Onlarca Yıllık Volvo Cars İncelemesi: Her birinin kendi güzelliği var ve güzellik aynı şeyi paylaşıyor
Kaynak: Ekonomik Günlük-Çin Ekonomik Net Oto Kanalı
Tam olarak on yıl önce (28 Mart 2010), Geely Holding Group ve Ford Motor Co., Volvo Car Group'un özsermaye ve fikri mülkiyet haklarının% 100'ünü 1.8 milyar ABD doları karşılığında satın almak için nihai bir sermaye birleşme anlaşması imzaladı. Birleşmeye ulaşıldıktan sonra dış dünya birçok soruyu gündeme getirdi. Yanıt olarak, Geely Holding Group Başkanı ve Volvo Car Group Başkanı Li Shufu, yalnızca basit bir cümleyle yanıt verdi: "Geely Geely, Volvo Volvo."
Bir anda on yıl geçti ve bugünün Volvo Cars, dış dünyadaki tüm şüpheleri ortadan kaldırmak için güçlü performans kullanıyor. Veriler, 2019'da Volvo Cars'ın küresel satışlarının yıllık% 9,8 artışla 705.452 araca ulaştığını gösteriyor.Sadece 700.000 araç markasını ilk kez kırmakla kalmadı, aynı zamanda üst üste altı yıl boyunca yeni bir küresel yıllık satış rekoru kırdı. Bunların arasında Volvo Cars'ın anakara pazarındaki satışları, ilk kez 150.000 sınırını geçti, bir önceki yıla göre yaklaşık% 20 artış ve bir başka rekor yüksek.
"Geçtiğimiz 10 yılda Volvo'nun küresel satışları 2010'a kıyasla iki katına çıktı ve Çin'in satışları 5 kat arttı. Güçlü bir büyüme sağladık." Geely Holding Group Başkanı ve Volvo Car Group Başkanı Li Shufu, Volvo Car'ın 2019 Yılın Tedarikçisi oldu Konferansta memnuniyetle şunları söyledi: Volvo Cars, Geely Holding Group tarafından satın alındığından bu yana hızlı bir gelişme yaşadı. Çekirdeği İsveç olan bir markadan, merkezi İsveç olan Avrupa pazarında gerçekten küresel bir şirket haline geldi. Çekirdeği Çin olan Asya-Pasifik pazarı ve çekirdeği ABD olan Kuzey Amerika pazarı tam bir ticari ve endüstriyel sistem oluşturmuştur. "
Kuzey Avrupa menşeli, Çin merkezli, küresel gençleştirme
Birleşmeden önce Volvo Cars zor bir durumdaydı. Geely'ye bağlandıktan sonra Li Shufu, "kaplanın dağa geri dönmesine izin vermeyi" vurguladı. 2011 yılında Volvo Cars, küresel iyileşme yolunda kendi yolunu açan "Çin Büyüme Stratejisi" ni yayınladı.
Geçtiğimiz 10 yılda Volvo Cars, yaklaşık 100 yıllık bir geçmişe sahip sakin ve sert bir Nordic markasından güçlü ve kendinden emin bir küresel lüks otomobil markasına dönüştü.
Sistemin gücü, Volvo Cars'ın bir İsveç markasından küresel bir şirkete dönüşümü gerçekleştirmesine izin verdi. Şu anda Volvo Cars'ın Çin'de 3 üretim üssü, 1 motor fabrikası, 1 Ar-Ge merkezi ve 1 tasarım merkezi bulunuyor.Asya-Pasifik genel merkezi de Mart 2019'da tamamlanarak kullanıma açıldı. Haziran 2019'da, Volvo Cars'ın Çin'deki ilk marka deneyimi merkezi de resmi olarak faaliyete geçti.
Birçok lüks otomobil markası "yerelleştirme" sürecini hızlandırırken, Volvo Cars yerelleştirmede şimdiden en üst noktaya ulaştı. İstatistikler, 2010'dan önce Volvo Cars'ın neredeyse hiç Çinli tedarikçisinin olmadığını; 2013'te Çin'deki tedarikçilerinin 200'den az olduğunu; şu anda 1.700'den fazla olduğunu ve yerel satın alımların küresel satın almaların% 30'undan fazlasını oluşturduğunu gösteriyor.
"Çin, Volvo Cars'ın küresel gelişiminin temel motoru haline geldi ve tüm ortaklarla yakın işbirliği sayesinde bu motorun daha da güçleneceğine ve Volvo Cars'ın daha iyi ve daha iyi olacağına inanıyorum." Volvo Cars'ın geleceği için Li Shufu Güven dolu.
Volvo Cars Asya-Pasifik Ar-Ge Merkezi, dünyanın üç büyük Ar-Ge merkezinin (Avrupa, Amerika ve Asya Pasifik) yüksek verimli ortak Ar-Ge'sini gerçekten gerçekleştiren ve Ar-Ge kaynaklarının ve sonuçlarının gerçek zamanlı küresel paylaşımına olanak tanıyan bir güvenlik duvarı bir yana, İsveç merkeziyle hiçbir engele sahip değil. , Küresel pazar ile sinerjiyi maksimize etmek.
Daha da önemlisi, Volvo Cars'ın, ürünlerini Avrupa ve Amerika'daki olgun pazarlara ihraç ederek Çin'in otomobil endüstrisinde küresel üretim ve ihracatta yeni bir çağ başlatan ilk ve şu anda tek lüks otomobil markası olması.
Orijinal niyet değişmeden kalır, öz değişmeden kalır ve model belirlenir
Li Shufu, "Birçok insan bana Volvo'nun satın alınmasının bir mucize olduğunu söyledi," dedi açıkçası: "Mucize nereden geliyor, yönü görün, nesnel yasalara saygı duyun ve sonra istikrarlı bir şekilde ilerleyin ve dürüstçe çalışın. Sonuç doğaldır."
Volvo Cars, kuruluşundan bu yana geçen 10 yıl içinde "hayata saygı duyma ve doğaya saygı gösterme" konusundaki asıl amacını değiştirmedi. Volvo Cars'ın "güvenlik lükstür, sağlık lükstür ve çevreyi koruma lükstür" şeklindeki yeni lüks konseptleri, tüketicilerin giderek daha fazla ilgisini çekerek insanların "hayata saygı", "doğaya saygı" ve "yüksek kaliteli yaşam" anlayışını derinleştirdi. .
İster ürünler ister teknolojik yenilikler olsun, Volvo Cars'ın nihai hedefi tüketiciler için değer yaratmaktır Bu, tüm eylemlerinin başlangıç noktası ve gelişimin temel ilkesidir. Bu amaçla Volvo Cars, iş ortaklarıyla birlikte çalışarak birbirlerinden öğrenecek, birbirlerini özetleyecek, birbirlerinin avantajlarını tamamlayacak, işbirliği düzeyini sürekli olarak iyileştirecek, işbirliğinin katma değerini artıracak ve nihayetinde daha iyi bir karşılıklı gelişme elde edecek. "Her birinin kendi güzelliği, güzelliğin güzelliği, aynı güzelliği, dünya uyum içinde." Bu, Li Shufu'nun yıllardır bağlı kaldığı felsefe ve hedeftir.
Ekonomik küreselleşme altında, Volvo Cars'ın on yıllık gelişimi, Çin'in otomobil endüstrisinin gelişiminin bir tasviri. Geely Holding Group'un Volvo Cars'ı satın alması, Çin'in otomobil endüstrisinin dünya otomobil endüstrisi ile entegrasyonu için bir model oluşturdu. Volvo Cars'ın son on yılda elde ettiği başarılar, Çinli şirketlerden öğrenmeye değer.
