Yılda 6 milyon pound kazanın! Sör Alex Ferguson, işçiler için yeni bir bölümü yorumluyor
Sporun gücüyle ilgili bilgi edinin ve sektörün nabzını tutun! Spor büyük iş 1058 Dönem, en iyi spor endüstrisi bilgi platformuna hoş geldiniz.
Yazar: Luoran peak
Spor büyük iş muhabiri
Sör Alex Chapman Ferguson bir röportajda şunları söyledi: "Emekli olmaya karar verdiğimde, gelecekte sadece oturup televizyon izlemeyeceğimden emin olmalıyım."
20 Mayıs 2013'te Ferguson, 26 yıllık Manchester United antrenöründen 5: 5'lik bir iniş ve çıkışlarla resmi ayrıldığını duyurdu; 19 Nisan 2017, ACF Sports Promotion Company hakkında bir mali denetim raporu Ferguson'un emekli olduktan sonraki üçüncü yılda 6 milyon poundun üzerinde net kar elde ettiğini gösteriyor.
Bu performans, Ferguson'un ilk "garantisini" çok aştı. Herkes Ferguson'un futboldaki başarılarına hayranlık duyuyor. Ancak rekabetçi futboldan ayrılana kadar benzersiz bir ticari yeteneği hala saklıyor mu?
Mali rapor: Ferguson'un net varlıkları 7 milyon pound
ACF Spor Promosyonu Şirketi, Ferguson'un adının üç baş harfinden oluşur. 1983'te Ferguson ve eşi Casey, varlıklarını yönetmek için ACF'yi kurdu. 2012'de Ferguson'un üç çocuğu Mark, Darren ve Jason da şirketin direktörleri olarak katıldı.
19 Nisan'daki denetim raporuna göre, 30 Haziran 2016 itibarıyla, ACF'nin sabit varlıkları 13.7 milyon sterlin ve cari varlıkları 1.53 milyon sterlin idi. 8.18 milyon liralık borç ve 1000 liradan fazla ertelenmiş vergi düşüldükten sonra şirketin net varlıkları 7.05 milyon liraya ulaştı. Gelen sermaye ve diğer rezervler düşüldükten sonra, geleneksel Avrupa futbol sezonuna göre ACF, 2015-2016 sezonunda 6,28 milyon pound fazla verdi.
ACF'nin geçen yılki varlık durumu
ACF'nin fazla rakamları artıyor. 2013-2014 sezonu, Ferguson'un emekli olduktan sonraki ilk sezonuydu ve ACF, o yıl 3,91 milyon pound fazla verdi. 2014-2015 sezonunda sayı 5,15 milyona çıktı.
Geçen yıl ACF'nin "diğer rezervler" için yalnızca 3.000 pounddan fazla para harcadığını ve bu yıl 6.28 milyona ulaştığını belirtmek gerekir. Diğer rezervlerin tüketim seviyesi geçen yıl ile aynı kalırsa, ACF'nin fazlası 7 milyonu aşacaktır.
Yatırım: Başlangıç şirketlerinin çeşitli hisseleri
ACF raporu, daha sık gördüğümüz borsaya kote şirketlerin mali raporlarından farklıdır, sadece varlık durumunu gösterir, gelir / gider durumunu göstermez. Bu, Fergie Ferguson'un emekli olduktan sonra nasıl bir finansal yol açacağını doğrudan anlamamızı imkansız kılıyor. Bununla birlikte, ACF her yıl ilgili raporları yayınlamaktadır.Ayrıca, Ferguson'un emekli olduğu o sezonki mali durumunu karşılaştırıp karşılaştırmayacağımızı da öğreneceğiz.
Ferguson'un emekli olduğu (2013) yılında, rapora ilk kez sabit kıymetler eklenmiş, bundan önce ACF adı altında sabit kıymet bulunmamaktadır. 2014 yılında, sabit kıymet projeleri altında maddi duran varlıklar ın orijinal sınıflandırmasına ek olarak, gayrimenkul yatırımı ve yatırım olmak üzere iki sınıflandırma eklenmiştir.
Ferguson, son iki yılda yabancı yatırımda çok aktif olmuştur. 2014 yılında ACF yatırımı yaklaşık 1,2 milyon pound olarak gerçekleşti ve bir yıl sonra on kat artarak 13,43 milyon pound'a ulaştı. 2016 yılında ACF yatırım miktarı düştü, ancak 13 milyon lira seviyesinde kaldı.
Ferguson at oynamayı sever, iyi bir at satın almak da bir yatırım olarak kabul edilir, ancak bunun ACF adı altında sayılıp sayılmadığını bilmiyorum
Halen Old Trafford'u yönetirken, Ferguson'un da amatör yatırımları vardı. 2003 yılında, işi orta ve üst sınıfların gayrimenkul yatırım konularını ele almasına yardımcı olmak olan "Etkin Varlık Yatırım Yönetimi" (AAIM) adlı bir şirketin kurucu yatırımcısı oldu. Ancak, 2008 mali tsunami dünya çapında emlak piyasalarını vurdu ve şirket de krize girdi. Şimdiye kadar AAIM hala zarar görüyor.
Emekli olduktan sonra, Ferguson'un daha göz kamaştırıcı hareketi, küçük kredi işlerinin hakim olduğu Pockit Bank'a yatırım yapmaktı. Ferguson, 2009 yılında kurulan bu genç şirkete 2014 yılında ilk turda 1 milyon pound yatırım yaptı. Yüksek emlak piyasasıyla karşı karşıya olan AAIM'in aksine, Pockit'in ana kullanıcıları, yeni göçmen sınıfı da dahil olmak üzere Birleşik Krallık'taki orta ve alt sınıflardır. Şirketler, finansal baskıyı hafifletmelerine yardımcı olmak için onlara düşük limitli kredi kartları sağlar. Pockit resmi olarak 150.000 kullanıcı biriktirdiğini ve son iki yılda 10 milyon pounddan fazla para topladığını iddia ediyor.
Kitap şöyle diyordu: Cömert telif ücretleri ve konuşma geliri
Yatırım uzun vadeli bir davranıştır ve Ferguson aynı zamanda futboldaki itibarı sayesinde kolayca "hızlı para" elde eder. Manchester United'a koçluk yaparken, Ferguson'un maaşı herhangi bir oyuncunun maaşı daha yüksekti (o sırada maksimum maaşı olan Rooney'nin haftalık maaşı yaklaşık 180.000 £ idi). Bugün, Ferguson, yıllık 2 milyon £ maaşla kulübün fahri elçisi olarak işe alındı, ancak kağıt üzerinde öngörülen çalışma günü sadece 20 gün. Günlük 200.000 maaşla, koç iken Sir Alex Ferguson'un gelir seviyesini yükseltti.
Ancak, bir işkolik olarak Ferguson, kesinlikle yılda sadece 20 günlük bir programa "katlanamaz". Böylece geliri artırmak için kanallar yaratmaya devam ederken, "kitap yazıp konuşarak" kendini zenginleştirdi.
Emekli olduktan sonra Ferguson iki kitap yayınladı. Birincisi, Ferguson'un Manchester United koçluk kariyerini anımsatan kişisel bir otobiyografi ve içerik çoğunlukla stadyumun içinde ve dışında dantelden oluşuyor. Diğeri, Ferguson'un Manchester United'ı yönetme deneyimini açıklamaya odaklanan "Liderlik" olarak adlandırılıyor.
İki kitap Ferguson'u çok yaptı
Ferguson, "Ferguson'un Otobiyografisi" nde, Aberdeen Süper Ligi takımına koçluk yaparken Glasgow'da da birkaç bar koştuğunu hatırladı. Ferguson'un iş deneyiminin en azından 1970'lere kadar geriye götürülebildiği görülebilir. Ferguson erken yaşlardan itibaren işe başlamayı savunuyor, bu yüzden hem "Haftalık 6 pound maaşla East Stirling oyuncusunu" hem de "C Ronaldo'nun Real Madrid'e 80 milyon sterlinlik transferini" yönetmeye meraklı.
"Liderlik" kitabı daha ilginç ... Planlaması Harvard Business School profesörü Anita Ebsey'den 2011'de Ferguson'un yönetim kulübü başarısı üzerine bir çalışma başlattı. Eberch, Ferguson'un çalışma yöntemlerini gözlemlemek ve onunla özel bir röportaj yapmak için kişisel olarak Carrington'a gitti. Bir yıl sonra, Ferguson'un Harvard'ı ziyaret etme ve işletme okulundan MBA öğrencilerine ders verme sırası gelmişti. Daha sonra, Sequoia Capital'in başkanı Michael Moritz, Ferguson'un "Liderlik Deneyimi" üzerine bir kitap üzerinde işbirliği yapmayı ümit ederek Ferguson ile temasa geçti. Ferguson emekli olduktan sonra konu gündeme geldi ve kitap resmi olarak 2015 yılında yayınlandı.
Her iki kitap da en az 1 milyon kopya toplam satışla yeniden yayınlandı. Bunlar arasında "Ferguson'un Otobiyografisi", yedi günde 110.000'den fazla kopya satarak İngiltere kitap pazarında "kurgusal olmayan kitapların ilk hafta en yüksek satışları" rekorunu kırdı.
Ferguson, Harvard Business School'da ders veriyor
2012'deki "misafir öğretim üyesi" deneyimi, Ferguson'un sadece "yazma" için ilham bulmasını değil, aynı zamanda "konuşma" yolunu da açmasını sağladı. Kısa bir süre sonra ünlü Amerikan konuşma ajansı Harry Walker'ın kampına katıldı ve Kissinger, Clintons ve Ban Ki-moon gibi ünlülerle halka açık konuşma davetlerini kabul etti. 2015'te İngiliz medyası, Ferguson'un konuşmasının her biri 100.000 pound olarak fiyatlandırıldığını belirtti. Yakın zamanda Ferguson ve Moritz, giriş ücreti 250 sterlin olan bir hayır yemeğine katıldılar. Organizatör ayrıca konuklara "en az 1.000 sterlin" bağış yapmalarını "tavsiye etti". Ferguson'un bu sosyal etkinliklere katılmak için birçok teklifte bulunduğu tahmin edilebilir.
Denklem: Ferguson'un yönetim felsefesi nasıl kopyalanır
Ferguson, emeklilikten sonra UEFA teknik danışmanı ve benzeri pek çok çeşitli pozisyonda da bulundu. Ferguson'un bol miktarda gelir kanalına sahip olduğu görülebilir. AFC'nin 2014 mali raporuna bakıldığında, banka mevduatları 7,07 milyon sterline ulaşırken, kurumsal hesap mevduatları uzun süredir sadece birkaç yüz bin sterlin olmuş, bu da Ferguson'un emeklilikten sonra güçlü altın madenciliği yeteneğini kanıtlıyor.
2014 yılında Ferguson, Golf Ryder Kupası'nın Avrupalı takım üyelerine yüz yüze bir talimat verdi.O zamanki Avrupa takım kaptanı Paul McGinley Ferguson'un sol tarafında oturuyor.
Ferguson'un iş dehasını sonraki yıllarında göstermesi o kadar da değil, planlamanın avantajlarını uç noktalara taşıdığını söylemek daha doğru olur. İster çeşitli yatırımlar isterse bir konuşma ve olay dalgası olsun, Ferguson emeklilik kararını verdiğinde ve baş antrenör olarak görevinden ayrılmadığı zaman yeni hayatını çoktan planladı. Kendi istekleri ve ortaklarının önerileri doğrultusunda, "emekli olmasına ancak boşta kalmamasına" izin verdi. Ve büyük gelir, kasıtlı olarak Ferguson'un kendisi gibi değil, sadece şöhretiyle gelen faydalar.
Aslında Ferguson, futbolda benzersiz başarılar yaratmış olsa da, onunla ilgili her şeyi tanrılaştırmaya uygun değiliz ve bu, ticari açıdan da geçerli. "Ferguson'un Otobiyografisi" veya "Liderlik" bölümünde, Ferguson kendisini rekabet açısından her zaman bir takım yöneticisi olarak görmüştür. İş geliştirme ve marka oluşturma işini halletmesi için David Gill'e bıraktı; "Red Devils" patronunun Amerikan başkenti olduğu tartışmasına hiçbir zaman katılmadı, çünkü yeni patron Glaser "benim takımın yönetimine asla karışmadı." Diğer büyük şirketlerin yöneticileriyle karşılaştırıldığında Ferguson, şüpheli olanlar dışında ekibin rekabet performansından da sorumlu bir ürün direktörüdür.
Beckham'ın "uçan botlar" olayı, Ferguson'un yönetim tarzının gücünü vurgular
Ferguson, ürünleri cilalama konusunda güçlü bir yeteneğe sahiptir, ancak modern işletme yönetimi sadece bu yönü vurgulamakla kalmaz, bu nedenle Ferguson'u büyük bir tantana ile "iş dehası" olarak etiketlemek kolay değildir. Hatta Ferguson tarafından vurgulanan bazı yönetim noktalarının (dokunulmaz kontrol gibi) modern işletmeler için tamamen geçerli olup olmadığından bile şüphe edebiliriz. Ferguson, kulübün çıkarlarının en öncelikli olduğunu ve kulağa hayranlık uyandırdığını vurguladı, ancak ona benzersiz bir güç verdi ve kendisini bir diktatörlük duygusu olmadan değil, kulübün çıkarlarının somutlaşmış hali haline getirdi. Stam, Beckham, Keane, Van Nistelrooy gibi muhalif oyunculara davrandığında, yöntemleri keyfi ve zalimdir; ancak Neville kardeşler, Bart ve Fletcher gibi "itaatkar öğrenciler" den söz ettiğinde inatçıdır. Onları satmak zorunda olmak üzücü. "Beni takip edenler zenginleşir, bana karşı çıkanlar yok olur" un gizli anlamı, daha karmaşık ilişkilerin olduğu bir alışveriş merkezine gittiğinizde, saçma sakalların ve mizahın başlangıcı olabileceği anlamına gelir.
Ancak, Ferguson'un başarılı olmasına yardım etme fikri, işletme yöneticilerinin referans almaya değer birçok bilgeliği içermelidir. Harvard Business School, "Ferguson Denklemi" ni özetledi: Temelleri oluşturmak, yeniden inşa etmek, yüksek standartlar belirlemek, sıkı kontrol, yerel koşullara uygun iletişim yöntemleri, zafer için hazırlık yapmak, gözleme dikkat etmek ve uyum sağlamada iyi olmak. "Adaptasyonu" örnek alan Ferguson, Avrupa savaşında kaybettiğinde futbolun sınırlarını fark etti ve kıtasal reformları hayata geçirdi.Ayrıca Mourinho'nun gelişi, Ferguson'un sezon başından itibaren ligin ikinci yarısında güç kullanma alışkanlığını değiştirmesine neden oldu. Her nokta tartışılmalıdır. Bu önlemler, Manchester United'ın Birleşik Krallık ve Avrupa arenalarında rekabetçi kalmasını sağlamıştır. Çağdaş toplumun yükselişi muazzam bir şekilde değişti ve teknoloji ve iş dünyasının sıcak noktaları daha hızlı ve daha hızlı güncelleniyor.Şimdi yöneticilerin zamanın nabzını tutan bu tür bir düşünceye sahip olmaları gerekiyor.
Herhangi biri için, Ferguson'un en değerli öğrenmesi iş tutumu. 75 yaşındaki oyuncu hala aktif, ancak iş yeri Dream Theatre ve Carrington'dan daha fazla yere taşındı. Yarın, çoğu ülke tarafından tanınan ve işçilere ve işçi sınıfına ait olan "1 Mayıs" Uluslararası İşçi Bayramı. Ferguson bir şövalyedir, ancak bir tersane işçisi olarak kökeninden her zaman gurur duymuştur ve işçi sınıfının onurlu bir üyesidir. İngiltere 1 Mayıs'ta 1 Mayıs'ı kutlasa da, işçi sınıfının çalışkan ruhunu kaderi bilme yılına taşıyan bu yaşlıya "Mutlu İşçi Bayramı" cümlesini göndermeyi hak ediyoruz.
Not: Bu makalede kullanılan resimler, belirtilmemişse İnternet'ten alınmıştır.
