207,4 milyar değerleme elde etti ve 500 milyon hevesli kullanıcıyı çekti! Bu adam Buffett'i pişman etti.
Kaynak: Zhenghe Adası
Kısa bir süre önce, 1990'larda doğmuş bir girişimci olan Justin Sun, Buffettin 31,53 milyonluk hayır kurumu öğle yemeğini aldı ve çevrimiçi tartışmaların odağı haline geldi.
Aynı zamanda Buffettin akşam yemeğiyle ilgiliydi, ancak Airbnb kurucusu Brian Chesky, sektördeki kişiler tarafından iyi karşılandı. Buffett onu çok övdü ve ona yatırım yapmayı özlediği için pişman oldu.
Bu neden? Brianın öğrenme yöntemlerini ve becerilerini anladıktan sonra, cevabı bulabilirsin.
Airbnb'nin kurucusu Brian Chesky
011 saatlik öğle yemeğinden 4 buçuk saatlik uzun konuşmaya
Chesky, ünlü Buffett ile öğle yemeği yedi. 2013'te Buffett ile öğle yemeği yemek için Omaha'ya gitmeyi umarak Buffett'i aradı. Buffett kendini tanıttıktan sonra hemen kabul etti.
"Sadece bir saatlik öğle yemeği sanıyordum," dedi Chesky. "Ofisinde bir saat konuştuk ve sonra" Hadi öğle yemeğine gidelim! "Dedi, bunun sadece bir öğle yemeği olduğunu hatırlıyorum."
Bu yemek, temel olarak Airbnb'nin, Berkshire'ın dört buçuk saat sürecek yıllık toplantısında Omaha'nın listelerini genişletip genişletemeyeceğini tartışıyor.
Chesky'nin bu öğle yemeğinden en büyük kazancı: Dış dünyadan rahatsız olmayın. Chesky şunları söyledi: "Buffett aslında Omaha'nın merkezinde yaşıyor, ancak hisse senedi kaydı veya TV yok. Buffett sorun hakkında derinlemesine düşünmek için tüm gün, belki de günde sadece bir kez okuyor."
"Fortune" dergisi röportajında Chesky ve Buffettin
02 Buffett'in "altın fikirlere" imrenmesi
Buffett, Chesky ve Airbnb'den çok etkilendi.
Airbnb'nin hızla gelişmesiyle, özellikle de listelerinde yaşanan keskin artışla Buffett, "Bu çok büyük bir konut kiralama platformu, ancak herkes için çekici değil. Gerçek şu ki benim yaşım ve Alışkanlık açısından Airbnb gibi bir ürün yapamam ama hem ev sahipleri hem de konuklar için çok çekici. "
"Uzun yıllar boyunca, eski ABD başkan adayı George McGovern ve diğer siyasi liderler ve Sudan'dan ve dünyanın her yerinden öğrenciler gibi birçok kiracı evimizde kaldı." Buffett, bu deneyimin oldukça ilginç olduğunu ve Airbnb'nin de olacağını söyledi. Bu önemli bir platformdur ve Hilton, Marriott ve diğer otel zincirleri onu taklit etmelidir. "
Duygulu bir şekilde, "Keşke bu altın fikri bulabilseydim" dedi.
Buffett herkesin kullanmasını savundu
03 Sayısız başarılı insandan öğrenin
Buffett'e ek olarak, Chesky'nin Airbnb'yi kurmasının tüm süreci aslında birçok Silikon Vadisi kodamanından bir öğrenme süreciydi.
İşin ilk günlerinde Chesky, YCombinator'dan Mike Sebel ve Paul Graham ile haftalık toplantılar yaptı ve ardından Sequoia'dan Greg McAdoo ile kahvaltı yaptı.
Şirket büyüdükçe ve büyüdükçe Chesky, çeşitli araştırma alanlarında seçkinlerden tavsiye almaya başladı: Appleın Jonathan Ivenin tasarım konseptlerinden, LinkedInden Jeff Weiner ve Disneyden Bob Eagle Yönetim becerileri, Facebook kurucusu Mark Zuckerbergin ürün arayışını kavrar, Sheryl Sandbergin küresel genişleme stratejisini ve şirketleri yönetmek için kadınları atama vizyonunu anlar.
Jeff Weiner'den Chesky, iyi durumda olmayan yöneticileri ortadan kaldırma ihtiyacını fark etti. Salesforce.com CEO'su Mark Benioff'tan yönetim ekibini nasıl motive edeceğini öğrendi.
Ayrıca, Uberden Travis Kalanick, bulut depolama yazılımı Dropboxtan Drew Houston, mobil ödeme şirketi Squareden Jack Dorsey dahil çağdaş girişim meslektaşlarından gayrı resmi destek aldı ve John Zimmer of Lyft, Amerika'nın en büyük ikinci taksi çağırma uygulaması. Deneyimlerini ve derslerini paylaştılar, işi nasıl yönetecekleri ve dostlukları nasıl dengeleyecekleri, sosyal ağlar kurma ve startup'ların diğer yönleri hakkında konuştular.
Chesky'nin birçok Silikon Vadisi kodamanları
04 Bilgi kaynağını bulmak, bilgiyi bulmaktan daha önemlidir
Chesky'nin birden fazla kaynaktan tavsiye aramada kilit bir ilkesi var, yani önce kimin otorite figürü olduğunu belirlemek ve oldukça yenilikçi olan bazı beklenmedik alanlarda kök aramak gerekiyor. Örneğin, Chesky bir keresinde CIA'nın eski direktörü George Tenet'e güven ve güvenlik konularında değil, kurumsal kültür konusunda tavsiye istemişti; otel yönetimi hakkında bilgi edinmek için Marriott veya Hilton'u seçmemiş, bir otele gitmişti. "French Laundry" adlı restoranda, bu tanınmış restoranın müşterileri nasıl eğlendirdiğini ve gurme yemekleri sunduğunu deneyimleyin.
Yaklaşımından "kaynağı izleme" olarak bahsetti. 10 kişiye belirli bir konuyu anlatmak ve ardından tüm önerilerini sentezlemek yerine, orijinal bilgi sağlayıcının kim olduğunu anlamanın, yani kimin kim olduğunu netleştirmenin yarı zaman alması gerektiğine inanıyordu. Bu konu hakkında diğerlerinden daha fazla bilgi edinin ve sonra yalnızca o kişiye danışın.
Chesky, "Doğru bilgi kaynağını seçerseniz, sıçramalar ve sınırlarla ilerleyebilirsiniz" diye düşünüyor.
Peki bilgi kaynağı nasıl bulunur?
Tüm "bilgi kaynakları" dünyada yaşayan insanlardan gelmiyor. Chesky en beğenilen iki kahramanın biyografilerini okudu ve onlardan çok değerli şeyler öğrendi. İki kahraman Walt Disney ve Steve Jobs'tur. General George Patton ve eski Savunma Bakanı Robert McNamara gibi diğer tarihi şahsiyetlerin biyografilerini de okudu. Bazı yönetim kitapları da var: En sevdiği Andy Grove'un "Grove's First Lesson for Managers".
05 Kalıcı öğrenme, başarılı girişimciler için temel bir beceridir
Chesky'yi tanıyan insanların en tutarlı değerlendirmesi, özellikle meraklı olduğu ve hatta sürekli olarak yeni bilgileri özümseme takıntılı olarak tanımlanabileceğidir.
Reed Hoffman şunları söyledi: "Brian'ın en büyük avantajı, tüm başarılı girişimciler için bir beceri olan bir öğrenme makinesi olmasıdır. Bunu bir 'ömür boyu öğrenci' olarak tanımlıyorum ve Brian Bu bir örnek. "
Sequoia'dan Lin Junrui şunları söyledi: Bir toplantıda ilk kez yeni bir fikir duyduğunda, toplantıdan sonra tek bir söz söylemeyebilir, ancak her zaman not defterini çıkarır ve konuşmanızın önemli noktalarını yazar. Onu bir dahaki görüşümde notlarına baktı, biraz düşündükten sonra bu konuyu herkesle tartışmaya başladı ve sonra kendi fikrini oluşturdu. "
Pek çok insan, Chesky'nin şirketi genişletebilmesinin ana sebebinin öğrenmedeki azim olduğunu düşünüyor.
Lin Junrui Bryan hakkında yorum yaptığında şunları söyledi: "O ürünlerle dolu ve müşteri değerine büyük önem veriyor, ancak aynı fikirlere sahip birçok kişinin CEO'nun zirvesine ulaşmada başarısız olduğunu da biliyoruz.
"Airbnb Biyografisi: Kullanıcıların seveceği bir ürün yaratın"
