Sadece bir haritayla dünyanın durumunu başarılı bir şekilde tahmin etmek: Mao Zedong'un olağanüstü tahmini nereden geldi?
Metin | Bay Zhao Qingxu
1
7 Aralık 1941 sabahının erken saatlerinde Pearl Harbor, Oahu, Hawaii Adaları, Amerika Birleşik Devletleri Pasifik Filosu.
Bu sıradan bir Pazar, sabahın erken saatlerinde, doğu tarafındaki su hattı beyaza döndü ve sessiz bir şafak geliyor. Sıradan Amerikalılar gibi, bu Amerikalı denizciler de deniz manzarasının ve ender bir hafta sonunun tadını çıkarıyorlar.
Bu günlerde, Avrupanın Britanya ve Sovyetler Birliği Almanyaya karşı savaşıyor ve Asyanın Çini ve Japonyanın da çaresiz mücadeleleri var. Şu anda, okyanusun çok ötesindeki Birleşik Devletler hala savaştan bağımsız.
"Barış, harika!" Denizciler güvertede durdular, berrak gökyüzüne baktılar ve heyecanla dediler.
Birdenbire gökyüzünde çok yoğun savaş uçaklarının uçtuğunu gördüler.Bu savaş uçakları gittikçe yaklaşıyorlardı ...
Bunu, giderek daha belirgin hale gelen uçak motorlarının sesi izledi. Daha yakından baktılar ve Japon bayrağının her savaşçının gövdesine basıldığını gördüler.
Daha tepki gösteremeden uçağa yağmur bombaları atıldı, gemide ve denizde birbiri ardına patladı ...
Bir süre patlamalar, su sıçramaları ve çığlıklar sonsuzdu. Asıl güzel mavi gökyüzü ve mavi deniz yeryüzünde cehenneme döndü.
Binlerce ABD denizcisi şüphesiz deniz dibine gömüldü ...
Pearl Harbor'daki ABD Pasifik Filosu, Japon Donanması tarafından saldırıya uğradı.
Birkaç saat sonra, bu patlayıcı haber tüm dünyaya yayıldı.
Bu anda, Çin'in Shaanxi kentinin kuzeyindeki lös yamaçlarında yaşayan binlerce mil uzakta mağarada bir Çinli hemen etrafındaki korumalara bağırdı: "Çabuk, bana dünyanın bir haritasını ver!"
Yakında ona bir dünya haritası verildi. Hemen haritayı açtı, Merkez Komitesi Politbüro'nun birçok üyesiyle karşılaştı ve sonraki savaş durumunu analiz etti:
"Japonya-ABD Savaşı'nın patlak vermesinden sonra, Japonya-Sovyet savaşı tehlikesi ortadan kalktı. Japonya-ABD Savaşı'nın patlak vermesinin Çin ve Sovyetler Birliği için altı avantajı var:
Birincisi, Japon kuvvetlerinin Kuzey ve Orta Çin'deki süpürme kuvveti zayıflayacak, bu da askerlerde büyük bir artış olasılığı olmadığı anlamına geliyor;
İkinci olarak, Kuomintangın sınır bölgelerine yönelik saldırısı azaltılabilir;
Üçüncüsü, Alman yanlısı ve Japon yanlısı hiziplere ölümcül bir darbe indirdik, Kuomintang'ın Komünist Partiyi ne teslim almasını ne de bastırmasını daha olası hale getirdik;
Dördüncüsü, Çin'in demokratik siyasetinin geleceği de daha büyüktür;
Beşincisi, Sovyetler Birliği kuvvetlerinin bir bölümünü doğudan batıya çekebilir;
Altıncısı, Avrupa'nın ikinci bir cephe kurma olasılığı vardır. Gelecekte savaşlar Avrupa'da daha kısa, Asya'da daha uzun sürecek. Japonya-ABD savaşının geleceği başlangıçta Japonya için yararlıydı ve savaş uzatılacak. İngiltere ve ABD'nin kararlı bir savaşa hazır olması iki veya üç yıl alacak. İngiltere ve Amerika Birleşik Devletleri güçlerini önce Almanya'yı yenmek için yoğunlaştırabilir ve ardından hem İngiltere hem de ABD Japonya'yı doğuya doğru yenebilir. "
......
Söylediği her nokta etrafındaki katip tarafından kaydedildi ve aynı zamanda Chronicle of Mao Zedong'un orta cildinde de kaydedildi. Gelecekteki savaşın seyri, analiz ettiği tüm içeriğin hit olduğunu gösterdi.
Evet, bu kişi Mao Zedong. Şu anda Pearl Harbor savaşının başlamasından sadece birkaç saat önceydi ve resmi kayıp istatistikleri bile resmi olarak yayınlanmadı ...
Elinde bir dizi savaş bilgisine sahip olması daha da imkansızdır, güvendiği şey sadece önündeki dünya haritasıdır.
"Pearl Harbor Olayı" nın patlak vermesinden birkaç gün sonra, 12 Aralık 1941'de Mao Zedong, Zhou Enlai'ye bir telgrafla savaşın gidişatının daha eksiksiz bir resmini verdi:
"Yarım yıl içinde Birleşik Krallık ve Amerika Birleşik Devletleri Japonya'nın düşmanı değildir, ancak Singapur, Manila ve Darwin gibi iki veya üç kale kaldığı sürece, Japonya ile yarım yılda bir çıkmaz yaratılabilir, böylece Japonya yenilir ve ardından bir karşı saldırı başlatılır ...
Birleşik Krallık ve Amerika Birleşik Devletleri'nin genel politikası, Japonya'ya karşı savunma yapmak ve Almanya'ya saldırmak olabilir. İlk olarak, Almanya'yı çözmek için İngiltere, ABD ve Sovyetler Birliği güçleri toplanacak ve ardından Japonya'yı çözmek için İngiltere, ABD ve Sovyetler Birliği güçleri toplanacak. Sovyetler Birliği, her iki tarafta da belirleyici güçtür ...
Almanya şu anda bir ikilem içinde ama doğu cephesine gitmenin bir yolu olmadığından, Hitler'i doğu cephesinde savunma pozisyonuna, güney veya batı cephesinde bir saldırıya zorlamak mümkün, bu şekilde Hitler'in kendisi ikinci bir cephe oluşturdu. Bu, İngiltere ve ABD'yi çabalarını ahlakla savaşmaya yoğunlaştırmaya zorlama olasılığını yarattı. "
......
O yıl ve ay ve günde, ne Hitler, Hideki Tojo, Mussolini, ne Stalin, Roosevelt ne de Churchill, II.Dünya Savaşı'nın genel eğilimi için tam bir stratejik vizyona sahip değildi.
Bu sırada Çan Kay-şek, İngiltere ve ABD'nin stratejik odaklarını Asya'ya odaklamalarına izin verme arzusuyla hâlâ çalışıyordu.
Mao Zedong, tüm dünyanın durumunu açıkça öngörüyor.
2
Pek çok kişi Mao Zedongun 26 Mayıs - 3 Haziran 1938 tarihleri arasında yazdığı "Uzatılmış Savaş Üzerine" kitabını övdü. Bu makale yalnızca Çin ve Japonyanın temel ulusal koşullarını kapsamlı ve objektif bir şekilde analiz etmekle kalmadı, aynı zamanda tüm sahneyi öngördü. Japonya'ya Karşı Direniş Savaşının geçeceği üç aşama.
Daha da önemlisi, Mao Zedong, "Uzun Süreli Savaş Üzerine" nin bu üç aşaması için bir dizi özel stratejik kılavuz ortaya koydu.
Japonya'ya Karşı Direniş Savaşı ancak 1945'te sona erdi. "Lugouqiao Olayı" ndan bir yıldan kısa bir süre sonra "Uzatmalı Savaş Üzerine" yayınlandığında, savaşın gelecekteki eğilimi tam olarak öngörülmüştü.
Sadece buna dayanarak, birçok kişi Mao Zedong'un öngörüsüne hayran kaldı.
Nispeten konuşursak, çok az insan Mao Zedong'un bir başka önemli öngörüsünü, yani 7 Aralık 1941'de "Pearl Harbor Olayı" nın patlak vermesinden sonraki birkaç saat içinde, II.Dünya Savaşı'nın genel durumu hakkında bilgi sahibi olur.
"Uzamış Savaş Üzerine" ile karşılaştırıldığında, Mao Zedong'un öngörüsü bu sefer daha geniş, daha fazla paydaşı içeriyor ve tahmin de doğru.
Pek çok insan Mao Zedong'u bir "tanrı" olarak görüyor, yoksa bu kadar uzun vadeli bu kadar güçlü bir öngörü nasıl olabilirdi?
Ancak Komünistler ateisttir ve Mao Zedong bir "tanrı" değildir.
Bu kadar güçlü bir öngörülebilirliğe sahip olmasının nedeni hiçbir şekilde varsayım ya da tesadüf değildir.
Aksine, nesnel yasaların yargılarına varmak için olağanüstü içgörü, derinlemesine araştırma ve araştırma ve titiz analiz ve muhakeme ile birleşen zengin deneyime ve derin bilgiye dayanmaktadır.
Bu makale, kişisel gelişim deneyiminden başlayarak ve kendi yaşamlarımıza ve çalışmalarımıza rehberlik etmek için öngörülerinin nereden geldiğini keşfederek gerçek bir Mao Zedong'u geri getirmeye çalışmaktadır.
İlk olarak, uzun vadeli öngörü, genel durum hakkında uzun vadeli düşünme alışkanlığından gelir.
Mao Zedong'un daha sonra hatırladığına göre, dünya haritasını ilk kez 19 yaşındayken görmüş, onu gördüğünde ilk tepkisi memleketi Şaoşan'ı aramak olmuştur, ancak Xiangtan'da bile bulamamıştır. Shaoshan?
O zamandan beri, dünyanın büyüklüğünün derinden farkındaydı ve çok az bilgisi olduğu için onu büyük bir ilgiyle inceledi. O zamandan beri bu alışkanlık hayatı boyunca onunla olmuştur.
Hunan Birinci Normal Okulu'nda okurken, o ve Cai Hesen, Xiao Zisheng ve diğerleri, ülkenin geleceğini tartışmak için Zeng Wenzheng, Hu Linyi ve diğerlerinin kitaplarını hevesle okudular. Bir zamanlar arkadaşlarıyla öğretmenlik hayatını şöyle hatırladı:
"O zamanlar arkadaşlarım ve ben genellikle meteliksizdik, ancak çevremizdeki önemsiz şeyler hakkında konuşma zahmetine girmedik. İstedik. Sadece konuş Büyük olaylar, ülke, toplum, insanlık, dünya ve evren hakkında konuşun. "
Herkesin yetenekleri bir gecede geliştirilemez ve mevcut davranışlarınızdan herhangi biri geçmiş alışkanlıkların izlerini ortaya çıkarmalıdır.
Sadece çevremizdeki bazı önemsiz konulara odaklanırsak ya da gençliğimizden beri sadece küçük ölçekli şeyleri düşünürsek, bir alışkanlık geliştirdikten sonra, gelecekte yeni şeyler gördüğümüzde doğal olarak küçük şeylere ve yerel kısımlara bakacağımızı hayal edin Küresel bir vizyona nasıl sahip olabiliriz? Seks?
Birisi psikolojik bir test yaptı.
İlk kez küçük bir şişe kapağına su döktü ve kısa süre sonra su taştı, bu yüzden sınıf arkadaşlarına sordu: "Su az mı?"
Öğrenciler cevapladı: "Çok!"
Tekrar sordu: "Öyleyse su neden şişenin kapağından taşıyor?"
Öğrenciler "Çünkü şişe kapağı çok küçük!"
İkinci kez bir şişeye su döktü, bu sefer şişede küçük şişenin kapağından daha fazla su vardı, ancak bir süre sonra su tekrar taştı. Sınıf arkadaşlarına da aynı soruyu sordu ve yanıt "çünkü şişenin kendisi çok büyük!"
Üçüncü kez bir kovaya su döktü, bu sefer uzun bir süre sonra su dışarı çıkamadı. Öğrencilere tekrar sordu ve cevabı "Kova büyük bir kapasiteye sahip!" Oldu.
Sonunda sınıf arkadaşlarına sordu: "O halde kalbiniz ne kadar büyük?"
Bu, "Kuş, Honghu'nun hırsını bilir" sözüne oldukça benziyor. Bir kişinin kalbi sadece ispinozlar kadar büyükse, o zaman Honghu'nun vizyonuna nasıl sahip olabilir?
1936'da, 43 yaşındaki Mao Zedong, Shaanxi Eyaleti, Qingjian İlçesi, Yuanjiagou'da durdu. Anavatanın büyük nehirlerine ve dağlarına bakan şiirler gelişti ve "Qingyuanchun · Kar" başlıklı bir makale yazdı:
"İmparator Qin'in Han dövüş sanatlarını, edebi yeteneğini biraz kaybederek hazine edin; biraz daha az cilveli Tang Zongzong Songzu. Bir prens nesli olan Cengiz Han, sadece büyük kartalları eğip vurmayı biliyor. Hepsi ileri gidin, romantik figürleri sayın ve şimdiki zamana bakın.
Bu, Mao Zedong'un her zaman genel durum hakkında düşünme alışkanlığını sürdürdüğünü gösterir.
Çağdaş dönemi gözlemlemek için Çin ulusunun binlerce yıllık tarihinin zirvesinde bile durdu, öyleyse vizyonu ne kadar geniş?
3
İkincisi, uzun vadeli öngörülebilirlik bağımsız düşünceden gelir.
Hayatta çok fazla "duydum" haberi duyduk mu? Bu haberlerin kaynağını ve gerçekliğini sorguladınız mı?
Tıpkı bir teyzenin sebze pazarında sebze alışverişi yaparken diğer teyzeleriyle tanıştığı zamanki gibi, içeriden tamamen güvenilir bilgilerden bahsetmeye başladı. Böylece stoklar artacaktı, bu yüzden aceleyle satın aldı, bu yüzden diğer teyzeler market alışverişi yapmayı umursamadılar, bu yüzden satın almak için eve acele ettiler stok, mevcut.
Bunun sonuçları?
Birçok insan hisse senetleri hakkında temel bilgileri bilmiyor, yükseldiklerinde nasıl yükseldiklerini bilmiyorlar ve düştüğünde nasıl düşeceklerini bilmiyorlar, tüm süreç kafa karıştırıyor.
Ancak bu içeriden bilgiler gerçekten kesinlikle güvenilir mi?
Çoğu zaman değil.
Haberleri yayan teyzelerin de kafası karışıyor ve o da başkalarını dinliyor. Bunu takip ederseniz, bu haberin kaynağının bulunmadığını ve herkesin kafasının karıştığını göreceksiniz.
Neden kafan karıştı?
Bağımsız düşünme olmadığı için, başkalarının söyledikleri onlardır. Şu anda, hisse senedi spekülasyonunda para kazanmak "öngörü" ne değil, "Moğolistan" a dayanıyor.
20 yılı aşkın süredir hisse senetlerinde karlı olan gördüğüm insanlar uzun vadeli, bağımsız düşünecekler ve uzun süre fikirlerine bağlı kalacaklar.
Mao Zedong ayrıca "Uzatılmış Savaş Üzerine" de iki tür insanı kesin bir şekilde yalanladı: biri boyun eğdirme teorisini, diğeri ise çabuk zafer teorisini taşıyor.
"Ülkenin boyun eğdirme teorisi" veya "çabuk zafer teorisi" olmasına bakılmaksızın, bu iki görüşün temeli nedir?
Hiçbir temeli yoktur, sadece öznel varsayımlara veya söylentilere dayanmaktadır ve diğerleri diyor.
Mao Zedong başka bir kitapta "Uygulama Üzerine" yazdı: " Herhangi bir şeyi derinlemesine anlamadan ve analiz etmeden herhangi bir sonuca varmak için acele etmeyin. "
Mao Zedong'un "Uzun Savaşta" savaş eğilimini ve "Pearl Harbor" olayından sonra II. Dünya Savaşı'nın genel eğilimini bu kadar doğru tahmin edebilmesinin nedeni.
Hepsi derin bağımsız düşüncesi, çeşitli paydaşların artıları ve eksilerinin analizi ve tepkileri nedeniyle, tüm tarafların tepkileri etkilenecek ve üst üste binme nihai sonuç olacaktır.
Bu bir satranç ustası gibidir. Rakibin içsel faaliyetlerini ve bir sonraki satranç yolunu çözmüştür. Bu taşı oynarken, sonraki 10, 20 ve hatta 50 hamleyi dikkate almıştır. Rakibin çeşitli olası hareketleri için, doğal olarak bununla başa çıkmaya hazırdı.
Aslında "Pearl Harbor" olayından sonra Amerika Birleşik Devletleri halkı çok ciddi bir intikam zihniyetine sahip, önce Asya'da Japonya'ya sonra Avrupa'da Almanya'ya saldırmayı savunuyorlar.
Ancak o zamanki ABD Başkanı Franklin Roosevelt ve Genelkurmay Başkanı George Marshall genel durumu analiz etti ve her ikisi de "Asya'dan önce Avrupa" stratejisinin "Asya sonra Avrupa" stratejisinden daha iyi olduğuna inanıyordu.
Pek çok ABD askeri generalinin savaş planlarında, büyük çoğunluk "Avrupa'dan önce Asya" stratejisini savundu ve o sırada hala bilinmeyen Dwight Eisenhower dahil, sadece birkaç kişi "Avrupa'dan önce Asya" stratejisini savundu. .
Bu nedenle Eisenhower, daha sonra Amerika Birleşik Devletleri Başkanlığına terfi edene kadar Avrupa Müttefik Kuvvetlerinin en yüksek komutanı olarak birçok general arasında öne çıktı.
Roosevelt, Marshall ve Eisenhower, bu üçü körü körüne eğilimi takip etmediler, ancak bağımsız düşündükten sonra "Asya'dan önce Avrupa" stratejisini benimsediler.
Uzakta bulunan Mao Zedong'un, yukarıda bahsedilen üç ABD liderinden daha erken olan "Pearl Harbor Olayı" nın meydana gelmesinden birkaç saat sonra ABD'nin "Asya'dan önce Avrupa" stratejisini doğru bir şekilde öngörmesini beklemiyorlardı. Yukarıdaki üçü tamamen aynı.
Bağımsız düşünme olmadan nasıl bu kadar doğru tahmin edilebilir?
4
Üçüncüsü, uzun vadeli öngörü birçok araştırma ve araştırmadan gelir.
Diyelim ki şu tahminde bulunuyorum: Bu yılın Aralık ayında Kuzeydoğu Çin'de sıfırın altında büyük bir sıcaklık alanı olacak ve bazı bölgelerde kar yağışı olacak, bu bölgede yaşayanların sıcak tutmaya dikkat etmesi gerekiyor.
Aralık ayında, Kuzeydoğu'ya gittikten sonra, tam olarak söylediğim şey olduğunu ve önerinin tamamen doğru olduğunu gördün Sence ben "tanrı" mıyım?
Tabii ki hayır, söylediğim şeyin "saçma" olduğunu bile düşünebilirsiniz.
neden?
Çünkü sen de biliyorsun. Kuzeydoğu'ya hiç gitmemiş olsanız bile, oradaki durumu haber raporları, coğrafi bilgiler veya Kuzeydoğu'dan arkadaşlarla sohbet yoluyla bileceksiniz.
Aslında, istemeden çok fazla araştırma ve araştırma yaptınız. Bu yıl Aralık ayına gelmemiş olsa bile, Aralık ayında ne olacağını yine de öngörebilir ve "kuzeydoğu bölgesi Aralık ayında güneşli," gibi şeyleri kesin olarak çürütebilirsiniz. Sıcaklık yaklaşık 40 derece, sıcaklık dayanılmaz ve birçok insan sıcak çarpması geçiriyor. "
Bir kişinin Kuzeydoğu bölgesine hiç gitmemiş, oradaki iklim hakkında hiçbir bilgisi yoksa, tahminlerinizi duyarsa ve doğru olduğu doğrulanırsa, "tanrı" olduğunuzu düşünür miydiniz?
elbette.
Ve senin "Tanrı" olduğunu düşünmenin sebebi, onun göremediği şeyleri görmen. Aradaki boşluk, çok fazla araştırma yapılıp yapılmadığıdır.
Bir önceki makale kendi bağımsız düşüncemize sahip olmamız gerektiğini söylüyordu, öyleyse bağımsız düşünmenin temeli nedir? Tabii ki araştırma ve araştırmadır, aksi halde dayanak nerede?
Benzer şekilde, Mao Zedong'un "tanrı" olduğunu düşünmemizin nedeni, bizim göremediğimizi görmesi ve bizden daha fazla araştırma ve incelemeye sahip olmasıdır.
Mao Zedong, "Kitap Doktrinine Karşı" kitabında açıkça ifade etmiştir: "Soruşturma yok, konuşma hakkı yok!"
Ayrıca, "Genel Siyaset Dairesinin Nüfus ve Arazi Koşullarının Araştırılmasına İlişkin Bildirisi" nde de önerildi: "Doğru soruşturmayı yapmazsanız, konuşma hakkınız yok."
Daha 1917'de, o ve Xiao Zisheng, Hunan'daki beş ilçede "kötü bir tur" yaptılar, yerel gelenekleri incelediler, anket raporları yazdılar ve yerel köylü hareketinin durumunu bildiler.
Benzer şekilde, uluslararası durum hakkında çok sayıda okuma ve araştırma yaptı:
"Mao Zedong'un 1936'da Snow ile Sohbeti" kitabında, Mao Zedong'un Amerika'yı "Washington Biyografisi" nden, Fransa'yı "Napolyon'un Biyografisi" nden ve Rusya'yı "Kraliçe Catherine" ve "Büyük Peter'in Biyografisi" nden tanıdığından bahsediliyor. .
Yatağı kitaplarla dolu ve her gece uykuya dalmak için yeterince kitap okuması gerekiyor. Adam Smith'in "Özgün Zenginliği" ni, Darwin'in "Türlerin Kökeni" ni, Spencer'ın "Mantığını" okuyarak hevesle çalıştı ve uzun kitap listesinde Rousseau, Kropotkin ve John var. Smiller gibi yazarların isimleri.
Sadece okuyarak değil, eleştiriler yazarak, notlar alarak, her gün gazete okuyarak, sebat ederek bulabildiği bütün kitapları dikkatle okur, gazetelerden sosyalizmi bilir ve Rus devrimi, akım batıdan doğuya işgal eder. ".
Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri'ne hiç gitmemiş olmasına, Roosevelt, Churchill ve diğerleriyle tanışmamış olmasına rağmen, oradaki durumu çok sayıda okuma, araştırma ve araştırma yoluyla zaten anlamış ve hatta kendisini Avrupa ve Amerika'daki yerlilerden daha iyi kavradı.
"Sahnede bir dakika, sahneden on yıl uzakta." Dünya haritasını açıp "Pearl Harbor" olayının ardından dünyanın durumunu tahmin ettiğinde, geçmiş araştırmalarının ve o andaki bağımsız düşüncelerinin patlamasıydı.
5
Dördüncüsü, uzun vadeli öngörülebilirlik, bir lider olarak sorumluluk duygusundan gelir.
Lider olarak en önemli yetenek komuta ve karar vermektir, doğal olarak kişi diğerlerinden daha yukarıda durmalı ve sorunları görmelidir.
Mao Zedong, "komutanın beceriksiz olduğu ve üç orduyu öldürdüğü" gerçeğini biliyordu. "Değişim Savaşı" nda Zhao Kuo'nun acı derslerinden defalarca bahsetmişti:
Zhao Eyaleti generali Zhao Kuo, yerinde inceleme ve inceleme yapmadı, sadece kağıt üzerindeki askerlerden ve taktik sanatındaki doktrinlerden bahsetti.Savaş durumunu yanlış tahmin etti ve 400.000'den fazla Zhao askerinin Qin ordusu tarafından öldürülmesine neden oldu.
Bir lider olarak karar verme, "kör tahmin", "kör körlük" ve "varsayım" a dayanmamalıdır, aksi takdirde sadece kendine zarar vermekle kalmaz, aynı zamanda genel durumu da sürükler.
"Kör tahmin", "körü körüne gizleme" ve "öngörü" nden esasen farklıdır, çünkü "öngörü" yeterli bağımsız düşünme ile desteklenen yeterli araştırma ve araştırmaya dayanır ve gelecekteki durumu doğru bir şekilde analiz edebilir. Liderler bu sorumluluk duygusunu taşımalıdır.
Mao Zedong, Yedinci ÇKP Ulusal Kongresi raporunun sonuç kısmında şu sözleri duyurdu:
"Liderlik nedir? Liderlik ile öngörü arasındaki ilişki nedir? Öngörü, geleceğin trendini önceden görmektir. Öngörü yoksa lider mi denir? Lider değil diyorum ve öngörü olmayan lider yoktur."
Ayrıca, öngörü işlevi ve liderliğin özellikleri hakkında derin bir analiz yaptı:
"Podyumda otururken hiçbir şey göremezseniz lider olamazsınız;
Podyumda oturmak ve ufukta ortaya çıkan, sıradan olan ve bir lider olarak kabul edilemeyecek çok sayıda aşikar şeyi görmek;
Ancak çok sayıda bariz şey henüz ortaya çıkmadığında, direğin tepesi henüz açığa çıktığında, bunun çok sayıda evrensel şeye dönüşeceği ve ona hakim olabileceği görülebilir, buna liderlik denir. "
"Liderlik" kelimesi nasıl anlaşılır? Liderler ve astlar arasındaki fark nedir?
Bu noktaya gelince, birçok kişi liderin astlarından daha iyi olduğunu anladı.Bir zamanlar öyle düşünmüştüm, ancak daha sonra durumun böyle olmadığını keşfettim.
Bir önceki makalemde yazdığım şey "Mao Zedong neden Çin'deki en iyi girişimcilik ekibine liderlik ediyor?" Cevap "Mao Zedong'un Seçilmiş Eserleri" nde geçiyor, bu yüzden burada tekrar etmeyeceğim.
Daha sonra Liu Chuanzhi, Ma Yun, Zhou Hongyi gibi girişimcilerin biyografilerini okudum ve istisnasız hepsinin Mao Zedong'un sadık hayranları olduklarını gördüm. Hepsi liderlik yeteneğini ölçmenin standardını "9 karakterli mantra" olarak tanımladı Stratejiler oluşturun, ekipler oluşturun ve ekiplere liderlik edin.
Bu üç standart, istisnasız olarak, öngörülebilirlik için son derece yüksek gereksinimlere sahiptir.
Sorumlu olabileceğiniz kadar çok insanın lideri olacaksınız.
Sadece güncel olayların içine dalmışsak, o zaman en iyi ihtimalle iş konusunda yetkin ve çalışma hızı belirleyiciyiz, ancak henüz liderlik kalitesine sahip değiliz.
Sadece liderin sorumluluğunu üstlenerek güncel olaylardan ayrı kalacak ve daha sonra gelecekteki gelişim yönünü öngörecek ve stratejiyi belirlemek, ekibi oluşturmak ve ekibi yönetmek için önceden bir plan yapacaksınız.
Uzun vadeli öngörülebilirlik, liderin bu sorumluluk duygusu içinde yavaş yavaş geliştirilir.
Genellikle bir numara öğrenmeyi bekleriz ve ardından hızla gelişip sonucu hemen alabiliriz.
Ancak gerçeklik, böyle bir numara olmadığını kanıtlıyor.
Tıpkı "Mao Zedong'un Seçilmiş Eserleri" nin, kendi kendini yetiştirme, sakinlik, yönetişim ve dünya barışının sırlarını içeren bir hazine olduğunu bildiğimiz gibi, ancak okuduktan sonra, çok fazla insan içindeki içeriği sıkıcı ve sıkıcı buluyor ve yarı yolda pes ediyor.
"Hileleri öğrenme" fikrine sahip olmamızın nedeni, yanılsama alan kısayollardan kaynaklanıyor.
Çünkü çok geniş ve alıştırma yapmak ve doğrudan kırmızı tozda sindirmek çok zor.
Kırmızı tozda sebat eden, aşağı yukarı arama yapan, gerçeği anlayan ve duygularını ve içgörülerini kaydedenlere "bilgelik" denir;
Bunu tozda deneyimlemedik, sadece başkalarının bir adımda halihazırda yerleşmiş oldukları şeyleri emmek istedik. Buna sadece "bilgi" denilebilir.
"Bilgelik" canlıdır, çünkü bilgeliğe hakim olan kişi, sürekli değişse bile kökenlerinden asla ayrılmayacağını ve doğal olarak öğrenip kullanabileceğini bilerek öze dokunabilir;
"Bilgi" öldü, çünkü o sadece başkalarına ait, kendisi için hazmetmesi, en fazla bir hikayeyi dinlemesi, canlı çizmesi zor, ama onu kullanmak şöyle dursun özüne dokunamaz.
Mao Zedongun şeylerin gelişimine ilişkin uzun vadeli öngörüsü benzersiz bir numara olarak görülüyorsa, bu aynı zamanda uzun süredir geliştirdiği genel düşünme alışkanlıklarından, bağımsız düşünme davranışından, birçok araştırma ve araştırmadan ve bir lider olarak sorumluluk duygusundan kaynaklanmaktadır. nın-nin.
"Tek seferlik öğrenme hilesi" diye bir şey yoktur.
Tekrarlanan günler ve gecelerden sonra herhangi bir numara oluşur, Başkan Mao bunu bir anda öğrenmedi ve diğer insanların hızlı olmak istemesi daha da arzulu bir düşüncedir.
Bu makale, belirli yöntem düzeyinden Başkan Mao gibi uzun vadeli öngörülebilirliğe nasıl sahip olunacağından bahsetmiyor, ancak büyüme sürecine, alışkanlık oluşumuna ve davranışına çok fazla yer ayırıyor.
Bir gerçek yüzünden:
Onlara balık tutmayı öğretmektense balık tutmayı öğretmek daha iyidir.
