Artık insanları seçen şehir değil, şehirleri seçen insanlar.
Yukarıdaki kapak resmine tıklayın
"Yetenek savaşları" turlarında gösterilmiş olmalısın.
Bu sıcak mezuniyet sezonunda, yeni mezunların sayısı 8,2 milyon ile rekor bir seviyeye ulaştı ve "kapma savaşı", özellikle de yetenek tanıtımı politikaları art arda uygulamaya koyan yeni birinci kademe şehirlerde, tüm hızıyla devam ediyor. Para verin, hesap verin.
Mezunlara sunulan cazip politika hediyeleri arasında şunlar yer alıyor: Wuhan, "Han Planında Kalmak İçin Milyonlarca Yetenek" i önerdi, "kamuya açık haneler", "yetenek konut kuponları" ve diğer sistemleri uyguladı ve hatta "Üniversite öğrencileri piyasa fiyatının% 20 altında ödeme yapsın" diye bağırdı. "Yüksek bir fiyata bir ev satın alın" sloganı; Chengdu "12 Yeni Yetenek Politikası" nı yayınladı ve "Önce yerleş, sonra işe gir" i başlattı; Zhengzhou dünyaya "tarihin en güçlüsü" işe alma emrini verdi; Xi'an "Haidilao tarzı" yerleşim hizmetlerini uyguladı; Bu, belediyenin "tarihteki en düşük giriş eşiği" ... Yetenek için her zaman yüksek zeminde olan birinci kademe şehirler bile savaşa katıldı. Pekin ve Şangay, en son yeteneklere kilitlenmeye ve birinci kademe şehirlerdeki lider konumlarını sağlamlaştırmaya başladı.
-22 Haziran'da şiddetli yağmurda Wuhan Üniversitesi 2018 mezuniyet törenini gerçekleştirdi (fotoğrafını Wang He) -
Hukou eşiği tam olarak serbestleştirilmemiş olsa da, her şey köklü bir değişikliğe uğramış gibi görünüyor. İnsanlar, özellikle de "yetenekler" artık şehre yük olmaktan çıkıp zenginleştiler. Bu geçiş nasıl gerçekleşti?
Şehir ekonomisti ve Şanghay Jiaotong Üniversitesi'nden seçkin bir profesör olan Lu Ming, bana şunları söyledi: "İnsanları kapmak" için önemli bir arka plan, ekonomik büyümenin kinetik enerjisinin değişmesidir. Geçtiğimiz yaklaşık 20 yılda, Çin'in ekonomik büyümesi yatırımlar tarafından yönlendirildi. Özellikle 2008 ekonomik krizinden 10 yıl sonra, 4 trilyon harcama planından başlayarak ülkenin tüm kesimleri kalkınma bölgelerine yatırım yapıyor ve altyapı inşaatları yapıyor. Bu büyüme turundan sonra, genel olarak ülke genelinde kapasite fazlası ortaya çıktı. Yalnızca üretim alanındaki işletmelerin kapasite fazlası değil, aynı zamanda kamu altyapısında da önemli bir aşırı arz var. Geliştirme bölgeleri her yerde çiçek açıyor ve neredeyse her ilçede bir veya birkaç sanayi parkı var . Şehir yönetimleri genel olarak, bir önceki aşamada yatırıma ve borca dayalı ekonomik büyüme modunun sürdürülebilir olmadığının farkındadır, bu nedenle hepsi insan sermayesi aracılığıyla ekonomi için bir sonraki büyüme ivmesi dalgasını bulmak istiyor.
"İnsanları kapmanın" bir başka arka planı da "insanların" kıtlaşmasıdır. Çin ekonomisi 30 yıldan fazla bir süredir hızlı büyümeyi sürdürdükten sonra, çalışma çağındaki nüfusun büyük bir oranı ve düşük bir toplam bağımlılık oranı ile karakterize edilen demografik temettü uzun bir düşüş dönemine girdi.
-16 Mayıs'ta Tianjin, birden fazla yetenek türünün çözüm koşullarını hafifletmek için "Haihe Yetenekleri" planını yayınladı. "Jin Piao kabilesi" Xiao Tang, şanslı olanlardan biri olmayı dört gözle bekliyor (Fotoğraf You Sixing / Fotoğraf Görsel Çin'in izniyle) -
Demograf ve Çin Sosyal Bilimler Akademisi'nin başkan yardımcısı olan Cai Fang, Çin'in 20 yıllık reform ve açılma dönemindeki ekonomik büyümesinin dörtte birinin demografik temettüden kaynaklandığına inanıyor. Çin İstatistik Yıllığı'ndan elde edilen veriler, 2013'ü dönüm noktası olarak ele alan Çin'de 16 ila 64 yaş arası çalışma çağındaki insanların sayısının yıldan yıla artarak azaldığını gösteriyor. Giderek ciddi hale gelen yaşlanma sorunu ile birleştiğinde, "kapsamlı iki çocuk" politikasından sonra doğum oranındaki büyüme beklenenden çok daha düşüktür ve bunların tümü "Lewis dönüm noktasının" gelişini ve demografik temettüdeki düşüşü işaret etmektedir. Renmin Üniversitesi Çalışma ve İnsan Kaynakları Okulu dekan yardımcısı Zhao Zhong, yerel yönetimlerin yaşlanmanın büyük baskısıyla karşı karşıya olduğuna inanıyor, bu nedenle büyük şehirlerdeki mevcut yetenek rekabeti stratejileri de demografik yapıyı ve nüfus kalitesini bir dereceye kadar değiştirmeyi umuyor.
Şehirlerde yetenekler için yapılan yarışmada belli bir faydacılık olduğu yadsınamaz. Çin Kentsel Planlama ve Tasarım Enstitüsü eski başkanı Li Xiaojiang, bu şehirlerin bir yandan ekonomik büyümenin yanı sıra ekonomik yeniden yapılanmanın baskısı altında olduğuna inanıyor.Ekonomik yapı, ikincil sanayiden üçüncül sanayiye hızla değişti. Yaşam hizmeti endüstrisi, üretim hizmeti endüstrisine döndü. Buna paralel olarak, yetenekler için yapılan bu rekabet turunda da yansıtıldığı gibi, yetenekler için olan rekabetin odağı da göçmen işçilerden üniversite öğrencilerine değişti. Li Xiaojiang, bir dereceye kadar endüstriyel yapının ayarlanmasının şehirlerdeki yetenek talebinde değişiklikleri zorunlu kıldığını ve yeteneklerin birikmesinin ekonomik yapının dönüşümüne yol açabileceğini söyledi.
Şehir yönetiminin ima ettiği bir diğer önemli faydacı motivasyon, emlak piyasasındaki hisse senetlerinin sindirilmesidir. Lu Ming, kesin bir kanıt olmamakla birlikte herkesin objektif bir sonuç gördüğüne de dikkat çekti.İnsanlar nerede soyulursa, ev satın alınamaz, bir fiyat var, pazar yok, bu şehirlerde konut envanterinin baskısını hissedebiliyorsunuz.
-Kuruluşunun başlangıcında, Wuhan Yetenek Bürosu'nun işi çok meşguldü (Wang He tarafından fotoğraflandı) -
İnsan kaynakları bu kadar kıt olduğunda ve rekabet bu kadar şiddetli olduğunda artık kişiyi seçen şehir değil, gitmek istediği şehri seçiyor denilebilir.
Lu Ming genç öğrencilere farklı durumlarda sordu: Büyük şehirleri sever misiniz? Genellikle insanların% 50'si ellerini kaldırır, bundan hoşlanmıyorum. neden? Kötü ortam, yüksek konut fiyatları ve büyük şehirlerdeki yol tıkanıklığı nedeniyle tekrar sormak istiyorum, hane halkı kaydı gibi sistem kısıtlamaları yoksa mezun olduktan sonra bu kadar büyük bir şehirde çalışmayı seçer miydiniz? Şu anda, öğrencilerin yaklaşık% 90'ı ellerini kaldırdı ve böyle bir şehirde çalışmayı ve yaşamayı seçti. Böylece ilginç bir soru ortaya çıkıyor: İnsanların% 50'si büyük şehirleri sevmiyor, aynı zamanda insanların% 90'ı büyük şehirlerde kalmayı seçecek.
Nedeni açıklamak zor değil. Lu Ming masanın üzerine bir peçete alıp çizdi: bir tarafı küçük bir şehir, diğeri ise birinci veya ikinci kademe büyük bir şehir. Gelir eksi büyük bir şehre gitmenin maliyeti, küçük bir şehirde kalmaktan daha büyükse, o zaman insanlar büyük şehre taşınacaktır. Büyük şehirlerin maliyeti iki boyutu içerir: Biri tıkanıklık ve kirlilik gibi "kentsel hastalık", diğeri ise hane halkı kayıt sistemi ve hanehalkı kaydına bağlı kamu hizmetleri dahil sistemin maliyeti.
Kentler için, insanları çekmek için üç hedef iyileştirilmelidir: büyüme, yaşanabilirlik ve uyum-ekonomik büyüme, daha fazla iş fırsatı sağlama, kentsel hastalık yönetimi ve kurumsal kısıtlamaların azaltılması. Üçü ile karşılaştırıldığında, ev kayıt sistemini rahatlatmak en basit ve en doğrudan olanıdır. Bu nedenle, hanehalkı kayıt sisteminde reform genel eğilimdir ve ülkenin tüm bölgeleri hanehalkı kayıtlarını yavaş yavaş gevşetmektedir Bu tur, "yeni birinci kademe şehirler" deki üniversite öğrencileri için hane halkı kayıtlarının serbestleştirilmesi üzerinde yoğunlaşmıştır.
-Wang Xiaomi (ortada) ve onun Chengdu girişimci kız kardeşi Hua kendi fotoğraf stüdyosunu kurdu (Photo Today Photo Gallery'nin izniyle) -
Kısa vadede, hane halkı kaydı ve refahı şehir yönetiminin katil özellikleridir, ancak uzun vadede insanlar nereye gidecek? Li Xiaojiang, Hukou'nun başkaları tarafından takip edildiğine inanıyor. İnsanlar gelmek istemiyorsa, en iyi hukou politikası, hatta "sıfır eşiği" bile onu satın almayacaktır.Son tahlilde, bu şehrin seçimidir.
İktisatta klasik bir "ayakla oylama" teorisi vardır. İlk olarak Amerikalı iktisatçı Charles Tiebout tarafından önerilmiştir. Sınırsız nüfus akışına, çok sayıda yargı bölgesinin varlığına atıfta bulunur ve her yetki bölgesinin vergi sistemi aynıdır. Yargı alanında hiçbir fayda yayılmaması ve eksiksiz bilgi varsayımları altında, çeşitli yerlerde ikamet edenler, yerel yönetimler tarafından sağlanan kamu ürünleri ve vergi yüklerinin birleşimine göre yerleşmek için kendi tercihlerini en iyi karşılayan yerleri özgürce seçebilirler. "Yeni birinci sınıf şehirlere" akın eden mevcut yetenek eğilimi, bir tur "oylama" nın ilk sonucudur.
Bir dereceye kadar, "yeni birinci kademe şehirlerin" yükselişi, "birinci kademe şehirlerin" hazmetme gücünün aşırı akışının bir sonucudur. Li Xiaojiang, "birinci kademe şehirlerdeki" nüfus kontrolü ve endüstriyel yapısızlaştırma politikaları nedeniyle, Çin ekonomisinin motorunun "yeni birinci kademe şehirlere" kaymaya başladığına inanıyor. Bana "Pekin, Şanghay, Guangzhou ve Şenzen" gibi birinci sınıf dört şehrin nüfusunun hepsinin değişen derecelerde azaldığını söyledi. "Pekin ve Şangay proaktif idari yardım politikaları benimsedi. Bu nedenle, Şangay'ın toplam nüfusu 2015'ten beri azalmaktadır ve Pekin'in toplam nüfusu 2017'den beri azalmaktadır. Guangzhou ve Shenzhen, neredeyse mevcut tüm arazileri kullanmıştır. Sonuçta, yeni arz gittikçe azalıyor ve bu da aslında nüfus artışını etkiliyor. 2010'dan sonraki yıllarda, Guangzhou ve Shenzhen'in nüfus artış hızı, 2001'den 2010'a kadar olan on yıla kıyasla büyük ölçüde yavaşladı. .
-Chengdu'da gittikçe daha fazla butik kafe var (Fotoğraf Xingzhe Daren / Görsel Çin'in izniyle) -
Bazı araştırma verileri, "yeni birinci kademe şehirler" de giderek artan şiddetli rekabeti de destekliyor: Zhigu eğiliminin analizine göre, 2009'dan 2014'e kadar, Çin'deki 13 şehir 1 milyondan fazla net nüfus artışına sahip ve nüfus akışı birkaç birinci kademe şehir ve bölgesel merkezde yoğunlaşıyor. Kent. 2011'den 2016'ya kadar net nüfus artışı 1 milyonun üzerinde olan şehir sayısı 5'e, net nüfus artışı 250.000 ile 1 milyon arasında olan şehir sayısı 28'e yükseldi. Nüfus göçü eğilimi ademi merkeziyetçi.
Ne tür bir şehir "yeni cephe hattı" rekabetinin merkezi haline gelebilir? Lu Ming, küresel bir eğilimin "tüketici şehirlerin" giderek daha önemli hale geldiğine ve şehirlerdeki yaşam kalitesinin nüfus göçü için bir cazibe merkezi haline geldiğine dikkat çekti. New York gibi bir şehir, daha düşük ücretli insanları bile çekebilir. "Çünkü modern kent sakinleri için, sadece" şehirde yaşamak "değil," şehirde yaşamak "."
Etkileyen bir diğer faktör de "yeni ekonomi" nin faaliyetidir. Yeni enerji, internet, büyük veri ve diğer gelişen alanların hızla gelişmesiyle birlikte, "yeni ekonomi" Çin'in ekonomik sisteminde yavaş yavaş egemen hale geldi. Ali Araştırma Enstitüsü Akademik Komitesi Genel Sekreteri ve İstihdam Merkezi Direktörü Hao Jianbin, onu tanımlamak için "dijital ekonomi" yi kullanmayı tercih ediyor ve Çin'in halihazırda dünyanın en büyük ikinci dijital ekonomisi olduğunu söyledi. Bu yılın başında Çin Bilgi ve İletişim Teknolojileri Akademisi'nden istatistikler sağladı. 2017'de Çin'in dijital ekonomisi 27,2 trilyon yuan'a ulaştı ve GSYİH'nın% 32,9'unu oluşturdu. Hao Jianbin'in en çok ilgilendiği istihdam sorunu açısından bakıldığında, dijital ekonomideki çalışan sayısı 171 milyona ulaştı ve o yılki toplam istihdamın% 22,1'ini oluşturdu.
Yeni artan istihdam nüfusunu gözlemlerseniz, bu zaten tamamen farklı bir gruptur. Hao Jianbin, bu yılın ilk yarısında istihdam analizi toplantısına katılmak için İnsan Kaynakları ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı'na gitti ve bana her yıl ülke çapında yeni kentsel iş sayısının yaklaşık 13 milyon olduğunu ve bunların yaklaşık 7 ila 8 milyon yeni mezun yeni iş istihdamı olduğunu söyledi. Pazarın ana gücü şimdiden yarısından fazlasını oluşturdu. Ve iş bulmak üzere olan bu gençler, Çin'deki tüm İnternet'in yükselişi ve mobil İnternet'in patlamasıyla birlikte büyüdüler ve hepsi "İnternet yerlisi". Yaşam felsefeleri, tüketim felsefeleri ve kariyer felsefeleri büyük değişikliklere uğradı.
-Alibaba'nın "Fliggy" ofisinin iç görünümü. Şirketin şu anda yaklaşık 1000 çalışanı var (fotoğraf Bu Ensa) -
"Bu nesil bir kariyer seçme konusundaki geleneksel görüşe bağlı kalmayabilir, ancak internette ünlü olmaya daha istekli, flaş gençliği olmaya daha istekli '; hala iş ve coğrafi kısıtlamalarla mı sınırlılar? 'Pekin, Şanghay ve Guangzhou'da kalmaya ve büyük şehirde kalmaya istekli olanların sorgulanması gerekecek. " Hao Jianbin, bu genç neslin ve 27 trilyondan fazla dijital ekonominin arkasında, yeni bir temettü dalgası getirecek olan devasa istihdam kapasitesi, büyük tüketim yükseltme kapasitesi ve devasa yenilik ve girişimcilik kapasitesi olduğuna inanıyor.
Ali Araştırma Enstitüsü Dekanı Gao Hongbing, 5 Haziran'da Dünya Bankası'nın ev sahipliğinde düzenlenen "İşin Doğasında Değişim" forumunda, gelecekteki istihdamda "şirket + çalışan" geleneksel istihdamından "platform + birey" e geçiş olacak büyük bir eğilim önerdi. Hao Jianbin, orijinal endüstriyel ekonomide işin bin kişiden biri olduğunu söyledi.Herkesin üretim hattına birer birer vida yapmak için gittiğini, şimdi 8 saatlik çalışma sisteminden geçmeye ve yaratıcılığa ve platformlara güvenmeye başladıklarını söyledi. Herkes farklı platformlar arasında geçiş yapabilir. Platform ekonomisinin platforma dayalı, veriye dayalı ve kapsayıcı özelliklerine dayanarak, yetenekler daha derin düzeydeki şehirlere ve hatta ikinci ve üçüncü katmanın altındaki şehirlere de akacak. Buna karşılık, bu eğilim aynı zamanda şehir yönetimlerinin yeni ortaya çıkan şeylerle nasıl yüzleştiğini, dijital ekonominin temettüleriyle nasıl başa çıkılacağını ve geçmişte büyük miktarda sermaye yatırımından mevcut inovasyon güdüsüne geçip geçemeyeceklerini test ediyor.
Şehirler arasında kim "ayaklarıyla oy kullandı"? Şu anda, 80'li ve 90'lı yıllarda doğan gençler ve hatta İnternet ile doğup büyüyen "Z Kuşağı" artık geleneksel "bir şehir seçin ve yaşlı ölün" konseptine bağlı kalmıyor, şehirler arasında geçiş yapıyor Daha fazla özgürlük, daha fazla inisiyatif, daha hızlı frekans ve daha geniş menzil elde edin. Bu "iş seçme" ve "şehir seçme" nesli, şehirleri daha açık, hoşgörülü ve insan olmaya da zorlayacaktır.
Hane halkı kaydı, iş, aile ve çocukların eğitimi gibi faktörlere göre yerleşecekleri şehri nasıl seçiyorlar? Şehir onlara nasıl zeytin dalı atabilir ve onlara nasıl uzun vadeli bir aidiyet duygusu kazandırabilir? Hangzhou, Wuhan ve Chengdu'ya, sizin de hikayeleriyle röportaj yapmak için gittik.
Bu sayının kapak hikayesinde hala daha fazla düşünceniz varsa, kapak elçisi Lu Ming'i "yetenek savaşı" olarak gördüğü şeyi tanımlamaya davet ettik.
Lu Ming'in yerel yönetimler için yaptığı yetenek savaşını bir ekonomistin bakış açısından dinlemek için yukarıdaki resme tıklayın.
Lu Ming'in sözleri size ilham verdi mi? Sesini duymak isteriz.
Bu sayının kapak konusu ile ilgili olarak söylemek istediğiniz bir şey varsa lütfen mesaj bırakın.
Öne çıkan mesajlar, derginin bir sonraki sayısının okuyucu mesajı alanında yayınlanma fırsatına sahip olacak
Konum bu!
Bu periyot
Tek tıkla sipariş "" Yeni cephe hattı "kimdir"