"Yaratıcı paradır" çağında, McDonald's kendi "altın kemerini" oynadı.
Aslında, ister ürün üretmek isterse pazarlamayla uğraşmak olsun, giderek daha fazla marka yaratıcılığın önemini anlamaya başlıyor ve sonuçta birçok marka "yaratıcı paradır" yasasını doğruladı. Son zamanlarda, McDonald's restoran zinciri de kendi "Altın Kemer" i oynadı.
Dün Uluslararası Kadınlar Günü'ydü. ABD saatiyle 7 Mart'ta ABD'nin Lynnwood, California, ABD'deki bir McDonald'sında ters bir "altın kemer" vardı. Başlangıçta M olarak işaretlenen harf logosu W olarak değiştirildi Birçok netizen, McDonald's'ın değişip değişmeyeceğini merak etti Tabela? Buna cevaben mağaza müdürü, kadınların bu şekilde katkılarını anlamayı umarak bunun Dünya Kadınlar Günü'nü kutlamak olduğunu söyledi ve şükranlarını ifade etti, bu da "her yerde kadınları kutlamak" anlamına geliyor. McDonald's'a göre bu, markanın tarihinde bir ilk. Aynı zamanda McDonald's'ın sosyal medya hesapları M'yi W logosu haline getirdi.
Aslında bu, McDonald's'ın kendi "Golden Arch" logosunu ilk kez oynaması değil. Bundan önce, McDonald's müşterileri yönlendirmek için kendi logosunu kullanıyordu.
Birkaç gün önce, Kanada'daki McDonald's logosundaki "altın kemer" "yarı daha az" görünüyordu: reklam şirketi Cossette'in planlamasında, logo eğrinin bir parçası olarak kesildi ve yaratıcı bir rehber haline geldi. Kemerin sağ yarısı - restoran solunuzda; kemerin sol yarısı - restoran sağınızda; kemerin ortasındaki çatallanma - restoran bir sonraki otoyol çıkışında; kemerin tepesi - kaçırdınız, arkanı dönün.
Restoran sağınızda
Restoran bir sonraki otoyol çıkışında
Özledin arkanı dön
Ve McDonald's, mevcut marka geliştirme trendi için tam zamanında, yaratıcı pazarlamayla dolu oynamaya başladı. Bunlar arasında, lüks eşya endüstrisinin popüler "kızarmış tavuk" olan Gucci, "yaratıcı" nın tatlılığını tattı. Son zamanlarda Gucci, 3D baskılı kafasını tutan modeli ve ameliyathane sahnesinin şov düzeni nedeniyle Moda Haftası'nda bir kez daha gündemdeki konu haline geldi. Bu bağlamda, Gucci'nin ana şirketi Kering'in Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO'su Franois-Henri Pinault, etkinlikte yaptığı konuşmada, Y kuşağı tüketicilerinin lüks markaları seçtiklerinde, "yaratıcı" nın dikkate almanın tarihi ve ürün kalitesini aştığını söyledi. Birincil faktör.
Bu bağlamda, bazı endüstri analistleri, Gucci'nin yeni bir yaratıcı model yarattığına, zaman zaman taze ürünler sunduğuna ve böylece markanın riskleri kontrol altına alarak daha fazla karlılık elde edebileceğine inanıyor. Bu bağlamda Franois-Henri Pinault, daha önce yaptığı bir röportajda, Gucci'nin performansının devam eden büyümesinin, marka yaratıcı direktörü ve CEO'nun cesur yenilik ve iş stratejisinden ayrılamayacağını itiraf etti.
Aslında sadece Gucci değil, her geçen gün daha fazla lüks marka "yaratıcı" olmanın önemini anlamaya başladı. Bunlardan biri tasarımcıların değiştirilmesine yansıyor. Eksik istatistiklere göre geçen yıl Céline, Givenchy, Dior, Chloe, Burberry gibi lüks markalar da yaratıcı yönetmenlerini değiştirdi. Bu bağlamda UTA Moda Yönetim Grubu Başkanı Yang Dayun, lüks pazar döngüsünün daha hızlı ve daha hızlı değiştiğini ve geleneksel markalar için yenilik fikirlerinin giderek daha önemli hale geldiğini analiz etti.Bu aynı zamanda birçok tasarımcının çalışma döngüsünün kısalacağı anlamına geliyor.
Değişen tasarımcılara ek olarak, giderek daha fazla lüks marka artık tüketicilerle birbiri ardına "sürpriz" oynuyor ve tüketicilerin ilgisini artırmak için "yaratıcı" kullanarak tüketicilerin "yaratıcı" ları için ödeme yapmasını sağlıyor. Örneğin, "Tiffany 1500 yuan ataş" serisi markanın performansını destekledi; geçen yıl Cadılar Bayramı'nda Prada bir "vücut çantası" lanse etti ve LVSupreme bir tabutu ortak markalaştırarak tüketicinin sosyal platformlarında hararetli tartışmalara yol açtı ve marka etkisini artırdı. güç
(Linkshop, Interface, Fashion Headline'dan kapsamlı)
