Sonuç ne olursa olsun, Apple kazanacak! Üç grup Toshiba Semiconductor için rekabet ediyor, Apple avantajlardan yararlanmak için devreye girdi
İPhone 8 ve iPhone X'in piyasaya sürülmesi, şüphesiz bu yıl tüketici elektroniği endüstrisinde önemli bir olay. Yeni ürünün piyasaya sürülmesinden yaklaşık bir hafta sonra, sıcaklık azalmadı. Önceki yıllarda olduğu gibi, yeni iPhone'un piyasaya sürülmesinden sonra, tüketiciler ve rakipler kaçınılmaz olarak alay edilecek ve Apple'ın cep telefonu satışları gerçekten düşüyor, ancak bu Apple'ın çok para kazanmasını engellemiyor gibi görünüyor.
Strategy Analytics'in istatistik raporuna göre, yalnızca 2017'nin ilk çeyreğinde iPhone, akıllı telefon pazarının tamamını kazandı % 83.4 Kârın kalan% 16,6'sı Samsung dahil diğer üreticiler tarafından paylaşılacak. Hatta bazı analistler, iPhone 8 pazarının iyi yanıt vermesi durumunda bu yıl içinde 100 milyon satışa ulaşacağına inanıyor.
Şekil iPhone X resmi olarak piyasaya sürüldü
Böylesine büyük bir sevkiyat hacminin arkasında, hiç şüphe yok ki, son derece yüksek gereksinimler, yukarı ve aşağı yönlü üreticilerin istikrarlı tedarikine dayanıyor. Örnek olarak bir iPhone 8'i ele alalım. 500'den fazla bileşen Apple'ın 200 ana tedarikçisinden geliyor. Ayrıca, Apple'ın bu üreticiler için katı yönetim standartları da son derece katıdır ve genellikle mühendisleri araştırma ve geliştirme, test ve üretime katılmaları için doğrudan şirkete gönderir.
Bu nedenle, endüstri zincirindeki herhangi bir aksaklık, özellikle OLED panelleri ve bellek yongaları gibi temel bileşenlerin tedarikçileri Apple'ı etkileyecektir. İPhone X ile donatılmış 5,8 inç OLED tam ekranın tek tedarikçisi olan Samsung'un verim, kapasite ve stratejik hususlar nedeniyle Apple'ın OLED panel talebini karşılayamadığı söylentileri var. OLED panelleri aynı zamanda Apple'ın fiyat pazarlığında en sorunlu bileşeni haline geldi.
Şekil Apple, OLED'in Samsung'a tamamen bağımlılığından acilen kurtulmalıdır
Bununla birlikte, Apple'ın şu anda yapabileceği şey, bu yıl Temmuz ayında LG Display ile müzakere edilen 2 ila 3 milyar ABD doları yatırım niyeti dahil olmak üzere alternatif üreticileri teşvik etmektir. Ancak LG, en erken 2018 ve 2019'dan itibaren Apple için OLED panellerin yalnızca% 10-20'sini sağlayabilir. Yeni iPhone ekranının "eski rakibi" Samsung'a güvenmesi gerekiyor, durumu kısa sürede değiştirmek zor. Longtan, Tayvan'daki OLED ve Mikro-LED teknolojilerinin geliştirilmesiyle ilgili olarak, bu daha çok orta ve uzun vadeli teknolojik stratejik bir düzendir.
Ancak iPhone X'in 256G sürümünün daha önce çıkan bileşen maliyet listesine dikkat ederseniz, yalnızca OLED ekran maliyetinden sonra ikinci bileşenin çağrıldığını göreceksiniz. NAND Bellek yongası, maliyet fiyatı 45 dolara kadar çıkıyor Yalnızca bu kısmın fiyatı, iPhone X'in toplam maliyetinin onda birini oluşturuyor .
Peki NAND tam olarak nedir? NAND aslında bir tür bellek yongasıdır, En büyük özelliği elektrik kesintisinden sonra verilerin kaybolmamasıdır. . Bu nedenle genellikle gördüğümüz iPhone'un 64G ve 256G versiyonları gibi NAND'ın depolama kapasitesi olan verileri depolamak için kullanılır.
Ve bizim genellikle 2G, 3G bellek dediğimiz şey, genellikle DRAM, yani "dinamik rasgele erişim belleği" anlamına gelir. DRAM genellikle bellekte kullanılır, verileri saklamak için DRAM aralıklarla yenilenmelidir. Elektrik kesintisinden sonra veriler kaybolacak, ancak okuma ve yazma hızı çok hızlı.
Yeni iPhone'un NAND bellek yongaları esas olarak üç üreticiden geliyor: Toshiba, Hynix ve Micron. Bunların arasında Toshiba, NAND belleğin mucididir ve 1987'de dünyanın ilk NAND belleğini resmi olarak piyasaya sürmüştür.
Şekil Toshiba dünyanın ilk NAND flash bellek yongasını 1987'de piyasaya sürdü
Bununla birlikte, geçtiğimiz birkaç ay içinde, yarı iletken endüstrisinde bir lider olarak Toshiba, benzeri görülmemiş bir çıkmaza girdi ve çip işinin satışı konusunda çok sayıda tarafla görüşmelere başladı. Bunun nedeni, Toshiba Corporation'ın bir yan kuruluşu olan Westinghouse Electric'in ABD'deki nükleer enerji projelerinde milyarlarca dolar kaybetmesidir. Japonya'daki Tokyo Menkul Kıymetler Borsası, Toshiba'nın zararı telafi etmek için Mart 2018'den önce para toplama işlemini tamamlamasını gerektirir, aksi takdirde şirketin hisseleri Tokyo Menkul Kıymetler Borsası'ndan çıkarılma kaderiyle karşı karşıya kalabilir.
Toshibanın yarı iletken işini satın alma savaşı, bir başka tipik "Three Kingdoms Kill" dir: Hon Hai Grubu, Western Digital Corporation (Western Digital Corp, bundan sonra WD olarak anılacaktır) ve Bain Capital (Bain Capital LLC) liderliğindeki üç kuvvet, sadece yüksekleri kaydetmek için defalarca teklif vermekle kalmıyor, aynı zamanda rakiplerini yenmek ve aynı zamanda kendi kampları için bir avantaj elde etmek için çaresizce çeşitli araçlar kullanıyor.
Bunların arasında, Bain Capital bağımsız olarak yatırım yapmaz, ancak Toshiba'yı ele geçirme umuduyla ortak finansman yoluyla mevcut Japonya-Kore ittifakı altında Japon hükümeti-özel fonu (INCJ) Hynix, ve Japonya Bankası (DBJ) ile işbirliği yapar. yarı iletken.
Yarı iletken sektöründe üst düzey bir kişi tarafından, mevcut üç tarafın geçmişine dayalı olarak Sn. DT'ye açıklanan bilgilere göre, Bain Capital liderliğindeki ABD-Japonya-Kore ittifakının Toshiba Semiconductor'ı ele geçirme şansı% 60-70. Toshiba Semiconductor'ın son galibi yakın gelecekte resmi olarak açıklanacak.
Şekil Toshiba Semiconductor'ın satın alınması için yapılan bu savaş, Amerika Birleşik Devletleri, Japonya ve Güney Kore'deki birçok şirketi ve fonu kapsıyor
Yüzeyde, bu fon sağlayıcıların kendi hükümet renkleri var ve arkalarındaki komplo teorileri de her yerde uçuyor. Ancak yüzeyde sizi vurur gibi görünen güçlerin mücadelelerine ek olarak, üç büyük güç de zımnen Apple'dan fon arıyor. "Sonuç ne olursa olsun kazanan Apple" savaşına hazırlanın.
Üç ana rekabetçi kampın analizi
Yukarıda belirtildiği gibi, şu anda ihaleye katılan Hon Hai, WD (Western Digital) ve ABD-Japonya-Kore ittifakı dahil olmak üzere üç büyük kamp var.
Şekil Hon Hai Teknoloji Grubu
Hon Hai kampı: Hon Hai, Apple, Softbank, Sharp, Amazon, Dell
Edinme geçmişi: Apple, Hon Hainin gelirinin yarısından fazlasını oluşturan Hon Hainin en önemli tek müşterisidir. Aynı zamanda dünyanın en büyük NAND flash bellek alıcısıdır. Şirketin karlılığını artırmak için Hon Hai, kendi tedarik zinciri içeriğini artırmayı ummaktadır. NAND flash bellek kullanılabilirse Kendi kendine yeterliliğe dönersek, Hon Hai'nin brüt kârının mevcut% 7'den% 10'un üzerine çıkması ihtimali var.
Satın alma teklifi: 2,1 trilyon yen (Yaklaşık 18,9 milyar ABD doları)
Öz sermaye dağıtım planı: Gelecekte Hon Hai% 25, Apple% 20, Kingston% 20, Sharp% 15, SoftBank% 10 ve Toshiba% 10 hisseye sahip olacak.
Avantaj: Hafıza ile ilgili işler yok, tekel sorunu yok. İstikrarlı büyük müşteriler var.
Dezavantajları: Çin'deki ilgili endüstrilerle yakın ilişkileri vardır, bu nedenle Japon hükümeti onlarla işbirliği yapıp yapmamayı seçerken sık sık endişelere sahiptir.
Şekil WD (Western Digital)
WD kampı : WD, Apple, Japon Hükümeti ve Halk Fonu (INCJ), Japonya Politika ve Yatırım Bankası (DBJ), ABD yatırım fonu KKR.
Edinme geçmişi : WD, Toshiba ile ortak girişiminin işletim gücünü elde etmek için geçmişte SanDisk'i satın aldı ve ayrıca gelecekte yarı iletken depolama işinin gelişimi için büyük önem taşıyan küresel NAND flash bellek tedarikinin% 17'sini elde etti. Gelecekte depolama morfolojisindeki değişiklikler karşısında, yarı iletken depolamanın geleneksel depolama yöntemlerinin yerini alması uzun vadeli bir eğilimdir.WD, gelecekte pazar talebine yanıt verebilmesini sağlamak için NAND flash bellek arzını artırmayı umuyor.
Edinme teklifi : 2 trilyon yen (Yaklaşık 18 milyar ABD Doları)
Öz sermaye dağıtım planı : Esas olarak SanDisk ortak girişim ekipmanı dışında Toshiba'nın diğer üretim ekipmanının satın alınması. Buna ek olarak, WD, TMC'nin öz sermayesinin yalnızca% 15'ini ilk aşamada satın aldı ve operasyonlara müdahale etmeyecek, ancak sonraki aşamada% 33'e çıkarmayı umuyor. Ekipman alımı için yetersiz fon, Apple ve diğer şirketler tarafından ortaklaşa finanse edilecektir.
WD, Japon hükümeti-özel fonu Industry Innovation Agency (INCJ), Japanese Policy Investment Bank (DBJ) ve ABD yatırım fonu KKR'nin her biri 300 milyar yen katkıda bulunacak. Buna ek olarak, diğer Japon şirketleri 50 milyar yen yatırım yaptı ve Toshiba'nın kendisi de yaklaşık 100 milyar yen öz sermayeye sahip olacak, böylece Japon şirketleri Toshiba'nın yarı iletken işinin% 60'ından fazlasını kontrol edebilecek ve işletme hakkını kontrol edebilecek. Anlaşmaya göre Toshiba'nın alacaklı bankası Sumitomo Mitsui ve Mizuho Bank da yaklaşık 700 milyar yen tutarında krediyi artıracak.
Avantaj : WD, HGST ile birleştiğinde Toshiba, WD'nin birçok teknolojisini edinme fırsatını yakaladı ve WD'nin kendi konumu vardı. Ek olarak, ABD geçmişi bunu destekler ve Apple'dan ekipman satın almak için fon sağlar ve işletimde oy kullanma hakkı gerektirmez.
Dezavantaj : Zaten bir hafıza bölünmesi var, korkarım tekel anlaşmazlıkları olacak. Ve daha sonraki dönemde öz sermayeyi artırma planı Toshiba tarafından kabul edilmedi.
Şekil Bain Capital (Bain Capital)
ABD Japonya Kore İttifakı : Bain Capital LLC, Broadcom, South Korean SK Hynix, Japanese Government and People Fund (INCJ), Japan Policy Investment Bank (DBJ), Dell, Seagate Technology ve Apple 3 milyar ABD doları yatırım yapacak.
Edinme geçmişi : Bu kampa esas olarak Japon hükümeti hakimdir, Toshiba'nın acil ihtiyaçlarını daha fazla fon kaynağı sunarak çözmeyi ve aynı zamanda Japonya'daki yönetim haklarını koruyabileceğini umuyor. Bir yandan Japonya'nın yapay zeka ve robotik endüstrisinin gelişiminde ilgili depolama ürünlerine olan talebini dikkate alırken, diğer yandan Toshiba'nın son yıllarda geliştirdiği bellek teknolojisinin akmasını istemiyor.
Edinme teklifi : 2.4 trilyon yen (Yaklaşık 21,5 milyar ABD doları)
Öz sermaye dağıtım planı : Japon Hükümeti ve Halk Fonu (INCJ), Japonya Politika Yatırım Bankası (DBJ) ve Toshiba TMC'nin% 66'sını alacak ve geri kalanı Bain Capital ve diğer ittifak üyeleri tarafından tutulacak.
Avantaj : Satılan hisseler dağınık durumda ve şirketin gelecekteki kararları üzerinde mutlak bir etkiye sahip değil.Japonya halen TMC'nin en büyük hissedarı.
Dezavantaj : Japon hükümeti, Hynix ile Bain Capital arasındaki sözleşmeyi sorguladı; bu, Hynix'in Bain tarafından sahip olunan sermayeyi satın almasına olanak tanıyacak, bu da Hynixin oy hakkı olmadığı ve yönetimi içermediği yönündeki sözünü ihlal edebilir.
Öncelikli tedarik durumunu sağlamak için Apple, ihale yakın dövüşüne tamamen dahil oluyor
Bu ihalede Apple, üç büyük kampa doğrudan müdahale etti ve hepsi de hisse senetlerinden belirli bir pay alabilmelerini sağladı. Şimdi bakıyorum Hon Hai'deki koşullar en uygun olanıdır. Özsermayenin% 20'sini elde etmek, oy hakkı ve karar alma katılım haklarına sahip olmakla eşdeğerdir ve bu, muhtemelen TMC'nin gelecekteki iş yönünü etkileyecektir. .
WD ile işbirliği Yarım zorlama Yol , Büyük bir müşteri olarak uygun koşulları müzakere etmek ve ekipmana yatırım yaparak gelecekte öncelikli kapasite tahsisini garanti etmek.
ABD-Japonya-Kore ittifakına gelince, bu Japonyanın umut dolu düşüncesi. Bir yandan da başarabilmeyi umuyor. Zorlukların üstesinden gelmek için fon elde etmek için öz sermayenin bir kısmını serbest bırakın Bir yandan, hala TMC teknolojisi ve karar verme çekirdeğinin Japonya'da kalmasını umuyorum.Japon hükümeti şu anda ABD-Japonya-Kore ittifakını tercih ediyor gibi görünüyor. Ancak en büyük değişken, Japon hükümetinin ilk niyetini ihlal edebilecek olan Hynix ile Bain Capital arasındaki hisse senedi devir anlaşmasıdır. .
Apple, ABD-Japonya-Kore ittifakına% 15 hisseye eşit olan 3 milyar ABD Doları yatırım yaptı. Apple ile Bain arasındaki anlaşmanın nasıl imzalandığı hâlâ belirsiz. Ayrıca hisse senedi edinerek TMC'nin geleceğini etkilemeyi umdukları tahmin ediliyor. İş eğilimleri. Ancak Hon Hai Alliance ve WD Alliance ile karşılaştırıldığında Apple, ABD-Japonya-Kore ittifakında daha düşük bir orana ve daha küçük bir sese sahip. Gelecekte NAND flash bellek tedarikini sağlama amacına ulaşmak zor olabilir.
Ancak her durumda, Toshiba TMC'nin gerçek "Üç Krallık" teklifinde, Apple savaşı kontrol etmede kilit bir oyuncu olmasa da, savaşı etkileme niyeti yoktur. Hem yol bulma hem de tam müdahale stratejisi Temel olarak, kendime "zafer veya yenilgi ne olursa olsun kazanan" için bir temel attım .
NAND flash belleğin tedariği kısıtlı ve Apple, üretim kapasitesini sağlamak için "umursamaz".
Geçtiğimiz birkaç yıl içinde, Apple'ın yarı iletken ürünleri, özellikle de bellekle ilgili yongaları satın alması, her zaman sektördeki en iyilerden biri olmuştur ve bu, Samsung'dan farklı değildir.
Araştırma kuruluşu TrendForce istatistiklerine göre, 2015 yılında, iPhone tek başına NAND flash bellek pazarındaki toplam arzın% 15'ini tüketti. 2016 yılında, Apple düşük profilli ve yüksek profilli ürünlerin depolama kapasitesi özelliklerini yükselttiğinden, bu oran% 20'ye yaklaştı.Ayrıca, talep ölçeği son derece büyük olduğundan, dünyadaki hiçbir bellek üreticisi Apple'ın ihtiyaçlarını bağımsız olarak karşılayamaz.
Şekil iPhone 8, iPhone 8 Plus ve iPhone X'in bellek kapasitesi tamamen 64G ve 256G sürümlerine yükseltilmiştir
Her NAND flash bellek tedarikçisinin ilgilenmesi gereken farklı müşterileri vardır. Sabit bir NAND flash bellek kaynağı sağlamak için Apple 2005 gibi erken bir zamanda, önümüzdeki beş yıl için öncelikli tedarik sağlamak için en büyük beş NAND flash bellek tedarikçisine önceden planladık ve 1,25 milyar ABD $ ödemiştik. 2009 yılında, Toshiba'ya ödenen kapasite rezervasyonlarının maliyeti neredeyse 500 milyon ABD doları kadar yüksekti. Apple, sonraki üretim kapasitesini sağlamak için Hynix ve Micron gibi diğer üreticilere benzer yaklaşımlar benimsedi.
Bununla birlikte, 2015'ten beri, büyük NAND flash bellek tedarikçileri bellek üretim sürecini yükseltmeye başladı. Mevcut 2B düzlemsel teknolojiden 3B stereoskopik teknolojiye dönüştürme . Ancak, verim oranının düşmesi ve 3D proses üretim hattının dönüşüm oranının artması nedeniyle NAND flash belleğin toplam üretim kapasitesi düşmeye başlamış ve bu da arz ve talep açığının sürekli genişlemesine neden olmuştur.
2017'de, NAND flash belleğin 3D işlem penetrasyon oranı neredeyse yarıya ulaştı, ancak verim oranındaki iyileşme oldukça sınırlı ve genel tedarik durumu daha da sıkı.
Apple başlangıçta Samsung'un NAND flash belleğini 2017'den sonra yeni telefonlarda kullanmamayı planladı, ancak işler ters yönde gitti. bir taraftan Hem Hynix hem de Toshiba, zayıf süreç dönüşümü nedeniyle yetersiz tedarik ediliyor diğer yandan , Yenilenen iPhone'un bellek kapasitesi önemli ölçüde arttı. Pazar talebini karşılamak için planlanan üretim kapasitesi eskisinden daha büyük. . Sonunda Apple, NAND flash bellek tedarikini sağlamak için Samsung'dan yardım istemek için beceriksizce aşağıya bakmak zorunda kaldı.
Şekil NAND bellek 2B'den 3B'ye değişti ve GB kapasitesi başına maliyeti düşürürken depolama yoğunluğunu artırdı
Yeni iPhone için NAND flash belleğe olan talep keskin bir şekilde arttı ve Apple'ı tedarik sorunlarını kaynağından çözmeye zorladı.
Geçmişte sektörde bir söz olsa da bulut depolamanın artması nedeniyle yerel depolama talebi giderek zayıflayacak. Ancak cep telefonu ürünlerinde oyunlara veya ses ve videoya yönelik eğlence uygulamalarının artması ve kamera işlevlerinin artması nedeniyle kullanıcı ihtiyaçlarının getirdiği depolama talebi azalmamış, artmıştır.
Örneğin Apple, 16 GB depolama kapasiteli ürünlerin üretimini durdurdu ve bunu 32 GB ile değiştirdi. En son iPhoneX yapılandırmasının maksimum depolama kapasitesi 512 GB (resmi mağaza şu anda yalnızca maksimum 256 GB sürüm sunuyor). İPhoneun geçmiş satış modeline bakıldığında, en çok satan sürüm genellikle ikinci en yüksek hacimli sürümdür. Örneğin, iPhone 7'nin 32, 128 ve 256 GB olmak üzere üç kapasitesi vardır. 128 GB sürümü satışların yaklaşık% 70'ini, en büyük kapasiteli 256 GB sürümü yaklaşık% 20'sini ve en küçük kapasiteli 32 GB sürümü en küçük oranı oluşturmaktadır.
iPhone X 256 GB ikinci en büyük sürümdür. Fiyat faktörleri nedeniyle% 40 ila% 50 arasında makul bir tahmin verilmiştir. Apple'ın toplam stokuna göre 2017'de NAND flash bellek için toplam talep 2016'yı büyük ölçüde aştı. Hiç şüphe yok. Bu kadar büyük bir talep karşısında Apple'ın gelecekte istikrarlı bir NAND flash bellek tedariki sağlamak için çeşitli yöntemler kullanmaya istekli olması şaşırtıcı değil.
Şekil Önceki açıklamalardan yola çıkarak, iPhone X'in 512GB'lık bir sürümü var
Ancak Apple için Samsung "güvenilmez" bir tedarikçi Bu nedenle, ister IC üretiminde ister anahtar bileşenlerin tedariğinde olsun, durum nedeniyle Samsung bileşenlerini kullanmaya zorlansa bile, Apple aktif olarak alternatifler arayacaktır.
Genel NAND flash belleğin sıkı arzı göz önüne alındığında, üretim kapasitesini ayırmak için yalnızca mevduata güvenmek güvenilir değildir. Bu nedenle Apple, yüksek münhasırlıkla en yüksek öncelikli arzı elde etmeyi umuyor . Son zamanlarda, yanlış yönetim nedeniyle sürekli finansal sorunlara neden olan Toshiba, Apple'ın NAND flash bellek tedarik sorunlarını çözmek için bir nimettir fırsatı haline geldi.
Toshiba, köklü Japon şirketleriyle yaşanan sorunların ağırlığını taşıyor
Japonya'nın köklü teknoloji şirketlerinden biri olan Toshiba, çeşitli teknolojik araştırma ve geliştirmede önemli bir birikime sahiptir. Ancak, derin teknoloji ve parlak pazar performansı iki farklı şeydir . Geçtiğimiz birkaç yıl içinde, yerleşik şirketlerin kötü faaliyet göstermesi ve yanlış karar alma veya yanlış yönetim nedeniyle krizlerle karşılaşması nadir değildir.
Örneğin, ağır endüstri lideri Mitsubishi (Mitsubishi), otomobil yakıt tüketimi sahtekarlığı nedeniyle ciddi bir pazar güven testiyle karşı karşıyadır; Takata (Takata) hava yastıkları büyük çaplı kusurlar nedeniyle geri çağırma ve tazminat sorunları ile karşı karşıyadır; elektronik endüstrisinin yanlış yargılaması nedeniyle ev aletleri devi Sharp (Sharp) Geliştirme eğilimi, ürünün pazar talebine cevap verememesine neden olarak arka arkaya birkaç yıl ciddi kayıplara neden oldu ve nihayetinde, yanlış yönetim nedeniyle ünlü kamera üreticisi Olympus (Olympus) Hon Hai'ye satılmasının kaderi düşük karlılığa neden oldu. Japon denetim sistemindeki boşlukları 13 yıl boyunca kayıplarını gizlemek için kullandılar.
Şekil Japonya'nın yerleşik teknoloji şirketlerinde sık sık krizler yaşanıyor
Elbette Toshiba ile karşılaştırıldığında bu eski şirketlerin sorunları sadece pediatri ...
Toshiba Group tarafından yapılan bir dizi felaket, 2006 yılında Westinghouse Electric Company'yi 5,4 milyar ABD Doları karşılığında satın alma yanlış kararıyla başladı. O sırada Toshiba, uluslararası ihalede rakibi Mitsubishi Heavy Industries'i yenmek için Westinghouse'u üç kattan fazla bir piyasa fiyatından satın aldı ve bu da finansal kara deliği sahte muhasebe yoluyla doldurmaya devam etme ihtiyacıyla sonuçlandı.
Toshiba başlangıçta nükleer enerji endüstrisine girerek grubun işini yeniden canlandırmayı bekliyordu.Japon hükümetinin nükleer enerji inşaat işini devralmak için mermiyi ısıracak ve Westinghouse Electric'in nükleer enerji işini yiyecekti. Beklenmedik bir şekilde, Fukushima nükleer felaketinden sonra, küresel nükleer enerji endüstrisi çöktü ve Toshibanın nükleer güç departmanı, siparişlerin yokluğunda milyarlarca dolar kaybetmeye devam etti. Mart 2017 sonunda borcunu ödeyemedi. 581,6 milyar yen'e varan bir borçla, Mart 2018 sonuna kadar borç aşımı durumunu ortadan kaldırmak için en az 18 milyar ABD doları işletme sermayesi elde etmek gerekir, aksi takdirde Toshiba, Tokyo Borsası'nda listeden çıkarılabilir.
Neyse ki Toshiba bir tane büyüttü " Altın yumurtlayan tavuk ":Yani Pazar payı% 18,3'e ulaştı (SanDisk ile ortak girişimin üretim kapasitesi hariç), Yalnızca Samsung'a% 36,6 saniye ve dünyanın ikinci en büyük NAND flash bellek kapasitesi ile yarı iletken yan kuruluşu Toshiba Bellek (TMC). Bu "altın tavuğu" sattığınız sürece, gerekli fonları toplamak çok zor değil.
Şekil Toshiba Bellek (TMC) Japonya, Mie Eyaleti, Yokkaichi'nin yarı iletken üretim üssünde yer almaktadır.
Ancak Toshiba'nın yarı iletken departmanı çok arandığı için, bir süredir sadece bir iş güreşi değildi ve hatta yarı iletken depolama teknolojisi rekabeti için ülkeler arasında ayrı bir düzeni tetikleyerek orijinal satın alma durumunu daha da kafa karıştırıcı hale getirdi.
