2017'de çevrimiçi müziğin yarı yılını anlamak için bir makale: hızlandırılmış listeleme, telif hakkı kesinleştirme, içerik savunması, model araştırması
Titanium Media Note: Yerel müzik pazarı için 2017'nin ilk yarısı, listeleme sürecini hızlandırma, telif hakkı modelini belirleme, içerik savunmasını başlatma, yukarı ve aşağı akış arasındaki ilişkiyi keşfetme ve çevrimiçi ve çevrimdışı modeller için yeni bir aşamaydı. Son birkaç yıldaki kaos Çevrimiçi müzik çevresi, ilerleme ve tehditlerle kendi ritminden çıktı, ancak neyse ki, "sınır" hala görünmüyor.
Aşağıdakiler bunun bir envanteridir ve makale aynı dönemde yabancı çevrimiçi müziğin gelişimini referans olarak tanıtacaktır.
Dört büyük çevrimiçi müzik grubu Tencent, Alibaba, Netease ve Taihezhong'dur.Tencent ve Netease, çekirdek kamuoyu alanında şiddetle mücadele ederken, diğer ikisi nispeten sessizdir.
(Yukarıdaki şekil "20171. Çeyrek Çevrimiçi Müzik Çalar Sektörü Sıralaması Envanteri" verilerini aktarmaktadır ve sıralama, QuestMobile, iResearch ve diğer ana raporlama kurumlarının verilerini birleştirmektedir. Not: Kugou, QQ ve Kuwo'nun tümü Tencent Music'tir)
(Baidu arama dizini: 2017'nin ilk yarısında Tencent, Netease, Ali, Taihe)
Dün Caijing'de görüntülenen Wang Xing ile yapılan röportajda bahsedilen 3'te 4 ve 2'de 3 rekabet yasasıyla birebir aynı, ancak yarışmanın kendisi önemli değil, önemli olan rekabetin arkasındaki eğilim.
1. Listeleme sürecini hızlandırın ve sermayeye daha da yaklaşın
Yerli ve yabancı ne olursa olsun, çevrimiçi müzik platformları "para fırlatan" aletlerdir. Telif haklarının satın alınması ve kullanıcı işlemleri büyük miktarda sermaye yatırımı gerektirir. Apple Music ve Tencent Music gibi "zengin ikinci nesiller" dışında, listeleme ve finansman herkesin kaçamayacağı bir kaderdir. .
2017'nin ilk yarısında yerli online müzik platformları listeleme sürecini hızlandırdı. Nisan ayında NetEase Cloud Music, Mango Cultural and Creative Fund ve Zhongjin Jiatai Fund'un katılımıyla Şangay Radyo ve Televizyonu tarafından yönetilen 750 milyon yuan'lık bir A tur finansmanının tamamlandığını duyurdu. Finansmanın ardından NetEase Cloud Music'in değeri 8 milyar yuan'a ulaştı. Mayıs ayında Tencent yerinde duramadı ve Tencent Müzik'in bir listeleme planı başlattığını ve yatırım bankası aradığını duyurdu ve değerinin 10 milyar ABD doları olarak tahmin edildiği yaygın olarak söylendi.
Yabancı Spotify, müzikle ilgili olan ve kendi yapay zekasına, büyük verisine ve blok zinciri "teknolojik aurasına" (Niland, Mediachain, MightyTV, Sonalytic) sahip 4 müzikle ilgili şirketi (Niland, Mediachain, MightyTV, Sonalytic) sadece altı ay içinde satın aldı. WPP satın alma ustası Sheila Spence Kote için tam hazırlıklar yapılmış olup, yıl sonu veya gelecek yılın başında yeni hisse çıkarmadan "doğrudan kote" olacağı söyleniyor.
Müzik telif hakkı pahalıdır, ancak her zaman satın almanız gerekir; kullanıcılar ödeyebilir, ancak penetrasyon oranı hala çok düşüktür. Buna karşılık, Avrupa ve Amerika ülkelerinde ücretli dönüşüm oranı% 20-30'a ulaşırken, Çin'deki dönüşüm oranı sadece% 3 civarındaydı. Örnek olarak Tencent Müzik'i ele alalım: Aylık aktif kullanıcılar 600 milyona ulaşmış olsa da, sadece 15 milyon ödeme yapan kullanıcı var. Para harcanmaya devam edecek, bu nedenle gelecekte çevrimiçi müzik platformunun finansmanı hakkında daha fazla haber olacak.
2. Telif hakkı yapısına karar verildi, ancak lütfen çok erken olmayın
Yılın ilk yarısında, çevrimiçi müzik telif hakkı anlaşmazlığı şiddetli görünüyordu. NetEase Cloud Music, Japonya'nın en büyük eğlence grubu avex'in münhasır anakara telif hakkı acentesidir ve Taihe Music, dünyanın en büyük popüler müzik kütüphanesi olan The Orchard ile özel bir işbirliğine girmiştir, Yashen Music'i satın almıştır ve Baidu Music, Rolling Stone Records'un telif hakkını almıştır. .
Bununla birlikte, Universal Music'in Çin anakarasındaki münhasır dağıtım haklarının Tencent Music tarafından satın alınmasıyla, yerel müzik telif hakkı yarışması modeli temelde oturmuştur.Tencent Music şu anda Universal, Warner ve Sony'nin üç büyük uluslararası plak şirketini ve 200'den fazla plak şirketini bir araya getirdi. 17 milyondan fazla gerçek müzik kitaplığıyla gerçek bir işbirliği var ve dünyada yalnızca Spotify (20 milyon gerçek müzik kitaplığı) Tencent Müzik'i yenebilir.
Müzik telif hakkının geçerlilik süresi genellikle 2-3 yıldır, bu nedenle Tencent Müzik'in telif hakkı yapısındaki mutlak lider konumunu en az 2-3 yıl sarsmak zordur. Universal, Warner ve Sony'nin küresel müzik endüstrisindeki önde gelen IP'lerin çoğunu kontrol ettiğini bilmeliyiz. Anketlere göre, 2015 yılında, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki en popüler 1.000 müzik şarkısı toplam dijital müzik trafiğinin% 18,8'ini oluştururken, 2016'da% 23'ünü oluşturdu. Tencent telif hakkı engelleri oluşturmuş olsa da bu, trafik koruması almaya eşdeğerdir.
Ama burada "soğuk su" çekmeniz gerekiyor. Birincisi, iyi şeyler doğal olarak pahalıdır ve ana IP aynıdır, ancak geri kazanılamayabilir. Tencent Music-Spotify'ın yabancı versiyonu (ayrıca Universal, Warner ve Sony'nin üç büyük plak şirketi ile telif hakkı işbirliği imzaladı). 2016'da Spotify'ın gelirinin% 80'inden fazlası, o yılki gelir artışına rağmen rekor şirketlere ve sanatçılara iade edildi 43 %, yine de karlılık elde edemedi. İkincisi, The Economist dergisinde yayınlanan Spotify verilerine göre, müzik kitaplığındaki şarkıların% 20'si kullanıcılar tarafından hiç dinlenmedi. "Zombi" müziğin nasıl kullanılacağı büyük bir sorun haline geldi.
Üçüncüsü, içerik savunmasını başlatın, bozucular müzik çemberinde değil
İnternet endüstrisinde "Sizi yenen rakibiniz değil ve akranlarınız sizi alt üst etmiyor" şeklinde popüler bir söz vardır ve bu, çevrimiçi müzik alanı için de geçerlidir. Temel talepleri daha fazla kullanıcının zamanını kısmak olan Toutiao, WeChat Resmi Hesabı, Douyin ve Goto gibi içerik platformları, çevrimiçi müzik platformlarının "bozucuları" olabilir. Apple Music'in neden Netflix yapacağını anlamak zor değil , Bir rakip olarak Youtube.
Çevrimiçi müzik platformları, kullanıcının zamanını yakalamak için yalnızca müziğe güvenebilir mi? NetEase Cloud Music, geçen yılın sonunda bulut müzik sütununu başlattı ve bu yılın Mart ayında kısa video işlevini başlattı. QQ Music, bu yıl Haziran ayında "Müzik Hesabı" nı başlattı. İki hedef, medyadan müziği yerleşmeye davet etmek veya kullanıcıları orijinal makaleleri ve videoları kullanmaya teşvik etmektir. , Ses vb. Platform için daha fazla içerik üretmek için.
(QQ müzik-müzik numarası işlevi)
(Netease Cloud Music sütunu ve kısa video işlevi)
Müzikle ilgili içerik üretimi, bir yandan, içeriği kullanıcı büyümesini desteklemek, daha fazla kullanıcı zamanı işgal etmek ve diğer içerik üreticilerinin saldırılarına karşı savunmak için kullanabilir. Öte yandan, içerik pazarlaması yoluyla, müzik tüketimi, platform içinde kapalı bir trafik döngüsü oluşturacak şekilde yönlendirilebilir ve orijinal içerik, platformun reklam dağıtımını keşfetmesi için bir yol haline gelebilir.
Sütun içeriği üretimine odaklanan yerel formdan farklı olarak, yabancı ülkeler şu anda video içeriği prodüksiyonuna odaklanıyor. 2017'de Apple Music, müzikle ilgili 10 orijinal dizi yayınladı ve ilk kendi kendine yapılan varyete şovu "App Planet "(Planet of the Apps), ünlü müzisyen Will.i.am ile realite şovlarında işbirliği yapmayı planlıyor. Spotify ayrıca en az 12 bölüm imzaladı ve video işinin sorumluluğunu üstlenmeleri için eski TV yöneticilerini işe aldı.
Apple Music'in yapımcısı Jimmy Iowen, "müzik servislerinin sadece birkaç şarkı ve birkaç çalma listesine sahip olmaması gerektiğine" inanıyor. Yurt içi çevrimiçi müzik platformları da adımlarını artırabilir. Sütunlar gibi "savunma" yaklaşımı sadece mevcut pazara direnebilir. Mevcut rakipler, ancak bir sonraki düşmanın kim olacağını asla bilemezsiniz.
Basit bir örnek vermek gerekirse, OST (Original Soundtrack) yurtdışında nispeten olgun bir pazar sistemi oluşturmuştur.Hemen hemen her Hollywood eseri orijinal bir film müziği ile yayınlanmaktadır.Örneğin, "Guardians of the Galaxy" çok tipik bir durumdur. Bununla birlikte, iç pazarda çok az OST planı vardır.Bu aslında farkındalık eksikliği ve içeriğe dayalı müzik tüketiminin piyasa eksikliğidir.Gelecekte, çevrimiçi müzik platformlarında içerik keşfi daha fazla müzik formunun yaratılmasını ve tüketilmesini sağlayabilir.
4. Müziğe saldırmak, gitgide daha çok plak şirketi haline gelmek
Önceki envanter, çevrimiçi müzik platformu başkenti, telif hakkı, kullanıcılar ve içeriğin altındaki hayatta kalma mücadelesidir. Hayatta kalmak artık bir sorun olmadığında, farklılaşmış rekabet ve geçmişe dönük endüstri, platformun bir sonraki aşamasının önerisi haline gelecektir.
2016'dan beri NetEase Cloud Music ("Stone Project") ve Taihe Music ("Baidu Musician" Project) kendi bağımsız müzisyen destek projelerini yeniden başlatıyor. Bir yandan bu yaklaşım bir telif hakkı rekabeti meselesi. Tencent ve Alibaba'nın "büyük yıldız" stratejileriyle başa çıkmak için yeni bir savaş alanı açmak da müziğe doğru bir adım daha atma girişimidir. Şu anda NetEase Cloud Music'in Zhao Lei ve Chen Li gibi daha başarılı vakaları var.
Tencent Musicin müzisyenlere verdiği destek görece güçlü Şarkıcı stüdyoları ve bağımsız müzisyenlere iş dağıtımı, konserler ve periferik geliştirme sağlayan "Juxing Commune" gibi projeler de olsa da, bu yıl sadece Mart ayında davet ediliyorlar. Zhou Bichang'dan sonra, Li Yuchun ve TFBOYS dahil olmak üzere yalnızca beş trafik yıldızı şu anda konuşlandırılmış durumda ve platform için spermin boşaltılmasında daha önemli bir rol oynuyorlar.
Bununla birlikte, Tencent Music'in Çin'de Abbey Road Studios'u kurmak için Universal Music ile işbirliği yaparak bu yıl müziğin derinliklerine girdiğini belirtmekte fayda var. Abbey Road Studios 80 yılı aşkın bir geçmişe sahip. Beatles'ın "Abbey Road", Pink Floyd'un "The Dark Side of the Moon" ve Lady Gaga'nın "Born This Way" gibi klasik albümleri burada doğdu ve dünya standartlarında prodüksiyon tesislerine sahip bir kayıt stüdyosu olduğu söylenebilir.
Geçmişte müzik prodüksiyonu, sanatçı eğitimi ve diğer bağlantılar plak şirketleri tarafından daha çok karşılanıyordu. Ancak, çevrimiçi müzik platformları prodüksiyonu, kanalları ve tanıtımı dönüştürmeye devam ettikçe, platformun yukarı yönlü endüstrilere girmesi kaçınılmazdır. Bir yandan müzik endüstrisini teşvik edecektir. İnternet müziğine daha uygun yönde gelişmek ise platformdan kaynaklanan pasif telif sorununu da azaltmakta ve daha temel rekabet gücü için çaba göstermektedir.
5. Çevrimdışı kullanıcı trafiği için rekabet etmek için çevrimiçi ve çevrimdışı bağlantılar
Müzik, doğal bir çevrimiçi ve çevrimdışı mod taşıyıcısıdır ve çevrimdışı Canlı, konserler ve diğer formlar da müzik endüstrisi için önemli gelir kaynaklarıdır. Daolue Müzik Endüstrisi Araştırma Merkezi'nin "2016 Çin Canlı Müzik Raporu" ndaki verilere göre, 2016 yılında canlı müzik gişesi 4,3 milyar yuan, 2015'e göre 764 milyon yuan artış,% 21,6 artışla son dört yılın en yüksek seviyesine ulaştı.
(Daolue Müzik Endüstrisi Araştırma Merkezi tarafından hazırlanan "2016 Çin Canlı Müzik Raporu" ndan veriler)
Çevrimdışı modelin genişletilmesi açısından NetEase Cloud Music, Mayıs ayında "Yundou Live" ı başlatarak kendi çevrimdışı Livehouse performans etkinliği markasını oluşturmaya başladı ve her Perşembe Beijing Snail House Livehouse'da bir müzisyen performans sergileyecek. Alinin yaklaşımı Netease kadar edebi değil. Mart ayında çevrimdışı performans biletleme için bir "kart" olarak kabul edilen Damai.com'u satın aldı. Ancak Xiami Music bu yıl büyük bir hamle yapmadı. Ali Planet hayran topluluğu ve "büyük eğlencesi" oldu. "Müziğin plandaki gidişatı hala sadece pasta çizmektir.
Yurtdışındaki çevrimiçi ve çevrimdışı bağlantılara büyük önem veren Apple Music, bu yıl Apple, önceki iTunes Festivalini (iTunes Festivali) Apple Müzik Festivali (Apple Müzik Festivali) olarak yeniden adlandıracağını duyurdu. Bu müzik festivali 2007'den beri düzenleniyor. Her yıl, Maroon 5 ve ED Sheeran gibi iTunes üzerinden çok sayıda telif hakkı ücreti kazanan müzisyenler davet ediliyor. Çevrimdışı müzik festivalleri sadece müzisyenler için değil aynı zamanda Apple Music için de geçerli. Kullanıcı büyümesinin önemli bir şekli,
Çevrimiçi kullanıcıların büyümesindeki yavaşlama, çevrimiçi ürünlerin karşılaştığı yaygın bir sorundur. Ofo, Mobike ve diğer çevrimiçi ve çevrimdışı ürünlerin çıkış noktası haline gelmesinin nedeni, çevrimiçi kullanıcıların "zirveye çıkması" sorununu hafifletir ve aynı zamanda daha fazla trafik alanını yakalamaya yardımcı olmak için çevrimdışı olarak daha fazla veri biriktirir. Gelecekte, çevrimiçi müzik endüstrisi de çevrimiçi ve çevrimdışı "iki ayaklı" yürüyecek.
6. Periferalizasyon + Uluslararasılaştırma, müziğin sınırları olup olmadığını araştırmak
Caijing ile röportaj yaptığında Wang Xing, çok fazla insanın çekirdek yerine sınıra dikkat ettiğini söyledi. Müzik için, müziğin özü kesinlikle kültürler arası, zamansal bir üründür.İnsanların müziği takdir ve anlayışı kültürleri kolayca aşabilir. Bu nedenle, çevrimiçi müzik platformlarının rekabeti ve gelişimi yalnızca müziğin kendisi ve ülkeyle sınırlıdır. Bu, araziyi kendiniz boyamaktır. Wang Xing'in yöntemini, temel olarak müzikle birlikte kullanmak, yerçekiminden etkilenen materyali bulmak, gelecekteki modu ve sınır yöntemini keşfetmektir. Cevap şudur: periferikleştirme ve uluslararasılaşma.
Şu anda Tencent Müzik, Çin'de uluslararası rota alabilen tek şirket olabilir.Bu yıl 60'tan fazla ulusal plakla Universal Music telif hakkı işbirliğini kazandı.Mayıs ayında ABD sosyal medya müzik şirketi Smule (Smule 1 / 3'ü Kuzey Amerika'dan geliyor) , Kullanıcıların% 40'ı Güneydoğu Asya'dan. Yabancı şirketlere yatırım yaparak ve Tencent Group'a güvenerek, Tencent Musicin uluslararasılaşma rotasına başlamak zor görünmüyor. Bunu, kapının dışındaki büyük telif hakkı sahipleri olan Spotify ve Apple Music'ten ayırmak, zaferin anahtarıdır.
Sözde periferalizasyon, ünlü albümlerin çevresini değil, müzik platformunun yarattığı müzik ortamını ifade eder.NetEase Cloud Music temsilcilerden biridir.Alışveriş merkezi + kendi ürettiği modeli benimser. Birincisi, JBL, Magic Voice, AKG ve Audio-Technica gibi pek çok kulaklık markası, ikincisi, müzik donanımı markası Audiovolt'a stratejik yatırım yaptı. "IVIM-100" gibi ürünleri de bu yıl Nisan ayında Netease Cloud Music Mall'da satılacak. Tencent Music'in çevre birimleri çoğunlukla Kugou ve Kuwo'nun kendi kulaklıkları ve Bluetooth donanım ürünleri vardır, ancak bunlar Ali ve Taihe'ye benzerler. Bu yıl çevre birimlerle ilgili belirgin bir işlem yok, ancak yabancı ortaklar daha aktif, Apple ticari markaları Güncellenen başvuru belgeleri, Apple Music şirketinin Londra ve Hong Kong pazarlarına kıyafet, ayakkabı, şapka vb. Gibi bazı çevre birimi ürünlerini üretmeyi planladığını gösteriyor.
Tüm müzik endüstrisi zincirinin gelişimi, sanatçı yönetimi, içerik üretimi, tanıtım ve tanıtım, telif hakkı işlemleri, performans etkinlikleri, hayran işlemleri, çevresel türevler ve diğer birçok yönü içerir. Müziğin kendisi ile sınırlı değildir. Müziğin yukarı ve aşağı akışını birbirine bağlayan önemli bir bağlantı olarak çevrimiçi müzik platformu, çok sayıda kullanıcıyı ve müşteri müzik verilerini yönetir.Bu kullanıcı verileri, değeri en üst düzeye çıkarmak, yardımcı olmak ve hatta yukarı ve aşağı akış endüstrilerinin gelişimine dalmak için kullanılabilirse, kendi karlılığı için daha fazla alan sağlayacaktır. Aynı zamanda, tüm müzik endüstrisine daha fazla olasılık getirecek.
Daha heyecan verici içerik için Titanium Media WeChat ID'yi (ID: taimeiti) takip edin veya Titanium Media Uygulamasını indirin
