Sadece CEO yeterli değil, CQO burada! Wuhan'daki bir grup işletme "Baş Kalite Sorumlusu" kurdu
Changjiang Daily Rong Media, 26 Mayıs (Muhabir Hu Yihua, Muhabir Yan Yong) Kalite, bir işletmenin yaşamıdır.Wuhan Ekonomik ve Teknolojik Kalkınma Bölgesi'ndeki (Hannan Bölgesi) 85 şirket, kaliteden sorumlu bir numaralı kişi olarak hareket etmek için "Kalite Şefleri" kurdu. 24 Mayıs'tan itibaren, bu şirketlerden gelen 85 "üst düzey yönetici" grubu, 5 günlük bir kurumsal yüksek kaliteli geliştirme seminerinde eğitilecek.
Wuhan Üniversitesi Ekonomi ve İşletme Fakültesi'nden Profesör Wang Xuejun
1990'lı yıllarda, büyük yabancı şirketlerin, kalite yönetimlerini geliştirmek için bir üst kalite görevlisi (CQO) kurmak için CEO (CEO) ve CFO (CFO) modelini kullandıkları bildirildi. Artık bu uluslararası bir uygulama haline geldi. uygulama.
Geçen yıl Ağustos ayında, Wuhan "Kaliteli Şehrin Ulusal Gösteri Şehri" ni başarıyla kurduktan sonra, kalite yönetimi yeteneklerinin yetiştirilmesi Wuhan'ın kalite geliştirme projesinin odağına daha da dahil edildi. Belediye Güçlü Kalite Bürosunun tanıtımına göre, belirlenen boyutun üzerindeki işletmeleri, baş kalite sorumlusu pozisyonunu oluşturmaya ve yüksek vasıflı kalite yönetim personeli ekibini sürekli olarak genişletmeye teşvik ediyor.
Wuhan Geliştirme Bölgesinde "Baş Kalite Sorumlusu" nun büyük ölçekli eğitimi, tam olarak bu gereksinimin uygulanmasıdır. Changjiang Daily muhabiri, "kalite şefinin" teknik becerilere sahip geleneksel kalite denetçisinden farklı olduğunu, ancak işletmenin birinci kalite sorumlu kişisi olduğunu öğrendi.
Wuhan Üniversitesi Ekonomi ve İşletme Fakültesi'nden Profesör Wang Xuejun
Özellikle, "Kalite Şefi" kurumsal kalite stratejileri ve planlarının formülasyonundan ve uygulanmasından sorumludur; kurumsal ürün (hizmet) kalite ve kalite değerlendirme ödüllerinin ve cezalarının denetlenmesi ve kontrolünden sorumludur; kurumsal kalite yönetim sistemlerinin oluşturulması, uygulanması ve sürekli iyileştirilmesinden sorumludur; kurumsal kalite kültüründen sorumludur. Yaratın ve tanıtın; kalite ve güvenlik "tek oyla veto" vb.
Baş kalite sorumlusu büyük bir güce ve büyük sorumluluğa sahiptir. Bir işletmede büyük bir kalite güvenlik kazası meydana geldiğinde, kalite şefi kanun ve yönetmeliklere uygun olarak ilgili sorumlulukları üstlenecektir. Baş kalite sorumlusu ömür boyu sürecek bir sistem değildir ve her yıl düzenli eğitim almak zorundadır ve ancak değerlendirmeyi geçtikten sonra hizmet vermeye devam edebilir.
Cheng Hong, Wuhan Üniversitesi Kalite Geliştirme Stratejisi Araştırma Enstitüsü Dekanı
İlk eğitim, ülkedeki ilk makroskopik kalite yönetimi araştırma enstitüsü olan Wuhan Üniversitesi Kalite Geliştirme Stratejisi Enstitüsü uzmanları tarafından gerçekleştirildi.Geliştirme bölgesindeki işletmelerin özelliklerine ve statükosuna göre, baş kalite sorumlusu, yenilikçi kalite tedarik, endüstriyel dahil olmak üzere "özel" dersler 4.0 Girişimcilik ve diğer makro teoriler, mükemmel performans yönetimi, marka yaratma ve zanaatkar yetiştirme gibi zemin seviyesindeki kursların yanı sıra Çin-ABD ticaret anlaşmazlıkları gibi genişletilmiş içeriği de kapsar.
Wuhan Ekonomik ve Teknolojik Kalkınma Bölgesi'nden (Hannan Bölgesi) sorumlu ilgili kişiye göre, bu "Baş Kalite Sorumlusu" eğitimi hükümet tarafından finanse edilecek ve işletmeler para harcamıyor. Ana hat olarak ademi merkeziyetçilik, yönetim ve hizmet reformu ile iş ortamını optimize etmek ve işletmelerin tüm yaşam döngüsü için hizmet sağlamak önemli bir önlemdir. Amaç, girişimcilerin farkındalık yaratmasına, fikirleri netleştirmesine ve önlemleri yenilemesine yardımcı olmaktır, "bir bilim insanı, bir çiftçi gibi düşünün. Kurumsal kalite yönetimi düzeyini iyileştirmek, böylece yüksek kaliteli ekonomik kalkınmayı teşvik etmek ve yüksek kaliteli alanların inşasını hızlandırmak için çalışın.
Wuhan Geliştirme Bölgesi'ndeki (Hannan Bölgesi) Otomobil Parçaları Ticaret Odası başkanı ve Wuhan Fangding Auto Parts Manufacturing Co., Ltd.'nin genel müdürü Duan Siqing, bu eğitim sınıfının lideridir. Kalite şefi görevinde, ürün kalitesini kontrol etmenin yanı sıra, şirketin sağlıklı ve istikrarlı bir şekilde gelişmesini sağlamak için şirketin uzun vadeli yüksek kaliteli geliştirme sisteminin işleyişini planlaması gerektiğini söyledi.
Kamu iktisadi teşebbüsleri ve özel teşebbüsler gibi çeşitli kurumsal formların yanı sıra geleneksel ve gelişmekte olan sektörleri kapsayan bu seminere, bildirimden son teslim tarihine kadar sadece 3 günde, toplam 138 kalkınma bölgesi şirketinin coşkuyla katıldığı anlaşılıyor. Eğitime Swire Coca-Cola Beverage Co., Ltd., Wuhan Development Zone Xintan Economic Cooperation Construction Investment Co., Ltd. ve Shanghai GKN Transmission System Co., Ltd. Wuhan Plant de dahil olmak üzere 85 şirketten üst düzey yöneticiler katıldı.
Şu anda Wuhan Şehri, Donghu Yüksek Teknoloji Bölgesi ve Wuhan Geliştirme Bölgesi'ndeki işletmeler için baş kalite görevlileri kurmuştur.
Wuhan Üniversitesi Kalite Geliştirme Stratejisi Enstitüsü Dekanı Cheng Hong şunları söyledi: Baş kalite sorumlusu zanaatkar ruhuna sahip olmalıdır.
Cheng Hong, Wuhan Üniversitesi Kalite Geliştirme Stratejisi Araştırma Enstitüsü Dekanı
Kurumsal ofis personeli performansı nasıl değerlendiriyor? Kalitenin farklı insan gruplarının ihtiyaçlarını karşılaması gerekiyor mu? Wuhan Üniversitesi Kalite Geliştirme Strateji Enstitüsü tarafından işletmelerin yüksek kalitede geliştirilmesi konulu seminerde, Wuhan Ekonomik ve Teknolojik Gelişim Bölgesinden (Hannan Bölgesi) 85 kurumsal "kaliteli yönetici" tam kaliteli kuru mal aldı.
Wuhan Üniversitesi İktisat ve İşletme Fakültesi Doktora süpervizörü ve Profesör Wang Xuejun'un hazırladığı "İşletmelerde Mükemmel Performans Yönetimi" nin açılış bölümü tüm kurumsal yöneticilerin ilgisini çekti. Performans ortamı hakkında konuşurken Wang Xuejun, "Ne gördün?" Adlı bir resim çıkardı. Çoğu öğrenci güzel bir kız gördüklerini söyledi, "Dikkatlice bak!" Bazı insanlar bir cadı görebildiklerini söyledi. Şöyle açıkladı: "Performans değerlendirme ön çalışmalarında iyi bir iş yapmak için insanlar, finans, şeyler, şeyler, süreçler vb. Açık olmalı ve belirsiz olmamalıdır. Aksi takdirde hem bir güzellik hem de bir cadı olması kaçınılmazdır ve performans değerlendirmesi ortaya çıkacaktır. Üstler ve astlar pek çok tartışma ile dalga geçiyor. "" Kalite Şefi "nin doğru yetenek analizi ve muhakeme yapmak için doğru şeyi yapması gerekiyor.
Ulusal Sosyal Bilimler Fonu'nun büyük ihale projelerinde uzman olan Devlet Konseyi'nin "Kalite Geliştirme Ana Hatları (2011-2020)" taslağının hazırlanmasına katıldı ve Wuhan Üniversitesi Kalite Geliştirme Stratejisi Enstitüsü dekanı ve profesörü Profesör Cheng Hong. Genellikle kurumsal kalite geliştirme sorunlarını "teşhis etmeye" davet edilir. Darboğaza. Cheng Hong, bir şirkete her gittiğimde şirketin tesisine ve ekipmanına bakmaktan hoşlanmadığımı söyledi. Şirketin "akademik" kısmına bakmaktan hoşlandığımı söyledi. "Bir şirketin bir Ar-Ge ve inovasyon ekibine ve ustalık ruhuna sahip olması gerekir. Şirket kültürünün inşasında, Wuhan'daki insanların genellikle "hayalet yaratma" (ciddi ve sorumlu) dedikleri şey, sofistike ve rafine, "hayalet yapan" insanlara ihtiyacımız var! "Cheng Hong," Sözde nitelik, önce nitelik, sonra niceliktir "" Bir şirket bağlanır Tuvalet iyi yapılmazsa başarılı olmaz. "
Kursun ilk gününü dinledikten sonra, Hubei Purin Standard Technical Service Co., Ltd.'nin genel müdürü Xiong Yunyi hala "tamamen pratik ve kuru mallarla dolu". Dongjun Dongfeng (Wuhan) Auto Parts Sales Co., Ltd.'nin genel müdür yardımcısı Liu Zhiyong, Profesör Wang Xuejun'dan "Lojistik ve ofis personeli için bahsettiğiniz performans yönetimi yöntemleri ve yöntemleri doğrudan şirketimiz tarafından kullanılabilir."
Düzenleme: Yaprak
