2019'da medya endüstrisinin on öngörüsü
Yeni Yılda medya sektörü hakkında 10 tahmin
Lieyun.com (WeChat ID :) 3 Ocak'ta bildirildi (Derleyici: Ye Zhansheng)
2018'de ATT'nin Time Warner'ı satın alması, Disney'in Fox'u satın alması, Comcast'in Sky'ı satın alması ve cinsel taciz karşıtı kampanya #MeToo gibi birçok kurumsal birleşme ve satın alma gerçekleşti. Peki 2019'da ne olacak? Aşağıdaki açıklamalar, önümüzdeki yıl eğlence sektöründe yaşanan değişimlerin ve medya alanında başlamak üzere olan "altın çağın" habercisi olabilir.
Tahmin 1: OTT video operatörleri arasında artan rekabet
Güçlü OTT video operatörleri arasındaki rekabet hala şiddetli olacak.Apple ve Disney ayrıca abonelik video hizmetlerini başlattı ve Netflix daha büyük bir baskı ile karşılaşacak. Ek olarak, aynı sektördeki küçük şirketler, izleyicileri çekmek ve daha geniş bir gelir kaynağı elde etmek için kendi benzersiz konumlarını bulmalıdır, aksi takdirde izleyiciler tarafından yabancılaştırılabilir veya stratejik yatırımcılar tarafından yutulabilirler.
Bu yarışmada, "orijinal" hala büyük operatörlerin en güçlü silahıdır, içerik oluşturucular yeni bir "harika dönem" başlatacak ve içerikle ilgili geliştirme maliyetleri (en iyi yeteneklerin fiyatı dahil) da artacaktır. yükselmek. OTT video yarışmacıları, "Star Wars", Pixar Studios, Marvel ve diğer marka işlemleri gibi ilgili içeriklerini giderek daha fazla kullanacaklar, Disney'in konumunu korumaya çalışıyor.
Aynı zamanda, çok kanallı video yayıncılarının ortaya çıkması, tüketicilere daha zengin seçenekler sunan ve birçok kişinin "abonelikten çıkmasına" yol açan ilk kusurları da onardı. 2016 yılında Amerika Birleşik Devletleri'nde videonun "çok kanallı" özelliği TV gibi yalnızca iki ila üç yöntemdi. 2019 itibariyle kablo TV, uydu TV ve Hulu Live gibi yaklaşık 10 kanalı içeriyordu. Aynı zamanda Tencent, Alibaba ve Baidu'nun iQiyi'yi de unutmayalım.
Bu küçük şirketler konumlarını bulamazlarsa, rekabetten çekilecekler.
Tahmin 2: Medya teknolojisine dayalı şirket birleşmeleri ve satın almaları ana akıma hakim
Video endüstrisinde, yetersiz finansmana ve düşük performansa sahip geleneksel medya şirketleri ve özel medya şirketleri rekabette giderek zayıflayacak ve satın alma hedefi haline gelecektir.
Örneğin, ATT, Time Warner'ı 85 milyar ABD Doları, Disney Fox'u 71.3 milyar ABD Doları, Comcast Sky'ı 39 milyar ABD Doları ve SiriusXM, Pandora'nın kalan% 81'ini 3,5 milyar ABD Doları karşılığında satın aldı (yani daha önce satın almamıştı. Bölüm). 2019'da bu tür daha fazla anlaşma olacak, örneğin Viacom ve CBS satın alınabilir.
Ve bu tür satın almalar ABD ile sınırlı değil. Yeni medya çağında sınır ötesi satın almalar imkansız değil. ABD'nin Comcast'in Europe's Sky'ı satın alması buna bir örnek. Dünyanın dört bir yanındaki devler, henüz dahil olmayan diğer pazarlara girmeye hevesli.
Ancak, tüm kurumsal birleşme ve satın almaların, satın alınan şirketin düşük performansından kaynaklanmadığı anlaşılmalıdır. Bazen satın alma fiyatı reddedilemeyecek kadar yüksek olabilir. Şiddetli rekabette, düşük performans gösteren şirketler kazananlar tarafından yutulacak. Birçok küçük OTT video hizmeti temelde reklam gelirine dayanır, ancak iki dev Google ve Facebook, küresel dijital reklamcılık pazarının üçte ikisini oluşturmuştur. Bu, birçok küçük şirketin faaliyetlerini yalnızca reklam geliri üzerinden sürdüremeyeceği ve başka gelir getirici yöntemler bulamayacağı anlamına gelir.
Tahmin 3: Müzik endüstrisinin akışlı medya dönüşümü devam edecek
Ek olarak, akış medyasından elde edilen gelir artacak, ancak Spotify gibi saf müzik hizmetlerinin kaybı da artıyor. Birçok sektörde yer alan Apple, Amazon ve YouTube gibi devler, müzik akışı modeli geleneksel, pazarlama odaklı iş modellerinden tamamen farklı olsa da, vicdansız bir şekilde genişliyor.
Spotify'ın büyük bir ölçeği var ama bu karlılık için yeterli bir koşul değil. Aslında, tek taraflı gelişme giderek daha fazla kayba yol açacaktır çünkü tek bir işletme durgun endüstri ekonomisine uyum sağlayamaz ve birden fazla iş modeline sahip devler bu konuda endişelenmez. Bu acımasız gerçekler, saf müzik hizmeti yatırımcılarının bir sonraki stratejik hamle hakkında derin düşünmelerine neden oluyor. Birçok yatırımcı, tek bir işletmenin başarılı olmasının zor olduğunu fark etti ve bu da SiriusXM'nin Pandora'yı satın alması ve LiveXLive'ın Slacker'ı satın alması gibi daha fazla kurumsal birleşme ve satın almalara yol açtı. Spotify bir istisna değildir, daha fazla gelir kanalı yaratacak yeni bir iş modeli bulamazsa, satın alınabilir. Tamam? Alıcı, Facebook olabilir.
Tahmin 4: Teknoloji odaklı medya şirketleri eğlence alanını yönetecek
Teknoloji odaklı medya şirketleri daha iyi bir gelişme sağlayacak ve eğlence alanına daha fazla hakim olmak için verilerin avantajlarını kullanacaklar. Yapay zeka, ses ve makine öğrenimi onların araçlarıdır.Bu araçlar, devlerin hayatımıza girmesine yardımcı olacak ve medya ve eğlence deneyimimizi etkileyecektir.
Netflix, Amazon ve Facebook, geleneksel medya şirketlerinden daha yüksek bir "reklam isabet oranı" elde etmek için ne istediğimizi anlamak için derinlemesine veri araştırmaya devam edecek. Bu tür bir avantaj, bu küçük firmaların ulaşamayacağı bir durumdur ve sonuç olarak, işletmenin veri arzusu yeni bir boyuta ulaşacaktır. Buna ek olarak, Hollywood şirketleri ve yaratıcı gruplar, daha rasyonel bir şekilde yatırım yapmak için yeni karakterlerin ve yeni senaryoların çekiciliğini verimli ve düşük maliyetli bir şekilde öğrenebilen teknoloji odaklı yöntemleri henüz fark etmedi - en azından çoğu insan bunun farkında değil. To.
Aynı zamanda, yeni teknoloji odaklı medya devleri, gelecekteki medya 2.0 çağında daha fazla pazar işgal etmek için Alexa ve Siri gibi dil asistanlarını, ayrıca yapay zeka ve makine öğreniminin teknolojik devrimini kullanacak. "Sanal asistan" veya "akıllı konuşmacı" (esas olarak onu nasıl adlandırdığınıza bağlı olarak), evde sohbet etme şeklimiz üzerinde artan bir etkiye sahiptir. Mükemmelleştirildi ve "akıllı" önerilerle bize getirildi. En sevdiğiniz içerik (ve giderek daha fazla kişiselleştirilmiş teşvik, öneriler, reklamlar vb.). Amerikalıların% 71'i günde en az bir kez ses asistanları kullanıyor, bu nedenle ses teknolojisi yeni çağda kesinlikle yerini alacak.
Ayrıca yapay zeka, kulağa biraz yeni ve ürkütücü gelen daha sözde "akıllı" fikirler üretmeye başladı. Bu teknoloji treyler geliştirmeyi başardı ve bazı insanlar onun ürettiği treylerin yapay olarak yaratılmış treylerlerden daha aşağı olmadığını düşünüyor. Yapay zekanın son iki veya üç yılda ne kadar büyük bir gelişme gösterdiğini tahmin edebilirsiniz.Yakın gelecekte belki de yapay zeka senaristleri ortaya çıkacak? İQiyi'nin kurucusu ve CEO'su Gong Yu, öyle düşünmüyor. Sadece "yapay zekanın, tıpkı son 30 yılda İnternet gibi önümüzdeki 10 ila 15 yıl içinde eğlence endüstrisini gerçekten değiştireceğini" düşünüyor.
Kehanet 5: Artırılmış gerçeklik sıcak olmaya devam edecek
Apple, Google, Facebook ve diğer teknoloji devleri ve iyi finanse edilen yatırımcılar, sürükleyici teknolojiye yatırımları artırmaya ve artırılmış gerçeklik uygulamalarının tanıtımını hızlandırmaya devam edecek.
Artırılmış gerçeklik teknolojisinin popülaritesi, ilgili giyilebilir cihazların pazarını ve tüketici sınıfı AR gözlüklerinin tanıtımını etkileyecektir. Hayatın her kesiminden yatırımcılar, artırılmış gerçeklik deneyimini iyileştirmek için çok para yatırıyor (oyunlara ek olarak, aynı zamanda canlı yayın ve içerik anlatımı vb.). İçeriğe de çok fazla yatırım olacak Sonuçta, bu pazar çok geniş, dolayısıyla yatırım ölçeği tamamen tahmin edilemez.
Karma gerçeklik teknolojisinin her yönüyle gelişimi 5G kablosuz ağlardan tamamen ayrılamaz. 5G teknolojisinden bahsetmişken, lütfen Prophecy VI'ya ilerleyin.
Tahmin 6: 5G ağı eğlence deneyimini iyileştiriyor
5G ağlarının piyasaya sürülmesi, mevcut medya ve teknolojinin potansiyelini daha da geliştirecek ve medya ve eğlence deneyimimizi (ve bunları destekleyen tüm ekosistemi) iyileştirecektir.
Düşük gecikmeli artırılmış gerçeklik, sanal gerçeklik ve e-spor izleme deneyimini getirmek için 5G teknolojisi şüphesiz mihenk taşıdır. Artırılmış gerçeklik açısından 5G teknolojisi, başa takılan ekran cihazlarının boyutunu azaltabilir, çünkü veriler, cihazın kendisinin bir işlemci kurmasına gerek kalmadan ağ üzerinden işlenebilir. Bu, giyilebilir cihazları daha popüler hale getirecek ve yeniliğini destekleyecektir. Ek olarak, 5G teknolojisi, mobil tarafı içeriğe değer veren Netflix gibi OTT video operatörleri için özellikle önemli olan daha yüksek kaliteli mobil tarafı video da sağlayabilir.
Kehanet 7: Platformlar arası medya 2.0 çağında, şu anda ciddiye alınmayan canlı eğlencenin etkisi daha güçlü ve daha karlı hale gelecektir. Hem geleneksel medya şirketleri hem de teknoloji odaklı yeni medya şirketleri daha fazla "çevrimdışı" girişimler, birleşme ve satın almalar gerçekleştirecek.
Buna "Amazon etkisi" denebilir. Şirketler Amazon'un doğrudan sinemaya çıkış modelini ve fiziksel perakende genişlemesini anladı ve bunu araştırmaya ve taklit etmeye devam edecekler.
Amazon, çevrimdışı etkileşimin önemini anlıyor ve karşılığında çevrimiçi katılımı artırabilir ve benzeri. Bu döngüde markanın çekiciliği ve karlılığı artmaya devam edecek. Yani 2019'da sinema salonları yok olmayacak. Ne de olsa insanlar sosyal hayvanlar. Ekran önünde kalıp film izlemekle yetinmiyoruz, arkadaşlarla dışarı çıkmayı tercih ediyoruz.
Kehanet 8: #MeToo hareketi yeni ve eski medyayı etkileyecek
Bu, yeni içerik seçenekleri getirecek ve içerik ve medya eğlence deneyimimizi zenginleştirecektir.
Medyaya maruz kalma durmayacak ve cinsel taciz sıradan hale geldi. Sektördeki eski şirketler ortadan kalkacak ve yeni, teknoloji odaklı şirketler seçimlerle karşı karşıya kalacak, içeriği ve deneyimimizi değiştirecekler.
Sonunda #MeToo tüm yeni medya endüstrisini saflaştıracak ve tamamen farklı medya ve eğlence seçenekleri getirecek.
Kehanet 9: Gizlilik sızıntısı durmayacak
Yalan haberler, dolandırıcılık ve gizlilik sızıntıları gibi olaylar durmayacak ve hatta yoğunlaşabilir. Pazarlama faaliyetleri de "marka güvenliği" konusunda endişelenmeye başladı. Bu olumsuz faktörler, reklama dayanan platformlar üzerinde sürekli bir baskı oluşturacaktır.
Hiç şüphe yok ki, daha önce hiç görmediğimiz bir hacker savaşının içindeyiz. Bu çatışmada, teknoloji medyası ve eğlence sektörlerindeki şirketler de ilgili teknolojiye ve halkla ilişkilere yatırım yapıyor, aksi takdirde tüketicilerin ve tüm reklam pazarının öfkesine katlanacaklar (Facebook bir örnektir).
Geçtiğimiz yıl Twitter, iki ayda 70 milyon sahte hesabı sildi (her gün ortalama 1 milyondan fazla siliniyor). Instagram, platformuna yüklediği içeriğin% 50'den fazlasını "sahte yükleyici" olarak etiketlediğini belirtti. Spotify ayrıca reklam sahtekarlığını önlemek için önlemler aldı ve yüz milyonlarca saatlik akışlı medya oynatma süresini azalttı. Bunlar, yanlış bilgi ve kitle veri sahtekarlığına ilişkin birkaç örnektir.
Kehanet 10: Blockchain'in genel potansiyeli var
Blockchain teknolojisi ve kripto para üzerinden yatırım hakkında konuşmak için henüz çok erken. En azından şimdilik medya ve eğlence alanındaki performansı hala çok düşük.
İnsanlar erken blok zinciri liderlerinin değerini abarttı. Ama neyse ki geçmişte, blockchain teknolojisi insanlara "bugün 1 yuan yatırım yap ve yarın 1 milyon ol" hissini vermişti. Şimdi insanlar, tüm endüstrinin dönüşümünü içeren medya ve eğlence alanındaki potansiyeli hakkında daha fazla endişe duyuyorlar. güç. Bir yandan, içerik oluşturucuları ve tüketicileri doğrudan birbirine bağlayan yepyeni bir ödeme yöntemi sağlar. Öte yandan, kullanıcıların gizliliği için yeni koruma sağlayabilir.
