Yabancı perakende çekilecek mi? Wal-Mart Çin 500 mağaza ve Yuncang açmak istiyor, topluluk mağazaları ilk olarak Guangdong'da toplanıyor
21 Kasım'da Wal-Mart China, yıllık geliştirici konferansında Wal-Mart Shopping Plaza, Sam's Club ve Wal-Mart topluluk mağazaları da dahil olmak üzere önümüzdeki 5-7 yıl içinde Çin'de 500 yeni mağaza ve Yuncang açmayı planladığını duyurdu. . Yeni mağazalar açmanın yanı sıra, önümüzdeki üç yıl içinde mevcut 200 mağaza, taze gıda ve özel markaların farklılaştırılmış avantajları, çok kanallı dijital deneyim ve tazelik, para tasarrufu ve rahatlığı vurgulamak için iş reformları yoluyla önemli ölçüde iyileştirilecek ve dönüştürülecek.
Southern Metropolis muhabiri, Wal-Mart'ın son birkaç yılda genişleme planlarında oldukça muhafazakar davrandığını ve belirli mağaza numaralarını kolayca açıklamayacağını fark etti. Ve geçen yıl bile, açılan Wal-Mart mağazalarının sayısı oldukça sınırlıydı. "Carrefour, Metro ve Çin'deki diğer yabancı fonlu işletmeler art arda devredildikten sonra, yabancı sermayenin geri çekilmesi ve Çin sermayesinin zaferi iddiaları dış dünya tarafından sürekli tartışılıyor. Bu sırada Wal-Mart, Çin'de gereksiz dernekleri ve dışarıdan gelen spekülasyonları durdurabilecek yüksek profilli geniş ölçekli bir genişleme planını duyurdu. Ortaklara uzun vadeli gelişmede kararlılık ve güven verin. "Perakende sektöründeki kıdemli bir kişi gazetecilere verdiği demeçte.
Buna ek olarak, Wal-Martın son üçüncü çeyrek mali raporu da Çin işletmesinin güvenini onayladı. Üçüncü çeyrekte, Wal-Martın Çin pazarındaki toplam satışlarının% 6,3 ve benzer mağaza satışlarının% 3,7 arttığı bildirildi. Wal-Mart Çin Emlak Geliştirme kıdemli başkan yardımcısı Gu Jianzhang, "Bu, Çinin beş yıldaki en iyi satış performansı" dedi. Gu Jianzhang, iki yıl önce Amerika Birleşik Devletleri'ndeki Wal-Mart'tan Çin'e katıldı.
Walmart bulut ambarlarının sayısı 50'yi aştı
Gu Jianzhang, 500 yeni mağazanın her birinde açılan belirli mağaza sayısını ve şehrin düzenini açıklamadı, yalnızca Güney Çin, Doğu Çin, Batı Çin ve diğer bölgelerin gelecekteki genişleme alanları için kilit alanlar olduğunu açıklamadı. Aynı zamanda Gu Jianzhang da açıkça şunu söyledi: Wal-Mart son 23 yılda 400'den fazla mağaza açtı ve şimdi 5-7 yıl içinde 500 mağaza daha açacak. Bu gerçekten Wal-Mart sisteminin basitleştirilmesi ve operasyonel yeteneklerinin iyileştirilmesi için bir testtir.
Ancak Southern Metropolis muhabiri, format seçimi açısından Wal-Martın gelecekteki yeni mağazalarını genişletmesinin, topluluk mağazaları ve Yuncang dahil olmak üzere bu iki çok kanallı iş modeline odaklanacağını öğrendi. "Şu anda, mülk maliyetleri yüksek, yer seçimi daha zor hale geliyor ve yüksek kaliteli projeleri elde etmek kolay değil. Wal-Mart, daha esnek ve hızlı bir gelişme sağlayabilen küçük bir mağaza açıyor." Dedi.
Bulut ambar aynı zamanda depolama, sıralama, sipariş toplama ve dağıtım işlevlerini entegre eden ön ambar olarak da adlandırılır. Wal-Martın müşteri tabanına hizmet etmesine rağmen, bu müşterilerin mağazayı ziyaret etmesine gerek yoktur. Bu nedenle, Nandu'dan bir muhabirle yaptığı röportajda Gu Jianzhang, "konum arter dışı bir mülk olabilir veya ikinci kat olabilir, teslimat personelinin girip çıkması uygun olduğu sürece birinci katın negatif olup olmadığı önemli değildir." Dedi.
Wal-Mart'ın ülke çapında 50'den fazla bulut deposu açtığı bildirildi. Bundan önce, Sam's Club ve JD.com tarafından ortaklaşa inşa edilen Sam's Cloud Warehouse, Shenzhen, Şangay, Pekin ve diğer yerlere çoktan indi.
Ancak, gelecekte açılabilecek Yuncang sayısına gelince, Gu Jianzhang bunun bu işin büyümesine ve bizim verimliliğimize bağlı olduğunu söyledi. "Ön ambarın (bulut ambar) alanı büyük değil, ancak donanım ve istihbarat yatırımı çok yüksek. Sektör hesaplamasının sonucu, müşteri birim fiyatı 70 yuan'ın altındaysa, temelde bu bir kayıptır." Bunun tüccarların da Yuncang'ı büyük ölçekte büyütme endişesi olduğunu, bu nedenle tekrarlanan hesaplamalar ve testler yapılacağını söyledi.
Üçüncü çeyrekte 8 topluluk mağazası satışları ve yolcu akışını% 20 artırdı
Topluluk mağazaları, Wal-Mart'ın gelecekte odaklanacağı bir başka iş formatıdır.Konum topluma daha yakın ve ulaşım rahat. 500 metre içinde 30.000 ila 40.000 kişiyi kapsaması uygundur.
Nandu'dan bir muhabir, bunu Shenzhen, Baoan Bölgesi'ndeki Wal-Mart topluluk mağazasında gördü. Yaklaşık 1.000 metrekarelik bu topluluk mağazasının vitrini alçak raflar kullanıyor ve daha genç bir tarzda dekore edilmiş. Mağazada 9,9 yuan özel fiyat alanı ve WoJiXian, Huiyi İki özel markalı bölge ayrıca taze deniz ürünleri, deniz ürünleri, pişmiş yiyecekler, ithal yiyecekler ve gurme barlar ekledi. Tüm mağazanın SKU'su, 800'ü yeni SKU'lar olmak üzere 6000'e düşürüldü.
Kasiyer alanında, bu mağaza, daha az geleneksel kasiyeri korurken, özellikle self servis kasiyer, küçük program tarama kodu satın alma gibi yeni perakende mağaza özelliklerini de etkinleştirdi. Aynı zamanda, mağazada çok sayıda "Wal-Mart Home" reklamı var. Mağaza personeline göre, JD Daojia ve Wal-Mart Daojia'nın günlük ortalama 300 siparişi var.
Gu Jianzhang, "Şu anda Shenzhen, Guangzhou ve Dongguan'da 8 topluluk mağazası açtık. Bu yılın üçüncü çeyreğinde yolcu akışı ve satışları ilk çeyreğe göre% 20 arttı." Dedi. Daha sonra, ülke çapında genişleme planları var. "Esas odak noktası verimliliktir. Topluluk mağazalarının açılışı bu yıl hala Guangdong bölgesinde yoğunlaşıyor. Bu aynı zamanda emtia lojistik sistemimizin destekleyebileceği mağaza sayısı ile de ilgili."
Wal-Mart, önümüzdeki üç yıl içinde yeni mağazalar açmanın yanı sıra, özellikle Wal-Mart hipermarketleri için mevcut 200 eski mağazayı da yükseltecek ve dönüştürecek. Wal-Mart'ın şu anda 400'den fazla hipermarkete sahip olduğu bildirildi. "Yenileme sayısı neredeyse ölçeğin yarısı. Mağazaların diğer yarısı kısa bir süre için açılabilir veya yenilenebilir, bu da hemen tadilat için uygun değildir." Gu Jianzhang, zaman uzatılırsa kesinlikle% 100 olacağını söyledi. Tüm mağazaların yenilenmesi gerekiyor ve hedefimiz üç yıl içinde 200 mağazayı tamamlamak.
Southern Metropolis muhabiri, bazı Wal-Mart alışveriş merkezlerinin yaklaşık 5.000-6.000 metrekarelik kompakt süpermarketlere dönüştürüldüğünü öğrendi ve öğrendi. Örnek olarak, Shenzhen'deki bir Wal-Mart alışveriş merkezinin yenilenen mağazasını ele alalım. Yepyeni mağaza tasarımı uygulandı, hareket ve teşhir daha hayata yönelik tüketim sahneleri ile optimize edildi ve mevsimsel teşhir alanı, çocuk dünyası, taze meyve ve sebze alanı, pişmiş yemek ve fırın alanı vb. Birden çok sahneye sahip deneyimsel alışveriş alanı. Müşteri sevgisindeki ve taze gıdaya olan talebin artmasına karşılık olarak meyve, sebze ve deniz ürünleri gibi taze gıda alanları iş alanının% 20'sinden fazlasını genişletmiş ve ürünler daha bol hale gelmiştir.
Buna ek olarak, Wal-Mart'ın kompakt mağazaları, yeni nesil ailelerle daha popüler olan tüketici markalarını bir araya getiren ve mağazanın ürün ve hizmetlerini tamamlayan kiralama alanları da ekledi. Tüccar ortakları, kolaylık hizmetlerine ve çocuk hizmetlerine özel önem verilerek, yemek, hizmet ve perakende olmak üzere üç ana sektörü kapsayan meşgul ailelere hizmet vermeye odaklanır.
"Vipshop" un, müşterilerine markalı giysilerle daha zengin bir çevrimdışı alışveriş deneyimi yaşatmak için Wal-Mart Shopping Plaza'da bir çevrimdışı deneyim mağazası kurduğu ve tüketicilerin sevdiği "ulusal gelgit" spor ve eğlence giyim markasını tanıttığı anlaşılıyor. Li Ning, Anta; Cotton Times ile çeşitlendirilmiş işbirliği, mağazada satış tezgahlarının tanıtılması vb. Wal-Mart ayrıca, yükselen yerli kahve markası "Luckin Coffee" ile stratejik bir işbirliği başlattı ve ondan fazla mağaza açtı. Öte yandan Wal-Mart, küresel ortakların kaynaklarından yararlanarak, müşterilerine beklentilerin ötesinde bir alışveriş deneyimi yaşatmak için gelecekte daha fazla uluslararası marka tanıtmayı planlayacak.
Kiralamaya dayalı yeni mağazaları genişletmek için 10'dan fazla gayrimenkul geliştiricisiyle ittifak
"Geliştirme modeli açısından bakıldığında, Wal-Mart'ın Çin pazarındaki mağazalarının% 99,5'i alışveriş merkezleri gibi geliştiricilerle işbirliği yapıyor." Gu Jianzhang, gelecekte Wal-Mart'ın da esas olarak kiralama yoluyla genişleyeceğini söyledi.
Southern Metropolis muhabiri, bu yılın Ocak ayında Wal-Martın Zhuhai Le World Alışveriş Merkezinin artık Impression City olarak değiştirilen SCPGye devredildiğini fark etti. Bu, ana mağaza olarak Sam's Club ile toplam 110.000 metrekarelik bölgesel bir alışveriş merkezidir, geri kalanı çoğunlukla catering markaları ve çocuk eğitim formatlarıdır.
Zhuhai Le World Alışveriş Merkezi'nin Wal-Martın kendi inşa ettiği ilk mülkü olduğu bildirildi. Aynı kendi kendine inşa edilen alışveriş merkezleri arasında Huizhou Le World Alışveriş Merkezi ve halihazırda açılan Nanchang Le World Alışveriş Merkezi yer alıyor.
"Bu Sam'in mağazalarının satışları çok güçlü ve üye müşterilerden gelen geri bildirimler de çok iyi. Kendi kendine inşa edilen arazi deneyimi sayesinde iyi bir müşteri deneyimi biriktirdik. Ancak Wal-Mart'ın ana işi hala perakende ve odaklanmak istiyorum Müşterilere daha iyi hizmet verebilmek için mağazaya fon yatırılır. Üçüncü şahıs emlak geliştiricileriyle işbirliği yaparak fon tahsisini optimize edebiliriz. O zaman SCPG ile ticari bir işbirliğine vardık ve bu projeleri onlara aktardık. " Gu Jianzhang açıkladı, ancak Sam'in mağazası hala bu projelerde kalmalı.
Yeni mağaza geliştirme modelleri açısından, Wal-Mart esas olarak geliştiricilerle işbirliği yapmaktadır. Bu amaçla, geliştirici konferansı gününde Wal-Mart, SCPG, Kerry Properties, Longfor Properties ve Overseas Chinese Town gibi bir düzineden fazla büyük ölçekli geliştiriciyle stratejik bir ortaklık imzaladı. "Hızlı bir şekilde gelişmemiz için en iyi yol, güçlü ve büyük ölçekli geliştiricilerle işbirliği yapmaktır. İşleri yapma, hız ve finansman yolları nispeten istikrarlı, bu nedenle bazı projeleri bu geliştiricilerle birlikte kopyalayabiliriz. "Gu Jianzhang dedi.
Yazan: Nandu muhabiri Tian Aili Ma Ningning stajyeri Xuan Yilin
