Üst düzey tekstil sorunları Hengfeng Group'tan Sun Chuanfang: Büyük ölçekli üretim ve küçük ticaretten büyük ölçekli üretime ve büyük ticarete

Dezhou Hengfeng Group, Eylül 2011'de, merkezi Dezhou Şehri, Lingcheng Bölgesi, Hengfeng Endüstri Parkı'nda 1.07 milyon metrekarelik bir alanı kaplayarak kuruldu. Grubun ana işi, yeni iplik kumaşlarının (özel elyaf, özel proses eğirme, renkli eğirme, kamuflaj eğirme, girdap eğirme, açık uç eğirme, giyim kumaşları, jakarlı ev tekstili kumaşları, kamgarn kaşmir ipliği) araştırma ve geliştirme ve üretimidir. (Hammaddeler, iplikler, gri kumaşlar), depolama ve lojistik, endüstri-finans etkileşimi, yönetim danışmanlığı ve işletme eğitimi. Dezhou Hengfeng Group, Shandong, Xinjiang, Ningxia, Sichuan, Yunnan, Guangxi ve Guangdong dahil olmak üzere yedi eyalette dağıtılmış toplam 48 yönetim birimi ile kendi yetki alanında 9 iş bölümü ve 1 grup şirketine sahiptir. Her birim tamamlayıcı avantajlara ve koordineli gelişime sahiptir. Grubun toplam 3.2 milyon iğ, 2.000 hava jetli dokuma tezgahı, 23 giysi üretim hattı ve 8 kaşmir kamgarn iplikten oluşan 21.200 çalışanı bulunmaktadır. Ürünler Yangtze Nehri Deltası, Pearl Nehri Deltası ve diğer bölgelerde iyi satılmakta ve Amerika Birleşik Devletleri, Almanya ve Japonya'ya ihraç edilmektedir. , Güney Kore ve diğer ülkeler.

Hengfeng Group, 2017 yılında Çin'in tekstil ve hazır giyim endüstrisindeki en iyi 100 rekabetçi işletme arasında 23. sırada yer aldı, 2018'de ulusal pamuklu tekstil endüstrisinde ana işletme geliri açısından en iyi 100 işletme arasında 9. oldu ve 2017/2018 Çin pamuklu tekstil endüstrisi yarışması arasında yer aldı. İlk 100 şirket arasında 5. sırada yer aldı ve iki yıl üst üste Çin'in ilk 30 kimyasal elyaf kesik elyaf karışımlı iplik ana ticari gelir şirketi arasında 1 Numara oldu.

Dezhou Hengfeng Group, temel felsefesi olan "Hengfeng Renhe, Renhe Hengfeng" ile bir Hengfeng kültürü yaratmıştır, "mutlu çalışma, mutlu yaşam" çalışma konseptini takip ederek ve çalışanlara dikkat ederek "minnettar olma ve bir şeyleri yürekten yapma" davranış konseptini savunmaktadır. Mutlak büyüme, "harika ürünler üretme ve harika çalışanlar yetiştirme" eğitim hedefini ortaya koydu ve çalışanların büyümesi için altı farklı kanal inşa etti. Grup, Hengfeng'in özellikleriyle benzersiz bir etkili yönetim modeli oluşturdu ve standartlaştırılmış, verimli ve sürdürülebilir bir kurumsal ekolojik döngü sistemi oluşturdu.

Hengfeng Groupun kurumsal kültür modeli, Çin Girişimciler Konfederasyonu ve Çin Girişimciler Derneği tarafından verilen "2018-2019 Ulusal Şirket Kültürü Üstün Başarı Birincilik Ödülü" nü kazandı. Grup, Çin İşletme Kültürü Geliştirme Derneği tarafından "Gelişmiş İşletme Kültürü İnovasyon Birimi" ödülüne layık görüldü. "Hengfeng Renhe Kültürünün Marka Yolu" gazetesi, "İşletme Kültürü İnşası Üstün Başarı Ödülü'nün 13. Beş Yıllık Başlangıcı Ödülü" nü kazandı ve Çin Tekstil Endüstrisi Federasyonu, Shandong Eyalet Partisi Komitesi Propaganda Departmanı tarafından verilen "2015 Çin Tekstil Marka Kültürü İnovasyon Ödülü" nü kazandı. Komite Teşkilat Dairesi, İl Ekonomi ve Enformasyon Komisyonu ve diğer yedi bakanlık ve komisyon tarafından ortaklaşa verilen "Shandong İl İşletme Kültürü İnşaat İnovasyon Başarı Ödülü" ve "Shandong İl İşletme Kültürü İnşaatı İleri Birimi" onursal unvanı ile ödüllendirildi.

Üst düzey iplik eğirme misafirlerinin bu sayısı: Sun Chuanfang, Dezhou Hengfeng Group Başkanı

Qilu Akşam Haberleri · Qilu Bir nokta: Bay Sun, Hengfeng Group salgının önlenmesi ve kontrolüne nasıl tepki verdi? Ne tür önlemler alındı? İş ve üretimin yeniden başlaması sırasında 20.000'den fazla çalışan nasıl güvenli üretime ulaştı?

Sun Chuanfang: Salgının ortaya çıkmasından bu yana, Dezhou Hengfeng Group, ilgili il, belediye, bölge ve diğer ilgili belgelerin ruhunu bilinçli bir şekilde uyguladı, bir salgın önleme ve kontrol lider grubu oluşturdu, sorumlulukları netleştirdi, salgın müdahale önlemlerini formüle etti ve aktif olarak lider bir grup oluşturmaları için 48 yönetim birimine rehberlik etti Çalışanların yaşamlarını ve sağlığını etkin bir şekilde korumak için salgın önleme ve kontrol çalışmalarını gerçekleştirin. Grubun gerçek durumuna göre, Dezhou Hengfeng Group, üç düzeyde salgın önleme ve kontrol önlemleri uygulamaktadır. Öncelikle grup düzeyinde salgın önleme ve kontrol liderliği organizasyonu kuruldu.Grup başkanı olarak grubun salgın önleme ve kontrol liderlik grubunun lideri olarak da görev yaptım.Salgın önleme çalışmaları konusunda sıkı bir rehberlik sunduk; Bölüm genel müdürü salgın önleme çalışmaları önlemlerini takip ve denetleme yetkisine sahiptir; ayrıca şirketler ve salgın önleme yönetimi ve kontrol lider kurumları kurulur ve her bir şirketin genel müdürleri salgın önleme materyallerinin hazırlanması ve her şirketin fiili durumuna göre yok etme önlemlerinin uygulanmasını uygulamakla görevlidir. Üç kademeli liderlik kurumlarının baskısı ve ana sorumluluğun uygulanmasından sonra, çeşitli salgın önleme ve kontrol önlemlerinin uygulanmasını ve işe geri dönenlerin sıkı bir şekilde taranmasını etkili bir şekilde sağladı. Buna ek olarak, işe sorunsuz bir şekilde yeniden başlamayı etkili bir şekilde sağlamak için, her birim önleme ve kontrol önlemlerini sıkı bir şekilde uygular, çok sayıda salgın önleme malzemesini aktif olarak hazırlar ve işe başlamadan önce malzemelerin kullanımı hakkında ayrıntılı rehberlik sağlar. Aynı zamanda "bir kişi, bir dosya" prensibine uygun olarak salgın önleme kontrolü gereklilikleri sıkı bir şekilde yerine getirilmiş, tüm çalışanlar kontrol edilerek kayıt altına alınmış ve kurumsal personel bilgi defteri oluşturulmuştur. Buna ek olarak, güvenli bir çalışma ortamı yaratmak için, Hengfeng Hastanesi çeşitli birimlere anti-epidemik çalışma kağıtları, özellikle dezenfektan ve dezenfektan alkol kullanımı ve kantin yemek yöntemleri sağlar.

17 Şubat'ta işe yeniden başlanmasının ilk gününde, yönetim birimleri 12 özel önleme ve kontrol gerekliliğini sıkı bir şekilde uyguladı.Her çalışan, vücut ısısının normal olup olmadığını kontrol etmek ve maske takmayı kontrol etmek gibi trenden fabrikaya kadar sıkı denetimlerden geçmelidir. Standart olsun ya da olmasın, muayene ve özel dezenfeksiyondan geçtikten sonra fabrikaya giriş yapabilirsiniz. Yemek yemekten kaynaklanan toplantılardan kaçınmak için Hengfeng Group'un üniversiteye giriş sınavı tarzı yemek yöntemini benimsediğini belirtmekte fayda var.Yanlış zamanda yemek, tek masa ve aynı yönde yemek kesinlikle yasaktır. Yemek paylaşım ve ameliyathanelerin yönetiminde dezenfeksiyon ve salgın önleme çalışmaları yapılmalı, gıda maddelerinin tazeliği ve güvenliği sağlanmalıdır.

Tüm birimler, salgın önleme ve kontrol çalışmalarını, kusursuz olmasını sağlamak için şu anda en önemli, acil ve en belirgin sorun olarak ele almalıdır. Hengfeng Group; çalışanlar, hükümet, hissedarlar ve işletmelerden sorumlu olma ruhu içinde salgını önlemek ve kontrol etmek için elinden geleni yapmalıdır.

Hengfeng Group, tüm seviyelerdeki hükümetlerin özen ve rehberliği altında ve her seviyedeki yönetim personelinin düzenli komutası altında, 20.000'den fazla çalışan için sadece güvenli ve düzenli bir üretim ortamı yaratmakla kalmayacak, aynı zamanda üretimi organize etmek ve üretim kapasitesini eski haline getirmek için her şeyi yapacaktır. Pazar arzını en kısa sürede karşılayın ve salgına karşı savaşı kazanmaya daha fazla katkıda bulunun.

Qilu Akşam Haberleri · Qilu Bir nokta: Salgının işletmelerin üretim ve operasyonlarına nasıl bir etkisi oldu?

Sun Chuanfang: Her şeyden önce, fabrikanın çalışmaya yeniden başlamasındaki gecikmenin etkisi, yetersiz yeniden başlama oranı ve yetersiz yeniden başlama oranı Hengfeng Group'un Teksas bölgesinin faaliyet göstermesinden sonra, ortalama yeniden başlama oranı hızla (20 Şubat)% 80'in üzerine çıktı. İkincisi, hammaddelerin ve bitmiş ürünlerin nakliye etkisidir. Üçüncüsü, satışları etkileyen alt müşterilerin yetersiz yeniden başlama oranı nedeniyle talep düşüşüdür. Dördüncüsü, çeşitli yönetim giderleri ve finansman giderlerindeki artıştır.

Qilu Akşam Haberleri · Qilu Bir Nokta: Hengfeng Group gerçekler karşısında başka ne gibi önlemler alacak? Başka hangi planlar?

Sun Chuanfang: Birincisi, salgın önleme konusunda sağlam bir iş yapmak, bir liderlik sorumluluk sistemi uygulamak ve salgının yayılmasını önlemek için çeşitli şirketlerin salgın önleme tedbirlerinin uygulanmasını denetlemek ve denetlemek. İkincisi, şirketin yerel yönetimiyle daha fazla iletişim kurmak, devlet desteği ve yardımı istemek ve işe ve üretime devam ederken karşılaşılan zorlukları çözmektir. Üçüncüsü, yukarı ve aşağı müşterilerle iletişim kurmak, zamanında hammadde satın almak ve üretim siparişinde iyi bir iş çıkarmaktır. Dördüncüsü, lojistik şirketleriyle zamanında iletişim kurmak ve birden fazla taraftan taşıma kapasitesi aramaktır. Beşincisi, çalışanlarla daha fazla iletişim kurmak, iyi bir psikolojik danışmanlık işi yapmak, çalışanların paniğini ortadan kaldırmak ve çalışanlara olumlu ve sağlıklı bir tutum kazandırmaktır. Altıncısı, işe alım şirketlerinde iyi bir iş çıkarmak ve şirket için iyi bir yetenek havuzu oluşturmaktır.

Qilu Akşam Haberleri · Qilu Bir nokta: Bu salgın size hangi düşünceleri getirdi? Şirketin bundan sonra ne gibi yeni planları var? Grup düzeyinde ilgili stratejik ayarlamalar olacak mı?

Sun Chuanfang: Bu salgın, şirketlerin acil durumlar için acil durum planları ve eylem önlemleri oluşturmanın önemini fark etmesini sağladı.Şirket, bir sonraki adımda bu konudaki sistem ve prosedürleri kuracak ve iyileştirecek. Hengfeng Group, salgının neden olduğu değişikliklere dayalı olarak yıllık çalışma planını ayarlayacak, salgın önleme ve kontrol yönetimini artırmaya odaklanarak üretimi stabilize edecek, kurumsal dönüşümü ve yükseltmeyi hızlandıracak ve büyük üretim ve küçük ticaretten büyük üretime ve büyük ticarete geçerek bir genel merkez ekonomisi geliştirecek. , Ürün araştırma ve geliştirmeyi, yetenek eğitimini ve endüstri-finans etkileşimini güçlendirin.

Qilu Akşam Haberleri · Qilu Bir puan: İlk çeyrekte salgının endüstri üzerindeki tahmini etkisi nedir? Tekstil ve konfeksiyon tüketiminin bu yılki durumu nedir? Salgın, insanların büyük sağlık endüstrisine olan talebini artırdı Bu Hengfeng Group için bir fırsat mı?

Sun Chuanfang: İlk çeyrekteki salgından etkilenen yukarı ve aşağı endüstrilerin genel durumu çok iyi olmayacak.İş ve üretimin yetersiz yeniden başlaması, sınırlı ulaşım ve kısıtlı tüketim gibi sorunlar sektörün üretimini etkileyecek. Bu süreçte, anti-risk yetenekleri zayıf olan şirketler, endüstriyel entegrasyon için fırsatlar getirecek bir grubu terk edecek. Süre ne kadar zor olursa, işletmenin iç gücünü uygulama süresi o kadar fazladır Bu, işletmenin kendi yönetiminin, yenilikçiliğinin ve yaratımının ve kalite kontrolünün iyileştirilmesi için iyi bir fırsattır. Analize göre, salgından sonra insanlar, giyim endüstrisinin yükselişini ve dolayısıyla sanayi zincirinin yükselmesini teşvik edecek olan ev izolasyonunun baskısını serbest bırakmak için bir "tüketim" dalgasına sahip olacaklar. Dördüncüsü, salgından etkilenen, insanların sağlığa daha fazla önem vermesi ve büyük sağlık endüstrisinin fayda sağlayacağıdır.Bu, tekstil ve konfeksiyon işletmeleri için antibakteriyel ve antibakteriyel ürünlerin geliştirilmesi ve üretilmesi için iyi bir fırsattır.Hengfeng Group, birçok antibakteriyel ve antibakteriyel ürüne sahiptir. , Bakır elyaf iplik serisi, bambu elyaf iplik serisi, bitki boyalı iplik serisi, negatif iyon serisi, çinko elyaf serisi, gümüş iyon serisi gibi, daha fazla ilgi görecek ve ayrıca Hengfeng'i sağlık ipliği serisinde tanıtacak Daha fazla araştırma ve geliştirme.

Yeni taç pnömonisi salgını herkese sakinleşmek ve daha fazla düşünmek için zaman verdi.Salgın çeşitli zorlukları beraberinde getirdi.Şirketler bu zorluklarla başa çıkmak için ne tür yeteneklere sahip? Bu salgından sonra, şirketin temel rekabet gücü nasıl daha da artırılabilir? Temel yönetim, ürün araştırma ve geliştirme, personel eğitimi ve sermaye operasyonunun çok önemli olduğunu düşünüyorum, Hengfeng bir sonraki adımda bunu yapacak. Hengfeng Group, tüm düzeylerdeki hükümetlerin sağlam liderliği altında ve tüm yönetici ve çalışanların ortak çabalarıyla, kesinlikle zorlukların üstesinden geleceğimize, krizden kurtulacağımıza ve gelişme baharını başlatacağımıza inanmaktadır.

Qilu Akşam Haberleri Qilu One Point muhabiri Zhu Guiyin Muhabiri Chen Xingjun

Muhabirler bulun, raporlar isteyin, yardım isteyin, büyük uygulama pazarlarında "Qilu One Point" APP'yi indirin veya WeChat uygulaması "One Point Intelligence Station" üzerinde arama yapın. Eyalet genelinde 600'den fazla ana akım medya muhabiri çevrimiçi rapor vermenizi bekliyor! Rapor etmek istiyorum

Rushan: Önemli nehir iyileştirme projeleri için "Devam düğmesine" basın
önceki
"İşe Alım! İşe Alım! İşe Alım!" Aideli Gebelik ve Bebek artık işe alıyor! Acele et ve bize katıl
Sonraki
Her zaman zorluklardan daha fazla çözüm vardır ve Tokyo Olimpiyatlarının planlandığı gibi yapılıp yapılamayacağı giderek açıktır.
Rushan Yazi Kasabası: Geliştirme sorunlarını çözmeye ve şirketlerin iş ve üretime devam etmesine yardımcı olun
Emotion Station Yifans'ın sahip olduğu "uzun süreli yemek bileti" ne bakın, ekşi misiniz?
Dagushan Kasabası, Rushan: Tarımsal altyapının iyileştirilmesi ve kırsalın yeniden canlandırılmasına destek
Sincan'ın Hubei'ye yaptığı son tıbbi yardım, Bahar Şenliği'ni zaferle karşılamak için karda geliyor.
Jiangxi Vali Yardımcısı Hu Qiang, Endüstriyel Kontrol Tangnan Altıncı Endüstri Parkı'nı araştırıyor
Yumuşak güç sıkı çalışmaya bağlıdır, Hunan Ordusu 2020'de yeniden yayınlanacak
Kaifu Tapınağı halka açık, turistler bereket için dua etmeye ve baharın tadını çıkarmaya gitti
Hunan'ın dört bir yanından parti ve hükümet kadroları, sadece şehrin "havai fişeklerini" ateşlemek için restoranlar kurmak için bir araya geldi.
Youku'da "On Bin Canavarın Yeşil Yılan Şehri" başlatıldı
Ekranda "Da Qing Yi", en iyi zamanda doğru sahneyle karşılaştılar
Sadece bir arkadaştan hayrana mı davranıyor? Lingard ve Pogba bir aile oluşturuyor, Manchester United maviden bir şimşek ağırlıyor
To Top