Öyle bir DMM olduğu ortaya çıktı, kılıç adam ve gemi anasının yanı sıra, 18 yasağı da oynuyorsun
DMM'ye aşina görünüyoruz ve DMM hakkında hiçbir şey bilmiyoruz.
Netease milyonlarca el yazması ücretini oynamayı seviyor Etkinliğe katkı, yazar Xia Liyihe, lütfen izin almadan yeniden basmayın
20 Kasım 2017'de bazı yerli oyuncular ünlü Japon web sitesi DMM.com'un Alipay'i desteklemeye başladığını görünce şaşırdı. DMM.com'un yerel kullanıcıları çoğunlukla öğrencilerdir ve uluslararası kredi kartları ve Paypal onlar için hala biraz sorun çıkarmaktadır. Geçmişte pek çok kişi DMM hediye kartlarını çevrimiçi satın almayı seçti, bu da yeniden şarj etmenin güvensiz bir yolu. Şimdi daha güvenli ve daha hızlı bir Alipay ortaya çıktı ve amiral, halası, bahçıvan, parlak bir gelecek hayal etmeye bile başladı.
Ancak, çevrimiçi ödeme yöntemlerinin seçimi çok karmaşık bir konudur ve aşırı yorumlanmamalıdır. Geçmişte, Alipay'in Steam'de, humblebundle'da ve çevrimiçi, çevrimdışı ve çevrimiçi hale gelen diğer platformlarda dalgalı bir geçmişi vardı. Bunun genellikle platformun kendi işletim stratejisiyle ilgisi yoktur. Daha çok teknoloji ve güvenlikle ilgilidir. En azından DMM.com'un kendisi için Alipay'in lansmanı büyük bir haber değil. Gerçek de doğru, Alipay artık DMM.com'un ödeme yönteminden kaldırıldı.
Gerçek büyük haber, 21 Kasım 2017'de DMM.com'un Japon ikinci el ticaret platformu CASH'i satın aldığını duyurmasıdır. DMM.com, 2017 sonu gibi bir birleşmeyle geleceğe yönelik olumlu bir tutum sergiledi.
Maalesef bu seçenek uzun süredir mevcut değildi
Bir "piyanist" yapın
Yerli netizenlerin çoğu DMM.com ile oyunlar aracılığıyla iletişime geçti. DMM.com'un oyun işi iki bölümden oluşur: çevrimiçi oyunlar ve bağımsız oyunlar Çevrimiçi oyunların işleyişi 2010 yılına kadar izlenebilir; bağımsız oyunlar daha erken iken, DMM.com, yetişkin bağımsız oyunlarının indirilmiş sürümlerini 2003 yılında satmaya başlayabilir. . Dışarıdan bakanların DMM.com'un oyun bölümünün işletim durumunu anlaması zordur Sonuçta, borsaya kayıtlı olmayan bir şirket olarak, finansal durumunu açıklama özgürlüğüdür. Halka açıklansa bile, çoğuna yalnızca güvenilebilir.
Her durumda, oyun işi, DMM.com'un cirosunun büyük kısmı değildir. Medyanın tahminlerine göre, DMM.com'un FX işi toplam cirosunun% 20'sini, diğer tüm işletmelerin toplam% 10'unu oluşturuyor ve cironun kalan% 70'i AV çevrimiçi satış ve kiralama tarafından sağlanıyor.
Sonuçta, DMM imparatorluğunun kurucusu Keiji Kameyama, servetini AV çekimiyle kazandı.
Tıpkı DMM Group'un gizemlerle dolu olması gibi, Kameyama Keiji de görünüşünü herhangi bir medyada açıklamayı reddetti.
"Toyo Keizai" ile yaptığı röportajda Kameyama, "Geleceğe Dönüş" filminin gelecekteki girişimciliği üzerinde büyük bir etkisi olduğunu söyledi. Bu bilimkurgu şaheserini izlediğinde, "gelecekte daha fazla film olmayacak, herkes radyo dalgaları aracılığıyla video izleyecek" fikri.
Üniversiteden yeni mezun olan Kameyama, Japonya'daki birçok genç gibi hayallerle Tokyo'ya geldi. Muhasebeci olmayı amaçlayan bir eğitim okuluna kaydoldu. Ancak çalışmalarını bitirmek yerine, okulu bıraktı ve çeşitli işlerle uğraşmak için Tokyo'da dolaşmaya başladı. Bloomberg ile yaptığı röportajda, yarı çıplak bir striptizci olarak bir gey bara bile gittiğini söyledi.
Tokyo'da çıkış yapmayan Kameyama, nihayet kendi yemek işini devralmak için memleketi Kaga City, Ishikawa Eyaleti'ne dönmeyi seçti, ancak bu sırada filmler hakkındaki rüyasını hatırladı. Başlangıçta bir film yapmayı denemek istedi, bu yüzden mağazadan bir çalışanı film prodüksiyonunu araştırması için Tokyo'ya gönderdi. Personel hem kötü hem de iyi haberi geri getirdi: Kötü haber şu ki, Kameyamanın mevcut finans ve insan kaynakları film çekmeyi imkansız hale getiriyor; iyi haber ise AV üretiminin maliyeti yalnızca 1 milyon yen ve iş görünüyor. Çok karlı.
Guishan'ın fotoğraflarının çoğu arkadan ve insanları bu sektörler arası patronu merak ettirmem gerekiyor.
AV ve filmlerin temelde aynı olduğu fikrine dayanarak Kameyama memleketinde Beidu Company'yi kurdu ve AV prodüksiyonuna başladı. İlginç olan, belki de Guishan'ın sınai ve ticari tescil ücretinin çok fazla olduğunu hissediyor olması ve daha fazla işletme tescilinde herhangi bir kayıp olmamasıdır. Bu nedenle, Beidu Company'nin sınai ve ticari tescil bilgilerinde 15 iş alanı vardır ve ilk iş alanı FC'dir. Yazılım oyun üretimi ve satışı.
Ancak, Beidu tarihinin çoğu FC oyunları oynamamıştır. Aslında Kameyama, AV endüstrisindeki rekabet durumu konusunda fazla iyimser. 1980'lerin sonunda ve 1990'ların başında, Japonya'nın AV endüstrisi Aris JAPAN tarafından neredeyse tekelleştirilmişti. Yeni açılan bir şirketin, gri sınırda dolaşan AV endüstrisinin yanı sıra kurulu bir şirketin pazar payını sıkıştırması son derece zordur ve kazara ıslah için Tokyo Körfezi'ne atılabilir.
Bunu düşündükten sonra Kameyama, Aris Japonya'nın sınırından kaçınmaya karar verdi. O sırada Aris Japonya'nın ana saldırı yönü satışlardı ve Kameyama, Kuzey Başkent'in ana hücum yönünü kiralama olarak belirledi. O zamanlar, Japonya'daki AV kiralama pazarı ortamı çok kötüydü ve kiralamada uzmanlaşan AV üreticileri, video kiralama dükkanlarına satmadan önce genellikle yeni işlerde% 20 ila% 10 indirim yapıyordu. Dahası, nispeten geri kalmış lojistik koşullar da AV kiralamasının gelişimini kısıtladı.
JAPONYA logosu
Böyle bir pazar ortamı karşısında Kameyama iki karşı önlem verdi: Birincisi, Kameyama geleneksel Japon Toyama uyuşturucu satıcılarının uygulamalarını izledi ve önce tedarik sonra da kiralık dükkanlar için ödeme stratejisini benimsedi. Beidu, tamamlanan AV video kasetlerini düzenli olarak kiralık mağazalara ücretsiz olarak sağlayacak. Bir süre sonra, istediklerini bırakıp ödeyecekler ve istemediklerini geri dönüştürecek. İkincisi, Guishan, sektörde POS makinelerini ilk kullanan. , Kiralama durumunu ilk seferde kavrayın ve seyirciler arasında daha popüler olan bir çekim türü seçin.
Bu iki strateji sayesinde, Beidu'nun AV butik oranı artmaya devam etti ve kiralık mağazalarda indirim yapmaya gerek kalmadı ve şirketin cirosu da artmaya devam etti.
Bu iyi durumda, Guishan hala maliyetleri düşürmeye çalışıyor. Yüksek kaliteli ve ucuz şirket binaları bulmak için memleketi Kaga City'de bir ofis binası kiralamaktan çok daha ucuz ve çevre iyi bir kaplıca oteli kiraladı. Üretim sırasında Kameyama, bir endüstriyel video kayıt cihazı için yüz binlerce yen kullanmadı, ancak yalnızca 30.000 Yen'e mal olan 5.000'den fazla sivil video kaydedici satın aldı. Zirvede, aynı anda kaplıca atölyesinde 100 sivil video kayıt cihazı çalıştırıldı. Bu şekilde, Kameyama maliyetleri düşürdü ve daha düşük verime sahip sivil video kayıt cihazlarının aynı anda endüstriyel video kaydedicilerle aynı sayıda yüksek kaliteli video kaseti üretmesine izin verdi.
Kaga Şehri Kaga Şehri Katayamazu Kaplıca Caddesi, AV Kaplıca Atölyesi burada yer almaktadır.
Muhteşem dönüş
Kameyama Keiji son derece iyi bir iş adamıdır. 1990'ların ortalarında, merkezinde kuzey başkenti olan Outvision - esasen bir güven - Japon AV endüstrisinde bir dev haline gelmiştir.İşletme kapsamı üretim, satış ve kiralamadır. Hatta genel animasyon üretimini de içerir. 1994 yılında Kameyama merkezini Tokyo'ya taşıdı. 1997 yılında Outvision, sektörde zaten bir ilk olan ayda 20 AV satmayı başardı.
Şu anda Guishan, şirketin dönüşümünü çoktan başlatmaya başladı. Ancak, Guishan'ın kendi seviyesi gerçekten sınırlı, bu yüzden bir yetenek Songrong Liya buldu. Keiji Kameyama DMM imparatorluğunun temelini attıysa, Song Rongli aynı zamanda bölgeyi açan generaldir.
Meiji Üniversitesi'nden mezun olan Matsuei de Ishikawa Eyaletinden. Uzun yıllar finans endüstrisinde çalıştı ve dünya trendleri hakkında keskin bir anlayışa sahip. 1998'de Song Rong, DMM web sitesini düzenleyip geliştirdiği Kaga City'de Kameyama tarafından satın alınan bir şirket olan KC'ye katıldı.
Song Rong Liya, başka bir DMM kıdemlisi
Temmuz 1998'de DMM.com resmi olarak hizmete girdi. Web sitesinin içeriği Guishan'ın hayaliydi: "Herkes radyo dalgaları aracılığıyla videoları izliyor." Japonya'daki ilk çevrimiçi video sitesi olan DMM.com, üyelik ücreti sistemi kullanıyor. Aylık 2.000 yen üyelik ücreti ödendiği sürece, üyeler web sitesindeki tüm videolara ücretsiz olarak göz atabilir ancak indiremezler. Outvision altındaki çalışmalara ek olarak, videoda " AV" denen, yani bağımsız olarak üretilen AV çalışmaları da yer alıyor. Bu çalışmalardan bazıları küçük şirketler tarafından üretiliyor ve bazılarının kanunu çiğnediğinden şüpheleniliyor, bu da DMM.com'un gelişimi için gizli bir tehlike oluşturdu.
Web sitesi ilk açıldığında, bant genişliği sorunları nedeniyle kullanıcılardan gelen yanıt pek iyi değildi. 2000 yılına kadar, Japonya'nın ISDN'si büyük ölçekte yükseltildi ve ağın downlink hızı 300kbps'ye ulaşabilirdi ve hatta bazı servis sağlayıcılar 1Mbps bant genişliği bile sağladılar. Bunların tümü, DMM.com gibi video sitelerinin geliştirilmesi için büyük ölçekli destek sağladı. Mart 2002 itibariyle, DMM.com'un aylık ödeme yapan kullanıcıları 20.000'e ulaşmıştı. Bu, o zamanlar Japonya'da zaten önemli miktarda veriydi. DMM.com her gün 3 yeni film eklemeyi vaat ediyor ve ayrıca üyelere gümrük bilgileri, video katkısı, sohbet odaları ve diğer hizmetleri sağlıyor.
Artık DMM'nin hala çok işi var
Dönüşüm çok başarılıydı, ancak Song Rongli durmadı. 2001'in sonundan bu yana, Japonya'daki ADSL kullanıcılarının sayısı keskin bir şekilde arttı ve Song Rongli de fırsatı gördü ve "AVBB" web sitesini başlattı. DMM.com'un üyelik kiralama sisteminden farklı olarak, "AVBB" ücretsiz bir kayıt ve ücretli görüntüleme satış sistemini benimser. Kullanıcılar ödedikten sonra daha fazla yüksek çözünürlüklü video indirebilir. Yeni web sitesi kısa sürede 50.000 kayıtlı kullanıcıyı çekti. Ancak, bir süre çalıştıktan sonra Songrong, "AVBB" nin gelirinin DMM.com'dan çok daha düşük olduğunu gördü ve sonunda Songrong "AVBB" yi kapattı ve DMM.com ile işini entegre etti.
2007 yılına gelindiğinde, AV içeriğine ek olarak, DMM.com ayrıca animasyon, müzik, e-kitap, TV şovları, oyunlar ve diğer dijital içeriklerin kiralama ve satışını sağlayarak çeşitlendirilmiş bir dijital içerik sağlayıcı haline geldi. İşletme tüzel kişiliği DMM.com listelenmediğinden, analistler DMM.comun 2007'deki cirosunun 1 milyon ödeme yapan kullanıcıyla 20 milyar yen'e ulaşacağını tahmin ediyor. DMM.com'un Japonya'nın önde gelen internet devlerinden biri olduğuna şüphe yok.
Geleneksel bir Japon girişimci olan Kameyama, sermaye istilasına karşı çok temkinli, kurduğu imparatorluğun başka başkentler tarafından kontrol edilmesini istemiyor, diğer yandan AV sektöründe başladı ve her zaman "badana yapma" arzusu taşıyor.
Bu iki şeye ulaşmak için daha fazla para gerekiyor, bu nedenle DMM.com'un işini genişletmesi gerekiyor. Ticarette çok para kazanamazsınız. "Para para kazandırır" zengin olmanın yoludur.Bu, şirketler ve bireyler için de geçerlidir.
Jianniang'ı kim sevmez?
Neyse ki, finans sektöründen gelen Song Rongli de en iyisi bu. Mart 2009'da, Japonya'da tanınmış bir ev aletleri mağazası olan Nakagawa Radio, zayıf yönetim nedeniyle SVC menkul kıymetlerini menkul kıymetler ticari nitelikleriyle satmaya hazırlandı ve Songrong hemen satmaya karar verdi. Temmuz 2009'da satın almanın tamamlanmasının ardından, yeniden adlandırılan DMM.com Menkul Kıymetler Japon menkul kıymetler piyasasına girdi ve DMM.com web sitesinde hizmetler sağladı.
Songrong ilk olarak sözde döviz hizmeti olan FX'i sağladı. Diğer finansal ürünlerle karşılaştırıldığında, döviz spekülasyonunun görünümü biraz daha basit görünüyor, küçük bir fare çok para kazanabilir gibi görünüyor. AV dışında, erkekler elbette parayı sever. Ağırlıklı olarak erkek olan DMM.com kullanıcıları gerçekten bu seti yiyorlar.
Matsuei'nin beklediği gibi, DMM.com'un FX işi hızla gelişti ve sadece bir yıl sonra, DMM.com FX Japonya'nın bir numaralı FX hizmet sağlayıcısı oldu. Ana işine dönen Song Rongli de yeteneklerini gösterdi. 2013 yılında DMM.com dünyanın en büyük ikinci FX hizmet sağlayıcısı oldu ve o zamandan beri DMM.com finans dünyasına başarıyla girdi.
DMM.com FX halihazırda sektör lideridir.FX'e ek olarak, CFD (Fark Sözleşmeleri) gibi finansal türev hizmetleri de sunmaktadır.
Başsız sinekler?
Harcayacak çok parası olan DMM, dijital dağıtım ve finans alanındaki başarısının ardından, barbarca bir büyüme kısır döngüsüne girdi. Hem Guishan hem de Songrong, gelecekteki gelişmenin yönünü göremiyor gibi görünüyorlar, DMM imparatorluğunun işini umutsuzca genişletiyorlar ve herhangi bir alana dahil olmak zorundalar.
2011'de Fukushima nükleer santralinde meydana gelen kazadan sonra Japonya bir alternatif nükleer enerji dalgası başlattı. Şubat 2012'de, moda DMM Group güneş enerjisi üretimi işine başladı. DMM Group'un mağazaları, güneş enerjisi ile ilgili bileşenleri kendi başına üretmenin yanı sıra, diğer güneş enerjisi ürünleri markalarını da satmaktadır. Temmuz 2012'de Japon hükümeti güneş enerjisi üretimi için büyük bir sübvansiyon açıkladı DMM Group'un iyi bir zaman yakaladığı söylenmelidir. Bununla birlikte, güneş enerjisi üretimi alanı, DMM Group'un orijinal iş kapsamından uzaktır ve aynı zamanda teknoloji yoğun bir sektördür. Şaşkın DMM, zamanın onuruna sahip bir endüstriyel markaya karşı savunmasızdır ve Huawei gibi yabancı şirketler bile rekabet edemez. DMM Group tarafından yayınlanan rakamlara göre, 2017 yılı itibariyle DMM tarafından üretilen güneş enerjisi ekipmanlarının toplam kurulu gücü 40 MW'tır. Referans için, Japonya'daki toplam kurulu güneş enerjisi kapasitesi 10GW, bu da 10.000 MW'tır ve DMM yalnızca% 0,4'dür. Aslında, DMM Group 2015'ten sonra büyük ölçekli güneş enerjisi santrallerinin yapımına artık katılmadı ve yalnızca bazı ev panellerini satabiliyor. DMM Group 2016 yılında güneş enerjisi işini yeniden düzenleyerek DMM enerjisini kurdu ve güneş enerjisi işine ek olarak biyoyakıt gibi yeni enerji kaynaklarını da teşvik etmeye başladı.
DMM güneş pili, Kitano Takeshi'yi reklam vermeye davet etti, ancak ürün çalışmazsa kimse memnun olmaz.
Ancak güneş enerjisi yatırımının başarısızlığı büyük bir sorun değil. 2013 yılında DMM yeni bir işe girdi. Bu, gıda-eğitim ile aynı kalan bir sektör. Mayıs 2013'te, DMM.com "English Conversation" hizmetini başlattı. Kısacası, bu ücretli bir sözlü İngilizce eğitim hizmetidir. Sözlü İngilizce eğitimi aslında Japonya'da çok tarihi bir endüstridir ve Japonlara biraz ekstra para vermek için Japonya'da bulunan ABD ordusunun eşlerinden kaynaklanmıştır. Buna ek olarak, bazı insanlar çok erken çevrimiçi sürümde sözlü öğretim yapmıştır ve DMM.com da bu alanda acemidir. DMM Group şu anda "English Conversation" ı oyunlardan ve FX işlerinden sonra üçüncü en büyük grup işi olarak göstermesine rağmen, işletim etkileri şüphelidir.
"English Conversation" ı başlattıktan sonra, DMM.com Temmuz 2013'te bir 3D baskı hizmeti başlattı. Ayrıca Akihabara'daki kuluçka makinesine benzer bir departman kurdular: AKIBA, hevesli gençlerin tasarım yaratmaya gidebilecekleri. Tabii ki, bu ticari DMM'ler kesinlikle doğrudan kar elde etmeyi değil, daha çok kurumsal imajı geliştirmek ve yetenekleri geliştirmek amacıyla düşündüler.
DMM Group'un en çok değer verdiği yukarıdaki üç yeni işletmeye ek olarak, 2012'den sonra DMM Group ayrıca robotik, cep telefonu operasyonları, bisikletle kumar (yuvarlak yarış), temizlik hizmetleri, bilet hizmetleri, ders hizmetleri vb. Ve DMM'nin AV'nin iki ayağıyla ilgilenmiştir. FX ile tamamen ilgisiz bir işletme. Kaba istatistiklere göre DMM, 5 yılda yaklaşık 50 yeni işletmeyi büyüttü ve bunlardan 30'unu kaldırdı.
Song Rong'un Kameyama hakkındaki yorumunda: "(Keyama) 'nın en büyük avantajı projeyi iptal etme cesaretidir."
Bu reklam Tokyo sokaklarında çok yaygındır ve ayrıca Takeshi Kitano'nun bir versiyonu da vardır.
Kırık bilek ile güçlü adam
Bloomberg ile yaptığı röportajda Kameyama, DMM Group'un 2016'daki toplam gelirinin 1,7 milyar ABD doları olduğunu ve bunun AV ile ilgili hissesinin üçte birinden az olduğunu söyledi. Bu veriler ile medya tahminleri arasındaki boşluk oldukça büyüktür ve yazar yalnızca referans için doğru olmayabilecek bazı verileri verebilir. Örneğin, "Nihon Keizai Shimbun" dan alınan en eski veriler, "Filo Koleksiyonu" gelirinin 2014 yılında 7 milyar yen'e ulaştığını tahmin ediyorlardı. 7 milyar yen ile 1,7 milyar ABD doları arasındaki karşılaştırma nedir, herkesin bunu iyi bildiğine inanıyorum, "Filo Koleksiyonu" nun bir DMM.com işi olmadığını belirtmiyorum bile.
Yine de Keiji Kameyama'nın DMM.com'un çehresini değiştirme kararlılığı şüphe götürmez. Pek çok saptırılmış olsa da, AV dışı dijital dağıtım ve oyunların yönettiği FX işletmeleri, Kameyama'nın DMM.com'un dönüşümünün genel yönünde ilerlemesine izin verdi.
DMM.com'un servetinin temeli olan AV işi de eleştirildi. Outvision'ın AV üretimi ve dağıtımı yasayla tam uyumlu olsa da, DMM.com'da yayınlanan birçok "bağımsız AV" nin yasadışı olduğundan şüpheleniliyor. 2016 hem Kameyama'nın kendisi hem de DMM Group için çok kötü bir yıldı. İlk olarak, Mart 2016'da, köklü Japon insan hakları örgütü "HumanRightsNow", Japon hükümetinden DMM Group gibi AV üreticilerinin olası ihlallerini araştırmasını talep eden bir basın açıklaması yayınladı; ardından Kameyama'nın yeni çalışan işe alım toplantısındaki konuşması " " olarak ifşa edildi. 3 . . "(İşimizin% 30'u pornografi ile ilgili ve bundan hoşlanmayanlar artık gidebilir); Haziran 2016'da Japon polisi tutuklandı AV endüstrisindeki birkaç kişi; Temmuz 2016'da Japon AV Üreticileri Derneği "Fikri Mülkiyet Teşvik Derneği" (IPPA), DMM.com'un içerik incelemesini gerçekleştirdi ve reşit olmayanlar tarafından gerçekleştirilen bazı çalışmalar buldu. DMM.com bu konuya aktif olarak cevap vererek ilgili çalışmaları bir an önce sildi ve gelecekte otosansürü güçlendireceğini belirtti.
Bir anlamda IPPA, DMM'yi gözden geçirerek çoğu üye şirketi korumak istiyor.
Bu tür şeyler sadece AV endüstrisindeki herkesi risk altında hissettirmekle kalmadı, aynı zamanda Guishan'a güçlü bir adamın bileğini kırma zamanının geldiğini hissettirdi. Sonuç olarak Kameyama Keiji, Beidu Company olarak yeniden adlandırılan DMM Group bünyesindeki AV prodüksiyon şirketi CA'yı üçüncü bir tarafa sattı. İşlemin ayrıntıları kamuoyuna açıklanmamasına ve Kameyama Keiji'nin halen CA'yı kontrol etmesine rağmen, her zaman şüpheli sesler olmuştur, ancak DMM Group'un AV işini elden çıkarma konusundaki tutumu zaten açıktır.
Aralık 2016'da biraz yorgun olan Matsuei, DMM.com başkanlığından da emekli oldu. Keiji Kameyama, gerçekten İnternet çağında büyümüş genç girişimcileri işe aldı. Pixiv'in kurucularından Koken Katagiri, DMM.com'un başkanı. Göreve başladıktan sonra, Takanori Katagiri hemen "İnternet işini genişletmek ve yeni bir işletim sistemi geliştirmek" dedi. Bu aynı zamanda DMM.com'un gerçek bir İnternet şirketine dönüşme kararlılığını da gösteriyor.
Katagiri Takanori de dediğini yaptı. DMM.com, 2017'de yalnızca bir şey yaptı, bu da İnternet girişimlerinin çılgınca satın alınmasıydı. Bunlar arasında 3B baskı şirketi ijet, mobil sosyal yazılım şirketi picapp, müzik paylaşım sitesi Nana müzik, çevrimiçi sohbet odası Synapse ve hatta Afrika'daki Ruanda Cumhuriyeti'nden iki şirket satın alındı. En son satın alma sonucu, başlangıçta bahsedilen ikinci el ticaret platformu CASH'dir. DMM.com, bu satın almalarla bir yandan kurumsal kültürünü kademeli olarak değiştirirken, diğer yandan İnternet'in bir sonraki gelişme yönünü araştırdı.
Son zamanlarda, DMM.com'un yakında geleneksel Çince desteği sağlayacağı bildirildi. Aslında DMM.com, Tayvan'da Sakura oyunlarını işletiyor ve DMM.com'un web oyunlarının resmi geleneksel Çin hizmetini sağlıyor. Geleneksel Çin hizmetlerinin bu sefer DMM.com'un neredeyse tüm işlerini kapsayacak şekilde genişletilmesi, DMM.com'un denizaşırı daha da genişleme hedefini gösteriyor olabilir.
Ekim 2017'de Çin ve Japonya'nın ortaklaşa düzenlediği yeni gösteri "Animasyon Kulübü" de DMM çatısı altında animasyon şirketlerinin katılımıyla gerçekleşti.
Önümüzdeki yıl DMM.com'un 20. yılı olacak. İlk olarak Guishan tarafından kurulan Beidu Company'yi sayarsanız, tüm DMM Group'un yaklaşık 40 yıllık bir geçmişi vardır. AV üreticilerinden İnternet'e yeni gelenlere ve mevcut dijital dağıtım devlerine kadar, DMM yalnızca İnternet şirketlerinin sürekli inovasyon özelliklerine sahip olmakla kalmıyor, aynı zamanda geleneksel Japon şirketlerinin kör genişlemesinin dezavantajlarına da sahip. Ancak Kameyama, DMM.com'un bir sonraki Japon chaebol olmasını istemiyor. "Çocuklarımın işi miras almasını istemiyorum."
2014'te "Toyo Keizai" ile yaptığı röportajda bir muhabir, Kameyama Keiji'ye DMM Group'un gelecekteki gelişimi hakkında ne düşündüğünü sordu ve Kameyama anlamlı bir şekilde cevapladı: "Fikirler sonunda kaybolacak."
Ancak DMM.com'un ana işinin "Herkes radyo dalgalarında video izliyor" dan farksız olduğunu düşünüyorum. Kameyama hala genç ideallerinin farkındaydı.
