Çin Meyvesinin Uluslararası Rekabet Edebilirliğinin Analizi
Özet: Çin büyük bir meyve üreticisidir ve ekonomik küreselleşmenin sürekli gelişmesiyle birlikte uluslararası meyve pazarı rekabeti giderek şiddetlenmektedir. Çin'in meyve üretimi ve ihracat ticaretinin ölçeğini analiz ederek ve bir meyve rekabet gücü değerlendirme endeksi sistemi oluşturarak, özellikle birkaç ana meyvenin uluslararası rekabet edebilirliğini analiz ediyor ve Çin'in meyve rekabet gücünün düşük olduğu ve üretim alanı ölçeğinin eşleşmediği sonucuna varıyor. . Aynı zamanda, ülkemiz meyvelerinin uluslararası rekabet gücünü etkileyen fiyat faktörlerini ve fiyat dışı faktörleri araştırarak, endüstriyel desteğin artırılması, ekim çeşitlerinin dengelenmesi, tarım arazisinin bütünleştirilmesi gibi karşı önlemler ve öneriler ortaya koymaktadır.
1. Çin'in meyve üretimi ve ihracat ticareti ölçeği
(1) Meyve üretim ölçeği
Çin'in geniş toprakları ve çeşitli iklimi, meyve yetiştiriciliği için üstün doğal koşullar sağlar. Çin büyük bir meyve üreticisidir.Tarımsal sanayi yapısının optimizasyonu ve ayarlanması ile meyve endüstrisi daha da gelişmiştir. 2002'de 69.519 milyon ton olan toplam meyve üretimi 2011'de 140.833 milyon tona istikrarlı bir şekilde artmıştır. Çin'de elma, narenciye, armut ve üzüm başlıca meyve çeşitleridir.Bunlar arasında narenciye en büyük artışa sahiptir.10 yılda üretim% 145,54 artışla 17.453 milyon ton, elma üretimi ise 87 artışla 16.743800 ton artmıştır. .% 02; Armut ve üzüm üretimi sırasıyla% 69,67 ve% 102,42 arttı.
(2) Meyve ihracat ticaretinin ölçeği
Ekonomik küreselleşmenin sürekli gelişmesiyle birlikte, uluslararası meyve pazarı rekabeti giderek şiddetleniyor. Çinin meyve ihracatı, küresel üretimin nispeten düşük bir oranını oluşturmaktadır ve uluslararası pazardaki payı da düşüktür. 2002'den 2011'e kadar, Çin'in meyve ihracatı genel olarak hızlı bir büyüme trendi gösterdi. 2011'de 2002'ye göre% 156.49 arttı. 2009'da 3.299 milyon ton ile tarihi bir yüksekliğe ulaştı ve o zamandan beri hafif bir düşüş yaşandı. Meyvenin ihracat değeri de Tablo 1'de gösterildiği üzere 2002'de 463 milyon ABD Dolarından 2011'de 2.838 milyar ABD Dolarına yükselmiştir.
Tablo 12002-2011 Çin'in meyve ihracat hacmi ve değeri
2. Çin meyvelerinin uluslararası rekabet gücünün analizi
(1) Uluslararası pazar payı analizi
Uluslararası pazar payı (MPR), bir ülkenin belirli bir ürünün ihracatının, o ürünün dünyadaki toplam ihracatına oranını ifade eder. MPR değeri ne kadar yüksekse, ürünün uluslararası rekabet gücü o kadar güçlüdür. 2002'den 2011'e kadar, Çin'in elmalarının uluslararası pazar payı 2002'de% 6,17'den 2011'de% 13,37'ye yükseldi, yıllık ortalama% 9,97'lik bir pay ve İtalya'da ortalama yıllık pay, Çin'den daha yüksek olmasına rağmen% 12,71 oldu. Ancak artış azaltıldı. Çin'deki narenciyenin uluslararası pazar payı önce azaldı sonra arttı, ancak yıllık ortalama nispeten küçüktü, İspanya'da% 34.41 ve Amerika Birleşik Devletleri'nde% 12.76 ile karşılaştırıldığında yalnızca% 2.11. Çin'de armutun ortalama yıllık uluslararası pazar payı% 8.67 iken, 2002'de% 6.08'den 2011'de% 11.39'a yükselirken, İtalya, İspanya ve Amerika Birleşik Devletleri'nin ortalama yıllık payı% 9.95 idi. ,% 5. 98 ve% 8. 28. Çin'in şeftali ve nektarinlerinin uluslararası pazar payı, yıllık ortalama% 0.61 ile nispeten küçüktür ve bu, İtalya'nın% 22.97'sinden ve İspanya'nın% 35.05'inden çok daha düşüktür. Çin'deki üzümün uluslararası pazar payı 2003'te% 1,57'den 2011'de% 5,60'a yükseldi ve genel olarak istikrarlı bir büyüme trendi gösterirken, İtalya ve Amerika Birleşik Devletleri düşüş eğilimi gösterdi. Çin'deki muzların uluslararası pazar payı, yıllık ortalama yalnızca% 0,41 ile çok küçüktür ve İtalya, İspanya ve Amerika Birleşik Devletleri'ndeki muzların uluslararası pazar payı da nispeten küçüktür, ortalama yıllık oran% 1,55,% 0,50 ve 3'tür. % 89, ayrıntılar için Tablo 2'ye bakınız.
Tablo 22002-2011 Çin ve bazı ülkelerin uluslararası meyve pazar payı
(2) Ticaret rekabet endeksinin analizi
Ticaret Rekabet Endeksi (TSC), belirli bir ürünün ihracat değeri ile ithalat değeri arasındaki farkın, ürünün ithalat değeri ile ihracat değerinin toplamına bölünmesi anlamına gelir. TSC > 0, ülkenin net ürün ihracatçısı olduğu, aksi takdirde net ithalatçı olduğu anlamına gelir TSC değeri ne kadar yüksekse rekabet gücü o kadar güçlüdür. 2002'den 2011'e kadar, Çin'in elmalarının ticari rekabet endeksi sıfırdan büyüktü ve genel büyüme eğilimi biraz dalgalıydı.Yıllık ortalama 0,42, İtalya, İspanya ve ABD sırasıyla 0,86, -0,50 ve 0 idi. 53. Çin turunçgillerinin TSC değeri 10 yılda dalgalı bir yükseliş eğilimi göstermiştir.Yıllık ortalama endeks nispeten küçüktür.İspanyol ve Amerikan turunçgillerinin ticaret rekabet endeksi her zaman sıfırdan büyüktür ve yıllık ortalama TSC değeri sırasıyla 0.84 ve 0.63'tür. Armutların ortalama ticaret rekabet endeksi Çin, İtalya, İspanya ve Amerika Birleşik Devletleri'nde sırasıyla 0,76, 0,20, 0,42 ve 0,15'dir.Çin armutlarının TSC değeri 10 yıldır pozitif ve değişim çok büyük değil. . Çin'deki şeftali ve nektarinin TSC değerleri, yıllık ortalama -0.68 ve İspanya'nın yıllık ortalaması 0.96 ve yıllık ortalama 0.95'ten büyük olmak üzere tüm yıl boyunca negatiftir. Üzümlerin uluslararası ticaretine ait olan Çin ve Amerika Birleşik Devletleri'ndeki üzüm ticaret rekabet endeksi yıl boyunca negatiftir.İtalyan üzümlerinin ticaret rekabet endeksi, yıllık ortalama 0,87 ile nispeten yüksektir. Muz ticareti açısından bakıldığında, Çin ile diğer üç ülke arasındaki ticaret rekabet endeksi yıl boyunca negatiftir ve hepsi muz ticaretinin süper ülkelerine aittir.Ayrıntılar için Tablo 3'e bakınız.
Tablo 32002-2011 Çin ve bazı ülkelerin meyve ticareti rekabet endeksi
(3) Açığa Çıkan Karşılaştırmalı Üstünlük Endeksinin Analizi
Açıklanmış Karşılaştırmalı Avantaj Endeksi (RCA), bir ülkenin toplam emtia ihracat değerindeki belirli bir malın ihracat değerindeki payının, o malın ihracat değerinin dünyanın toplam emtia ihracat değeri içindeki payına oranını ifade eder. RCA değeri ne kadar büyükse rekabet gücü o kadar güçlüdür. 2002'den 2011'e kadar, Çin'deki elma karşılaştırmalı üstünlük endeksi yükselme eğilimi gösterdi, ancak büyüme oranı nispeten küçüktü. En düşük 2002'de 1.03, en yüksek ise 2009 ve 2011'de 1.32 idi. İtalyan elmalarının açıklanmış karşılaştırması Avantaj endeksi, yıllık ortalama 3,69 ile nispeten yüksektir. Çin narenciyesinin ortaya çıkan karşılaştırmalı avantaj endeksi hafif dalgalanmaktadır ve genel seviye düşüktür, yıllık ortalama 0.13 ile İtalya ve Amerika Birleşik Devletleri ortalama seviyeleri etrafında dalgalanmaktadır. Çin'in armutunun açıklanmış olan karşılaştırmalı avantaj endeksi, yıllık ortalama 1,07 ile yıldan yıla biraz dalgalanmaktadır ve İtalya da yıllık ortalama 2,86 ile dalgalanmaktadır. Çin'de şeftali ve nektarin için ortaya çıkan karşılaştırmalı avantaj endeksi çok düşüktü, 10 yılda 0,04 ile 0,09 arasında dalgalandı, yıllık ortalama 0,07 ve İspanya'nın yıllık ortalama RCA değeri 19,39 ile nispeten yüksek. Çin'de üzümün açıklanmış olan karşılaştırmalı üstünlük endeksinin genel seviyesi düşük ve büyüme hızı yavaş. İtalya yıllık ortalama 3,93 ile daha yüksek. Dört ülkede muzun açıklanmış olan karşılaştırmalı avantaj endeksi çok düşük ve İtalya ve Amerika Birleşik Devletleri nispeten yüksek, yıllık ortalama Sırasıyla 0,43 ve 0,45, Çin'deki muzların ortaya çıkan karşılaştırmalı avantaj endeksi, yıllık ortalama değer yalnızca 0,05 ile en düşüktür. Ayrıntılar için Tablo 4'e bakın.
(4) Uluslararası rekabet edebilirliğin temel yargısı
MPR, TSC ve RCA'nın üç göstergesinin ortalama değerlerini 10 yıllık bir süre boyunca entegre ederek, Çin'in meyvelerinin uluslararası rekabet edebilirliği temel olarak değerlendirilebilir. Çin armutlarının uluslararası rekabet gücü nispeten güçlüdür ve elmanın uluslararası rekabet gücü ortalama iken, diğer dört meyvenin uluslararası rekabet gücü nispeten zayıftır. Görülüyor ki, Çin büyük bir meyve üreticisi olmasına rağmen meyvelerin uluslararası rekabet gücü bununla eşleşmiyor Detaylar için Tablo 5'e bakınız.
Tablo 42002-2011 Çin ve bazı ülkelerin gösterdiği karşılaştırmalı üstünlük endeksi
Tablo 5 Çin Meyvesinin Uluslararası Rekabet Edebilirliğine İlişkin Temel Karar
3. Çinin meyvelerinin uluslararası rekabet gücünü etkileyen faktörler
(1) Fiyat faktörü
Ürünlerin uluslararası rekabet gücünü etkileyen en temel faktör fiyattır ve Çin meyveleri uluslararası pazarda fiyat avantajına sahiptir. Öncelikle düşük üretim maliyeti ülkemize uluslararası pazarda belli bir fiyat avantajı sağlamaktadır. İkincisi, Çin'in meyve ekim alanı geniş ve üretim yüksek Pazar arz ve talebinden etkilenen Çin'de meyvelerin denge fiyatı düşük. Çin'in DTÖ'ye girmesinden bu yana, üretim maliyetlerindeki artış, arz ve talep değişiklikleri ile meyvelerin fiyat avantajı giderek zayıfladı.
(2) Fiyat dışı faktörler
1. Meyve kalitesi
Meyve kalitesi, ülkemiz meyvelerinin uluslararası rekabet gücünü etkileyen kilit bir faktördür. Birincisi, görünüm kalite faktörleri, ülkemiz meyvelerinin uluslararası rekabet gücünü doğrudan etkilemektedir. İklim, coğrafya, insan yapımı faktörler ve diğer faktörler meyvelerin görünümünü bozmuş, bu da uluslararası pazarda bulunmayan ve yalnızca yurt içinde satılabilen çok sayıda meyve ile sonuçlanmıştır. İkincisi, iç kalite faktörleri, ülkemiz meyvelerinin uluslararası rekabet gücünde belirleyici rol oynamaktadır. Gübreleme, meyvelerin iç kalitesini etkileyen ana faktördür ve meyvelerin depolanması ve muhafazası da iç kalitelerini etkilemenin anahtarıdır. Üçüncüsü, çevre koruma ve diğer yeşil engeller de Çin'in meyve ihracatının genişlemesini kısıtlayan bir darboğaz haline geldi.Pestisitlerin ve gübrelerin mantıksız kullanımı, zaman ve sıklık meyvelerde aşırı pestisit ve gübre kalıntılarına yol açarak Çin meyvelerinin uluslararası pazara girmesini zorlaştırdı.
2. Meyve yapısı
Çin ağırlıklı olarak dökme meyveler üretmektedir.Tropikal, subtropikal ve kaliteli meyvelerin az çeşidi, küçük ekim alanları ve konsantre olgunluğu vardır. 2011'i örnek olarak alırsak, elma, portakal ve armut ekim alanı o yılki toplam meyve alanının% 46.9'unu oluşturdu ve çıktı, o yılki toplam meyve çıktısının% 57.67'sini oluşturdu. Üç tropikal ve subtropikal meyve olan muz, ananas ve liçi, 996.1.000 hektarlık bir ekim alanına ve 13.428 milyon ton verime sahip olup, tüm meyvelerin sırasıyla% 8.4 ve% 9.5'ini oluşturmaktadır. Elma, narenciye ve armut çoğunlukla sonbahar ve kış mevsimlerinde olgunlaşır ve bu da meyve pazarında belli bir dereceye kadar büyük bir baskıya neden olur. Pazarın kapasitesini aştığında, taze meyvelerin birikmesine, çürümesine ve bozulmasına neden olacak ve meyve üreticileri ve distribütörleri için büyük kayıplara neden olacaktır.
3. Organizasyon derecesi
Çin'de ekilebilir arazinin kişi başına işgal oranı azdır ve meyve üretiminin ve yönetiminin ana gövdesi çoğunlukla bireysel çiftçilerdir.Yönetim dağınıktır, organizasyon derecesi düşüktür, üretim ölçeği küçüktür ve yönetim seviyesi geriye dönüktür, bu da Çin'de meyve kalitesi ve veriminin gelişmesini ciddi şekilde engellemektedir. Bireysel çiftçilerin yüksek üretim maliyeti, düşük ürün kalitesi, zayıf üretim tahmini ve zayıf kendini koruma yetenekleri nedeniyle, şiddetli rekabetçi piyasa ekonomisinde daha fazla riskle karşılaşacaklar.
4. Ülkemiz meyvelerinin uluslararası rekabet gücünün artırılmasına yönelik öneriler
(1) Endüstri desteğini artırın ve meyve kalitesini iyileştirin
Öncelikle ekim alanının coğrafi ortamına ve meyve özelliklerine göre bilimsel olarak ekim yapmak, kaliteli çeşitlerin yetiştirilmesini güçlü bir şekilde teşvik etmek, piyasadaki özel kaliteli meyve oranını artırmak, uluslararası standartlara uygun meyve standart sistemini kurmak ve geliştirmek, meyve yetiştirme ortamı, pestisit ve gübrelerde düzenlemeler yapmak Kesinlikle sınırlı. İkinci olarak, meyve endüstrisinde teknik desteği ve sermaye yatırımını artırmak için "yeşil kutu politikasından" tam olarak yararlanın. Eksiksiz bir soğuk zincir lojistik sistemi kurun, ulaşım ağını iyileştirin, torbalama, meyve yıkama, ağda, seleksiyon ve ambalajlamanın teknolojik seviyesini iyileştirin ve su koruma ve diğer altyapının inşasını güçlendirin. Son olarak, marka stratejisini güçlendirin ve tanıtımı artırın. İşletmeler marka bilinci oluşturmalı, uluslararası pazarda markalı meyvelerin tanıtımını artırmalı ve marka meyvelerin etkisini artırmalıdır.
(2) Dikim çeşitlerini dengeleyin ve meyve yapısını optimize edin
Geleneksel üstün çeşitlerin rekabet edebilirliğini sürdürme öncülüğünde, elma, narenciye, armut ve üzüm gibi çeşitli dökme meyvelerin ekim alanı uygun şekilde ayarlanmalıdır. Erken, orta ve geç olgunlaşma çeşitlerinin oranını ayarlayın, serada dikim tekniklerini iyileştirin ve mevsim dışı mevsim meyvelerinin oranını ve mevsim dışı meyvelerin ekim çabalarını artırın. Başta işlenmeye uygun birinci sınıf çeşitler ve çeşitler dahil olmak üzere üstün yabancı çeşitleri tanıtın. Yabancı ekim ortamlarında yeni ekim pilotlarını simüle edin, Çin'de ekim için uygun yeni çeşitleri teşvik edin, yaşlanmayı ve kalitesiz çeşitleri dönüştürün veya ortadan kaldırın.
(3) Tarım arazisini entegre edin ve ölçekli operasyonu gerçekleştirin
Partinin "Onsekizinci Merkez Komitesi Üçüncü Oturumu", yeni bir tarımsal yönetim sisteminin inşasını hızlandırma ve çiftçilerin hissedarlık işbirliğini aktif olarak geliştirme kararını ortaya koydu. Sözleşmeli yönetim haklarının açık pazarda kırsal kooperatiflere ve tarımsal işletmelere devredilmesine izin verilmesi ve teşvik edilmesi, çiftçilerin topraklarının yoğunlaşmasına, sanayileşmiş operasyonların gerçekleştirilmesine ve meyve endüstrisini yönlendirmek için büyük ölçekli, profesyonel ve modern öncü işletmelerden oluşan bir grup yaratılmasına yardımcı olacaktır. Kimyasal gelişme. Böylelikle, çiftçilerin pazar ekonomisi ortamında risklere direnme yeteneklerini geliştirmenin yanı sıra, meyvelerin büyük ölçekli üretimini gerçekleştirip, üretim maliyetlerini etkin bir şekilde düşürmek ve meyvelerimizin uluslararası pazardaki fiyat rekabet avantajını daha da vurgulamaktadır.
Yazar: Li Jingdong Shi Jianmin Zhang Jiguo
Kaynak: Dış Ticaret ve Ekonomik İşbirliği 201403
