakın: "Sun Yangın" Giyim Kapısı "" "Bir Spor Markasının Saray Dövüşü", "Yao Ming kesinlikle Guo Ailun'a fermuarı çekmesini emretti, insanların% 99'u görmeyebilir").
2020 Tokyo Olimpiyatları ve 2022'de Çin'deki Pekin Kış Olimpiyatları'ndan önce, Genel Spor İdaresi "Milli Takım Sporcularının Ticari Faaliyetlerinin Deneme Sözleşmesi Yönetimi Bildirimi" ni kaldırabilir ve daha insani ve daha fazlasını başlatacağından emin olabilir. Tüm tarafların çıkarlarını göz önünde bulundurarak sporcuların kişisel çıkarlarına saygı duymaya yönelik yeni düzenleme, şüphesiz milli takım sporcularının ülke için şan kazanma şevkini daha da artırmaya yardımcı olacak ve aynı zamanda Ning Zetao tarzı trajedilerin tekrarlanmasını önleyecektir (ayrıntılar için lütfen önceki "Spor İşletmesi" raporuna bakın. Ning Zetao'nun trajedisinin çaresi: Genel Spor İdaresi, Milli Takımı Güç ve Kilo Kaybını Merkezden Uzaklaştırmak İçin Teşvik Etmeli "," Ning Zetao'nun emekliliği çözülemez bir trajedi mi? "
Milli takım bonus dağıtım kuralları giderek daha mükemmel hale geliyor: Liu Xiang tanınan bir model
Spor yıldızları için, katıldıkları yerel ve uluslararası etkinlikler temelde iki kategoriye ayrılır: Olimpiyatlar ve Dünya Şampiyonaları tarafından temsil edilen uluslararası yarışmalar ve çeşitli yerel ısınma turları. İster uluslararası bir yarışma ister ısınma turu olsun, organizatörler, milli takımlar ve hatta sponsorlar genellikle yüksek ödüller verirler. Bu nedenle, 1990'lardan beri, yarışmaya katıldıktan sonra spor yıldızlarına ikramiye nasıl tahsis edileceği de kamuoyunun odak noktası ve tartışmalı bir alan haline geldi.
1997 gibi erken bir tarihte, Eyalet Spor Genel İdaresi'nin selefi olan Ulusal Spor Komisyonu, milli takım sporcularının Grand Prix ve çeşitli reklamlara katılmaları için "Yurtiçi ve Yurtdışında Ödüllü Müsabakalar için İkramiye ve Ödüllerin Yönetimi için Geçici Tedbirler" (Ti Ren Zi {1997} No. 519) yayınladı. Seks oyunları için ikramiye ve gelir dağılımı, en ilkel dağıtım kurallarını oluşturmuştur. Temel kurallar "Sporcuların, antrenörlerin ve diğer değerli personelin% 50'si, proje birliği ödül fonu veya geliştirme fonunun% 30'u, sporcuların ve antrenörlerin bulunduğu ilin (bölge, şehir)% 10'u ve geri kalan% 10'u Ulusal Spor Komisyonu'na aittir." Devlet Sporları Komisyonu, Devlet Sporları Genel İdaresi olarak yeniden düzenlendi. Tedbirler kullanılmaya devam edildi ve 9 Ekim 2001'de yayınlanan Spor Etkinlik Yönetim Merkezlerinin Çalışmalarının Standardizasyonuna İlişkin Konular Hakkında Devlet Sporları Genel İdaresi Bildirisi (Spor ve Siyasi İşler [2001] 46 Hayır.) Bu dağıtım kuralını yineleyin.
Spor yıldızlarının uzun süredir devlet tarafından yetiştirildiği gerçeği göz önüne alındığında, bu bonus dağıtım kuralı şüphesiz makul. Bununla birlikte, Wang Zhizhi, Sun Jihai ve Yao Ming gibi gittikçe daha fazla spor yıldızı, yeni yüzyılın başında en iyi yabancı yarışmalarda rekabet etmek için yurtdışına çıkmaya başladıkça, bu spor yıldızlarının gelirlerinin yurtdışına nasıl dağıtılacağı da yeni yönetim sorunlarını beraberinde getirdi.
Örneğin, 2002'de Yao Ming, NBA Houston Rockets tarafından 1 Numara seçildi ve 18.02 milyon ABD doları tutarında 4 yıllık bir sözleşme imzaladı.O zamanlar, medya genellikle Yao Ming'in NBA kariyeri boyunca 200 milyon ABD doları astronomik bir rakam kazanacağını tahmin ediyordu. 1997 "Yurtiçi ve Yurtdışında Ödüllü Müsabakalarda Bonusların ve Ödüllerin Yönetimi için Geçici Önlemler" ve 2001 "Spor Etkinlik Yönetim Merkezi Çalışmalarının Standardizasyonuna İlişkin Konulara İlişkin Eyalet Sporları Genel İdaresi Bildirisi" gereklerine göre Basketbol Yönetim Merkezi, NBA'yi ödüllü olarak sınıflandırdı Ticari yarışmalar için, Yao Ming'in ekibi sepet yönetim merkezinin ondan maaşları ödemesini istemesinden çok endişeliydi. O zamanlar, Basket Kontrol Merkezi'nin Yao Ming'in gelirinin en az% 50'sini geri vermesini istediğine dair medyada söylentiler vardı ve bu da kamuoyunda güçlü tartışmalara neden oldu.
Ancak, Basketbol Yönetim Merkezi'nin eski müdürü Li Yuanwei'ye göre, "Li Yuanwei: The Road to Basketball" kitabında açıkça ifşa edildiği gibi, yurt dışına oynamak için giden tüm basketbolcular ücretlerini ödeyen sadece Yao Ming ve Yao Ming, Çin Basketbol Birliği'ne "sadece" 160.000 ödeme yaptı. ABD doları, sözde "Çin Basketbol Birliği gelirlerinin% 50'sini vermek zorundadır" tamamen saçmadır. Li Yuanweinin orijinal metni şu şekildedir: "Zheng Haixia WNBAya katıldığından beri sadece Yao Ming, 2003-2004 sezonunda Çin Basketbol Birliğine 160.000 $ 'ın üzerinde para verdi. Zheng Haixia, Battelle, Miao Lijie, Sui Feifei ve Wang Zhizhi, Basketbol Birliğine ödeme yapmadı. Yao Ming'in verdiği 160.000 ABD doları, Çin Basketbol Birliği tarafından CBA yardım programı için kullanıldı. Buna ek olarak, birçok basketbol oyuncusu Çin Basketbol Birliği'nin NBA'e giriş yapan tüm oyuncuların düzenlemelere uygun olarak ücret ödemesini gerçekten isteyebileceğini açıkladı. Çin Basketbol Federasyonu, bu oyuncuların kişisel duygularıyla ilgilenmek ve aynı zamanda ülke adına savaşma heyecanlarını canlandırmak için bu haktan vazgeçmeyi seçti.
Eski kurallara kolayca bağlanan spor yıldızlarının denizaşırı altın hücumuna ek olarak, Çinli erkekler futbolu, Çinli erkekler basketbolu ve Çinli bayan voleybolu ve diğer süper popüler milli takımlar, genellikle ticari etkinlikler olan çeşitli tur ısınma maçlarına katılırlar. Çok büyük bonuslar var. Ancak yine de, birçok spor yıldızı, bu tür ısınma maçlarının sayısını kontrol etmeyi umarak uzun bir profesyonel ligden sonra fiziksel ve zihinsel olarak tükendi. Örneğin, NBA'e çıktıktan sonra Yao Ming, milli takımın her offseasonda çok sayıda ısınma maçı oynamak zorunda olmasından çok memnun değil. "Yao Ming Action" kitabında Yao Ming bir keresinde arkadaşlarına şöyle dedi: "Bu tür bir oyunu oynamak bana Çinli erkek basketbol takımının Sponsorları memnun etmek için bir sirk ve her yere gitmek, ama ben bir palyaço değilim. "
Bu yüzden, belirli bir turun ardından Yao Ming, yerel bir sponsorun kutlama ziyafetine katılmayı reddetti ve onun yerine odasında bir ıstakoz yemeğinin tadını çıkardı. Hefei, Anhui'deki bir ticari oyunun ardından, takım geçici olarak sponsorun merkezini ziyaret etmek için bir otobüse binmek üzere ayarlandı. Hedefe vardıktan sonra koç ve diğer oyuncular arabadan indi, yerine sadece Yao Ming hareketsiz oturdu.Hem koç hem de takım lideri ona arabadan inmesini emretmesine rağmen, Yao Ming sonunda otobüste kaldı ve tutmayı başardı. Kendi prensibi: "Başkalarını memnun edecek bir palyaço değilim." Daha sonra, Basket Tube Center'ın liderleriyle özellikle iletişim kurdu ve her yıl üç adede kadar benzer iş oyununa katılmayı teklif etti ve önceden haber vermezse katılmayı reddedecekti. Herhangi bir geçici ticari faaliyet.
Tam da artan sayıda milli takım ticari etkinlikleri ve ortaya çıkmaya devam eden tartışmalı olaylar nedeniyledir.Tüm tarafların kutuplarını daha iyi harekete geçirmek için, Devlet Sporları Genel İdaresi 5 Ocak 2007'de "Milli Takım Oyuncuları için Para Ödülünün Yönetimi için Geçici Tedbirler" yayınladı. . Aynı zamanda, "Yurtiçi ve Yurtdışında Ödüllü Yarışmalar için İkramiye ve Ödül Yönetimi için Ara Tedbirler" kaldırılmıştır.
Milli Takım Sporcuları için Bonusların ve Ödüllerin Yönetimi için 1997 Geçici Önlemleri ile karşılaştırıldığında, "Milli Takımlar için Ödüllü Müsabakaların Yönetimi için Geçici Önlemler" birçok iyileştirmeye sahiptir. En büyük vurgu, para ödülü tahsis kurallarının tutarlı olmamasıdır. Yine herkese uyan bir boyuttur, ancak bireysel etkinlikler, takım etkinlikleri, top etkinlikleri, Olimpiyat etkinlikleri ve Olimpik olmayan etkinlikler gibi çeşitli özelliklere göre, bonus dağıtım kuralları ayrı ayrı formüle edilir. Örneğin, "Grup top yarışmalarında, kazanan sporcuları, kazanan sporcuları eğiten milli takımın ilgili koçlarını ve takımda uzun süredir bulunan ilgili personeli ödüllendirmek için toplam ödül parasının% 70'i geri çekilebilir;% 20'si sporcuları ve antrenörleri ödüllendirmek için bireysel derneklerin kurulması için ayrılmıştır. Fon, ağırlıklı olarak ödüllü sporcuların bulunduğu yerel ulaşım birimlerini ve müsabaka yapan sporcuları ödüllendirmek için kullanılıyor;% 10'u, sporcular ve antrenörler için bir koruma fonu oluşturmak için Tüm Çin Sporları Vakfı'na bağışlanıyor. "Bu bağlamda, Atletizm Yönetim Merkezi tarafından Liu Xiang'ın ikramiyesinin dağıtımı da aynı derecede iyi. Bir model aradı.
"Milli Takım Sporcularının Ticari Faaliyetlerinin Deneme Sözleşmesi Yönetimine İlişkin Bildirim" (Tizheng Zi [2006] No. 78) ve "Milli Takım Sporcuları İçin Para Ödülünün Geçici Yönetimi" ne ek olarak, Spor Genel İdaresi tarafından birkaç gün önce kaldırılan 13 normatif belge arasında İki belgeye ek olarak (Ti Ren Zi [2007] No. 2), "Spor Etkinlik Yönetim Merkezlerinin Çalışmalarının Standartlaştırılmasına İlişkin Sorunlar hakkında Devlet Sporları Genel İdaresi Bildirisi" (Ti Zheng Zi [2001] No. 46) da büyük bir orana sahiptir. Spor sponsorluğu pazarlama endüstrisine. Örneğin, "Reklam, ticari yarışma faaliyetleri ve gelirde milli takım sporcularının yönetiminin güçlendirilmesi" başlıklı beşinci maddesi, sporcular için reklam gelirinin dağıtımı, Grand Prix müsabakalarına katılan milli takım sporcuları için ikramiye gelirlerinin dağılımı ve çeşitli ticari yarışmalara odaklanmaktadır. Ve Madde 6 "Spor Yönetim Merkezinin Pazar Geliştirme Faaliyetlerini Düzenleme", pazar gelişimi için bir dizi temel ilkeyi ortaya koymaktadır.
Şimdi "Spor Etkinlik Yönetim Merkezi Çalışmalarının Standartlaştırılmasına İlişkin Konular Hakkında Spor Genel İdaresi Bildirisi" (Tizheng Zi [2001] No. 46) ve "Milli Takım Sporcularının Ticari Faaliyetlerinin Deneme Sözleşmesi Yönetimi Bildirisi" (Yi Zheng Zi [2006] [] No. 78), "Milli Takım Sporcuları İçin Para Ödülünün Yönetimi için Geçici Tedbirler" (Tirenzi [2007] No. 2), Çin'in spor sponsorluğu pazarlama oyununun son on yılda kurallarını yöneten üç ana belge kaldırıldı ve öngörülebilir. Zamanın gelişimiyle daha uyumlu yeni belgeler olacak ve Çin spor pazarlaması endüstrisindeki oyunun kuralları, başka bir büyük değişiklik başlatacak.
Ek: Kaldırılan 13 normatif belgenin adı
Not: Bu makaledeki resimler internetten alınmıştır.
