Robin Li bu yıl karşı savaşıyor: üç kurt en büyük 50 hissedarı ziyaret etmek ve AT'yi kovalamak için para harcamak için kullanılıyor
Geçtiğimiz yıl yapılan büyük ayarlamalar, JD.com tarafından karşılaştırılacak İnternet devi Baidu'nun "kurt fabrikası" tarafını göstermesine izin verdi. Strateji, ürünler, kamuoyu ve kültür gibi sistemik riskleri çözmeye odaklanmaktadır. Ancak bu şirket hala çukurdan yukarı tırmanıyor.
Yazar | Xu Xin Chen Fang
Editör | Zhao Yanqiu
26 Mart sabahı Robin Li beyaz bir takım elbise giydi ve Çin Üst Düzey Kalkınma Forumu'nda yer aldı ve dört ay sonra Baidu Apollo ve King Long Motors'un seri üretimde otonom minibüs "Apollon" u inşa edeceğini açıkladı. Öğleden sonra, Robin Li, Baidu ile girişimci şirket "Little Fish at Home" arasındaki işbirliği sahnesine çıktı ve bu 599 yuan konuşmacıyı "satamayacak" diye sübvanse edeceğini söyledi. Baidu, AI iniş hızını tam hızda artırıyor.
Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, 29 Mart'ta 8 yıldır çalışan iQiyi Nasdaq'a inecek. Bu sadece en büyük hissedar olan Baidu'nun değerini artırmakla kalmayacak, aynı zamanda Baidu, Ali ve Tencent arasındaki boşluğu da kapatacak.
BAT'daki Büyük Üçten biri olan Baidu, mobil İnternet fırsatlarının eksik olması nedeniyle ciddi şekilde geride kaldı. Ancak, geçtiğimiz yıl yapılan ayarlamalardan sonra, bir zamanlar JD.com tarafından karşılaştırılacak olan bu İnternet devi, "kurt fabrikası" tarafını göstermeye başladı: ana yol AI'yı ve her şeyi içeride bulun ve stratejiyle uyumlu olmayan bazılarını istikrarlı bir şekilde kaldırın. Hedef iş atılır; yapı ve personel ayarlamaları, iş kollarını daha net bir şekilde odaklamak için yapılır; yapay zeka iş iniş takvimi kapsamlı ve hatta radikal bir şekilde revize edilir; Ali ve Tencent gibi bir ekosistem oluşturmak için açılma hızı artırılır.
Bu eylemler sonunda sermaye piyasasına yayıldı ve Baidu'nun hisse senedi fiyatının geçtiğimiz yıl% 53 artmasına ve piyasa değerinin zirvede 100 milyar ABD dolarını aşmasına neden oldu.
Baidu'nun artık kaçıramayacağı bir fırsat olan yapay zekayı ele geçirmek için, bilim ve mühendislik adamı Baidu'nun kurucusu Robin Li de geçtiğimiz yıl farklı bir kişi oldu. Time Dergisi'nin kapağında yürüdü ve Çinli girişimcilerin hırs ve sorumluluklarından ve tamamen devredilen gücünden bahsetti. Karar verme darboğazını ve verimliliği çözmek için; ayrıca vahşi doğada hayatta kalma programına katılın ve daha zengin ve daha insani bir lider imajı oluşturmak için bir Yeni Yıl tebrik videosu çekmek için kızıyla birlikte bir CP oluşturun.
26 Mart itibarıyla Baidu'nun piyasa değeri, 460 milyar ABD dolarının üzerinde piyasa değerine sahip olan AT ile karşılaştırıldığında büyük bir boşluk olan 80 milyar ABD doları oldu. Öyleyse, bu yılki ayarlamalar Baidu'nun yapay zekayı başarılı bir şekilde aşması ve gelecekte BAT kademesine geri dönmesi için temel oluşturabilir mi?
Personel düzenlemesi
Bir Baidu içeriden biri, "Robin'in bu yılki en büyük değişikliği, daha fazla zaman olması. Kullanıcı deneyimini kavrayacak. En bariz şey, mobil Baidu akış akışını kişisel olarak izlemektir. Daha önce bu kadar ayrıntılı bir zamanı yoktu." Dedi.
Li Yanhong'un zamandaki artmasının doğrudan nedeni, sorumlu kişinin daha az olmasıdır. Bir yıl önce, medya doğrudan Li Yanhong altında bir düzineden fazla kişinin olduğunu ve günlük çalışma ritminin sürekli olarak raporları dinlediğini bildirdi. Robin Li'nin karar vermediği ve hiç kimsenin karar vermeye cesaret edemediği pek çok şey var, bu da Baidu'nun dahili karar alma mekanizmasının düşük verimliliğine yol açıyor.
Şimdi, doğrudan Robin Li'ye rapor veren sadece üç yönetici var, bunlar markalaşma ve halkla ilişkilerden sorumlu başkan yardımcısı Wang Lu, CFO Yu Zhengjun ve grup başkanı ve COO Lu Qi.
AI Finans ve Ekonomi, üçünün de son 18 ayda Baidu'ya katılan "yeni gelenler" olduğunu fark etti. İş bölümü perspektifinden bakıldığında, Baidu'nun üç üst düzey yöneticiyi tanıtma amacı çok açık: Baidu krizini itibar ve imaj, sermaye piyasası ve iş geliştirme olmak üzere üç boyuttan çözmektir. Geçmişte, doğrudan Robin Li'ye rapor veren üst düzey yöneticiler, Robin Li'den ayrıldı.
En erken "Havadaki Birlikler" Zhong Wanglu katıldı. Eylül 2016'da Baidu'ya girdiğinde, Wei Zexi olayının ardından hala oradaydı. Baidu, tarihteki en büyük itibar krizini yaşıyordu. Halkla ilişkiler ve medya oyunları konusunda bilgili "deneyimli medya sürücüsü" Wang Lu, Baidu'nun acilen ihtiyacı olan şey.
Baidu'nun markalaşma ve halkla ilişkilerden sorumlu başkan yardımcısı Wang Lu, deneyimli bir medya sürücüsüdür. Resim internetten geliyor
Randevu e-postasında Robin Li, Wang Lunun kıdemli özgeçmişinden övgüyle bahsetti ve CBS Interactive'de görev yaptığı süre boyunca ekibi birden fazla dikey medya matrisi oluşturmaya yönlendirdi ve şirketin İnternet işine dönüşümünü tamamladı; CNET içerik şirketindeki görev süresi boyunca Zhongguancun Online, Aika Auto ve OnlyLady gibi bir dizi İnternet medyası yarattı.
O dönemde kamuoyu, bir endüstri emektarının Baidu'yu markalaşmada daha rahat hale getirebileceğine inanıyordu. O zamandan beri Baidu, halkla ilişkiler stratejisini gerçekten ayarladı En bariz değişiklik, Robin Robin'in başının imajı.
Bundan önce, Robin Li her zaman bilim ve mühendislikte bir adam imajını kullanmıştı, reklam yapmaktan ve ivme kazanmaktan hoşlanmıyordu ve şirkette kalmayı tercih ediyordu. Bununla birlikte, geçen yılın Eylül ayından bu yana, Robin Li bir ayda ortalama olarak dışarıda iki etkinliğe katıldı ve sıklık önemli ölçüde arttı. Ayrıca Bay Bei'nin "A Bin Millik Cross Country" realite şovuna katıldı.Çırılçıplak çamurda sürünerek ineklerin iç organlarını çiğnedi.Bu, daha önce hiç sahip olmadığı bir görüntü ve aynı zamanda zorlukları kabul etmeye istekli olduğu anlamına geliyor. Bahar Şenliği sırasında Robin Li, şirket çalışanlarına bir Yılbaşı selamlama videosu gönderdi.Fener Festivali'nde çalışanlara Fener Festivali'ni vermek için bir önlük taktı. Bu, Baidu'nun tarihinde benzeri görülmemiş bir hareketti.
Wang Lu katıldıktan sonra, Baidu'nun halkla ilişkiler ekibi tarzı da değişti ve ara sıra kendi kendini yenilgiye uğratan bir yol izledi. Baidu çalışanları, "Genel olarak, Baidu artık çok açık." Bu, dış dünyaya açılmasının atması gereken ilk adım olabilir.
Doğrudan Robin Li'ye rapor veren bir başka yönetici, CFO Yu Zhengjun, geçen yıl Eylül ayında katıldı. Katıldığı zaman, Baidu JD.com ile piyasa değerinde bir çekişme yaşıyordu ve BATJ'nin sıralamasının% 1'lik bir artışla yeniden yazılacağı ikilemiyle karşılaştı. Bu Wei Zexi olayının sonucu olmasına rağmen, Baidu'ya tamamen ilgisiz olan sermaye piyasasının performansıdır.
Baidu'ya katılmadan önce Sina ve Weibo'nun CFO'su olan Yu Zhengjun'un başlıca katkıları arasında Sina finansmanı ve Weibo listesi yer alıyordu. Özellikle Weibo'nun piyasa değerinin 20 milyar ABD dolarına ulaştığı süreçte hayati bir rol oynadı. Baidu'ya gelişinden sonraki altı ay içinde en büyük başarısı iQiyi'nin listelenmesini tanıtmak oldu. Konuya aşina olan biri şöyle dedi: "Iqiyi listeleme konusunda itibara sahip, çünkü bunu listelemek için yaptı."
İQiyi'ye yakın bir kişi Yu Zhengjun'un kararlı ve sert olduğunu ortaya çıkardı ve hatta Baidu'nun ilgili departmanlarının iQiyi'nin pazar halkla ilişkilerinden sorumlu olması gerektiğini öne sürdü.
İlk ikisine ek olarak, Robin Li'ye rapor veren en merkezi rol Lu Qi'dir.
Silikon Vadisi'nde Çin'in en yüksek pozisyonu rekorunu elinde tutuyor ve iki ünlü sözü sevdiği söyleniyor: "Hayat durmak bilmeyen ve acımasız bir savaştır" ve "İleri, ileri, asla durma."
Lu Qi, Microsoft'un dönüşümünü başarıyla yönetti. Microsoft'un geleneksel iş büyümesi zirveye çıktığında, bulut bilişimi dönüştürmek için bir dizi reforma öncülük ederek bulutta Office 365'in geleneksel yazılım gelirini aşmasına izin verdi.
Özgeçmişi şüphesiz Baidu'nun can alıcı noktasını vurdu, bu yüzden Baidu'nun itfaiyecisi ve redresörü oldu. Baidunun ana iş kollarını doğrudan yönetiyor. Daha önce Robin Liye rapor veren tüm yöneticiler, Gelişen İş Grubu (EBG) başkanı Zhang Yaqin, Baidu Arama başkanı Xiang Hailong ve finansal hizmetler iş grubu dahil olmak üzere ona rapor vermek üzere değişti. (FSG) Direktörü Zhu Guang, Baidu AI Platform System (AIG) Direktörü Wang Haifeng, vb.
Bir Baidu içeriden biri AI Finance and Economics'e "Lu Qi'ye rapor verirseniz, Robin'e gitmezsiniz. Bu, Robin'e stratejik yönü ve uzun vadeli kalkınma planını kavramak için daha fazla enerji verir."
Lu Qi'nin ortaya çıkmasının Robin Li'yi kurtardığı ve Baidu'nun sonunda Zhang Yong'dan Alibaba'ya ve Liu Chiping'den Tencent'e kadar önemli figürlere sahip olduğu söylenebilir. Aynı zamanda, "Yedi Silahşörler" in kurucusu Baidu'nun neredeyse tükenmesine izin verdi ve profesyonel yöneticilerin işlerini yönetmeleri için yeni bir yola girmeye başladı.
Bu üçlü boksa ek olarak, Baidu geçen yıl başka bir ağır sıklet rolüne de geri döndü: patron Ma Dongmin. Baidu Yatırım ve Birleşme ve Satın Alma Departmanından sorumludur. Li Yanhong bir keresinde, "Bu, Baidu'nun ana işi olmasa da, ana faaliyet alanı üzerinde büyük bir etkiye sahiptir" demişti.
Geçtiğimiz yıl, Ma Dongmin liderliğindeki ekip, tamamen sahip olunan KITT AI, Raven Technology, xPerception ve Shouqi Car-hailing ve Qingting FM yatırımları dahil olmak üzere birçok hamle yaptı. Bu sermaye eylemleri, Baidu'nun yapay zeka stratejik hizmetleri içindir.
Li Yanhong stratejik düşünmenin yönünü kontrol ediyor, Lu Qi belirli operasyonlar için işi düzenliyor ve Ma Dongmin başkenti yerleşime eşlik ediyor. Bu "demir üçgen" Baidu All in AI'nın arkasındaki dayanağı kuruyor. İletişimlerinin sorunsuz olup olmaması Baidu'nun gelecekteki gelişimini doğrudan etkiler. AI Finans ve Ekonomi'ye açıklanan konuya aşina bir kişi, "Lu Qi ve Robin Li ve Ma Dongmin haftada iki defadan fazla yüz yüze iletişim kuruyor ve sık sık iletişim kuruyor."
Baidu'ya giden hava kuvvetlerine ek olarak, Baidu'dan birçok yönetici de geçen yıl ayrıldı. Geçen Mart ayında, Lu Qi geldikten kısa bir süre sonra, Baidunun baş bilim adamı ve "AI'nın yüzü" Wu Enda ve kıdemli başkan yardımcısı Wang Jin birbiri ardına ayrıldı. Şimdiye kadar Baidunun "Dört Muhafızı" Wu Enda, Yu Kai, Ni Kai ve Wang Jin'in hepsi ayrıldı. çekip gitmek.
Bu insanlar, Baidu'nun yapay zeka alanındaki altın imzasıdır. Daha önce, Baidu iki önemli yapay zeka işletmesini kuluçkaya yatırmıştı: otonom sürüş ve DuerOS sesli etkileşimli bilgi işlem platformu.
Bu insanlar işlerini bıraktıktan sonra, en az 9 sürücüsüz girişimin kurulduğuna ve hatta iş iniş hızlarının Baidu'yu tehdit ettiğine dair istatistikler çıktı. Geçen yıl Aralık ayında, Robin Li nihayet Baidu'nun eski yönetici Wang Jin ve sürücüsüz şirketi Jingchi'ye "ticari sırları ihlal ettiği" gerekçesiyle dava açtığına karar verdi. Bu korkunç hareket, insanları Baidu'nun yapay zeka işine götürmeye çalıştı. Gelmenin olumsuz etkisi en aza indirilir.
Güven Savaşı
İster Li Yanhong'un gücünün ademi merkezileştirilmesi olsun, ister patronun kocası ve karısı savaşta olsun, Lu Qi geçen yıl Baidu'nun reformunda hayati bir rol oynadı. Baidu'nun stratejisi ve gelecekteki gelişim yönü hakkındaki dış şüpheleri çözmek istiyor, ancak çözülmesi gereken ilk şey Baidu ekibinin düşük moralidir.
Wu Enda ve Wang Jin ayrıldığında, Baidu'daki birçok insan, iki temel figürün ayrılışının Baidu'nun yapay zekasının ilerleyemeyeceği anlamına gelip gelmeyeceği konusunda endişeliydi. Geçen yıl Haziran ayında, JDnin piyasa değeri Baiduyu neredeyse aştığında, içeriden kişiler açıkça şunları söyledi: "Baidu'daki birçok kişi bunun oldukça sıkıcı olduğunu düşünüyor." Bazı mühendisler iş değiştirdi.
Anahtar adam doğru ilacı reçete etmeye başladı. Microsoft döneminden Baidu ile tanışan kilit kişiler için bir alışkanlık getirdi. Ondan önce, her zaman bir "buluşacak insanlar" listesi vardı ve her ay çeşitli girişimciler ve yatırımcılarla tanışmak için Silikon Vadisi'ne gidiyordu.
Baidu'da bu numara yatırımcıların Baidu'ya olan güvenini pekiştirmek için kullanıldı. Baidu'dan bir kişi, AI Finans ve Ekonomi'ye, Lu Qi göreve geldiğinde, Baidu'nun en büyük 50 büyük hissedarını tek tek ziyaret etmek için dünyaya uçarak Baidu'nun stratejisini ve vizyonunu anlattığını açıkladı. "Bu duruşun kendisi olumlu bir sinyaldir."
İç iletişimde Lu Qi, çalışanların güvenini yeniden inşa etmek için çok fazla enerji harcadı. "Çok pragmatik ve sorunları doğrudan tabandan çözüyor."
Çalışkan Lu Qi'nin günde sadece dört saat uyuduğu söylenir. Resim internetten geliyor
Geçen yılın ikinci yarısından bu yana Baidu, her dönemde 400 kişilik bir "Yeni Rüzgar Toplantısı" düzenledi. Lu Qi ev sahibi ve bazen bazı işletme yöneticilerini çalışanlarla yüz yüze iletişim kurmaya davet ediyor. "Yeni Rüzgar Toplantısı" nda Lu Qi, çalışanların şirketin iş düzenini anlamalarına yardımcı olmak için çeşitli soruları yanıtlayacak.
"Yeni Rüzgar Toplantısı" na katılan bir çalışana göre, Lu Qi iletişim sırasında duruşunu çok düşük tuttu, ondan çekinmedi ve soruları akıcı bir şekilde yanıtladı.
"Geçmişte Baidu yöneticileri, tabandan çalışanlarla iletişim kurmak için nadiren ortaya çıktılar. Lu Qi geldikten sonra, çalışanlar yeni politikaları, yeni yapıları ve yeni işleri takip edebiliyorlardı. Birçok taban çalışanı, Lu Qi'nin çok sağlam olduğunu düşünüyordu. Baidu'nun dahili terfi sistemini de yeniden yapılandırdı. , Çalışanların yalnızca sonuçlara ulaşmak için çok çalışması gerekir. "Bir Baidu çalışanı AI Finans ve Ekonomi'ye söyledi.
Baidu'nun dahili yönetim süreci de sıkılaştırıldı ve daha önce görmezden gelinen birçok kırmızı güvenlik üretimi çizgisi yeniden vurgulandı. Önceden, stajyerler tüm şirketin kodunu görüntüleme iznine sahipti. Çok sayıda çalışan Baidu'dan ayrıldıktan sonra tüm rakip ürünleri yaptılar; hatta bazıları çevrimiçi mağazalar açmak için Baidu'nun ücretsiz sınırsız atıştırmalık ve kırtasiye malzemelerini kullandı ...
Şimdi, bu boşluklar engellendi ve güvenli üretim Baidu'nun kırmızı çizgisi haline geldi. Baidu, tipik bir dava olan Wang Jin'e dava açtı.
Lu Qi'nin reformunun özü, iş mantığını çözmek ve organizasyonel çerçeveyi ayarlamaktır. Robin Li önceden onun için zemin hazırladı. Lu Qi'nin katılmasından kısa bir süre sonra Robin Li, "Baidu piyasada rekabet gücü olmayan ürünleri ortadan kaldıracak. Yapamazsanız, orada karıştırmayın, orada kalmayın. Çekilme geri çekilir, geçiş kapatılır ve birleşme birleştirilmelidir. Kaynaklar, avantajlarımız olan stratejik olarak önemli projelere odaklanmalıdır. "
Baidu hakkında yeterince bilgi sahibi olmasını sağlamak için, Lu Qi şirket kodlarını okuma alışkanlığını sürdürdü. Bu, ona "şirketin temel sistemleri ve algoritmalarının temel ayrıntılarını anlamasına ve gerektiğinde şirketin en iyi mühendisleriyle derinlemesine iş mantığı tartışmaları yürütmesine" izin verdi.
Lu Qi, Baidu'nun stratejisini ana kanal ve hendek olarak belirledi. Ana kanal içerik dağıtımı ve yapay zekadır. Hendek, Baidu'nun önceki üstün ürün araştırmasıdır. Alakasız, baskın olmayan ve hatta sorunlu işler ortadan kaldırılır veya elden çıkarılır.
Şubat 2017'de Baidu, tıbbi bölümünü feshetti ve tıbbi O2O alanındaki dağıtımını bıraktı; geçen yılın Ağustos ayında Baidu Waimai, Ele.me ile birleşti ve Baidu, baskın olmayan O2O işini azaltmaya devam etti.
Bu dönemde, Baidu'nun organizasyon yapısı birkaç kez ayarlandı. Genel fikir, otonom sürüş işletmelerini ve akıllı ev işletmelerini birlikte gruplamaktır.Örneğin, akıllı evler daha önce Du Mi, Raven ve donanım ekolojik kanal departmanlarına bölünmüştü. Raven Studio ve diğer departmanlar, her departman farklı kişilerin liderliğinde, artık birbirine entegre edilmiş, iş yönetimi daha rahat ve raporlama sistemi daha net.
"Lu Qi çok Olumlu." Bir Baidu yöneticisi, Lu Qi'nin Baidu'da AI Finansına getirdiği değişiklikler hakkında yorum yaptı. Ancak bazı insanlar bekle ve gör tutumunu benimsedi, "Çok şey değişti. Anahtar, devam edip edemeyeceğimizdir."
"Radikal" AI iniş savaşı
Baidu DuMi İşletme Departmanı genel müdürü Jing Kun, "Mart en yoğun ayım ve yoğunluğum karanlık çevrelerimle doğru orantılı." Bu aynı zamanda Baidu AI'nın şu anda "gerekli" olduğu hızdır.
Geçen yıl Baidu, konuşma tanıma ve konuşma sentezi dahil olmak üzere konuşma AI teknolojisini "kalıcı olarak serbest bırakacağını" kuvvetli bir şekilde açıkladı. Ücretsiz ve platform stratejisi aracılığıyla Baidu, yapay zekanın ilerleyebileceğini umuyor.
Baidu'nun baş mimarı ve Baidu'nun DuMi Bölümü CTO'su Zhu Kaihua, "Şimdi, piyasadaki Android telefonların çoğu, ister Huawei, vivo, Xiaomi, Meizu veya Gionee kullanıyor olun, Baidu'nun ses asistanı olabilir." Dedi.
Zhu Kaihua, geçen hafta sonu yatırım yönetimi danışmanlarının yıllık inovasyon zirvesine katıldığında, "DuerOS'u çeşitli ekipmanlara yerleştirmeye çalışacağız." Dedi. DuerOS, Baidu'nun sesli AI sistem platformudur.
Bu amaçla, Mart ayı boyunca, Baidu'nun çeşitli şirketlerle işbirliği haberleri devam etti: Baidu, akıllı TV'ler geliştiren Skyworth'un yan kuruluşu Coocaa'ya 1 milyar yuan yatırım yaptı; Baidu, lazer ekransız TV XGIMI Teknolojisi; Baidu ve Midea'ya yatırımını artırdı. , Haier ve TCL işbirliğini duyurdu.
Bugün öğleden sonra Baidu, akıllı video hoparlörü "Xiaodu at Home" u piyasaya sürmek için akıllı ev terminali başlangıcı "Xiaoyu at Home" ile birlikte çalıştı. Li Yanhong, "Evde Xiaodu" 599 yuan olarak fiyatlandırılıyor, bu konuşmacının "onu satamaması" için sübvanse edilmesi gerekeceğini söyledi. Böylesine nadir görülen bir sübvansiyon beyanı, Baidu'nun AI pazarı için rekabet etme kararlılığını yansıtıyor.
Bu, Lu Qi'nin Baidu'ya girişinin başka bir etkisidir. Daha önce Microsoft'tayken, Microsoft'un orijinal ürün güncelleme döngüsünü 3 yıldan 3 aya değiştirdi ve hatta bazı ürünler günlük olarak güncelleniyordu.
Şimdi Baidu'ya "ivme" getirdi. Dört gün önce, Pekin, Yizhuang'da açık yolda beş Baidu Apollo otonom araç test edildi.Bu, Pekin'in otonom testler için geçici plakaları ilk kez çıkarması oldu.Baidu ayrıca test kalifikasyonunu alan ilk şirket oldu. Test arabası yasal olarak Pekin'de yoldaydı ve Li Yanhong'un bahsettiği otonom sürüşten bir adım daha uzakta, "yaklaşık üç ila beş yıl içinde gerçekten bir açık yol işletim durumuna girecek."
Baidu'nun otopilot planı ilk olarak "üç yıl ticari kullanım, beş yıl seri üretim" sloganını başlattı.
Ancak geçen yıl temmuz ayında, Robin Li 2020'deki seri üretime yönelik önceki programdan artık memnun değildi. Temmuz 2018'de kendi kendine giden minibüslerin küçük ölçekli seri üretimini gerçekleştirmede başı çekeceğini açıkladı. Baidu ayrıca BAIC, Dongfeng, Ford gibi otomobil üreticileriyle de sürüş verilerini elde etmeleri için otonom sürüş teknolojisini açmak için işbirliği yaptı.
Robin Li'nin sürdüğü Baidu insansız aracı. @ Görsel Çin
Uber'in insansız araç kazası, Baidu'nun bu alandaki ticari iniş planlarını etkilemedi.
Otonom sürüş ve akıllı ev gibi iki ana senaryoya ek olarak Baidu, Baidu Cloud tarafından önerilen ABC (AI + BIG DATA + Cloud) stratejisi aracılığıyla temiz enerji, üretim ve finans gibi geleneksel sektörlere giriyor. Geçen yıl Baidu, yapay zekayı kurumsal düzeydeki iş alanında daha fazla sektöre itmek amacıyla SAP dahil olmak üzere kurumsal düzeydeki hizmet sağlayıcılardan bir grup orta ve üst düzey yöneticiyi tanıttı.
Ancak Baidu, hala yapay zeka iş inişinin zorluğuyla karşı karşıya. Sektördeki uzmanlara göre, akıllı ev bir aşırı ödeme terimidir. Otonom sürüş önümüzdeki birkaç yıl içinde büyük gelir getirmeyecek ve kurumsal odaklı hizmetlerin dikey endüstrileri açması gerekiyor.
Geçen yıl Baidu markası yapay zekaya tam bir ivme kazandırdı, Baidu'nun organizasyon yapısı yapay zekaya odaklandı ve Baidu'nun işi yapay zekayı hızlandırdı. Ancak yapay zeka bu şirkete henüz büyük bir getiri sağlamadı ve diğer devlerden ve son teknoloji ekiplerden gelen tehditler hala çok açık. Baidu en tehlikeli andan kurtuldu, ancak yapay zeka çağı için bilet almak için hala aşılması gereken pek çok engel var ve BAT kademesine dönmeden önce daha yapılacak çok yol var.
