Fortune röportajı: 82 yaşındaki teknoloji girişim kapitalisti Alan Patricof, Silikon Vadisi dışında nasıl başarılı oldu?
Lei Feng Net Not: Risk sermayesi alanında Alan Patricof büyük bir üne sahiptir. Amerika Birleşik Devletleri'ndeki ilk risk sermayedarı grubu olarak, son yarım yüzyılda teknoloji trendine öncülük ettiğini inkar etmeden söyleyebiliriz.
Özgeçmişine kısa bir bakış: 1967'de New York Magazine'e başarıyla yatırım yaptı ve daha sonra Amerikan siyaseti ve edebiyatı alanında ağır bir medya oldu. 1970'lerde dünya çapında bir yatırım şirketi olan Apax'ın başına geçti ve Apple'ın ilk yatırımcılarından biriydi ve o sırada Apple Mac'i piyasaya sürmemişti. Ayrıca, bugün adı America Online (AOL) olan bir kuantum bilgisayar hizmeti şirketine başarılı bir şekilde bahis yaptı.2005 yılında, Avrupalı çağdaşların en büyük LBO işlemi olan Danimarka telefon şirketi TDC'yi satın almak için 15,3 milyar ABD doları tutarında büyük bir miktar harcadı. 2006 yılında bu makalenin kahramanı Greycroft'u kurdu. Popüler uygulama Venmo, şirketin en ünlü erken bahislerinden biridir. Greycroft şu anda dünyanın en büyük risk sermayesi şirketidir, New York ve Los Angeles'ta hakim bir konuma sahiptir ve Silikon Vadisi'nde Sequoia Capital'e karşı savaşmaktadır.
82 yaşındaki Patricof insanüstü vizyonunu ve canlılığını nasıl korudu ve genç partnerleriyle yeni kıvılcımlar yarattı? Nasıl bir büyüme hikayesi var, nasıl bir patron ve o nasıl bir çalışan? Kendisi ve Greycroft'u risk sermayesinin çalkantılı alanında nasıl yenilmez kalıyor? Gelecek vizyonlar nelerdir?
Birkaç gün önce Fortune Magazine, Patricof ile derinlemesine bir röportaj yaptı.Leifeng.com bazı içerikler seçti ve sizin için aşağıdakileri derledi:
Greycroft'un yeni New York ofisinin mutfağında Patricof ve ortakları Ian Sigalow (solda) ve Dana Settle (sağda). Genç ortaklar, büyük risk sermayesi projelerinde giderek daha fazla önderlik ediyor.
Manhattan'da Crosby Caddesi'nde bulunan otel lobisi, endüstriyel moda tarzı ve modern tasarım mobilyaları nedeniyle 2017 yılına çok benziyor. Ve bol bir takım elbise giymiş, düzensiz gri saçlı Alan Patricof (Alan Patricof) çok 1967'dir. Ancak yakın zamanda bulutlu bir sabah, medyayla anlaşma arayan bankacıların üst düzey bir toplantısında, Patricof haklı görünüyordu.
82 yaşındaki adam, otelin restoranında yürüdü, insanları coşkuyla karşıladı ve tutkulu hisse senetleriyle medya dedikoduları paylaştı. Onu tanımayanlar onu fark edecek, onu tanıyanlar misafir gibi davranacak. Daha sonra Patricof ve ben küçük bir masaya oturup çay içtik ve istemeden bu statüden uzun süre keyif aldığını açığa çıkardık. "New York Magazine önümüzdeki hafta ellinci yıldönümünü kutlayacak. Kurulduğunda törene katılan iki kişiden biri olacağım" dedi.
Patricof'un New York'taki yatırımı, küçük tirajlı çubuğu sanat ve siyaset alanındaki en önemli medya haline getirmiştir.Bu, onun birçok ilklerinden biridir ve onu risk sermayesi endüstrisinde bir efsane yapan yüksek duyarlılığı da göstermektedir. O zamandan beri, Apple ve AOL (AOL) dahil yüzlerce şirketin kurulmasına yardım etti - Amerika Birleşik Devletleri'ndeki ilk risk sermayedarı ve daha sonra dünyanın en büyük özel sermaye şirketlerinden biri olan Apax Partners (Amberson Group) ) Kurucu.
2006 yılında, 71 yaşında, yeni ve tanıdık bir şey aramak için Patricof, yeni bir şirket olan Greycroft Partners'ın kurucu ortağı olmak için genç nesil risk sermayesi firmalarıyla çalıştı. Yaklaşık 12 yıllık geliştirmenin ardından şirket, ödeme platformu Venmo, eğlence şirketi Maker Studios ve erkek stil hizmeti şirketi Trunk Club gibi girişimlere başarılı yatırımlarda verimli sonuçlar elde etti, ancak emektar, yavaşlama konusunda çok az işaret veriyor. Patricof, her sabah ofise ilk giren ve son zamanlarda Bitcoin'e ilk yatırımını yaptı. Görüşmemizin ardından, hızla büyüyen İnternet TV hizmeti şirketi Cheddar ile işbirliği yapmak için otel lobisinde düzenlenen konferansa aceleyle yeniden katıldı. Mike Lazerow, "Alan seksen yaşından büyük, tanıdığım herkesten daha genç." Greycroft'un başarısının bir başka örneği olan Buddy Media'nın kurucusudur.
Patricof'un kanıtlayacak hiçbir şeyi kalmadı - ama o ve genç ortakları hala bazı önemli şeyler başarmaya çalışıyor. Yüksek kaliteli bir risk sermayesi firmasının milyarlarca dolarlık süper girişimcilik çağında yatırımcılara ve kuruculara değer katabileceğini göstermeye çalışıyorlar. Farklı nesillerin birbirlerinden nasıl öğrenebileceğini, şirketin büyümesine ve esnek kalmasına nasıl yardımcı olabileceğini gösteriyorlar. Risk sermayesi işinin hızla değiştiği anda, Patricof bunu görmezden gelse bile, birçok şirketin kurucusu olarak Patricof'un onsuz gelişebilecek bir iş kurduğunu kanıtlayacaklar.
Greycroftun New York ekibi, Grand Central İskelesi'nin yukarısındaki ofiste bir Pazartesi sabahı törenle başladı: paraya ihtiyacı olan bazı girişimlerin hızlı bir incelemesi. Patricof, aralarında 35 yaşındaki Ellie Wheeler ve 38 yaşındaki Ian Sigalow'un da bulunduğu diğer Greycroft ortaklarıyla toplantıya katıldı. Eski NBA komiseri David Stern de onlardan biriydi. Uzun süre toplantıya davet edildi ve birkaç gri saçlı kıdemli temsilciden biriydi. Bir.
Greycroft'un ekmeği ve tereyağı şirketlere erken aşamalarda sağlanır, genellikle "tohum turu" veya "yuvarlak" finansman, bu da bu listelerdeki çoğu şirketin daha az çalışanı, büyük hayali ve çok az olduğu anlamına gelir. Karlı (şirket ayrıca daha sonraki yatırımlar için iki büyüme fonu işletiyor). Ekip bu listeyi, doğru malzemeleri seçen yoğun bir şef gibi seçti. Bazı adayları eledikten sonra, müşterilere çevrimiçi öğle yemeği sipariş etmeleri için yeni bir yol sunan bir şirkete rastladılar. Salondaki birkaç kişi umut gördü ve şirketin hızlı büyümesine ve yüksek kârlı iş modeline dikkat çekti. Ancak Wheeler bir tarafa soğuk su döktü. "Bu, dünyamızı değiştirmiş gibi görünmüyor" dedi. "Biz yatırımcıyız, kullanıcı değil."
Listede sıradaki bir sanal gerçeklik şirketi, ancak Patricof, şirket sorumlu bir kişinin adını veremediği için onu terk etti (diğer kurucuların referansının olmaması Greycroft'un işlemi bırakmaya karar vermesine neden olacak). Ancak kendisine "siber güvenliğin aksiyoları" adını veren bir girişim gördüğümde, tüm tablo coşkuluydu. Bu Axios'a bir övgüdür, yeni medya şirketi Kasım ortasında 20 milyon dolar topladı ve Greycroft yatırımcılardan biri. Patricof, "Bu iyi bir şey" dedi. O bir Axios hayranı çünkü bir gün, sahibinin pahalı bir ödeme duvarına koyabileceği yüksek kaliteli bir ürün sağlıyor: "Eskiden Airbnb olmak isteyen bazı şirketlere sahiptik ve şimdi onlar da '' olmak istiyorlar." Wheeler ayrıca siber güvenlik şirketlerini de sever ve bunu konferans listesine koydu.
Greycroft ekibi bir saat içinde düzinelerce şirketi inceledi. Katılımcıların tercih ettiği birkaç şirket için bu sadece bir başlangıç. Bu seçkin şirketler, Greycroft'un kendi ön tarama listelerine sahip olan Los Angeles ortakları tarafından titiz bir incelemeye tabi tutulmalıdır. Her iki taraftan da övgü alan girişimler resmi bir sunum yapmaya davet edilebilir. Ardından, Greycroft, dijital analistlerin bazen şirketin ekibinin ve gidişatının önceki başarılı girişimlerle tutarlı olup olmadığını test etmek için karanlık istatistiksel teknikler kullandığı bir "kalıp eşleştirme programı" yürütecek.
Greycroft, ancak bu uzun süreçten geçtikten sonra, her yerdeki girişimlere fayda sağlamak için cüzdanını ve diğer risk sermayesi şirketleriyle ortak girişim yoluyla 30 milyon ABD dolarına kadar yatırım yapacak. Bu süreç kulağa büyüleyici geliyor. Ancak risk sermayesinde, bir Facebook her üretildiğinde, buna yüzlerce başarısızlık veya nihai başarısızlık eşlik eder.Greycroft'un bir şirkete büyük miktarda para ve diğer değerli şeyleri cömertçe yatırması gerekir - inanılmaz ilgi ve İlişkiler ağı - tüm avantajları bilir.
Çok az insan Patricof gibi yapraklı ve karmaşık bir sosyal ağa sahip. Kendi tarifine göre, üniversiteden mezun olduktan sonra, partiye bağlar ve taraftarlar satarak üniversiteyi bitirdiğinden beri meşgul bir iş adamı. New York Magazine'e yapılan yatırım pozisyonunu başarıyla yükseltti ve sonunda onu Apax Partners'ın başına getirdi. Apax, 1970'lerin sonunda kurduğu, milyar dolarlık bir sermayeye ve küresel güce sahip bir özel sermaye şirketidir.
Patricof, 1979'da Apple'a yatırım yaptı - Apple, Mac'i piyasaya sürmediğinde 1985'te Quantum Computer'a (kuantum bilgisayar şirketi) yatırım yaptı ve 1985'te Steve Case tarafından America Online (AOL) olarak yeniden adlandırıldı. Yatırım davranışı nihayetinde satın almalara ve satın almalara doğru genişledi; buna, o zamanlar Avrupa'da en büyük kaldıraçlı satın alma olan 2005 yılında bir Danimarka telefon şirketinin satın alınması da dahil.
Ancak Patricof, işlemin ölçeği büyüdükçe bundan elde ettiği memnuniyetin artmadığını söyledi. Avukatlar ekibi en önemli işi yaptı ve artık tutkulu, kendi kendini yetiştirmiş genç kurucularla uğraşmak için zaman harcamıyor. Dedi ki: "Başladığım yere geri dönmeye karar verdim." "Hatalarımdan ders alacağımı düşünüyorum. Geri küçük bir adam olmak istiyorum."
Böylece sevdiği şeye geri döndü ve bu, kurucunun bir yer edinmesine yardımcı oluyordu. Onun tarzı çok uygulamalı. Bazı Greycroft girişimlerinin CEO'ları, heyecan verici bir fikri paylaşmak için Patricof'tan her an telefon ve e-posta alacaklarını söyledi. BitPesa, Afrika ve Asya'daki iş adamlarının transfer ücretlerini düşürmelerine yardımcı olmak için blockchain teknolojisini kullanıyor.Kurucusu Elizabeth Rossillo, o sırada e-posta kutusunun Bitcoin ile ilgili dantel haberleriyle dolu olduğu durumu anlattı. Medya ve finans gazetelerinde görüldü. Rossiello, Patricof'un en değerli armağanını da aldı: kendi profesyonel çevresi dışında ilişkiler kurma konusunda tavsiyeler. Greycroft, Los Angeles'taki yıllık "zirve" ve Patricof'un East Hampton, New York'taki kendi mülkünde düzenlenen zirve dahil olmak üzere her yıl düzinelerce sosyal etkinlik düzenliyor ve en iyi teknoloji, medya ve siyasi alanlardan konuşmacıları ve konukları bir araya getiriyor. (Patricof tanınmış bir Demokrat destekçisidir. Ofisi Clinton ve Obama'nın kişisel fotoğraflarıyla süslenmiştir. Onlara aşinadır.)
Greycroft, Silikon Vadisi'nin dışında yer alan birkaç tanınmış risk sermayesi şirketinden biri haline geldi.Silikon Vadisi'nde, Sequoia Capital ve Andreessen Horowitz mutlak liderlik pozisyonlarını işgal ettiler. Bu eşsiz coğrafi konum rekabet avantajı kazanmıştır. Patricof 2006 yılında New York'ta Greycroft'u kurduğunda, çok az insan New York'un yüksek teknoloji yetenekleri ekosistemi hakkında iyimserdi. Patricof, bu algıyı değiştirmek için eski Belediye Başkanı Michael Bloomberg'in yardımını kullandı ve Greycroft'un ve şu anda yüksek profilli Union Square Ventures dahil olmak üzere diğer birkaç New York şirketinin önünü açtı.
Diğer risk sermayesi şirketleri de Patricof'a haraç ödedi. Bloomberg Müdürü Bradley Tusk, "Allen olmasaydı, New York'un teknoloji dünyası olmayabilir." Greycroft bize bu hizmetleri coşkuyla ve cömertçe sundu. Gerek yoktu. Colorado'daki Foundry Group'ta tanınmış bir yatırımcı olan Brad Feld, Patricof'u "VC alanının temel üyelerinden biri" olarak tanımladı. "
Patricof küçük tutmak istiyor, bu yüzden erken yatırıma odaklanıyor. Diğer risk sermayesi şirketlerinden daha az fon toplamaktadır - mevcut toplam denetim miktarı 1,1 milyar dolardan azdır. Bu yaklaşım, Uber veya Airbnb gibi risk sermayesi şirketlerini en çok çeken dev tek boynuzlu atların Greycroft'un bölgesinden kaybolduğu anlamına geliyor.
Çoğu risk sermayesi şirketi gibi Greycroft, getirileri hakkındaki kamuoyu tartışmalarına sessiz kalıyor. Ancak daha sonra Ian Sigalow tarafından onaylanan dış veriler iyi sonuçlar verdi: Anket şirketi Pitchbook'un verilerine göre, 2015'ten 2017'ye, Greycroft'un ilk iki fonunun iç getiri oranı (IRR, özel şirketlerin performansının bir ölçüsü) ,% 19,5 civarında geziniyor, Risk sermayesi şirketleri için bu rakam orta düzeydedir, ancak bu sayı Standard & Poor's 500 Endeksinin yıllık getirisinin iki katıdır.
Sigalow, Greycroft'un nihai iç getiri oranının, diğer portföy şirketlerinin karlı olması durumunda daha yüksek olacağını sözlerine ekledi. Fortune dergisine e-posta yoluyla şunları söyledi: "2017'nin sonunda, Greycroft 30 karlı çekim yapacak ve sınırlı sorumlu hissedarlara yaklaşık 400 milyon dolar gelir sağlayacak."
Greycroft'un yatırım davranışı kesinlikle birçok hata ve bazı büyük isabetler içeriyor. Şimdiye kadarki en büyük "çekimleri" arasında sosyal medya yönetim platformu Buddy Media'nın 2012'de 800 milyon dolara Salesforce'a satışı ve 2014'te Maker Studios'un 675 milyon dolara satın alınması yer alıyor. Bu yılın Eylül ayında, Greycroft, market devi Albertsons'un 300 milyon dolara yemek hazırlama girişimi olan Plate'i satın almasıyla dikkat çekici bir çekim daha yaptı.
Ayrıca ortakların pişmanlık duyduğu birçok kaçırılmış fırsat var. Sigalow, "Para kaybettik çünkü bir şey yapmadık." Twitter'a A Serisi'ne yatırım yapmamak bize bir milyar dolara mal oldu. "Sigalow, Venmo'yu çok hızlı satmanın şirket için daha büyük bir hata olduğuna dikkat çekti. Ödeme uygulaması artık her yerde PayPal'a ait ve kolayca 1 milyar dolardan fazla para alabiliyor. 2013 yılında Greycroft, ticari bankacılık hizmeti sağlayıcısı Braintree'ye satıldı. O zaman, sadece 27 milyon dolar aldı. (Greycroft için bir rahatlık, Braintree'de bir pozisyona sahip olması ve eBay'in kısa bir süre sonra şirketi satın almak için 800 milyon dolar harcamasıdır.)
Los Angeles, Brentwood'da, canlı bir restoran olan Baltaire'de, bir düzineden fazla girişimin kurucuları, Greycroft aracılığıyla bir sosyal ağ kurmak için özel bir odada toplandı. Şirketi kurmakla ilgili hikayeler paylaşırken akşam yemeği yediler ve Napa kırmızı şarabı içtiler. En az üçte biri kadındır ve bu oran genellikle erkeklerin egemen olduğu bu risk sermayesi endüstrisinde çok yüksektir. Girişimler bebek beşiğinden veri bilimine kadar pek çok alanda yer alıyor, hepsi Greycroft'un yatırımcılar, avukatlar ve çok yönlü tamircilerden oluşan sosyal ağının ilgisi altında. Kuruculardan birinin bir satış veya işe alım konusunda yardıma ihtiyacı varsa veya önemli bir tanıtım istiyorsa, masadaki biri ulaşabilir.
Kurucu ortak Dana Settle, Greycroftun sosyal ağını "gizli silah" olarak nitelendirdi. Ancak Baltaire akşam yemeği partisi de Settle'ın kendi etkisini kanıtladı. Settle kırk yaşın üzerinde, sakin bir atmosfere sahip, genellikle aynı gün New York ile ev arasında gidip geliyor, yetenekli bir sosyalist. Bir kız olarak Kuzeybatı Pasifik'teki evinin yakınındaki plajda kabuklu deniz ürünleri satarak para kazandı ve üniversiteden mezun olduktan sonra Hindistan'da telekomünikasyon devi Craig McCaw için spektrum sattı. 2007'de Greycroft'a katıldığından beri Settle, 2014 yılında Nordstrom tarafından 350 milyon ABD Doları karşılığında satın alınan Maker Studios ve Trunk Club gibi şirketin en başarılı yatırım projelerinden bazılarını tasarladı.
Ayrıca kurucu ortağı ve akıl hocası Patricof'u etkiledi ve ufkunu genişletti. Patricof, bir zamanlar Los Angeles'ı risk sermayesi için bir "çorak arazi" olarak gördüğünü söyledi. Settle'ı ilk işe aldığında, Settle'ın derhal New York'a taşınmasında ısrar etti. Yerleşim reddetti. Patricof, denizaşırı bir şirket kurmanın gerçekten mümkün olduğunu fark etti. Greycroft şimdi, Sequoia Capital ve Kleiner Perkins gibi büyük Silikon Vadisi şirketlerinin yeterli etkiye sahip olmadığı iki büyük şehirde iyi bir etki yarattı. Trunk kulübü ve Bonobos giyim zincirinin kurucusu Brian Spaly, "Alan, Ian ve Dana diğer şirketlerin ulaşamadığı insanlara ulaşabilir" dedi.
Merhum Tom Perkins (Tom Perkins), 1970'lerin başında anlattığı otobiyografisi "Vadi Çocuğu" nda (Vadi Çocuğu), o ve ortağı Eugene Kleiner, ikonik Aynı adı taşıyan risk sermayesi şirketi. "O sırada, tüm Birleşik Devletler'de risk sermayesinin toplam miktarının 100 milyon ABD dolarının çok altında olduğu tahmin ediliyordu. Orta büyüklükteki bir oda, tüm uygulayıcıları kolayca barındırabilir."
Bugünün durumu, onu "farklı" olarak tanımlamak için yeterli olmaktan uzak. Risk kapitalistleri yalnızca 2016 yılında yaklaşık 69,1 milyar ABD doları yatırım yaptı. Amerika Birleşik Devletleri'nde yüzlerce risk sermayesi şirketi var ve yabancı hükümetler, büyük teknoloji şirketleri ve yatırım fonları dahil olmak üzere yükselen şirketler katılmak için acele ediyor. Sonuç olarak, bir sonraki Facebook veya Uber'i, özellikle de geç dönem yatırımlarıyla tanınan risk sermayesi şirketlerinin fonlarını gelişmekte olan girişimlere aktarması giderek daha zor hale geldi. Greycroftun ortağı Wheeler şöyle açıkladı: Tüm geç dönem yatırımcılar, hisse senetlerinin aşırı ısındığını düşündükleri için erken harekete geçecekler. Bu güç aynı zamanda bazı kurucuları gelecekteki oyuncular olduklarını kanıtlamak için daha hızlı para aramaya zorluyor.
Uygulamada, bu eğilimler, Seri A finansmanının yaklaşık 3 milyon ABD $ 'dan yaklaşık 20 milyon ABD $' a yükseldiği ve bir zamanlar stabilize olan yüzbinlerce dolarlık "tohum" turlarının artık milyonlarca dolara ulaştığı anlamına geliyor. Bu, şirketin yıldız statüsü kazanmasına izin veren kaynaklara sahip olmayan Greycroft gibi küçük şirketler için bir sorun teşkil ediyor. Buddy Media'dan Lazerow, "West Coast şirketlerinin çoğunun büyük getirilere ihtiyacı var. Diğer şirketlerin büyük çoğunluğu onlarla rekabet edemeyecek." Dedi.
Bununla birlikte, Lazerow ve portföy şirketlerinin yatırımcıları ve CEO'ları da dahil olmak üzere Greycroft'u tanıyan diğerleri, şirketin yüksek teknoloji kişiselleştirmeye güveneceğine, bağlantı ve eğitim sağlayacağına ve kolay işbirliği için bir itibar sağlayacağına inanıyor ve ısrar edecekler. Sakinleş. Birçok risk sermayesi firmasının aksine Greycroft, portföy şirketlerinin yönetim kurulu koltuklarını tahsis etmeleri veya bunları büyük yatırımcılar olarak adlandırmaları konusunda ısrar etmedi. Şirket, devralmaları engellemeyeceğini ve daha yüksek fiyatlar sunmayacağını ve yatırımcılar arasında Matt Tebeck'in "federal model" olarak adlandırdığı ortaklıkları teşvik etmeyeceğini iddia ediyor.
Diğer Greycrofters, küçük bir ölçek tutmanın bazı endüstrilerde şirketlerin baloncuklardan kaçınmasına yardımcı olabileceğine inanıyor. Sigalow, büyük miktarlarda paranın sabırsız yatırımcıların sonuçlarını sıkıştırmak için aşağıdaki bir zihniyet ve baskı yaratabileceğini söyledi. Likit olmayan bir portföyü binlerce farklı şekilde satma yeteneğine sahipsiniz, bu nedenle bir kişinin bir kazanç veya kayıp gerçekleşene kadar iyi durumda olup olmadığını bilmek zor.
Buna karşılık, Greycroft'un doğrudan yatırımcı olarak itibarı, sınırlı hissedarlarını (Walt Disney Company ve Cambridge Associates dahil) her yıl yeniden yatırım yapmaya itmiştir.
Greycroft ayrıca, risk sermayesinin kadın düşmanlığı ve ayrımcılığın çirkin temeliyle karşı karşıya kaldığı bir çağda giderek daha önemli hale gelen kapsayıcı ve açık bir kültür aramaya çalışıyor. Settle ve Wheeler gibi kadın yöneticilerin varlığı ve etkisi önemli bir ton oluşturdu. Röportajda, kadın girişimciler ve muhabirler Greycroft'tan övgüyle bahsetti, şirket, aralarında BitPesadan Rossiello ve bir moda medyası ve e-ticaret şirketi olan Clique Mediadan Katherine Power da dahil olmak üzere düzinelerce kadın kurucu ve CEOyu destekledi. Şimdi gelir 100 milyon ABD dolarına ulaştı.
Alan Patricof, insanları fikirlerini ifade etmeye teşvik eden bir ortam yaratmaya çalıştığını, ırkçı veya cinsiyetçi tutumların var olabileceği hiçbir yer olmadığını söyledi. "Birbirimizle konuşmayacağımızı ve geri iftiraya müsamaha göstermeyeceğimizi en başından belirttim." "Burası mutlu bir yer demek biraz çirkin ama insanların hoşuna giden güzel bir çalışma ortamı oluşturduk. . "
Şimdi, Patricof'un çırakları Sigalow ve Settle'dan daha az yatırımı var ve geliri onlardan daha az. Bu düzenleme altında, genç ortaklar açıkça gelişiyor. Sigalow, risk sermayesiyle ilgili ilk deneyiminin gençlerin konuşma hakkının olmadığı bir şirkette olduğunu söyledi ve kötü bir anlaşma gördüğünü ancak konuşamadığını hatırladı. Patricof ters tonu belirleyerek ekibi kendi ortaklıklarını geliştirmeye teşvik etti ve yatırımcılar buna dikkat ediyor. Greycroft'un yatırım şirketlerinden biri olan Greenspring'den Ashton Newhall, "Sınırlı hissedarların Ian ve Dana'nın yatırımı için büyük umutları var" dedi.
Buna karşılık, Patricof finans ve teknolojide hızlı gelişimini sürdürmesine izin veren bir ekibe sahipti - onu seçtiği sürece sıradan bir çalışan olmaya devam edebilir. Hatıra eşyalarıyla dolu bir masanın arkasında durarak kısa ve öz bir şekilde felsefesini ifade etti: "Okumaya devam etmelisin. Toplantılara gitmelisin. Alakalı kalmalısın." Acele etmesi gerektiğinden görüşmeyi kısaltmak zorunda kaldı. Bir başlangıç şirketinin başka bir büyük ölçekli sunumuna katılın.
Lei Feng.com Fortune aracılığıyla derlendi
