Wei Zining: Çin'in tıbbi reform "bilgeliği" kazanılmalı
16 Ekim 2018'de Pekin Uluslararası Fuar Merkezinde "20183. Çin Akıllı Hastane Bilgi İnşaatı Konferansı" düzenlendi. Toplantıda, Çin'in tanınmış tıbbi reform uzmanları "Çin'in tıbbi reformu 'bilgeliktir' başlıklı bir konuşma yaptı.
Wei Zining, kentsel ve kırsal alanlar arasında, bölgeler arasında, Çin ve Batı tıbbı arasında, tıbbi ve sağlık hizmetleri arasında ve Çin'in tıbbi reformunun karşı karşıya olduğu kaynak tahsisi, tıbbi reform politikaları ve sistemlerinin tedariki, tıbbi kaynakların toplam arzı, yüksek kaliteli tıbbi hizmetlerin tedariki ve tıbbi Sağlık yeteneklerinin arzındaki sorunlar, birincil tıp ve sağlık hizmeti yeteneklerindeki eksiklikler, halk sağlığı hizmeti yetenekleri, geleneksel Çin tıbbı hizmet yetenekleri, endüstri yönetişim sistemi yönetişim yetenekleri, ilaç inovasyonu üretimi ve temini, ilaç kalitesi ve yeniliği ve bilgi oluşturma vb. "Üç ilaç bağlantısında" "hareket ama bağlantı değil" ve "bağlantı ama hareket değil" ve reforma engel olan çıkar modeline derinlemesine dokunulup dokunulmaması vb. Sorunların yanı sıra, yeni çağa giren tıbbi iyileşmenin genel arka planıyla birleştiğinde, Tıbbi reform için veri desteği sağlamak ve tıbbi reformdaki çelişki ve sorunları daha iyi çözmek için büyük veri ve yapay zeka gibi yeni teknolojilerin tam olarak nasıl geliştirilip kullanılacağı.
Wei Zining, Çin'deki mevcut hastane sayısının gerçekliğini 31.000'den fazla ve özel hastanelerin hızlı gelişimini, büyük verinin nasıl kullanılacağı, bulut bilişim ve diğer bilimsel ve teknolojik araçlardan hastaneleri daha da geliştirmek, tıbbi hizmetlerin kalitesini ve tıbbi güvenliği iyileştirmek için birleştiren, nasıl yapılır "Miktar hastanesinden" "akıllı hastaneye" nasıl geliştirilir, "ölçekli hastane" den "akıllı hastaneye" nasıl geçilir, "pasif önlemeden" akıllı sağlık "a nasıl geçilir ve" akıllı korunma "dan" sağlıklı Çin "e nasıl geçilir analizi.
Wei Zining ayrıca "tıbbi reform" dan "akıllı tıbbi reform" a bir analiz yaptı ve Çin'in "akıllı tıbbi reformunun" "altı büyük atılımını" ortaya koydu: tıbbi reform bilgileri "parçalanma" dan "tam sürece" değiştirilmeli ve çalışma yöntemleri benimsenmelidir. "Sanallaştırma" dan "gerçekleştirme" ye, iş sektöründe "temel olmayan" işten "temel iş" e, "yumuşak" yönetimden bilgi inşasında "katı" yönetime ve bilgi aktarımı gerçekleştirilmelidir "Ada" dan "bulut" bağlantısına, inşaat standardı "yok" dan "varoluşa" ve "düşük" ten "yükseğe" doğru gerçekleştirilmelidir.
(Yazar, Çin'de tanınmış bir tıbbi reform uzmanıdır)
