BAT, Nanyang'a gidiyor: Liu Qiangdong ve Jack Ma bölge için mücadele ediyor, 600 milyon kullanıcıyı ve 200 milyar ABD doları pazarını paylaşıyor
Çok para ve teknolojiye sahip çoğu Çinli İnternet şirketi için Güneydoğu Asya, ister saldırı ister savunma olsun, önümüzdeki on yıl için köprü başıdır.
[AI Finans Ajansı Orijinal]
Metin | Marlboro
1927'de, Ningbo'da Shaw Kardeşler tarafından iki yıldan daha kısa bir süre için kurulan Tianyi Film Şirketi, "Guangmingding'i Kuşatan Altı Dövüş Sanatları" ticari bir kuşatmasıyla karşılaştı ve 19 yaşındaki altıncı erkek kardeşi Shaw Shaw'u üçüncü kardeşini takip etmeye zorladı. Nanyang pazarını açmak için Şangay'dan güneye Singapur'a ve Xingma'nın ücra köylerine (Not: Singapur o zamanlar bağımsız değildi, Xingma, aynı şekilde Singapur ve Malezya'ya atıfta bulunuyor) köylere, köylülere film satmak üzere görevlendirildi. Üç yıl sonra, şehri kırsal kesimden çevreleyen bu yöntem mucizevi sonuçlar elde etti. "Shaw Brothers Company", Nanyang'da başarıyla listelendi. Singapur, Malezya, Endonezya ve Tayland'da 139 sinema ve 9 oyun alanına sahip. Ve Vietnam.
Shaw daha sonraki yıllarda ünlü oldu ve sevgiyle "Altı Amca" olarak anıldı.O yıl Güneydoğu Asya'ya gitmeye zorlanmasaydı, Shaw film imparatorluğunun gelişimi o kadar pürüzsüz olmazdı. Sözde dünya tahmin edilemez, muhtemelen - sanırım Liu Shu on yıllar önce çıkış yolunun bahse girmek için memleketinden ayrılmak zorunda kalacağını beklemiyordu, ama şimdi Çin İnternet iş devleri tarafından imrenilen bir yağ parçası haline geldi.
Tam olarak aynı pankartı oynamak için çabaladılar: satın alın, satın alın, satın alın, Nanyang'dan satın alın!
1
2016 Noelinden yaklaşık bir hafta önce, Tencent'in Tayland "Alt dümeni" açıldı: Tayland'ın en büyük portal sitesi Sanook Online, şirketin adının Tencent Thailand LTD (Tencent Tayland) olarak değiştirildiğini duyurdu. Daha kesin olmak gerekirse Tencent, Sanook Online'ı daha iyi bir işaretle değiştirmek için tamamen sahip olunan bir satın alma kullandı. Bu fikir filizlenmeye kadar takip edilecekse, korkarım Tencent 2010'da Sanook Online'ın hisselerinin neredeyse yarısını satın aldığında ortaya çıktı.
Bunun nedeni, Ma Huateng'in 3Q savaşını deneyimlemesi ve "yarı ömrü ortağa devret" sesinin geride kalmadığını ve Tencent'in güneyde "denize açılma" konusunda öngörüye düştüğünü vurgulaması olabilir. Sekiz yıl önce, Sanook Online'ı kontrol ettikten sonra her iki tarafın ilk eylemi Taylandlıların WeChat'i kullanmalarına izin vermekti, bu nedenle Wechat'ın Tayland versiyonu büyük bir tanıtım ve operasyon gerektiren bir ürün haline geldi.
Tayland'da Çin Seddi olmadığı için Japonya'dan Line, Amerika'dan Whatsapp ve Facebook oyuna çoktan girdi ve yerel kullanıcıların sosyal ilişkilerini derinden hızlandırdı.Yarım adım geciken Tencent, ABD ve Japonya'dan kolay kolay yiyecek alamadı.
Başkalarını intihal etmeye "köpek günleri" olarak adlandırılır ve kendinizi intihal etmek her zaman haklı çıkar. Wechat'ın Tay versiyonu ılıklaştığında ve tanıtımı engellendiğinde, Tencent Sanook Online ile birlikte hemen iki ürün daha piyasaya sürdü: "QQ müziğinin Tayland versiyonu" JOOX ve "Dianping'in Tayland versiyonu" iPick. Tabi oyun temelli Tencent, para basma makineleri yapmak için kendi avantajlarını kullanma fırsatından doğal olarak vazgeçmeyecek ve Sanook oyunları da ortaya çıktı.
Bu ürünler Tencent'in Tayland'da sağlam bir yer edinmesine yardımcı olmasına rağmen, Tencent gibi Asya İnternet devleri Güneydoğu Asya'da hala Google, Facebook ve Amazon'un çok gerisinde. Sanook Online'ı altı yıl tuttuktan sonra, tamamen sahibi olacak ve Tencent Tayland olarak yeniden adlandırılacak ve bu aynı zamanda Tencent'in kendi marka tanıtımını ve "küreselleşme stratejisi" için bölgesel yerleşim planlamasını da yansıtabilir.
Tayland'ın Chiang Mai kentinde Loy Krathong Festivali kutlanırken, turistler "On Bin Fener" in tadını çıkardı. @ Görsel Çin
Tencent'in sadece Tayland'a odaklandığı doğru değil, aynı zamanda daha büyük hırsı tüm Güneydoğu Asya pazarına tecavüz etmek. Sanook Online'ın tamamen Tencent Tayland olarak yeniden adlandırılmasından sadece 8 ay önce Tencent, Singapur'da oyun işinin başlangıcında Garena'nın (şimdi SEA. LTD olarak yeniden adlandırıldı) 170 milyon ABD doları tutarında D raunduna katıldı ve ikincisinin değerini 3,75 milyar ABD dolarına çıkardı. .
Sonuçta, oyunlara ek olarak, Garena'nın işi, Güneydoğu Asya'daki altı ana ülkeyi kapsayan bir sosyal e-ticaret şirketi olan Shopee'yi ve aynı zamanda Tencent'in ulaşmak istediği bir alan olan ödeme hizmeti uygulaması AirPay'i de içeriyor.
Tencentin Güneydoğu Asyadaki en son hamlesinin Mayıs 2017de, Monun seyahatlerine bel bağlayan ve Güneydoğu Asyada Ubere karşı savaşan şirketi doğuran Endonezyadaki tek boynuzlu at Go-Jekin yatırımına liderlik etmesi için 100-150 milyon ABD $ lık bir fiyatla duyurulmuş olması gerekiyordu. Değerleme 3 milyar ABD dolarına itildi. En büyük erkek kardeşin duruşu, küçük kardeşlere yön vermektir. Kısa süre sonra, Tencent ile yakından ilişkili JD.com ve Meituan Dianping de Go-Jek'e girişlerini duyurdu.
Go-Jek, Tencent şirketinin tüm bölgesinin dört taraflı saldırı biçimine uygun olarak, ilk B2B seyahat işinden de türetilmiştir, gıda teslimat ekspres Go-Food ve paket ekspres servisi Go-Box'ı türetmiştir ve hatta kendi mobil ödeme sistemi Go-Pay'e sahiptir. Didi + Meituan Waimai + JD + WeChat ödemesinin tüm sahneyle çevrili Endonezya versiyonu gibi.
Tayland'dan Singapur'a ve oradan Endonezya'ya, Tencent'in "Baba Haritası" çılgın bir şekilde Güneydoğu Asya'ya yayılıyor.
2
2017'nin son ayında Google ve Temasek, 2017 Güneydoğu Asya Dijital Ekonomi Raporu yayınladı. Güneydoğu Asya'nın dünyanın üçüncü büyük internet bölgesi haline geleceği raporda verilen tahmin sonucu, devlerin göbeğindeki oburları yakalamak için yeterli: İnternet ekonomisinin 2017'de 50 milyar ABD dolarına ulaşmasına göre, bu rakam E-ticaretin 88 milyar ABD doları olduğu 200 milyar ABD dolarına ulaştı,% 32 ortalama bileşik yıllık büyüme oranı çevrimdışı perakendeyi çok geride bıraktı, 2017 bileşik yıllık büyüme oranının tamamı% 41 oldu.
Kısacası, e-ticaret gelecekte Güneydoğu Asya pazarında en karlı iş olacak.
Bu raporun sonucu da Alibaba'nın orijinal hayal gücüne uygun olmalı, aksi takdirde Güneydoğu Asya'da bir an önce çiçek açmayı seçmeyecektir. Bilinen büyük el, 12 Nisan 2016'da Alibaba'nın 1 milyar ABD doları karşılığında Lazada'da% 51 hissesini alması ve kontrol hissesini elinde bulundurmasıdır.Bu aynı zamanda Alibaba'nın bugüne kadarki en büyük uluslararası satın alma hedefidir. Güneydoğu Asya e-ticaret kategorisinin tamamı sayısız ve düzensiz olmasına rağmen, Alman girişim kuluçka merkezi Rocket Internet'te kuluçkaya yatırılan Lazada, Güneydoğu Asya'daki altı ana ülkeyi tam olarak kapsayan birkaç B2C e-ticaret şirketinden biri, diğeri ise Tencent etiketi ile C2C e-ticaret. Shopee.
Malezya Başbakanı Najib Najib ve Jack Ma, Malezya Dijital Serbest Ticaret Bölgesi'nin Kuala Lumpur'da tamamen faaliyete geçmesi için birlikte gong çaldılar. @ Görsel Çin
İkilinin birbirini sevmesinin hikayesi burada tam olarak bitmedi.Bir yıl sonra Alibaba 1 milyar dolar daha yatırım yaptı ve Lazada'nın hisselerini doğrudan% 51'den% 81'e çıkardı.Aslında Lazada'yı kontrol ettikten sonra bile erken oldu. Ali diğer tarafa birleşik bir damga vurmak için sabırsızlanıyor: Lazada bünyesindeki HelloPay ödeme şirketi, kamuya yapılan açıklamada Ant Financial ile birleştirilmesine rağmen, doğrudan Alipay olarak yeniden adlandırıldı ...
Çin'de WeChat çevrimdışı ödemeye karşı mücadele deneyimi, Ali'ye denizaşırı yerelleştirilmiş bir yakın alan ödeme portalını ele geçirmenin ne kadar önemli olduğunu anlatıyor. Bu aynı zamanda Ali'nin Güneydoğu Asya'da stratejik konuşlandırmada sık sık genişlettiği temel dokunaç:
1 Kasım 2016'da Ant Financial, ihraçtan sonra karşı tarafın toplam özsermayesinin% 20'sini oluşturan Taylandlı ödeme şirketi Ascend Money'nin ek hisselerine abone oldu. İkincisi, elektronik cüzdan True Money ve çevrimiçi borç verme hizmeti platformu Ascend Nano'nun sahibidir. İki taraf arasındaki stratejik işbirliği de tonu belirledi: hedef Alipay modelini Tayland'a kopyalamak;
17 Şubat 2017'de Filipinli dijital finans şirketi Mynt, Ant Financial'ın sermaye enjeksiyonunu duyurdu ve büyük kontrol gücü olmayan hisseleri devretti. Ali, Mynt'in değerini görüyor ve Ascend Money'ye yatırım yapma mantığı tamamen aynı. Filipinler'in en büyük elektronik cüzdanı olan GCash ve küçük ve mikro kredi platformu Fuse Lending'i elinde bulunduran ikinciden başka bir şey değil.
E-ticaret yapmak için ödeme, platform ve lojistik dağıtım merkezi vazgeçilmezdir, bu on yılı aşkın bir savaşın tecrübesidir.
Tencent ve Alibaba'nın yerel internet şirketlerinin ödeme portları aracılığıyla finans sektörüne kademeli olarak girmeye yönelik bir dizi eylemi, Singapur'un en büyük ticari bankası olan DBS Bank'ı "orta yaş krizi" olarak hissettirdi. Aynı zamanda tanıdık bir komplo gibi görünüyor: ikincisi burada olmalı. Dijital teknolojiyi geliştirmek için yıllık 3,5 milyar ABD doları tutarında yatırım, mevcut şehirleri savunmanın yanı sıra, dijital bankacılık da Güneydoğu Asya'daki yeni işletmeleri genişletecek.
Yerel yılanlar şehre yaklaşan askerlerin paniğini hissetmişlerdir.
Ali'nin Güneydoğu Asya'daki yoğun düzenini görünce, her zaman geride kalmaktan hoşlanan JD.com doğal olarak durmayacaktır. Dahası, Çin anakarasındaki çevrimiçi trafik temettü bölündüğünde ve tüm Güneydoğu Asya'ya akıllı telefonların popülaritesi, çevrimiçi trafiğin patlaması eşlik ettiğinde Patlama, Çin İnternet şirketlerinin bu dalgasını Yeni Dünya'yı keşfeden büyük navigasyon çağındaki Avrupalı ve Amerikalı gezginler gibi gösterdi.
Ancak, JDnin Güneydoğu Asyaya yolculuğu beklendiği kadar sorunsuz değildi: aynı zamanda en hızlı büyüyen e-ticaret pazarı olan Endonezyaya da odaklandı. Kasım 2015'te JD.com, Endonezya'da bir istasyon kurdu ve Jakarta dahil üç şehirde depolar kurdu. Lojistik üzerine odaklanmak her zaman JD'nin stratejik tarzı olmuştur. Bir yıl sonra, JD Endonezya İstasyonunda fırtına olmadı ve Endonezya'da döşenen üç kentsel depo da gök gürültülü ve yağmurluydu.
Ali'nin 1 milyar ABD doları tutarında iki turluk Lazada'nın kontrolünü ele geçirmesinden kısa bir süre sonra, JD.com'un Güneydoğu Asya'daki savaş alanında Ali ile karşılaşacağına dair söylentiler vardı. "Endonezyalı Taobao" olarak bilinen C2C e-ticaret şirketi Tokopedia, JD.com ile görüşüyor. Tokopedia'nın adını Baba olarak değiştirmesi için yüz milyonlarca dolar harcamak. Nihai sonuç oldukça dramatikti.Tokopedia, 1.1 milyar ABD dolarının cazibesiyle babamı gerçekten çağırdı, konu Ali oldu ve JD oyundan çıktı.
Ali, Lazada ve Tokopedia'nın kontrolünü elinde tutuyor, temelde Endonezya savaş alanında zafer ilan ediyor ve koruma alanı batıya doğru hareket etmek zorunda.
Üç ay sonra, Liu Qiangdong, Güneydoğu Asya'nın en büyük ikinci e-ticaret pazarı olan Tayland'da ortaya çıktı. 2 Kasım 2017'de düzenlediği basın toplantısında JD.com, kendisi ve Taishang Group'un 2018'de piyasaya sürülecek yeni bir e-ticaret platformu oluşturmak için ortaklaşa 17,5 milyar baht harcayacağını duyurdu. Tayland Başbakanı Prayut'un huzurunda, Liu Yun, JD.com'un önümüzdeki 3-5 yıl içinde 100 milyar baht değerinde Tayland mallarının ihracatını teşvik edeceğine söz verdi.
Liu Qiangdong'un gururlu gülümsemesi sadece 24 saatten kısa bir süre donuyor. Bir gün sonra, Jack Ma ve Malezya Başbakanı Najib, Kuala Lumpur Havaalanında el sıkıştı.Cainiao Network'ün ilk Güneydoğu Asya akıllı robot deposu buraya yerleşti ve ilk döşeme alanı siyasi ve iş dünyası liderleri tarafından dolduruldu.
Kedi ve köpek savaşı Nanyang'ı yaktı, sadece parayı doğru yere harcamak zorunda kalmadı, aynı zamanda bölge için bizzat savaşmada başı çekmek zorunda kaldı.
3
Ağırlıklı olarak oyun işiyle uğraşan Garena (SEA), şube ve yaprak açmak için seyahat hizmetlerini kullanan Go-Jek ve CB Insights Asia Technology Venture Capital Survey Report'da yer almasına rağmen temelde B2C e-ticaret alanında tekel haline gelen Lazada Güneydoğu Asya'daki tek tek boynuzlu at şirketleri olarak listeleniyor, ancak önceki makalede henüz yüzlerini göstermemiş ilk Güneydoğu Asya girişimlerine kıyasla değerlemede hala çok fazla boşluk var.
Aynı zamanda Güneydoğu Asya'da tek boynuzlu at-Grabtaxi'ye dönüşen ilk start-up şirketidir.Malezya'dan başlayarak Tayland, Singapur, Filipinler ve Vietnam pazarlarını devraldı.Kuruluşundan üç yıl sonra 2015'e kadar Endonezya'ya girmedi. Pazar, rakip Go-Jek ile kafa kafaya çarpışır. Kısa bir süre sonra, Güneydoğu Asya seyahat pazarına da imrenen Uber, kamuoyu tarafından Grabtaxi'nin saldırısı altında teslim olabileceği şeklinde tanımlandı.
Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, şu anda değeri 6 milyar ABD dolarının üzerinde olan bu araç çağırma uygulamasının arkasında birden fazla Çinli fon sağlayıcı var: Didi, China Investment, Qunar ... Grabtaxinin 2 milyar ABD doları tutarındaki son turu Finansmanda, Didi üç yıl üst üste ortaya çıktı.
Uber'i Çin pazarından çıkardıktan sonra Didi'nin bir sonraki adımının Uber'i Güneydoğu Asya'dan uzak tutmak olduğu görülüyor. Çünkü seyahatin önemli bir sektör olduğu bu bölgede, önümüzdeki 10 yıl içinde seyahat pazarının 20 milyar ABD dolarından fazla bir hayal gücü var. Grabtaxi yüksek kaliteli bir satın alma hedefi ve aynı zamanda Güneydoğu Asya pazarının derinliğini keşfetmeye çalışıyor. Sonuçta, "müttefiklerin" yakınlığı rakipler için acımasız.
Ağustos 2015'ten bu yana, her yeni yaz, Didi, Güneydoğu Asya'dan gelen bu küçük kardeşi endişeyle karşılayacak ve tıngırdayan para çantasını sallamak için bir yatırım kurumundan bir bilet çekecektir. 2015'te 350 milyondan 2016'da 750 milyona, en son 2 milyara kadar, hepsi doldu. Bu Didi'nin ailesinin parası olmasa da, Didi'nin Grabtaxi'nin Güneydoğu Asya'daki 1 numaralı seyahat kardeşi konumunu oluşturduğu ve Uber'in denize girip şehri ve nehri koruması için sahip olması gereken bir yeri oluşturduğu aşikar.
Didi'nin genişlemesi ve direnişi aynı zamanda eksiksiz iş modellerine ve kapalı döngülere sahip birçok Çinli İnternet şirketi. Şimdi onlar en basit ve en doğrudan amaç ve özü için Nanyang'a gitmeyi seçiyorlar. Kötü olmayan bu devler için satın alma, satın alma ve satın alma nedeni, yerel yılanlarla daha düşük bir maliyetle yerelleştirilmiş pazarı geliştirebilir ve derinleştirebilir.
"Endonezyalı Didi" Go-Jek'in sürücüleri. @ Görsel Çin
Son beş yılda, 11 ülkede 650 milyon nüfuslu bu yükselen pazar, Çin başkentinin güneye gitmesi için bir savaş alanı haline geldi. Şimdi burada, "Didi" ve "Today Toutiao" nun Endonezya versiyonunu (BABE, elbette bugünün Toutiao'su), "Taobao" nun Tay versiyonunu ve birçok gömülü araç ve uygulamayı bulmak için bir özet özetini kolayca kullanabilirsiniz. Güneydoğu Asya'da "Alipay" ve "Wachat Pay" ve hatta Güneydoğu Asya'da "Bisiklet Paylaşımı" ...
Kuşkusuz bunlar, Çin sermayesinin pazara girmeye koşan izleridir.Yerel girişimciler de Çin pazarı tarafından kanıtlanmış bu iş modellerini kopyalamaya isteklidirler.Tabii ki, devlerin bir düzen duruşu karşılığında karar alma sürecinde söz hakkı vardır. Kesinlikle şüphe götürmez. Çinli İnternet şirketlerinin Silikon Vadisi'nin on yıldan daha uzun bir süre önce adım attığını gördüğü C2C (Çin'e Kopyala) modeli şimdi Güneydoğu Asya'da aynı hataları tekrarlıyor, ancak bu sefer Çin'den Kopyala haline geldi. Güneydoğu Asya'ya giden çok miktarda parası olan çoğu Çinli internet şirketi için, Güneydoğu Asya, ister saldırı ister savunma olsun, önümüzdeki on yıl için köprü başı olacaktır. Büyük Denizcilik Çağı'nda iki medeniyeti birbirine bağlayan Malakka Boğazı'na yeni bir sembolik anlam verilmesi de bir tesadüf.
Bundan sonra, surlar olarak İnternet'in Çin Seddi'nin olmadığı, aynı imrenilen Google, Facebook ve Amazon üç dağına bakan bu yerde, ara sıra çatışan Çin İnternet ekibinin nihayet tamamen olumlu bir sonuç elde edeceği öngörülebilir. Yüzleşme fırsatı.
Milliyetçilerin kanı dövmesi için yeterli olan önsezi, bir yan sınav olarak kabul edilebilir: Çin ile ABD arasında bir savaş olmalı.
