Çift markalı cep telefonunun "ayrılığının" arkasında, iyi olmayabilir!
Apple, Samsung, Sony, Nokia, Motorola gibi uluslararası cep telefonu markalarını gördük. Bu firmalar uzun bir geçmişe sahip ve birçok alanda faaliyet gösteriyorlar ve ürünleri daha da zenginler ancak cep telefonları alanında, Marka imajı bugüne geldi. Ama bugünün yerli cep telefonu markalarından bahsettiğimizde, hepsi çift marka stratejisi uygulamaya başlıyor gibi görünüyor, neden?
Yerli cep telefonlarından bahsetmişken, en iyiler arasında yer alan ve ikili markaları uygulayan üreticiler kabaca iki türe göre sınıflandırılabilir; bunlar çevrimiçi pazar için piyasaya sürülen alt markalar: [Huawei-Honor], [ZTE-Nubia] ve daha yakın zamanda Alt markalar [vivo-iQOO] resmi olarak piyasaya sürülecek ve üst düzey ve orta sınıf markaların değerini bölmek için [Xiaomi-Redmi] ve [Meizu-Meizu] piyasaya sürülecek. Bu birkaç üreticiden bazıları birkaç yıl çalıştıktan sonra kendi ana şirketlerine yeniden entegre olurken, diğerleri bağımsızlıklarını kısa süre önce resmi olarak ilan ettiler ve doğal olarak kendi düşünceleri ve nedenleri var.
İnternet alt markaları:
- Huawei-Onur
Huawei ile Honor arasındaki ilk ilişki şu anda gördüğümüzle aynı değil. 2013 yılında Huawei, çevrimiçi kullanıcılar için İnternet modelini entegre etmeyi amaçlayan Honor cep telefonunu bağımsız olarak çalıştırdı. Üç kelime "uygun maliyetli", doğrudan fabrikadan kullanıcıya bir perakendeci olmadan giden İnternet ürünleri yapmak için özellikle önemlidir, ancak uygun maliyetli ürünler yapmak, "düşük kaliteli" ve "pazarlık" olarak etiketlenecek bir fiyat savaşına girmek kolaydır. Sağlam bir üst düzey pazara sahip Huawei için bu riski kişisel olarak almamak doğaldır.
Geleneksel bir üretici için, yeni girişimlere riskler eşlik etmelidir. Huaweinin marka felsefesi "Deeds'in Pratik Sözleri" dir ve esas olarak iş piyasası beyaz yakalı işçilere ve diğer iş insanlarına hizmet verir. Bu pazar daha olgun ve kullanıcılar yüksek kaliteli ve güvenilir ürünler istiyor. Honor marka sloganıyla "Kendin olmak için cesur ol" ile çevrimiçi kullanıcılar ve öğrenciler gibi gençlere hizmet veriyor. Bu grubun kullanıcıları ilk kez cesur renk eşleştirme, popüler VR, çift lens gibi yepyeni deneyimler yaşamak istiyor. Bu girişimler. Honor'a cinsel içerik vermek mantıklı çünkü Honor, Huawei'ye ait.Başarılı olursa, online pazarı açıp yeni kullanıcı gruplarının güvenini kazanabilir.Eğer başarısız olursa, kayıp çok azdır.
Bugüne kadar, birkaç yıllık geliştirmeden sonra, Honor cep telefonu eksiksiz bir ürün yelpazesine sahip ve üst seviyeye doğru ilerlemeye başlıyor. "Alt markasından bağımsız bir internet şirketi olan Honor, Huawei'nin kullanıcılarını ele geçirmek için üst düzey pazara girmeyecek mi?" Aslında bunun için endişelenmenize gerek yok. Aynı şekilde, bu tür şeyler hiç olmayacak, bu piyasa sevkiyatlarından iyi bir şekilde yansıtılabilir.
tarafından. Huawei cep telefonlarının toplam sevkiyat hacmi 58.67 milyon adet ve 49.82 milyon adet Honor telefonu oldu.İlk hedeflenen İnternet online markası Xiaomi'nin toplam sevkiyatı, Honor'un aştığı 45.05 milyon adet oldu. Aynı zamanda, Huawei bir önceki yıla göre% 28 büyüdü ve zaferin yükselişinden tamamen etkilenmedi.
- ZTE Nubia
ZTE, aynı zamanda köklü bir cep telefonu üreticisidir ve 2G-4G terminal ürünlerini eksiksiz bir şekilde geliştiren ve üreten dünyadaki birkaç şirketten biridir. Aynı zamanda operatörün hedeflemek istediği farklı iş fonksiyonlarına göre özelleştirilmiş cep telefonu ürünleri sunacak ve operatörün önemli bir ortağıdır. ZTE Mobile, dünya çapında 160 ülkede 230'dan fazla büyük operatörle başarılı bir şekilde ortaklıklar kurdu ve 44 büyük operatörle stratejik ortaklıklara ulaştı.
ZTE, çevrimiçi İnternet tüketicilerini hedeflemek amacıyla alt markası Nubia'yı Huawei'den önce piyasaya sürdü. Nubia, marka konsepti olarak "Kendin Ol" u alıyor. ZTE'nin teknik araştırma ve geliştirme yeteneklerine dayanarak, endüstrinin tam Netcom teknolojisi ile donatılmış ilk cep telefonunu elde etti. Nubia'nın "sınırsız" teknolojisi de unutulmaz. Şu anda, çift ekranlı bir tasarıma sahip ilk Nubia X'e ve oyun telefonu segmentine yönelik bir Red Devils telefona sahip. Nubia şu anda özellikle olağanüstü olmasa da, Nubia'nın yenilikçi yeteneği tarafından yönlendirilen çok sadık hayranlara da sahip.
Nubia X
Pazarı bölen alt markalar:
- Xiaomi kırmızı pirinç
İnternetten başlayan bir şirket olarak Xiaomi, geleneksel üreticilerden çok farklı bir düşünceye sahip. Xiaomi, İnternet çevrimiçi pazarından yavaş yavaş büyüdükçe, geleneksel üreticiler için yeni bir savaş alanı açtı. Redmi, 2013 yılında taklitçilerle doluyken doğdu.Aslında, özellikle düşük fiyatlar için daha fazla talep gören ve aynı fiyata daha yüksek performans elde etmeyi ümit eden kullanıcıları karşılamak için sadece Xiaomi cep telefonlarının bir ürün grubuydu. Redmi, konfigürasyon bilgilerini şeffaf hale getirir ve nispeten daha yüksek konfigürasyon, düşük maliyetli cep telefonlarıyla birlikte anında çok sayıda kullanıcı kazanır.
Son yıllarda, cep telefonu markaları üst seviyeye doğru ilerliyor ve Xiaomi bir istisna değil. Ancak bu, kendisini nihai maliyet etkinliğiyle tanımlayan Xiaomi için bir yük haline geldi. En belirgin nokta, bazı kullanıcıların düşük fiyatlarla iyi bir deneyim isterken, diğer kullanıcıların sadece sektördeki en iyi ürünleri istemesidir.Pahalı noktaların hiçbir etkisi yoktur. Xiaomi hala düşük bir fiyat tutarsa, kademeli olarak oyulmakta olan yüksek kaliteli pazarı kaybedecek.
Bir dizi Redmi telefon olarak, Xiaomi markası üzerindeki etki yavaş yavaş ortaya çıktı. Redmi, Xiaomi için büyük önem taşıyor ve hatta hayat kurtaran bir pipet olsa da, bir süre Redmi cep telefonlarının önderlik ettiği düşük ve orta seviye modellerin satışı, toplam satışların% 77,6'sını oluşturan 22.06 milyon adet oldu. Son derece düşük fiyat stratejisi, ürünün görünümünde birçok taviz vermiş, sevkiyat hacmi çok büyük olmasına rağmen, Xiaomi markasının kullanıcılarının genel izlenimini de azaltmıştır.
Şu anda Xiaomi, Redmi Radmi'yi bağımsız olarak çalıştırmaya karar vererek maliyet etkinliği misyonunu Redmi'ye bıraktı ve kullanıcılara daha yüksek kaliteli ürünler sunmaya karar verdi. Bu sayede ucuz etiket yırtılır ve maliyet performansı peşinde koşan kullanıcılardan vazgeçilmez. Yeni dönüştürülen Redmi'nin getirdiği ilk çalışma olan Redmi Note7, görünüm, konfigürasyon ve işçilik konusunda büyük çabalar sarf etmiş ve oldukça yüksek bir maliyet performansına sahip. Üst düzey pazara hitap eden Xiaomi, fiyatı biraz artmış olsa da ilk işi Mi 9'u getirdi ancak tasarım ve malzemeler artan fiyat kadar samimi. Markayı alt bölümlere ayırdıktan sonra Xiaomi, maliyet performansı yükünü bıraktı. Daha net bir hedefle, eskisinden daha iyi olabilirsiniz.
Redmi Note7
Mi 9
- Meizu Charm Mavi
Birkaç yıl önce Meizu ve Xiaomi karşı karşıya geldi ve çevrimiçi İnternet alanında ayrılmaları zordu. Xiaomi başlangıçta performansa odaklanırken, Meizu tasarımda daha dikkatliydi. Xiaomi, düşük kaliteli akıllı telefon pazarını açmak için Redmi serisini piyasaya sürdükten ve bazı yansımalar elde ettikten sonra, Meizu doğal olarak bu fırsattan vazgeçemedi ve hemen küçük ama güzelin ruhunu ileriye taşımak için ilham veren "Gençlik İyi Ürünü" Charm Blue'yu piyasaya sürdü. 2015 yılında Charm Blue'nun satış hacmi, yıllık% 300 artışla 20 milyon adedi aştı. Charm Blue cep telefonu ve Charm Blue Note'un başarısıyla, bir süredir Redmi ile aynı kaderi paylaştılar ve satışların çoğunu üstlendiler.
Meizu mavi cep telefonunun bağımsız çalışmasının ardından, ürün kademeli olarak amiral gemisine doğru gelişmeye başladı ve Meizu Note 6 doğrudan "Meilan gerçek amiral gemisi" sloganları atıyor. Şu anda, Yang Zhe'nin üst seviyeye gelişmesine önderlik ettiği Meizu, üst düzey iş tarzı Meizu Pro7'yi piyasaya sürdü, sadece Meiyou'nun ihtiyaçlarını karşılamakla kalmadı, aynı zamanda üst düzey pazarı etkilemekte biraz güçsüzdü. Meizu'nun ilgi odağı yavaş yavaş Meizu'yu alt etti ve sonunda Huang Zhang, Meizu markasını geri çekmeye ve ekibin Meizu'nun "aşkın peşinde koşma" ruhunu yeniden kazanmasına kişisel olarak liderlik etmek için personel yapısını yeniden düzenlemeye karar verdi.
Meizu Pro7
Charm Mavi Note6
Meizu, ilk günlerde işlemciler tarafından her zaman rahatsız olmuştu. Meizu Blue'nun bölünmesinden sonra, üst düzey geliştirmeye doğru ilerlemesi gerekiyordu. Beklenmedik bir şekilde, işlemci ilk kez mevcut değildi ve kullanıcıların onu satın almamasına neden oldu. Şu anda, alt markaların bölünmesi biraz aceleci görünüyordu. Meizu, Huang Zhang'ın dönüşünün ardından ruhuna yeniden kavuştu.Lansmanı yapılan Meizu 15, MX serisinin klasiklerinin yeniden gravürü. Meizu üst düzey pazardaki varlığını yeniden kazandığında, Meizu'nun da geri dönebileceğine inanılıyor.
Meizu 16
Sonunda yazılı:
Şu anda ana akım iç pazarda piyasaya sürülen dört alt marka yukarıdaki dördü.Elbette yarın da iQOO çıkacak. Vivo ve iQOO'nun OPPO ve OnePlus gibi olması bekleniyor.Bu ikisi online ve offline üreticilerden farklı. Baştan sona pazara ilk gitmeye odaklanan şirketler. Çevrimiçi bilginin artan şeffaflığıyla birlikte, vivo'nun iQOO markasını piyasaya sürmesi, iş kapsamını çevrimiçi platformlara doğru genişletmesi ve çevrimiçi tüketicilerin zevklerini karşılayan ürünleri piyasaya sürmesi muhtemeldir.
Şu anda alt markaları ayıran şirketler kabaca yukarıdaki iki türe ayrılıyor.Ayrıldıktan sonra alt markaların bölünmesinin tamamen düzgün olmadığı görüldü. Farklı hedef gruplar arasında sağlam durmak ve ayrı oynamaktır. Neredeyse gömülmüştü ve onu eski haline getirmek zaten geçmiş zamandaydı. Her üreticinin tek bir amacı vardır, o da daha fazla kullanıcının sevgisini kazanmak ve daha iyi yaşamaktır. Üreticilerin markaları bölerek hedef kullanıcı gruplarını bulabilecekleri ve yanlış yola girmeden tüketicilere daha iyi hizmet verebilecekleri umulmaktadır. Tüketiciler ayrıca bu makale aracılığıyla farklı markaların konumlandırılması hakkında bilgi edinebilir ve daha çok kendilerine uygun bir cep telefonu ürünü seçebilirler.
Bu makaleyi düzenleyin: Lu Tianming
Paobao.com'u takip edin ve teknoloji hayatının tadını çıkarın.
-
- Çin Seddi Motor Rizhao Üssü Projesi İletişim Toplantısı Yapıldı, Euler'in Seyahat İş Planı Açıklandı
