Kitap satmak başarısız oldu, "kendini satmak" başarısız oldu. Bu 19 yıllık karışık üzüntü ve neşe dolu Dangdang
Dangdang ve HNA'nın "nişanlanmasından" yarım yıl sonra, evlilik 19 Eylül'de sona erdi ve her iki taraf da birleşme müzakerelerinin sona erdiğini açıkladı.
Tianmao, JD, Suning ve hatta Pinduoduo, e-ticaret alanında hepinizi öldürdüğünde, eski lider Dangdang uzun zamandır görmezden gelinmiştir. Günümüzde, yalnızca birleşme ve devralma işlemlerini iptal etme, satma ve başarısız olma gibi sermaye eylemleriyle halka yeniden girebilir. Görüntü, hasat bir kederden başka bir şey değildir.
21. yüzyılın başında İnternet balonunun kışını, yerel e-ticaret pazarındaki birkaç savaştan ve listelemenin ihtişamından sonra hayatta kalan Dangdang, zayıf taç yılına girmek üzere, ama şimdi nereye gideceğimi bilmiyorum.
Başarı ve başarısızlık kitapları
Tencent, Alibaba ve NetEase gibi yerleşik İnternet şirketleri gibi, Dangdang da 1990'ların sonundaki İnternet dalgasında doğdu. Kasım 1999'da kitap devi Bertelsmann'ın çevrimiçi mağazasından esinlenen Li Guoqing ve Amerika Birleşik Devletleri'nden dönen eşi Yu Yu, Dangdang'ı kurdu. Asıl iş kitap işidir. Li Guoqing CEO ve Yu Yu başkan.
Bu "anne ve pop mağazası" modeli daha sonra Dangdang'ın geliştirme sürecinde aşırı muhafazakar stratejisine yol açan nedenlerden biri olarak kabul edildi. Li Guoqing ayrıca "yönetimde birbirlerini ikna etmenin zor olduğunu, bu da karar alma ve uygulamada düşük verimlilikle sonuçlandığını belirtti. , Hayata da zarar verir. "
Erken kabul, kitapların standartlaştırılması ve e-ticaretin fiyat avantajı ile birleştiğinde, Dangdang yakında e-ticaret pazarında başı çekecek.Yerel fiziki kitapçıların düşüşü büyük ölçüde Dangdang'dan kaynaklanıyor.
Tüm mükemmel girişimler gibi, ivme de şiddetle devlerin lehine kazanıyor. 2003 yılında Amazon, Dangdang'ı 150 milyon ila 200 milyon ABD doları arasında değişen bir fiyatla satın almaya çalıştı, ancak iki taraf hissedarlık oranı konusunda bir anlaşmaya varamadı ve işlem sonunda iptal edildi.
Amazon geri döndü ve kendisini "Amazon Çin" e dönüştüren ve Dangdang ile doğrudan rakip olan Joyo.com'u satın aldı. Bununla birlikte, o dönemde patlayan e-ticaret pazarının bir miktar trafik temettüleri ve bir rakibi daha vardı. Dangdang hala çok nemliydi. Çin'deki en büyük çevrimiçi kitapçıydı. Daha sonraki gelişmeden itibaren, Dangdang'ın temeli gerçekten sarsıldı. Jingdong 3C'de başladı.
Şubat 2010'da medyaya verdiği röportajda Liu Qiangdong, JD.com'un 5 yıl içinde online kitap satışına karışmayacağını söyleyeceğine söz verdi.Sonuç olarak, aynı yılın Kasım ayında JD Book Channel deneme operasyonuna başladı ve şu anda Dangdang'ın satışa çıkmasından sadece bir ay önceydi. Kategorilerin dışında, JD'nin hareketinin genellikle Dangdangın listeleme planını bozduğu kabul edilir.
Bir ay sonra, 8 Aralık'ta Dangdang, New York Borsası'na başarıyla girdi. ABD piyasasında "Çin'in Amazon'u" olarak bilinen Dangdang'ın aranan hisse senedi fiyatı, listenin ilk gününde ihraç fiyatından% 86,94 artışla 29,91 ABD dolarından kapandı. Şirketin finansmanı için bir rekor.
Ancak, Dangdang için listeleme başlangıç noktası değil, daha çok son gibidir.
JD.com-Liu Qiangdong'dan gelen şiddetli fiyat savaşıyla karşı karşıya kalan JD.com'daki her kitabın fiyatının rakiplerinin fiyatından% 20 daha düşük olacağını söyledi.Amerika Birleşik Devletleri'nde zili çalmayı yeni bitiren Li Guoqing, fiyat savaşlarından korkmadığını söylese de, listelenen bir şirket olarak Dangdang kârlı. Baskı altında, piyasayı bir startup gibi ele geçirmek için artık para harcayamayacakları aşikar.
Yurtiçi çevrimiçi kitap piyasasının modeli, Dangdang ve mükemmellik "hegemonya için savaşan iki güçten" "üç sütun" eğilimine hızla kırıldı.
Dangdang, kendi bünyesine dönmek ve dijital 3C kategorisine girmek için kendi yolunu kullanmayı planlıyor, ancak yine de maliyet kontrolüne tabi ve pazarlık gücü zayıf ve JD.com'u vurmayı başaramadı.
Dangdang'ın hisse fiyatı, listelemenin ilk günlerinde yükseldikten sonra, tamamen düştü.
Listenin birinci yıldönümünde Dangdang, New York Borsasının kapanış zilini çalma ayrıcalığını elde etti. "Dangdang" kelimesinden dolayı Li Guoqing, New York Borsası için bir emsal oluşturarak kapanış tokmağını kasıtlı olarak iki kez vurdu, ancak daha çok benziyordu. Bu müreffeh çağın sonradan parlamasıydı Dangdang'ın hisse fiyatı o gün% 19.78 arttı ve 5.57 $ 'dan kapadı, ki bu hala ihraç fiyatının bir kısmından daha düşüktü.
Her şeyi yap ama hiçbir şey yapma
Dangdang'ın girişimci olmadığını söylemek biraz haksız görünüyor.
2011'de Dangdang, lüks çevrimiçi alışverişi test etti, ancak ürünlerin orijinalliği sorgulandı ve ünlü üreticiler bir ortaklık olduğunu reddetti. 2012'de Vancl popüler olduğunda, Dangdang, uygun maliyetli ev mobilyalarına odaklanan kendi markası "Dangdang Youpin" i piyasaya sürdü. Netease'in katı seçiminden 4 yıl önce günlük ihtiyaçlar; Vipshop gibi özel satış modelleri yandığında, Dangdang sırasıyla 2013 ve 2014 yıllarında giyim kuyruklarında uzmanlaşmış "Moda Değişimi" ve özel "Yeni Ürün Hızlı Satış" ı başlattı. 2014 yılında Dangdang, İç Moğolistan'da bir koyun yetiştirme üssü kurmak için büyük miktarda yatırım yaptı ve kendi markası olan "Dangdang Cashmere Premium" kaşmir ürününü piyasaya sürdü.
Lüks mallar mı, giysiler mi satıyor, yoksa koyun yetiştiriyor mu, Dangdang'ın ne yapmak istediğine dair net bir fikri yok gibi görünüyor. Israr ettiği tek şey kitaplar.
Dangdang'ın bu yıllarda e-ticaret geliştirme fırsatını kaçırması o kadar da önemli değil, Dangdang'ın dönüşümünün diğerlerinden daha yavaş olduğu her seferinde söylemek daha doğru. Bir yandan Dangdang para yakmak istemiyor; öte yandan Li Guoqing ve öz sermayeye değer veren karısı, hisselerini sulandırmak için sermaye koymaya isteksiz.
2014 yılında Tencent, Dangdang'da hisse almayı teklif etti. Li Guoqing hisse fiyatının sadece% 25'inden vazgeçmeye istekliydi, ancak Tencent hisselerin% 33'ünü istedi ve görüşmeler sona erdi. Böylece Tencent JD.com'a katıldı ... Süreç ve bitiş 11 yıl önceki ile tamamen aynı.
Aradaki fark şu ki, Dangdang şu anda 11 yıl önceki huzur durumu değil Hem net gelir hem de büyüme oranı JD.com'un çok gerisinde. Halka açık veriler, 2008'de Jingdong'un satışlarının Dangdang'ın yalnızca% 75'ini oluşturduğunu; ancak 2015'te, Dangdangın son mali raporu açıklandığında, Jingdongun geliri Dangdangın 18 katı olduğunu gösteriyor.
Dangdang'ın 2012'de Tmall'a girmesinden bu yana bu savaşın sona erdiği söylenmelidir.
Eylül 2016'da Dangdang, ilk listelendiğinden dörtte üçü daha düşük olan 556 milyon ABD Doları piyasa değeriyle ABD hisse senetlerinden 6,70 ABD Doları / ADS fiyatından çıkarıldığını duyurdu.
Dangdang'ın listeden çıkarılmasından sonra, iş odağı kitaplara geri döndü ve ayrıca Amazon gibi çevrimdışı bir Dangdang kitabevi açtı.
Li Guoqing ve karısı artık Dangdang hisselerini elinde tutmaya takıntılı değildi ve Dangdang hisselerinin% 100'ünü HNA'nın Tianhai Investment'a 7,5 milyar RMB'ye satmayı planladılar, ancak bunun olmasını beklemiyorlardı.
Li Guoqing bir keresinde başkan olmazsa kitap dikey e-ticaret haline geleceğini söyledi. "Üç yıl içinde Dangdang'ı geçebileceğime eminim." Görünüşe göre Li Guoqing dikey kitap alanında yumruğunu oynama fırsatı bulamamış.
Pek çok rapor Dangdang'dan bahsediyor ve Alibaba'dan da bahsediyor. İkisinin ortak yönleri var, ikisi de 1999'da kurulmuş ve aynı e-ticaret şirketi gibi, ancak aynı yıl içinde çıkış yapan başka bir şirket var, Tianya, Şimdiye kadar mücadele eden de kurucudur, birkaç kez satın almayı reddetmiştir.Ayrıca erken başlayıp geç bölüme internet arenasında koşmuştur. "Aynı şey dünyanın sonu" denilebilir.
Resmin kaynağı: Visual China
