g u t x .com.tr İpek yolu - Çin'i anlamaya götürürüm

Terfi alın, potansiyel liderlerin sizi daha başarılı kılmak için okuması gereken ekip oluşturma üzerine 8 kitap

Biri seni kendini kırmaya zorladığında, ona teşekkür etmelisin. O hayatınızdaki asil kişidir, belki bu yüzden değişecek ve dönüşeceksiniz. Kimse size zulmetmediğinde, lütfen kendinize zulmetin, çünkü asıl değişiklik, değiştirmek istemenizdir. Dönüşüm süreci çok sancılı ama her dönüşümün büyüme sürprizleri olacaktır.

"Takıma nasıl liderlik edeceğini bilmiyorsan, tek başına yorulacaksın"

Tanrılar gibi rakiplerden korkmaz, ama takım arkadaşları domuzları sever. Takımın yürütülmesi şirketin etkinliğini belirler. Takımın nasıl yönetileceği tüm yöneticilerin karşılaştığı bir sorun haline gelir ve tüm sorunları kendi başınıza çözmek yerine sorunları çözmede iyi olan bir grup insanı yetiştirir. Bu kitap, vasat işleri yeteneklere nasıl dönüştürebileceğinizi öğretir. Ekibe liderlik edebilir

"Düşük anahtar liderlik ve yüksek profilli yönetim"

Düşük anahtar, korkaklıktan ziyade bir tür kendi kendini yetiştirmedir. Yüksek profilli yönetim, liderlerin yönetimde ve eylemde pragmatik olmasını gerektirir. Bu kitap, liderlerin düşük anahtar eğitimi, cazibeyi geliştirme sanatı ve yüksek profilli yönetim yöntemlerine odaklanan bilimsel bir yönetim kitabıdır. Yöneticilerin liderlik becerilerini daha iyi geliştirmelerini sağlayacak beceriler.

Mücadelemizin sadece iki olası sonucu vardır: Ya düşman cesedimize bastı ya da biz düşmanın cesedine bastık.

Kurt yönetimi + kurt infaz + kurt ekibi

Günümüzün giderek sertleşen girişiminde, birçok şirket "kurt ruhu" nu tanıttı. Bu kitap, bu noktaya odaklanıyor ve kurt yönetiminin özünü özümseyen ve kurumsal insanileştirilmiş yönetimle akıllıca bütünleşen kurt doğası üzerine derinlemesine araştırmalar yürütüyor.

İşletme Yönetimi Kitabı

Bu seri, orta düzey liderler için bir dizi yönetim bilgelik kitabıdır. Kitap, orta düzey liderlerin pratik çalışmadaki sanatını ve yöntemlerini çeşitli açılardan tartışır. Teori ve vaka birleştirilmiştir ve son derece okunabilirdir ve orta düzey liderleri hedefler. Gerçek çalışmada karşılaşılan sorunlara ayrıntılı yanıtlar verin.

Gerçekten güçlü bir insan başkalarının yardımıyla büyüyecek. Yalnız bir insan bu toplumda duramaz. Bir ekibin gücü sonsuzdur. Başkalarının gücünü sizi başarılı kılmak için kullanmayı öğrenin.

"İnternet Çağında İttifak-Yetenek Reformu"

Bu kitap, dünyanın en büyük profesyonel sosyal ağı olan LinkedIn'in kurucusunun eseridir. Küresel yetenekleri nasıl bağlantılarınıza dönüştürebileceğinizi açıklar. Şirket ile çalışanlar arasındaki ilişkiyi yeniden kurar ve belirsiz bir sektörü kontrollü bir kariyere dönüştürür. Yeni bir yetenek mekanizması olarak, ittifak dünyayı kasıp kavuruyor.

"Zanaatkar Ruhu"

Bu kitap, Toshiki Akiyama adına "Akiyama Woodworking" tarafından Japon özelliklere sahip nitelikli "zanaatkarların" nasıl yetiştirileceğine dair bir çalışmadır. Onun zihninde birinci sınıf yeteneklerin geliştirilmesinin özünü göstermek için "Akiyama Ağaç İşleme" nin "Esnaf için Otuz İpucu" nu listeleyin. Bir kişi gerçek benliğini gerçekleştirmek istiyorsa, "zanaatkar ruhunu" yeniden kazanmalıdır.

Yalnızlık, başarıya giden en büyük düşmanımızdır.Sizi nitelikli bir takım kurucu yapmak için tüm insanların gücünü kullanın.

"Nasıl konuşacağını bilmiyorsan bir takıma nasıl liderlik edersin?"

Bu kitap size iyi bir patron için gerekli olan tüm unsurları gösterir: Konuşmada iyi olan bir patron sadece iletişimi sorunsuz bir şekilde yapmakla kalmaz, aynı zamanda astların enerjisini harekete geçirir ve daha iyi sonuçlar elde etmek için tüm ekibi yönlendirir. Bu kitap, işyerinde hedeflenen pratik beceriler ve ortak cümle kalıpları verir ki bu çok pratiktir.

"Kuru Yöntem" (Ciltli)

Bu kitap nasıl etkili bir şekilde çalışılacağını anlatıyor. Odak noktası, hayata bakış açısından "emeğe bakış" ve "işe bakış" üzerine odaklanmaktır. Bize ilk önce işimize aşık olmamız gerektiğini söyler. İş farklılıkları ne olursa olsun, kendi işimize aşık olmalıyız. Yeteneğini en üst düzeye çıkarırsan hayat mutlu olacak.