Çin Ulusal Ağır Hizmet Kamyonu: Reform, yüksek kaliteli gelişime dönüşmek için yeni bir ivme kazandırıyor
Qilu.com, 2 Temmuz Çin Ulusal Ağır Hizmet Kamyon Grubu, başlangıç noktası olarak sistem ve mekanizma reformunu alıyor, reform yoluyla gelişimi teşvik ediyor ve yüksek kaliteli gelişime dönüşüyor.
Bu yılın Ocak-Mayıs ayları arasında, Sinotrukun işletme geliri, yıllık% 1,83 artışla 53,47 milyar yuan, kar ise yıllık% 19,38 artışla 3,14 milyar yuan idi. Kârlılıktaki önemli artış, grubun yeni liderlik ekibi tarafından son on ayda bir dizi reform önleminin uygulanmasından kaynaklanıyor.
China National Heavy Duty Truck şirketinin finans müdürü Sun Chenglong, "Yılın başında belirlediğimiz genel hedefe ulaşarak, yılın ilk yarısının çok iyi sonuçlar elde ettiği ve maliyet artışının gelir artışından daha düşük olması ve kar artışının gelir artışını aşması gerektiği söylenmelidir."
Reform ilk olarak maliyet kontrolü ile başladı. Geçmişte Sinotruk'un 4.000'den fazla parça ve bileşen tedarikçisi vardı ve satın alma hakları 20'den fazla ikinci seviye üniteye dağılmıştı, aynı parçalar ayrı ayrı satın alınmak zorundaydı, ölçek etkisi yoktu ve birçok ek harcama ekleniyordu. Bu amaçla Sinotruk, grubun tüm tedarik işleri için birleşik ihale yönetimi yürütmek üzere bir satın alma merkezi kurmuştur. Reformdan sonra, sadece şasi braketi ürünleri tedarikçisi geçmişte 30'dan 10'a düşürüldü ve fiyatı geçmişe göre% 10 daha düşük.
Çin Ulusal Ağır Hizmet Tipi Kamyon Grubu Satın Alma Merkezi direktörü Liu Zhengtao, Bu reform sayesinde, satın alma yoğunluğunun sağlanması için hepsini grupta yoğunlaştıracağız. Bu şekilde, her tedarikçinin tedarik fiyat maliyeti düşürüldü, ancak Satın alma hacmi arttı, karları ve faydaları azalmadı. Yılın ilk yarısı itibarıyla toplamda 2,6 milyar maliyet indirimi sağladık. Yıllık maliyet düşüşünün 5 milyarın üzerinde olması bekleniyor. "
Maliyet düşürmenin diğer yanı, Ar-Ge yatırımındaki önemli artıştır. Geçmişte, Sinotrukun yıllık araştırma ve geliştirme giderleri genellikle 1,4 milyar yuan civarındaydı. Bu yılın başında, dünya çapında bir tam seri ticari araç grubu oluşturmak için bu kalemin bütçe hedefi doğrudan 2 milyar yuanın üzerine çıkarıldı.
China National Heavy Duty Truck Corporation'ın Finans Direktörü Sun Chenglong, "Esas olarak yeni ürünlerin ve yeni enerji projelerinin araştırma ve geliştirilmesinde, grup şirketinin temel rekabet gücünü artırmak, ürünlerin rekabet gücünü artırmak ve grubun sonraki geliştirme yeteneklerini iyileştirmek için kullanılır. Bu bağlamda, grup şirketi. Hala para harcamaya istekli, yatırım yapmaya istekli. "
Gerçek canlılık, bir işletmenin gelişmesi için insanlarda yatmaktadır. Bu yıl Sinotruk, üretim sürecinde 400'den fazla sürecin miktarını belirledi ve çalışanların içsel motivasyonunu canlandırmak için daha rafine bir yönetim kullandı.
China National Heavy Duty Truck Corporation genel müdürü Jin Wensheng şunları söyledi: "Orijinal değerlendirmede daha nitel göstergeler vardı. Reformdan sonra daha nicel göstergelerimiz var. Örneğin, arıza oranının ilk 20 parçası ve bileşeni belli bir süre içinde olmalı. Ne kadar azaltılacağına dair çok ayrıntılı göstergeler var. Azaltamazsanız, sorumluluk almalısınız. "
Sinotruk Truck Co., Ltd.'nin bir çalışanı olan Diao Tongwu, Geçmişte deneyime dayalı olarak cıvataları cıvatalardık. Cıvatalar çok sıkı olursa kullanım sırasında kırılırlar. Çok gevşek olursa somunlar sürüş sırasında kolayca zarar görür. Düşmek büyük bir güvenlik tehlikesine neden oldu. Daha sonra, her bir cıvatanın torkunu ölçtükten sonra, bunu nasıl yapacağımızı biliyorduk. "
Göstergelerin nicelendirilmesi, çalışanların daha doğru çalışmasına olanak tanır ve bununla birlikte üretim kalitesinde önemli bir iyileşme sağlanır. Günümüzde SINOTRUK klasik modellerinin geçiş oranı% 92'ye ulaşmış, teslimat süresi 10 günden 8 güne çıkmıştır. Aylık çıktı ve günlük çıktı, tarihteki en yüksek seviyeye ulaştı.
Editör Sonrası: Reform Yoluyla Gelişimi Teşvik Edin
Onlarca yıllık gelişmeden sonra, devlete ait işletmelerdeki reform derin su bölgesine girdi ve geri kalanı sert kemikler. Buz nasıl kırılır? Anahtar, değiştirmek isteyip istemediğiniz ya da değişmeye cesaret edip etmediğiniz sorunun üstesinden gelmektir. Gerçek reform sorun odaklı olmalıdır Devlete ait işletmeler için eksikliklerini gösterme ve inatçı hastalığa karşı koyma cesareti, reform kararlılığı ve cesaretidir. Reformlar yoluyla kalkınmanın teşvik edilmesi uzun vadeli bir başarı olacak ve beklentiler umut verici.
Yıldırım Haberleri muhabiri Chen Yin
