Zhongshan Enterprise Anti-salgın Üretime Yeniden Başlamada "Gücünü" Gösteriyor
Son zamanlarda, bir şarkı fabrika alanına yayıldı. Salgınla mücadelede ön cepheyi neşelendirmek için Zhongshan Weili Electric Co., Ltd. (bundan böyle "Zhongshan Weili" olarak anılacaktır), "Wuhan, Wuhan, You Are Not Alone" adlı şarkıyı özel olarak uyarladı ve Weili tarafından yaratıldı. Koro personeli şarkı söyledi ve kaydetti. Zhongshan Weili, Hubei salgın bölgesindeki insanlarla sadece manevi düzeyde bir arada durmakla kalmadı, ayrıca yakın zamanda Wuhan'a gerçek destek sağladı.
Kısa bir süre önce, 50 Zhongshan Weili yüksek sıcaklıkta sterilize edici tamburlu çamaşır makinesi yüklü bir lojistik kamyonu Wuhan'a geldi.Zhongshan Weili Başkanı Liu Liang, yüksek sıcaklıkta antibakteriyel çamaşır makinesinin ön saftaki sağlık personeline koruyucu ekipmanı temizlemesine yardımcı olacağını ve 96 derece yüksek sıcaklığının iyi bir dezenfeksiyona sahip olduğunu açıkladı. Bakteriyel fonksiyon Wuhan Merkez Hastanesi (Houhu) Yoğun Bakım Tıp Bölümü ve Wuhan Halk Hastanesi (Doğu Hastanesi) dahil olmak üzere 12 yerel hastaneye dağıtıldı. Ayrıca WEINIG, Zhongshan Şehrindeki tek belirlenmiş tedavi hastanesine bir grup yüksek sıcaklık antibakteriyel çamaşır makinesi göndererek güçlü bir savunma hattı oluşturmak için kurumsal sosyal sorumluluğa tam anlamıyla yer verdi.
Bu çamaşır makineleri Weili'nin yıllar önce ürettiği stok ürünlerdir Liu Liang, bu ürünlerin satışının diğer küçük ev aletleri kadar iyi olmadığını ancak bu sefer işe yaradığını söyledi. Şu anda bazı envanter ürünlerinin Weili'nin sipariş baskısının bir kısmını hafifletmesine yardımcı olabileceğini, ancak toplam sipariş sayısı ile karşılaştırıldığında, mevcut üretim kapasitesinin hala önemli bir boşluk olduğunu söyledi. 19 Şubat sabahı Weili, şirketin şu anda işe yeniden başlamasının% 80'ini tamamladığını ve önümüzdeki hafta tam olarak çalışmaya devam etmesinin beklendiğini, ancak personel açığının hala küçük olmadığını söyledi.
Eşzamanlı işe alım ve salgın önleme, salgın önleme ihmallerine sıfır tolerans
İlk çeyrek için siparişler çoktan imzalandı.Ay Yeni Yılından önce, Liu Liang ayrıca, ürünlerin kalitesinin tatilden sonra başlamasını sağlamak için çok sayıda işe alım mevsimi gelmeden önce işçileri işe aldı. "Bu yıl büyük bir iş yapmak isteyenler için, işgücünü optimize etmek ve ürün kalitesini iyileştirmek umuduyla hepimiz işçilerin ücretlerini artırdık." Liu Liang, Weili'nin bir yıl önce fabrikada 395 yeni yatakhane inşa ettiğini açıkladı. Birçoğu tıbbi gözlem odası olarak kullanılıyor. Bu yurtlar, gözlem süresi olarak 7 gün olmak üzere birkaç bölüme ayrılmıştır ve gözlem için geri dönen farklı işçi grupları düzenlenmiştir.
Liu Liang, 3.000'den fazla çalışanı olan Zhongshan Weili için, bu aşamadaki en büyük baskının güvenliği sağlamak olduğunu söyledi. Şirket, önde gelen kadrolar ve parti üyelerinden oluşan ve işçi alımı, konaklama ve diğer üretim ve yaşam konularını koordine etmek ve düzenlemekle sorumlu olan Salgın Önleme Komitesi'ni yıllar önce kurdu. "Üretiminiz ne kadar zor olursa olsun, kimse gelişigüzel bir işçi ekleyemez. Herhangi bir işçi ancak 14 günlük karantina döneminden sonra çalışmaya başlayabilir." Liu Liang, bunun Salgın Önleme Komitesi tarafından verilen bir ölüm emri olduğunu ve kimsenin bunu ihlal edemeyeceğini söyledi. Büyük, çok sayıda işçi ve tüm onaylanmış vakalar sorunlu.
3.000'den fazla çalışanı işe dönmekten tam olarak korumak için günde yaklaşık 10.000 maske tüketilecek.Şu anda Weili 150.000 maske ve 10.000 KF94 maskesi ayırdı. 100.000 maskeden oluşan ikinci parti hala orada. Müzakere. Fabrikanın iki kapısı, 37,2 dereceyi aşan yüksek bir sıcaklıkla karşılaşıldığında otomatik olarak alarm verecek iki set akıllı kızılötesi sıcaklık ölçüm sistemi ile korunmaktadır. Ek olarak, dezenfeksiyon odaları, sıcaklık tabancaları, gözlükler, yağmurluklar ve koruyucu giysiler gibi malzemeler de depolanarak işe güvenli bir şekilde yeniden başlanması için yeterli garanti sağlanmıştır. "1000 kişiyi ağırlayabilen kantinde artık sadece 200 kişi aynı anda yemek yiyebiliyor. Tek yön aralığı 1.5 metreden fazla. Tüm çalışanların toplu yemek yemesi yaklaşık 2 saat sürüyor." Liu Liang, şirketin hala tecrit altında olduğunu açıkladı. Düzenli çalışanlar günlük yemek takviyesi sağlar.
Genel olarak, ilk partide çalışmaya devam eden 700'den fazla çalışanın hepsi Bahar Şenliği sırasında Zhongshan'da kalıyor ve aynı zamanda işe devam etmede ana güç onlar. İşe yeniden başlama ölçeğinin kademeli olarak artmasıyla birlikte çalışanların dönüş yolculuğunun zirvesine de ulaştı Liu Liang, şirketin bir yandan geri yüklenebilecek üretim garantisini düşündüğünü, diğer yandan da önce güvenlik ilkesine bağlı kaldığını ve çalışanların mevcut durumuna göre sınıflandırılmış yönetimi uyguladığını ortaya koydu. . "Salgın bölgesinde olanlar için, geçici olarak geri gelmemesini istiyoruz. Enfekte olmayan bölgedeki diğer illerden dönerken, kesinlikle kayıtlı olmalıdır. Ofis personelinin geri kalanı önce evden çalışmaya çalışmalıdır. Geri dönen personel 14 günlük rota yörüngesini göstermelidir." Liu Liang dedi.
Siparişleri garanti altına almak için envanter kazarken, üretime devam etme baskısı kaçınılmazdır
"Daha önce imzalanan siparişler kaybolmamalı, ancak geçen süre sonsuza dek kaybedilecek." Liu Liang, ev aletleri endüstrisinin kayıplarının, tüketim mevsimine dayanan turizm, yiyecek-içecek ve otel endüstrilerinden daha iyi olduğunu biliyor. Şirket başlangıçta Şubat ayında 350.000 mikrodalga fırın üretmeyi planlıyordu, ancak şimdi en fazla 220.000 mikrodalga fırın üretebiliyor. Ayrıca siparişin bir bölümünü çözmek için envantere güvenmesi gerekiyor. Salgının devam eden gelişiminin biraz şaşırtıcı olduğunu, şu anda müşterilerin mümkün olduğu kadar erteleyebileceğini, bu da işe tam olarak yeniden başladıktan sonra üretim baskısının küçük olmayacağı anlamına geldiğini söyledi.
Zhongshan Weilinin tüm ürünleri arasında, ürünlerin% 65e yakın bir kısmı ihracat için tedarik edilmektedir. Hükümet, Fusha Kasabası hükümetiyle devlet-teşebbüs bağlantısı yoluyla, şirketin yük limanındaki lojistik sorunlarını çözmesine yardımcı olarak denizaşırı siparişlerde herhangi bir kayıp yaşamamıştır. "Çamaşır makinesi ürünleri ağırlıklı olarak ülkede satılıyor. Yurt içi satışlar salgın nedeniyle neredeyse durdu, ancak ihracat farklı." Liu Liang, siparişlerin kaybedilmediğini, ancak kaybedilen zaman ve üretim kapasitesinin ancak telafi edilebileceğini açıkladı. Şirketin geçen yıl satışları 2 milyar oldu. Yuan, bu yılın orijinal hedefi olan 3,5 milyar yuan, ilk çeyrekte sadece tam hat üretim yapabilecek.
Aslında, catering ve turizm endüstrilerinin güncelliği kadar güçlü olmasa da, birçok şirketin ürünleri de düşük ve yoğun sezonlara sahiptir. Liu Liang, "Soğutma ürünleri için en yoğun sezon, şirket üzerinde en büyük etkiye sahip olan Ocak ayından Haziran ayına kadardır. İşe yeniden başlayan çalışanların çoğu, soğutma üretim hattında çalışmaya acele ediyor." Dedi. Yine Zhongshan Şehri, Fusha kasabasında bulunan Lamju Daily Chemical Industry Co., Ltd. adlı başka bir şirket için ilk çeyrek sivrisinek bobin ürünleri üretmeye gittiği dönem oldu ve şirket üretim hattını ayarladı. Lanju pazarlama departmanı genel müdürü Chen Shaohong, salgının etkisiyle atölyenin 84 dezenfektan, antibakteriyel çamaşır deterjanı ve deterjan gibi dezenfeksiyon ve sterilizasyon ürünlerinin üretimine öncelik verecek şekilde düzenlendiğini söyledi. 29 Ocak'ta, toplam 19 metre uzunluğundaki iki büyük kamyon, salgına karşı yerel mücadeleyi desteklemek için Hubei, Chongqing, Anhui ve şirketin dezenfektan ürünleriyle dolu diğer yerlere gitti. Şu an itibariyle, Lanju işinin yaklaşık% 90'ını tamamladı ve 10 gün sonra çalışmaya devam edecek.
En yoğun üretim sezonunu kaçırmak şirketler için geri alınamaz. Liu Liang, çoğu şirketin sesinin hala salgınla kararlı bir şekilde mücadele ettiğini ve mümkün olduğunca yanıt vermeye çalıştığını söyledi. "Endüstriyel tedarik zinciri sorunu, çalışmaya devam etmede büyük bir sorundur. Önceden, salgını önlemek için, toplu işlere devam etmeyi savunduk ve önce üretime devam etmeleri için şirketleri düzenledik. Bu, salgını stabilize etmek için yapıldı ve biz çok destekçiyiz." Bir önceki döneme kıyasla, takip eden firmalar işe devam etmezse, regülasyona tabi firmalar da tedarik zinciri sorunları nedeniyle iyileşemeyecekleri bir durumla karşı karşıya kalacak.
Bahar Şenliği sırasında salgının hızla geliştiği bir dönemde Weili de bu dönemde malzeme ayıklama çalışmalarını tamamlayarak hammaddeleri tedarik yerlerine göre sınıflandırdı. "Hangi malzemeler Hubei'den Zhejiang'dan geliyor ve bu illerdeki çalışmaların yeniden başlaması nedir, Bahar Şenliği için planlar yaptık." Liu Liang, şirketin stoğu maksimuma çıkardığını ve aynı zamanda alternatifler bulmak için adım attığını söyledi. Tedarik zinciri.
Zhongshan Weili'nin idari müdürü Hu Xiangdong, tedarik zincirine ek olarak, işe devam etmenin karşılaştığı bir başka sorunun da mevcut iş olmaması olduğunu söyledi. Son zamanlarda Weili, "Tüm Çalışanlara Sat: Grevler Bana Güç Veriyor ve Gelecek Hala Bende" sözünü yayınladı. 2020'de işten çıkarma olmayacak, 1 puanlık maaş düşüşü olmayacak ve maaş artış planı yıldan önce değişmeden kalacaktır. Hu Xiangdong, "Büyük personel açığı nedeniyle, işe alım konularında Belediye İnsan Kaynakları ve Sosyal Güvenlik Bürosu ile hala iletişim halindedir ve son iki gün içinde işe alım promosyon materyallerini aktif olarak teşvik etmektedir." Kitapta tüm çalışanlara yazdığı gibi, Hu Xiangdong gazetecilere verdiği demeçte: , Ne kadar çok çalışmamız gerekiyorsa, geleceği bekleyebilmek için o kadar çok ödemek zorundayız.
[Muhabir] Lang Hui
[Fotoğraf] Ye Zhiwen
[Muhabir] Chen Huahui
Yazar Lang Hui; Ye Zhiwen
[Kaynak] Southern Press Media Group Southern + Müşteri
