Sanayi ve ticaret örneklemi işbirliği yapmadan karşılaşıyor, MUJI'ye ne oldu
Tüketiciler arasında her zaman popüler olan MUJI, sıcak aramalarda bir kez daha orta sınıf ürünler için standart ekipman haline geldi, ancak bu sefer Endüstriyel ve ticari örnekleme incelemesi sırasında işbirliği yok ... Ek olarak, 25 Eylül sabahı, Pekin Sanayi ve Ticaret Belediyesi İdaresi MUJI giyim kalitesi örnekleminin sonuçlarını resmi web sitesinde bildirdi. Toplam 10 parti giysi kalifiye değildi ve ilgili sorunlar esas olarak elyaf içeriği ve renk haslığı göstergeleriydi.
MUJI, ürün kategorileri çoğunlukla günlük ihtiyaçlardan oluşan bir Japon bakkal markasıdır. Şu anda Çin Anakarasındaki mağaza sayısı 200'e ulaştı.
Xinhua Haber Ajansı'na göre, Pekin Sanayi ve Ticaret İdaresi Haidian Şubesi, kısa bir süre önce MUJI (Bago Hualian Mağazası) tarafından satılan ürünlerin kalitesi üzerinde örnekleme testleri yapmak için bir test kuruluşu görevlendirdi, ancak MUJI personelinin aktif işbirliğini almadı.
Pekin'deki bir MUJI mağazasının "endüstriyel ve ticari numune incelemeleri ile işbirliği yapmadığı" raporuna cevaben MUJI'den sorumlu ilgili kişi, 25'inci sabahı Sanayi ve Ticaret Bürosu'nun gereksinimlerine göre teslim edilen malların (toplam 7 mobilya ürünü) gönderildiğini belirtti. Pekin mağazasına teslim edildikten sonra gönderimi tamamlayın. "Envanter erişim sistemi" ile ilgili bir sorun olabileceğini düşünüyorlar.
Kanun uygulama örneklemesinde işbirliği yapmama
Xinhua Haber Ajansı'nın olayla ilgili raporuna göre, Pekin Belediye Sanayi ve Ticaret İdaresi tarafından düzenlenen dolaşım alanındaki malların kalitesinin günlük olarak izlenmesi MUJI tarafından ahşap mobilya satışlarının izlenmesini gerçekleştirdi ve bu da çeşitli işbirliksizlikle sonuçlandı.
Pekin Ürün Kalitesi Denetim ve Muayene Enstitüsü personeli, Rastgele denetimler karşısında, işletmelerin nadir görülen bir direniş zihniyetine sahip olmaları.
Mobilya alanında, kolluk kuvvetleri daha önce izlenen yalnızca bir parça ahşap mobilya gördü. Diğer izlenen mallar sahaya yerleştirilmedi.
Bu konuda mağaza müdürü, Ürünü alan çok sayıda tüketici olmadığı için ürün de mevcut değil açıklamasını yaptı. Malların devri talep edildiğinde reddedildi.
Kolluk kuvvetleri, malları yetkilerine göre incelemek ve numune almak için tezgaha giderler İlgili bilet defterleri, mal kaynağı, miktar, envanter yeri, envanter hacmi, satış hacmi ve diğer bilgiler taraflarca bir kez daha reddedildi.
Son olarak dahili ürün sisteminde örneklenen ürün bilgileri hakkında sorgulama yaparken, Ayrıca, sistem arka planında bilgi kaydı olmadığını da gösterir.
İhtiyaçlara göre, işletmecinin mağazasındaki mal ve satış kayıtları sistemin arka ucuna yansıtılmalıdır. Bununla birlikte, kolluk kuvvetleri, karşılaştırma ve sorgulama için diğer kozmetik, giyim ve diğer ürünleri satışa çıkarmak için satış sitesine gittiklerinde, ilgili hiçbir bilginin kayıtlı olmadığını da gördüler.
Kolluk kuvvetleri, tarafların yukarıda belirtilen eylemlerinin Ürün Kalite Kanunu'nun 16.Maddesi hükümlerini açıkça ihlal ettiğini ve kanuna uygun olarak yapılan ürün kalite denetimi ve denetimini kabul etmeyi reddettiğini belirtmiştir. Yasadışı davranış.
200.000 para cezasına çarptırıldı
Bu yıl 2 Nisan'da MUJI (Shanghai) Commercial Co., Ltd. malların denetim yükümlülüğünü düzgün bir şekilde yerine getiremedi. Tayvan, menşe ülkesini yanlış etiketleyen ürünleri sattığı için Şangay Belediye Sanayi ve Ticaret İdaresi tarafından 200.000 yuan para cezasına çarptırıldı.
Ulusal Kurumsal Kredi Bilgi Tanıtım Sistemine (Şangay) göre, 5 Ağustos 2017 tarihinde MUJI (Shanghai) Commercial Co., Ltd., Japonya'dan dış ambalajında "TAYVAN'DA ÜRETİLMİŞ Ülke: Tayvan" yazan çelik ithal etti. 119 kapalı kurutma rafı ürünü, Taobao'nun resmi amiral mağazası ve çevrimdışı mağazalarında satılmaktadır. Tarafların satın alma denetim yükümlülüklerini gereği gibi yerine getirmemesi, yukarıda belirtilen malların satış için piyasaya girmesine neden olmuş ve satış hacmi sayılamamaktadır. Olaydan sonra, ilgili taraflar, ilgili malların dış ambalajını değiştirdiler ve düzeltdiler.
Kısmi ekran görüntüsü
Şangay Belediye Sanayi ve Ticaret İdaresi Teftiş Ekibi, tarafların yukarıda belirtilen eylemlerinin, reklamların ülkenin haysiyetine veya çıkarlarına zarar vermemesi ve devlet sırlarını sızdırmaması gerektiğini öngören "Reklam Kanunu" nun 9. maddesini ihlal ettiğine inanmaktadır. Olaydan sonra ilgili malların raflardan çıkarılması ve dış ambalajın imha edilmesi nedeniyle, Reklam Kanunu'nun 57 (1). Maddesi uyarınca, denetim ekibi taraflara yasadışı reklam yayınlamayı bırakmalarını emretti ve para cezası verdi.
Bu yıl 30 Ocak'ta MUJI, "2017 Sonbahar ve Kış Mobilya Kataloğu" na eklenen haritada Tayvan'ın yanlış işaretlenmesi gibi sorunlar nedeniyle Ulusal Etüt, Haritalama ve Coğrafi Bilgi Bürosu tarafından bilgilendirildi. İlgili vakalar, "sorun haritasını" araştırmak ve düzeltmek için departmanın özel eyleminde bildirilen tipik vakaların ilk partisi oldu.
9 fiyat indirimi
MUJI, Ekim 2014'ten beri Çin ana kara pazarındaki ürünlerin fiyatını düşürüyor. Bu zaten marka Dokuzuncu kez Çin'deki ürünlerin fiyatları düşürüldü. Yeni fiyatlar genellikle her yılın başında, ortasında veya sonunda düşürülür. Mevcut sıklığa bakılırsa, temelde yılda iki kez fiyatlandırılır. MUJI'nin resmi Weibo'su, markanın 30 Ağustos'ta Çin pazarındaki bazı ürünlerin fiyatlarını ortalama% 20 düşürdüğü haberini yayınladı.
Temel T-shirt, gömlek, kuş tüyü ceket, ruj, halı ve hava temizleyicileri gibi 500'den fazla ürünü kapsayan, ağırlıklı olarak giyim ve günlük yaşam ürünlerinde yoğunlaşan fiyat indirimleri, bunların arasında ev ürünlerinin fiyat indirimi% 40'a varan oranlarda.
MUJInin ürün geliştirme departmanının eski başkanı Suzuki Eiji bir röportajında, "fiyatları önemli ölçüde düşürmemek ve kısa vadede müşterileri çekmek için indirim yapmamak" MUJInin konseptlerinden biri olduğunu söylemişti. Çin pazarına bakarken MUJI haklı. Bu fikir tehlikeye atıldı.
MUJI 1980'de Japonya'nın Seiyu Grubu'nda doğdu ve en başından beri felsefesini "makul ucuz" olarak belirledi. Ürünlerinin büyük mağazalarla aynı kaliteyi sağlayabileceğini, ancak fiyatın yalnızca% 70'ine satıldığını iddia ediyor. Temelde giyim, günlük yiyecek ve yiyecek gibi çeşitli yüksek kaliteli ürünleri tanıtın.
MUJI, "adı olmayan iyi ürünler" anlamına gelir.
MUJI'nin resmi web sitesinde MUJI'nin baştan sona 3 temel ilkeye bağlı kaldığı yazılmıştır:
1. Seçilmiş malzemeler
2. Süreci değiştir
3. Paketlemeyi basitleştirin
Son derece makul üretim süreçlerinden doğan ürünler çok basittir ancak tarz olarak minimalist değildir. Tıpkı "boş kap" gibi.
Sadeliği ve boşluğu nedeniyle, herkesin düşüncelerini barındırabilecek nihai özgürlük orada doğdu.
Bu nedenle, fiyatları kontrol ederken yüksek kaliteyi korumak, Japonya'daki MUJI'nin temelidir.
Ancak MUJI, 2005 yılında Çin'e girdikten sonra, daha önce bahsettiği fiyat ve kalite vaatlerini hatırlayamadığı görüldü.
Birçok tüketici "MUJI'nin ürünleri iyi, ancak çok pahalı" şeklinde yanıt verdi.
İstatistikler, Çin anakarasına girmenin ilk birkaç yılında, emtia fiyatlarının neredeyse hiç değişmediğini ve emtia fiyatlarının çoğunlukla Japonya'dakinden daha yüksek olduğunu gösteriyor. Hatta bazıları Japonya'nın iki katı.
Yipin Projesi'nden bir sözcü, bu fiyat indirimi stratejisinin devam edeceğini söyledi. Daha önce, Çin ve Japonya fiyatlarının temelde 2018'in başlarında aynı olması bekleniyordu.
Tedarik zinciri savaşı
MUJI'nin 2017 mali yılının tamamı için, Çin iç pazarındaki karşılaştırılabilir satışlar 2016'ya göre hafif bir yavaşlama ile% 4,6 arttı. Ancak 2015 yılında MUJI'nin Çin pazarındaki satış hacmi% 20,4 arttı.
Anakara Çin'deki MUJI mağazalarının sayısı 200'e ulaştı, ancak Çin'deki perakende pazarı da zayıflamaya ve bir gelişim darboğazına girmeye başladı.
Resmi MUJI, son yıllarda ithalat tarifelerinin düşürülmesi, envanter yönetiminin optimizasyonu, üretim ölçeğinin genişlemesi ve lojistik maliyetlerin azalması nedeniyle fiyat indirimi için bir neden verdi. , Her bir kalemin maliyeti düşürüldü ve bu da "yeni fiyatlandırma" faaliyetlerinin yükselmesine neden oldu.
Ve bir başka sebep de Birçok yerli markanın yükselişi ile , MUJI'nin taze, basit ve minimalist kuşatma ve bastırma çizgisi
Alibaba'dan JD.com'a, Xiaohongshu'ya ve kullanıcı deneyimi notlarına dayalı ürünler öneren diğer sosyal e-ticaret platformlarına kadar neredeyse tüm e-ticaret platformları kendi markalarını başlatmak için üretim tarafından çalışmaya başladı.
Yurt içinde "markasız" kavramı ortaya çıkmaya başladı, aynı kalite ve tarzdaki ürünleri daha düşük fiyata satın alabilirsiniz, MUJI'nin sıkıntıya girmesinin sebeplerinden biri de budur.
Örneğin Xiaohongshu ve Netease Strictly Select gibi internet şirketlerinin kendi sabit trafik portalları vardır ve kullanıcılara etkin bir şekilde pazarlama yapmak için trafik avantajlarını kullanacaklardır.
MUJI pazarı artık iki yüzden fazla çevrimdışı mağaza tarafından sıkıca kavranamıyor.
Yerel üretim
MUJI Japonya'dan bir marka olmasına rağmen, birçok MUJI ürününün "Çin Malı" ifadesiyle işaretlendiğini görüyoruz.
Diğer bir deyişle, bu ürünler Çin'deki fabrikalarda üretilmiş, MUJI etiketli ve daha sonra Çinli tüketicilerimize daha yüksek bir fiyata satılmıştır.
MUJI için üretim yapan Vosges Group da bu fabrikalardan biridir.30 yıl önce kurulan bu fabrika yurtdışı pazarlardan ve dış ticaret işlerinden bir servet kazanmış, bugüne kadar onları Avrupa, Amerika ve Japonya'dan gelen müşteri siparişleri desteklemiştir. MUJI'ye ek olarak Disney ve Wal-Mart var.
MUJI için, Çin'deki maliyetleri düşürebilir ve nakliye mesafelerini kısaltabilirse de, diğer şirketler de 2015'ten beri iş fırsatları gördü.
2015 yılında, Netease Yanxuan ve Vosges bir işbirliğine vardılar ve gelecekteki işbirliğinde peşin ödeme yapma sözü verdi ve mallar alındığında denge derhal halledilecek. O zamandan beri, NetEase Yanxuan gibi yerli e-ticaret şirketleri ile işbirliği başladı.
Gerçekler, Vosges Group'un bu hamlede hata yapmadığını kanıtladı. 2017 yılında, Vosges Groupun Netease Yanxuan, Da Shidai ve Mijia'dan toplam siparişleri 200 milyon yuan'a yaklaştı.
Netease Yanxuan ayrıca ODM modelini, tanınmış marka üreticileriyle aktif olarak işbirliği yapmak için kullanıyor, böylece ürünler dış marka etkisinden kurtulabilir ve tüketicilere yüksek kaliteli ve düşük maliyetli ürünler şeklinde ulaşabilir ve pazar payını artırmak için hızla pazara girebilir. Elbette, ODM'ler Model ayrıca MUJI'nin eşdeğer alanlarındaki marka rakiplerinin boğazlarında olmalarına izin veriyor.
Harika inceleme
