Google, şirket politikalarını ihlal ettikleri gerekçesiyle çalışanları işten çıkardı. Başlangıçta gerçeğe boyun eğmek "kötü" değil miydi?
Muhabir | Liu Fang
"Kötü olmayın" Google, ideal ile gerçek arasındaki bir ikileme düşmüştür. Çalışanları meydan okumaya ve tartışmaya teşvik eden açık bir kültür ile ticari çıkarlar arasında, şirketin peşinde olduğu nihai değer hangisidir?
Yerel saatle 25 Kasım'da Google, "veri güvenliği politikasını ihlal ettikleri" gerekçesiyle dört çalışanı işten çıkardı ve böylelikle yönetim ile çalışanlar arasındaki gerilimi zirveye taşıdı. Google, dört çalışanın uygunsuz bir şekilde dahili bilgileri elde ettiğini ve sırları medyaya sızdırdığını söyledi. Ancak söz konusu Google çalışanları, Silikon Vadisi teknoloji devinin misillemesinin kurbanı olduklarını protesto etti.
Google'ın Güvenlik ve Soruşturma Ekibi Pazartesi günü çalışanlara gönderilen bir notta şunları yazdı: "Bu çalışanlar sistematik olarak başkalarının ilgili bilgilerini ve iş içeriğini arıyor ... Bilgi güvenliğine her zaman büyük önem verdik. , Ve kimsenin başkalarını sindirmesine veya sabote etmesine müsamaha göstermeyecek veya hassas şirket veya müşteri bilgilerinin ifşa edilmesine müsamaha göstermeyecektir. "
Bu açıklama işten atılan çalışanları ve medyayı ikna etmiyor. Bloomberg News, Google çalışanlarının son iki yılda şirketin kararlarını ABD ordusuyla işbirliği, cinsel tacizle suçlanan yöneticilerle ilgilenme ve geçici işçi ve tedarikçilere muamele dahil olmak üzere organize bir şekilde protesto ettiğini söyledi. Yol vb. Google, "özellikle tavsiye vermede başarılı" çalışanlara yanıt olarak, portalı temizlemek için şirket düzenlemelerini revize etmek üzere Mayıs 2018'de bir danışmanlık şirketi tuttu. Bu nedenle muhalifler, dört çalışanın işten çıkarılmasının gerçek nedeninin protesto etmeye cesaret etmek olduğuna inanıyor.
Google çalışanları bir açıklamada şunları söyledi: "İşten çıkarılma yoluyla Google, yasadışı misillemesini artırıyor. Bu, işçi örgütlerini parçalamak için tipik bir eylemdir, ancak teknoloji endüstrisi jargonunda paketlenmiştir. Kayıtsız kalmayacağız. "Çalışanların daha fazla söz sahibi olmasını savunan Tech Workers Coalition, bu dördü" Dört Şükran Günü "olarak adlandırdı ve diğer teknoloji şirketlerini" Dört Şükran Günü "sunmaya çağırdı. Meslekler.
Bu dörtten Rebecca Rivers ve Laurence Berland daha önce askıya alınmış ve şirkette dalgalanmaya neden olmuştu. 22 Kasım'da, yaklaşık 200 Google çalışanı, ikisinin askıya alınmasını protesto etmek için Google'ın San Francisco genel merkezinin önünde göründü. Google çalışanları bir e-postada şunları söyledi: "Bu acımasız bir sindirmedir, amaç çalışanları susturmaktır."
Boland, "Rivers ve ben Google'ın kapsamlı bir misillemesine maruz kalıyor olsak da, bu bizimle ilgili değil. Bu, hepimiz ve birlikte inşa ettiğimiz ve değer verdiğimiz açık kültürle ilgili," dedi. Bana yapabilirlerse, herkese yapabilirler ve bu kültür sonsuza dek yok olur. "
Boland, mitingde Google tarafından tutulan küresel araştırma ekibinin kendisini 2,5 saate kadar "sorguladığını" ve bir avukatı hatta tuvalete bile çağırmasına izin vermediğini iddia etti. Rivers, iş ekipmanı elinden alındığında kişisel verilerinin de silindiğini söyledi. Röportajda her ikisi de medyaya sır sızdırdığı iddialarını yalanladı.
Mitingde bir Google çalışanı bile bir slogan koydu: "Tüm işçilerin örgütlenme hakkı vardır."
New York Times, geleneksel endüstrilerle karşılaştırıldığında, büyük teknoloji şirketlerinde işçi örgütlerinin nadir olduğunu, çünkü çalışanların genellikle iyi maaş ve sosyal haklar elde ettiğini analiz etti. Özellikle Google, ofise ücretsiz yemek ve servis gibi avantajlarıyla ünlüdür. Öyleyse neden bu işten çıkarma olayına çalışanlar tarafından "işçi örgütünü bozma" deniyor?
14 Ağustos 2019'da Rivers ve Boland tarafından temsil edilen 1.495 Google çalışanı, Google'ın ABD Gümrük ve Sınır Koruması (CBP), Göçmenlik ve Gümrük Muhafaza (ICE) faaliyetlerine katılmamasını isteyen bir dilekçe yayınladı. Mülteci Yeniden Yerleşim Dairesi (ORR) ile sözleşme.
Açık mektupta: "(Yukarıdaki kurumlar) sığınma arayan insanları hapsetmekte ve onlara zarar vermektedir, çocukları ebeveynlerinden ayırmakta, mültecileri ve Amerikan vatandaşlarını yasadışı olarak alıkoymakta, sistematik taciz ve kötü niyetli ihmaller gerçekleştirmekte ve en az 7 çocuğun ölümüyle sonuçlanmaktadır. . "
Açık mektup ayrıca şunları yazdı: "Teknolojinin kitlesel zulümlerdeki rolünü anlamak için yalnızca IBM ile Naziler arasındaki Holokost sırasında işbirliğine bakmamız gerekiyor."
Aslında bu, Google'ın mühendislerinin şirketin ABD hükümeti ile iş birliğine ilk kez açıkça karşı çıkması değil. Haziran 2018'de Google, binlerce çalışanın oybirliğiyle itiraz etmesi nedeniyle Savunma Bakanlığı ile olan Project Maven sözleşmesini feshetmek zorunda kaldı. Google Cloud CEO'su Diane Greene, başlangıçta yapay zeka teknolojisinin drone görüntülerini analiz etmek için kullanımına ilişkin sözleşmenin 9 milyon ABD doları değerinde olduğunu duyurdu, ancak teknoloji blogu Gizmodo tarafından alınan dahili e-postalar, sözleşmenin yenilenmesi durumunda projenin bütçesinin artabileceğini gösterdi. 250 milyon ABD dolarına.
Aynı yılın Ekim ayında Google, çalışanlarının baskısı altında ABD Savunma Bakanlığı'nın 10 milyar dolarlık JEDI bulut projesi teklifini de iptal etti. Technology Employee Alliance yaptığı açıklamada, Google'ın JEDI bulut projesinden çekilme teklifinin, "büyük güce sahip olan ve onu kullanmaya giderek daha istekli" çalışanların "sürekli" baskısından kaynaklandığını belirtti.
Belki de Google'ın mühendisleri için, Google'ın Project Maven ve JEDI konusundaki kararı, şirketin "kötü olmayın" temel kültürünü somutlaştırıyor, ancak diğer teknoloji şirketleri için Google'ın yönetiminin çalışanlara verdiği tavizler bir sorun haline geldi. Bir çeşit "uyarı".
Bloomberg'in analizine göre, çoğu teknoloji şirketi, çalışanlarının şirketin karar verme sürecine ilişkin şüphelerini görmezden gelmeyi seçti. Örneğin Amazon, kolluk kuvvetleri için hala yüz tanıma yazılımı sağlıyor ve Microsoft, son derece tartışmalı JEDI projesinde son zamanlarda on milyarlarca doları kazandı.
Google, belki de yönetimin gücünü güçlendirmek ve gelecekteki askeri projelerde 2018'in "hatalarını" tekrar etmekten kaçınmak için, geçtiğimiz ay birçok yüksek profilli önlem aldı.
Ekim ayının başlarında, Google çalışanları, şirket içindeki bir ekibin şirket bilgisayarlarında Chrome tarayıcısı için yeni bir araç oluşturduğunu keşfetti. Not, aracın 10'dan fazla odası veya 100 katılımcısı olan çalışanları takvimin etkinlik hatırlatıcısına otomatik olarak raporlayacağını gösterir. Çalışanlar, bunun, çalışanların protestolar düzenlemek ve işçi haklarını tartışmak isteyip istemediğini izlemek için yönetim tarafından kullanılan bir araç olduğuna inanıyor.
Kasım ayının başlarında, Google CEO'su Pichai çalışanlara bir e-postada, önceki haftalık dahili personel toplantılarının ayda bire indirildiğini ve odak noktasının siyasetten "ürün ve iş stratejisine" kayacağını söyledi. New York Times'a göre, Google'ın kurulduğundan bu yana geçen 20 yıl içinde, çalışanlar haftalık toplantılarda yönetime keskin sorular yöneltebildiler ve Google'ın gurur duyduğu şirket kültürlerinden biri de bu.
