Bu Çin fabrikası neden Nobel iktisatçıları tarafından "gelecekteki giysi üretiminin kaçınılmaz modu" olarak adlandırılan gündelik pantolonlar üretiyor?
Emmond Phelps ve Fan Youbin'in fotoğrafı
[Titanium Media her zaman iyi bir etkinliğe sahiptir - "Ünlü Bir İmalat Şirketine Giriş" şimdi kaydediliyor!
2013'ün sonunda, Nobel ekonomisti Edmund Phelps, Fan Youbin'de (Guangdong Astar Intelligent Technology Co., Ltd. CEO'su) genç bir Çinli iş adamını kabul etti ve Fan Youbin de Phelps'e yanıt verdi. Değişim yapmak için Columbia Üniversitesi İşletme Okuluna davet edildim. Ve Edmund Phelps, birkaç ay önce Astar fabrikasını ziyaret ettiğinde çabucak aldığı özel tişörtü giyiyordu.
Böylece, 2006'da Nobel Ödülü'nü kazanan ekonomist Astar fabrikasında ne olduğunu gördü, böylece Astar'ın üretim modu için övgü dolu oldu ve bunu "gelecekteki giyim üretiminin kaçınılmaz modu" olarak adlandırdı. , Fan Youbin'in deneyimlerini paylaşmak için Columbia Business School'a gitmesini bile tavsiye etti.
Astar, 2015 yılında Sanayi ve Bilgi Teknolojileri Bakanlığı tarafından "İnternet + Akıllı Terzi" ile "Sanayi İşletmeleri için Kalite Ölçütü" ödülüne layık görüldü: Astar, tüketicinin ölçüm verilerine göre 18 saniyede bir kot pantolonu kesmek için lazer kesim teknolojisini kullanıyor.İnternet üzerinden sipariş verdikten sonra tüketiciler, giyilip basılan 299 yuan ödeyerek kendi özel kotlarını 72 saat içinde alabiliyor. İşlem aynı zamanda kesim sırasında bir veya iki dakika içinde bir lazerle senkronize olarak tamamlanır, bu da zamandan, emekten ve maliyetten tasarruf sağlarken geleneksel işlemlerin neden olduğu kirliliği azaltır.
Aynı yıl Heaistar, kırmızı yakalı giyim firması olarak "Endüstriyel İşletmelerin Kalite Ölçütü" seçildi. Takım elbiselerin "özelleştirme" ve "mükemmel çalışma zaman alır" kavramı insanların kalplerinde derin bir şekilde kök salmıştır. Kırmızı yakanın çözmek istediği şey, daha düşük bir maliyetle "kitlesel" kişiselleştirmeye ulaşmaktır, Astar'ın girdiği "kot özelleştirmesi" ise kotlara meydan okumak zorundadır. "Pahalı olmayan ve denemek için mağazaya girdiğinizde elinden alınabilecek gündelik giyimin" tüketicilere hızlı ve ucuza nasıl ulaştırılacağı anlaşılmalıdır.
Takım elbise veya kot pantolon olup olmadığına bakılmaksızın, giyim üretimi genellikle şu süreçlerden geçer: derecelendirme (bir giysi kalıbı çizme), markalama (kumaş üzerinde kalıbı izleme), kesme ve dikme. Kırmızı yakalı elbise özelleştirme atölyesinde hala çok sayıda işçi bulunmasının önemli nedeni, derecelendirme ve işaretleme sürecinin verilerin doğru şekilde kavranması nedeniyle verimliliği artırmasına rağmen, manuel tamamlama biçiminde hala bir değişiklik olmamasıdır.
Ve bunlar Fan Youbin'in teknolojiyi tamamen yıkmak için kullanma kararlılığıdır. Mevcut Astar kot üretim hattında tesviye, stil bilgisinin okunması haline gelmiştir ve etiketleme işlemi tamamen gereksizdir.Kesme lazer ile hızlı bir şekilde yapılır ve dikiş manueldir.Bu sayede geleneksel 16 saatlik üretim 5 olur. Saatler içinde tamamlayın.
Ayrıca teknik dönüşümle 1 saate indirilen denim üretim sürecinin yıkanması 12 saat sürüyor. Denim giysi bu saatte normal yıkamayla yumuşatılır, tüm eski ve desenler aynı anda lazerle kesilip bitirilir, ancak yaklaşık iki dakika daha sürer. Sadece zamanı azaltmakla kalmaz, aynı zamanda daha temiz üretime de ulaşır Bu süreçte tüketilen hiç akış, geleneksel denim üretim sürecindekinin sadece% 40'ı kadardır ve kimyasal reaktiflerin neden olduğu insan vücudu yaralanması ve çevre kirliliği azaltılır.
Sipariş işleme yeteneklerinin güçlendirilmesi, tüm üretim şirketlerinin genel verimliliği artırmak için bilgi teknolojisine güvenmesinin önemli bir parçasıdır. Kişisel özelleştirme için, sipariş bilgileri parçalanır ve İnternet siparişin kaynağını belirsizleştirir. Astar, uzaktan veri aktarımı ve girişi kullanır. Müşterinin kendi kendine doldurduğu siparişin parametreleri ve mağazada ölçülen sipariş parametreleri, istisnasız otomatik olarak kenetlenir. Akıllı kesim Üretim hattı. İşçinin yapması gereken sipariş bilgilerine göre RFID (elektronik etiket) okuyucu üzerindeki bez bilgisini kullanarak yayma makinesini çalıştırmak ve kalanını makineye bırakmaktır.Saatte 50kw güç tüketimi ile lazer kesim ortalama 18 saniyede tek parça kesebilmektedir. kot.
Akıllı terzi lazer kesim
O sırada Nobel ekonomisti Edmund Phelps, Astar'ın ünlü bir kovboy kasabası olan Junan'daki fabrikasını ziyaret etti. 2016 yılında Astar Smart Tailor, günlük pantolonlarda yeni bir atılım yaptı ve Jingzhou, Hubei'de yeni bir akıllı üretim gösteri merkezi kurdu: İmalat atölyesindeyseniz, ölçü, kumaş seçimi, renk seçimi ve stil seçimini tamamladıktan sonra makine verilere göre versiyonu seçip 16 saniyede lazer kesimi tamamlayarak parçaları seçip yarı otomatik olarak işleme göre diker. 45 dakika sonra Atölyenin diğer ucunda pantolon giyebilirsiniz.
Artık Astar fabrikasını deneyimleme fırsatı tam karşınızda!
27 Nisan'da ITValue, arkadaşlarını Astarın Jingzhou, Hubeideki akıllı üretim gösteri fabrikasına davet etti. Astarın yüksek kalitesi ve düşük fiyatı, düşük iade oranı, düşük maliyeti ve yüksek geri satın alma oranının arkasındaki sırları açığa çıkarmanın yanı sıra, ITValue ayrıca Çinli akıllı üretim uzmanlarından oluşan bir oylamayı sadece iş deneyimlerini paylaşmakla kalmayıp aynı zamanda ilgilendiğiniz konular hakkında derinlemesine diyaloglar yapmaya davet etti.Tabii ki, canlı tartışmaya katılabilir ve sorularınızı ve düşüncelerinizi dile getirebilirsiniz!
O zaman, bu akıllı üretim dönüşüm uzmanlarıyla iletişim kuracaksınız:
Fan Youbin
Guangdong Astar Intelligent Technology Co., Ltd. Başkanı
Giyim sektöründe 16 yılın ardından, giyim özelleştirmesinin sektöre yön vereceğini belirledi, ekipmandan bağımsız araştırma ve geliştirme, üretim hattı optimizasyonu ve dönüşümü ve BT desteğini iyileştirmeye aktif olarak yatırım yaptı ve OEM denim üretiminin ana işini kot pantolona çevirdi. Özel üretim ve daha düşük maliyet ve daha yüksek geri satın alma oranı peşinde.
Xu Feibiao
Guangdong Astar Intelligent Technology Co., Ltd.'nin Teknoloji Bölümü Başkan Yardımcısı ve Genel Müdürü.
Uzun yıllara dayanan BT uygulama deneyimini konfeksiyon imalat endüstrisi ile birleştirdi.Astar kot pantolon ve günlük pantolon gibi ana ürünlerin üretim sürecini hedefleyerek, üretim hattı optimizasyonunu, üretim ekipmanlarının inovasyonunu ve yükseltmesini, MES ve diğer sistemlerin bağımsız araştırma ve geliştirmesini entegre etti. Yazılım entegrasyonu, dijital bir üretim platformunun kurulması ve zengin ve ayrıntılı bir insan vücudu veri tabanının oluşturulması, yenilikçi lazer genel kesim süresini sürekli olarak kısaltmak ve 45 dakikalık kişiye özel günlük pantolon elde etmek.
Zhu Weidong
SAIC Maxus Automobile Co., Ltd.'nin C2B Proje Ekibi Direktörü
SAIC Maxus'un asıl amacı, tüketicilerin çıkarlarını karşılayan ve şirketin karlılığının bozulmamasını sağlayan kişiselleştirilmiş özelleştirilmiş otomobiller üretmek için C2B yapmaktır. Zhu Weidong, C2B proje ekibinin tedarik zinciri etrafındaki süreci yeniden yapılandırmasına ve büyük veri ve hizmet işbirliğini güçlendirmesine öncülük ediyor. SAIC MAXUSun özelleştirilmiş SUV aracı, birden fazla özelliğe sahip olan Nisan ayında Şanghay Otomobil Fuarı'nda da görücüye çıktı.
Yang Jinchun
China Apparel Intelligent Manufacturing Technology Innovation Alliance Başkanı / China Apparel Association Başkan Yardımcısı
Kendini uzun süredir Çin'in hazır giyim endüstrisinin analiz ve araştırmalarına adamış, yurtiçi ve yurtdışında birçok tanınmış akıllı üretim şirketini ziyaret etmiş ve incelemiştir.Giyim ve tekstil dahil olmak üzere endüstriler hakkında derin bilgiler edinmiş ve hazır giyim işletmelerinin dönüşümünü ve iyileştirilmesini aktif olarak desteklemiştir.
Zou Xiaochuan
Federal Mobilya CIO
Federal Mobilya Grubu'nun büyümesi ile bir yandan Federal Bilgi Sistemini oluşturan Zou Xiaochuan, işletmenin farklı ürün serileri, üretim ve tedarik zincirlerinin karmaşık yönetim ihtiyaçlarını yakından takip ederek, pratik sonuçlarla bilgi yapısını kademeli olarak özenle geliştirdi. Federal mobilya endüstrisinin endüstriyel gelişimini desteklemek için daha fazla yatırım yapın.
(Ayrıntılı etkinlik programını görüntülemek için bağlantıya tıklayın)
Katılımcılar aktif olarak işe alınmaktadır ve tüm konuklarla sorularınızı tartışabilirsiniz!
Yerinde iletişimin kalitesini sağlamak için, bu etkinlik kurumsal CEO'lar, CIO'lar ve CTO'larla sınırlıdır.ITValue üyeleri ücretsiz olarak katılabilir ve kayıtların incelenmesi gerekir;
[Not: Titanium Media Pro'nun ücretli sürümünün kullanıcıları ücretsiz kayıt olanağından yararlanabilirler. Profesyonel bir Titanium Media kullanıcısı olarak kaydolmaya hoş geldiniz ve ücretsiz kayıt haklarının tadını çıkarın!
-----------
Daha akıllı üretim, tüketim yükseltmeleri ve C2M ile ilgili içerik için lütfen ITValue'nun WeChat genel hesabını takip etmek için QR kodunu tarayın
Titanium Media Professional Edition kullanıcısı olun ve tam metni okuyun. Titanium Media Professional Edition kullanıcısı olunDaha heyecan verici içerik için Titanium Media WeChat ID'yi (ID: taimeiti) takip edin veya Titanium Media Uygulamasını indirin
