Xiaomi her zaman maliyet etkinliğiyle tanınıyordu ve hatta tüketiciler tarafından, özellikle Huawei'nin yüksek kaliteli cep telefonları söz konusu olduğunda alt sınıf aralığında yer aldı. Xiaomi'nin savuşturmak için neredeyse hiç gücü yok. Özellikle artık Xiaomi listelendiğine göre karlılık odak noktasıdır. Lei Jun'un açıklamasından önce: "Xiaomi, kullanıcılara, tüm donanım işinin kapsamlı vergi sonrası net kar marjının her yıl% 5'i geçmeyeceğini vaat ediyor." Ancak şimdi baktığımızda, Xiaomi gerçekten yüksek kaliteli pazara girme hızını bırakmak üzere.
Xiaomi Mi 10 yayınlandı, fiyatlar: Mi 10 cep telefonu 8GB + 128GB 3999 yuan, 8GB + 256GB 4299 yuan, 12GB + 256GB 4699 yuan; Xiaomi 10 Pro cep telefonu 8GB + 256GB 4999 yuan, 12GB + 256GB Fiyat 5499 yuan ve 12GB + 512GB 5999 yuan. Fiyat açısından bakıldığında Xiaomi dijital serisi prangaları kırmaya ve yeni bir fiyat seviyesine koşmaya başladı. Lei Jun, Mi 10'un bunun ötesinde yapılandırılırsa bir arkadaştan% 30 daha ucuz olduğunu söyledi. Bu konfigürasyon 4.000 yuan'dan fazlaya mal oluyor. Arkadaş edinmek için 3999 yuan ayarlayın.
Xiaomi CEO'su Lei Jun, basın toplantısında geçen yıl Redmi markasının bağımsız olduğunu ve Xiaomi markasının fiyat-performans oranını miras aldığını belirtti. Xiaomi markası, maliyet performansının zincirlerini kırmak istiyor, Xiaomi'nin gelecekteki amiral gemisi ürünleri kesinlikle ucuz olmayacak , Ama nazik olma öncülüğünde iyi bir ürün işi yapacak.
Peki Mi 10'un araştırma ve geliştirme maliyeti ne kadar? Lei Jun, Xiaomi Mi 10 serisinin araştırma ve geliştirmeye 1 milyar yuan yatırım yaptığını ve 2019 yılında araştırma ve geliştirme harcamalarına yapılan 7 milyar yuanın 1 milyarının Mi 10 serisinde kullanıldığını açıkladı. Bu yıl Ar-Ge yatırımının 10 milyarı aşması bekleniyor. Lei Jun, Xiaomi Mi 10 serisinin amacının fiyat kısıtlamalarını kırmak, her ne pahasına olursa olsun nihai kullanıcı deneyimini sürdürmek, Mi Fans'in kalbinde bir rüya yaratmak ve üst düzey pazara ulaşmak için her türlü çabayı göstermek olduğunu söyledi.
Xiaomi'nin uzun vadeli gelişimi perspektifinden, piyasa coşkusunu artırmak için fiyatı kullanmanın yanı sıra, Xiaomi ayrıca teknik gücünü güçlendirmeli ve pazar konumunu netleştirmelidir. Apple ve Samsung gibi uluslararası devlerle karşılaştırıldığında, yerli cep telefonlarının katma değerinde veya en doğrudan kârında büyük bir boşluk var. Marka tanıtımı perspektifinden, maliyet etkinliği doğal olarak bir satış noktasıdır, ancak bir işletmenin uzun vadeli gelişimi açısından, özellikle pazar rekabeti giderek artan şekilde temel teknolojileri güçlendirirken, şirketler, özellikle Ar-Ge yatırımını sağlamak için uzun vadeli gelişimi nasıl sürdüreceklerini düşünmelidir.
Lei Junun pazarlaması, Xiaomi'yi öne çıkararak Apple ve Huawei ile bağ kurdu ve üç şirket, diğer üreticilerle aralarındaki farkı genişletmeye başladı. Geçen yıldan beri Huawei hala sınırda, Xiaomi geride ve OV çok yakından takip ediyor.OV'nin de çevrimiçi pazara katılmasıyla Xiaomi'nin güçlü bir kriz duygusu var.Bu durumda Xiaomi istemese bile devam etmek zorunda. Yöneticiler daha sonra sıcak kaldı.
Mi 10'un fiyatına dönüp baktığımızda, maliyet değerlendirmesi ikincil olmalıdır. Daha da önemlisi, marka primi, üst düzey pazar üzerindeki etki ve kanal için belirli bir kar marjıdır. Marka tanınırlığını ve pirinç eriştesini kabul etme yeteneğini dikkate almıyorsanız, Xiaomi'nin düşüncesi görece açık: Xiaomi Mi 10 Pro, ileri teknolojiye odaklanıyor ve Huawei Mate 30'un üst düzey pazarının kalecisi; Xiaomi Mi 10 genel moderatörü, fiyat ve ürün yapmaya çalışarak orta-üst seviyeyi zorluyor Ezici Honor V30Pro; Redmi K30Pro fiyat / performans oranını koruyabilirken fiyat, Honor V30'dan daha düşük veya V30 ile V30Pro arasında. Bu nedenle, Xiaomi Mi 10 serisi artık basit bir cep telefonu değil, Xiaomi'nin en azından iki görevini üstleniyor: 1. Üst düzey bir amiral gemisine dönüşmek; 2. Xiaomi'nin marka imajını geliştirmek. Bununla birlikte, bir seferde birden fazla fiyat aralığını aşmak, tüketicilerin marka tanınırlığı ve pirinç erişte kabulü için bir testtir. Ne düşünüyorsun?