Yuvarlak Masa Paylaşımı: 60 yaşından sonra oy kullanabilir miyim? Neden günde 7 saat uyumuyorsun? Bu 5 büyük girişim kapitalisti cevap veriyor
[Lieyun.com (WeChat: ilieyun) Beijing] 23 Aralık'ta bildirdi (Guo Qianru'nun makalesi)
Son zamanlarda, 60'lı yıllarda yatırım yapmayan girişimciler hakkında bir arkadaş çevresi ve açıklamalar, risk sermayesi çemberinde birçok tartışmaya yol açtı. Bir yatırımcı olarak, yatırım yapılan şirketler için yaş sınırı olmalı mı? Yatırımın mantığı nedir?
Bugün düzenlenen "Da Hu Jian Çağrısı" 2017 İlk Fujianese İnternet Liderleri Zirvesi'nde, Seven Wolf Grubu Başkanı Zhou Shaoming, Born Grup Başkanı Xiong Xinxiang, Volcanic Rock Investment kurucu ortağı Zhang Suyang, NetQin kurucusu ve başkanı Shi Wenyong, Kurucu Ortakların kurucu yönetici ortağı Zhou Wei, bu konuları tartıştı ve görüşlerini paylaştı.
60'lı yıllarda doğan girişimcilere yatırım yapmak ister misiniz?
Zhou Shaoming, Sevenwolves Group Başkanı
Zhou Shaoming, yeni teknoloji ve BT perspektifinden bakıldığında, girişimcilerin organizasyon becerilerine daha fazla değer verileceğine inanıyor. Örneğin, bu yeni nesil gençleri nasıl birleştirdiği ve teknoloji, iş modeli ve profesyonelliğin birleşimini nasıl anlayacağı, bu takıma sadece yaşı sınırlamaktan daha fazla değer verecektir.
Shi Wenyong, genel olarak üç kriter olduğuna inanmaktadır: birincisi, kurucunun sektör hakkında derin bir kavrayışa sahip olup olmadığı; ikincisi, ekibin organizasyon ve yönetim yeteneklerine bağlı olarak; üçüncüsü, girişimcinin tutkusu olup olmadığı. Dahası, girişimciler için en iyisi her zaman bir şeyi derinlemesine ve derinlemesine yapmaktır.İşleri ve ekibi yargılamak için üç kriterimizin yaşla ilgisi yoktur.
Xiong Xinxiang, girişimcileri seçerken kendi değerlendirme yöntemlerini "Xiong Liudao" olarak adlandırdığına ve bunları dokuz yönden değerlendirdiğine inanıyor: beden, tutum, yetenek, zihin, kişilik ve karakter. Girişimcinin yatırıma değip değmeyeceği.
Zhang Suyang, ülkemizde 1 milyar ABD dolarından fazla olan tek boynuzlu at şirketlerinin% 15'inin 60'larda,% 41'inin 70'lerde doğduğunu, yani 60'lar ve 70'lerin birlikte% 56'sını oluşturduğunu vaaz etti. . Bu nedenle, bu sefer herkesin tartışmalı olduğu şeyin esas olarak 60'lar sonrası için oy vermemekle ilgili olduğuna inanıyor. Aslında duruma göre değişir, 60 yaşından sonra hala bazı şeyler yapılabilir ve bazı şeyler gerçekten 60 yaşından sonra yapılmamalıdır. Ama bir yatırımcı olarak 60'lar sonrasına oy vermemek kendi seçimidir.Bu bakımdan tartışılmaz Tıpkı bazılarının 90'lar sonrası için oy vermeyin dediği gibi, bu onun tercihi ve yatırım prensibidir.
Chuangshi Partners Capital'in Yönetici Ortağı Zhou Wei
Zhou Wei, her yaş grubunun bir iş kurmak için uygun bir aşaması olduğuna inanıyor. Yatırım perspektifi sadece girişimcilerin yaşına odaklanmakla kalmıyor, aynı zamanda deneyimleriyle tutarlı olup olmadıklarına bakılmaksızın farklı yaşlardaki insanların odaklandıkları alanlara da odaklanıyor.
7 saatten fazla uyursam onu yayınlayamaz mıyım?
Tartışma sırasında tüm misafirler girişimcilerle ilgili endişelerinden bahsetti. Bunlar arasında, Xiong Xinxiang'ın bahsettiği girişimciye gelince, çok fazla uyumak konusu, yerinde canlı bir tartışmayı tetikledi.
Xiong Xinxiang, Born Group Başkanı
Xiong Xinxiang, bir girişimci bir erkekse ve günde 7 saatten fazla uyursa, temelde yatırım yapmayı seçmeyeceğini söyledi. Vücudunuzun fiziksel gücünüzü geri kazanmasının 7 saat sürdüğünü hissetti, bu da tam iyileşme hızınızın çok yavaş olduğunu gösteriyor.
Bu anlamda gördükleri, başarılı yatırımları ve kendisi de bir girişimci olarak, muhtemelen herkes günde 6 saatten fazla uyumuyor. Bu hesaplamaya göre günde iki saat daha uyursanız, yılda 700 saatten fazla ve on yılda 7.000 saatten fazla varken, yarışmada temelde rakipleriniz tarafından geride bırakılacaksınız.
Yatırımın doğal mantığı ve trendi nerede?
Başarılı girişimciler ve yatırımcılar olarak konuklar, kendi yatırım mantığını ve gelecek vadeden trendlerini de paylaştılar.
Zhou Shaoming, birçok endüstrinin biriktirmek için deneyime ihtiyaç duyduğuna inanır.Kişisel düşünme, sıkı çalışma ve takım temel yetkinliği önemli göstergelerdir ve aynı zamanda yatırımı takip edip etmeme konusunda da kilit noktalardır. Yatırımın iç mantığından bahsederken, Septwolves'in 27 yıldır kurulduğunu ve şimdi finans, öz sermaye yatırımı ve endüstriyel yatırımı içerdiğini, endüstriyel yatırımın tedarik zincirini geleneksel endüstriler etrafında çözmek olduğunu söyledi. Yatırım açısından, önce iç kuluçka ve girişimcilik dışarıyla birleştirilir; ikincisi, mevcut internetteki tedarik zinciri, endüstri ve kanal eksikliğinin kendisiyle bütünleşmesine yardımcı olur.
Shi Wenyong, NetQin'in Kurucusu ve Başkanı
Shi Wenyong, ister İnternet ister İnternet düşüncesi olsun, geleneksel endüstrilerin dönüşümü ve modelin yeniden yapılandırılmasının çok korkutucu olduğuna inanıyor. Orijinal iletişim ağı, operatörler ve ilk internet şirketleri arasındaki iletişim iki kamptır.Şimdi günümüzün mobil internetiyle ister ödeme, ister seyahat, paket vb. Olsun, cep telefonlarında tamamlanmıştır. Bu arka plana karşı, önümüzdeki 10 yıl içinde otomotiv endüstrisinde de aynı değişikliklerin yaşanacağına inanıyor.Hem geleneksel büyük otomobil üreticileri hem de küçük otomobil üreticileri, tüm otomotiv endüstrisinin ve satış sonrası pazarın yapısını değiştirecek ve değiştirecek. .
Xiong Xinxiang, tüm İnternet'in İnternet büyük verilerini hızla dönüştürmeye başladığını ve İnternet ve bulut bilişimin standart bir teknolojiye dönüşeceğini hissettiğini söyledi. İnternetin getirdiği fırsat bayramının sayfaları çevirdiğine inanıyor, bu nedenle çevre ve gıda güvenliğinde kapsamlı bir dönüşüme yatırım yapıyor.
Volcanic Rock Investment'ın Kurucu Ortağı ve IDG'nin Onursal Ortağı Zhang Suyang
Zhang Suyang, sağlık hizmetleri, tedavi ve büyük veri, bulut ve akıllı teknolojiler tarafından yönlendirilen diğer tüm sektörlerde yenilikler yapmak üzere konumlandırılacağını söyledi. Hızla gelişmek istiyorlarsa gelecekteki yeni şirketlerin bu üç teknolojiye dayanması gerektiğine inanıyor. Aynı zamanda, Çin'deki gelişmeyen endüstri şirketlerinin% 83'ü için önemli olanın devam edip edemeyecekleri ve kararlı olup olmadıkları olduğuna inanıyor.Yükselen endüstri şirketleri için stratejik ve taktiksel planlama yapmak önemli. Strateji açısından, küçük şirketler genellikle diğerlerinden daha iyi ürünlere sahiptir ve buna karşılık gelen bir satış ekibi temelde diğer küçük şirketleri alt eder. Ancak büyük şirketler kimin daha iyi olduğunu karşılaştırmazlar, kimin önce stratejik hatalar yaptığını karşılaştırmazlar Büyük şirketler büyük stratejik hatalar yapmaktan korkarlar ve kim hata yaparsa önce düşer.
Zhou Wei, Çin'in kablosuz internet ve teknolojisinin temettülerinin hala devam ettiğine inanıyor, ancak bunlar esas olarak yeni insanların tüketim alışkanlıklarındaki bir farklılıktan kaynaklanıyor .. İnternet eskiden gözbebekleri tarafından değerlendirildiği için, şimdi açıkça kâr değerleme çağı. Yatırım eğilimleri hakkındaki görüşlerinden bahsetmişken, şimdi AI'nın ilk yılı olduğunu hissetti.Gerçek AI bir rol oynayacak ve efektler üretecek ve dikey endüstrilerin rolünü hissetmesine izin verecek. Önümüzdeki yıl başlaması gerekiyor. Özellikle bazı dikey endüstrilerin AI uygulamalarında, şu anda yatırıma da odaklanmaktadır.
Aşağıda Lieyun.com (WeChat: ilieyun) tarafından düzenlenen yuvarlak masa konuşmasının kaydı:
1. Jin Jilei (sunucu): Herkese günaydın, ben Lieyun.com'un kurucusu Jin Jilei'im. Ev sahibi olduğum için çok mutluyum. Bugün biraz gergin, çünkü buradaki herkes yüz milyarlarca patrona değer. Konuya dönelim, önce kendimizi tanıtalım.
Zhou Shaoming: Merhaba millet ve konuklar, Seven Wolves'un kurucusuyum ve benim adım Zhou Shaoming.
Shi Wenyong: Ben NetQin'in kurucusu Shi Wenyong.
Xiong Xinxiang: Herkese merhaba. Ben Xiong Xinxiang'ım. Grubumuz bilimi savunan bir aile yatırım kuruluşudur. En erken kurumsal hizmet şirketi Zhubajie'ye yatırım yaptık. Son iki veya üç yılda altı veya yedi milyar ABD doları satıldı. İnternet Konferansı'na katıldığınız için teşekkür ederiz.
Zhang Suyang: Herkese günaydın, ben Volcanic Rock Capital'den Zhang Suyang.
Zhou Wei: Herkese merhaba, ben Chuangshi Partners Capital'den Zhou Wei, Chuangshi Partners, Çin'in bilim ve teknoloji alanındaki yenilikçiliğini desteklemeye adanmış yeni bir fon. Geçtiğimiz on yıl içinde, JD.com ve Rong360 da dahil olmak üzere artık tek boynuzlu at haline gelen dokuz kişisel yatırım şirketim de dahil olmak üzere Çin'deki birçok seçkin şirkete yatırım yaptık.Eğlence alanında Himalayalar ve Miaopai var. Bu sefer beni davet etmekten çok mutluyum çünkü kariyerime Fujian'da başladım, ancak Fujian'dan olmasam da 1990'ların en ünlü Fujian Shida'sı 1990'lardan beri Shida'daydı ve on yıldır oradayım. , JD Finance'den Chen Shengqiang da dahil olmak üzere meslektaşımız ve bu konferansa katıldığım için çok mutluyum.
2. Jin Jilei: Biraz daha rahat konulardan bahsedelim. Bugün bazı insanlar 60'ların sonrasına oy vermediklerini söylüyor. Bu haber daha abartılı. Herkesin ne düşündüğünü veya ne tür kuruculara oy vermeyi sevdiğini bilmiyorum?
Zhou Shaoming : Geleneksel bir endüstriden geliyorum, geleneksel endüstriler açısından Septwolves'i 1990 yılında kurduk ve birçok dahili markayı kuluçkaya yatırdık. Yaş grubundan, geleneksel endüstriden, daha çok görüyoruz bu kişinin yenilikçi fikirleri var mı? Çok çalıştın mı Belli bir yaşta olmamız umurumuzda değil. Yeni teknoloji ve yeni BT perspektifinden, bu kişinin örgütsel yeteneğine, bu yeni nesil gençleri nasıl birleştirdiğine ve teknoloji, iş modeli ve profesyonelliğin birleşimini nasıl anlayacağına daha fazla dikkat edeceğiz, daha fazla ilgi göstereceğiz. Bu ekip bu yaşı sınırlamaz.
Geleneksel şirketlerimizin birçok deneyiminin yağışa ve deneyime dayandığını anlıyoruz. Tıbbi bakımdan bahsetmiştim.Bunlar yaş gruplarına değil, deneyim ve deneyime dayalıdır.Bu sektörün anlayışı basit bir yaş grubu ile ölçülemez. Bu yeni internet ve bilişim teknolojilerinden gençler daha fazla fiziksel güce sahipse, fiziksel güç ve enerji açısından, sosyal medya, mevcut iki boyutlu unsur da dahil olmak üzere, bu gençler daha fazla duyguya sahipler, çünkü bu ortamda büyüdüler, daha fazla. Bu şeyi anlamak ve görmek daha kolay, bu yüzden ne tür bir ürün ve iş modeline yatırım yaptığınıza bağlı olduğunu düşünüyorum. Kişi sayısının ve temel yetkinliğinin birleşimi nedir? Bu, girişimciler ve yatırımcılar için çok önemli bir gösterge ve görüş ve yatırım yapılıp yapılmaması için kilit noktadır.
Shi Wenyong : VC'ler tarafından yatırım yaptık, tabii ki birçok girişimci projeyi de içeren birçok şirkete yatırım yaptık. Genel olarak üç standartımız vardır:
İlk nokta, kurucunun sektörün kendisi, geçmişte endüstri analizi veya kendi iş muhakemesi olasılığı da dahil olmak üzere gelecekteki beklentileri hakkında derin bir kavrayışa sahip olup olmadığını görmektir. Kesin konuşmak gerekirse, bunun yaşla ilgisi yok Bazı insanlar çok genç ve net düşünebilirler.
İkinci nokta aslında bu ekibin organizasyon ve yönetim yeteneklerine bağlıdır, çünkü bugünün endüstrisinin yardım edecek birine ihtiyacı olduğunu herkes bilir. Kurucumuz üç ortakla başladı. Bunun aslında yaşla ilgisi yok. Genç ve yaşlıların birleşiminden oluşan pek çok mükemmel takım gördük. Özünde herkesin etkili bir takım olup olmadığını görmek var.
Üçüncü nokta girişimcilere bakışımızdır.Genellikle girişimciler tutkulu oluruz.Biz bir sonraki BAT olacağız. Çoğu zaman tutku yeterli değildir. Bu aynı zamanda dayanıklılığa da bağlıdır. Girişimcilikte ısrar uzun mesafeli bir yarıştır. Hızlı başarıya ve çabuk kar elde etmeye hevesli bir takımsa, endişeli olabilir. Ekibin yönündeki on yıllık değişiklik de dahil olmak üzere çok ileri gitmek zordur Bir şeyi derinlemesine ve derinlemesine yapmaya devam etmek en iyisidir İşi değerlendirmek için üç kriterimiz ve ekibin yaşla ilgisi yoktur.
Xiong Xinxiang: İki bölümüm var, biri yaşla ilgili. Yaş bir sorun değil, aynı zamanda bir sorundur. Bu çağ yaratıcılığını yitirmiş mi diyoruz, bu bir engel. Ama aynı zamanda McDonald's'ın 60'lı yaşlarda işe başladığını da biliyoruz. Buffett'in de 60'larında olduğunu ve sadece on milyarlarca doları geçtiğini hatırlıyorum, bu yüzden yaş bu yönde bir sorun değil. Ama yaş da bir sorun Yaşın artmasıyla birlikte 1960'larda insanların yaratıcılığı kayboldu, belki de bu konu şu anlama geliyor.
İkinci konu, girişimcilerin değerlendirilmesi söz konusu olduğunda, şirketimizin sistematik bir çalışması var: CEO'ları değerlendirmek için bu yöntemlere "Xiong Liudao" deniyor. CEO'yu vücut, tutum, yetenek, vizyon ve kalite gibi bu altı yönden yaklaşık olarak değerlendirin.
Örneğin ilk nokta beden, bazı gereksinimlerimiz var, eğer erkeksen, günde 7 saatten fazla uyuyorsan temelde oy kullanmayacağız. Vücudunuzun fiziksel gücünüzü geri kazanması 7 saat sürdüğü için tam iyileşme hızınızın çok yavaş olduğunu gösterir. Bu anlamda genel olarak gördüğüm şey, başarılı bir yatırım ya da başarılı bir girişimci olarak muhtemelen günde 6 saatten fazla uyumayacak. Günde 2 saat daha uyursanız, yılda 700 saatten fazla, on yılda 7.000 saatten fazla varken, temelde yarışmada rakipleriniz tarafından geride bırakılacaksınız.
İkincisi tutum, biz girişimcileri bir tür ilaçla karşılaştırıyoruz ve ondan daha "tıbbi" olmasını istiyoruz. Yani iş başarılı olmazsa bu kişinin kendisi olmadığını hissedecektir. "Tıbbi" güçlü değilse, patlayıcı güç ve dayanıklılık yoksa işin başarılı veya başarısız olabileceğini hissedeceksiniz. Bu fikre sahipseniz, o zaman bu İş, yakında piyasa tarafından tehlikeye atılmalıdır.
Üçüncüsü yetenek, biz sadece öğrenme yeteneğini önemsiyoruz. Bu değişen dünyaya uyum sağlamanın tek yolunun ona uyum sağlamak olduğuna inanıyoruz, bu süreçte en önemli şey nedir? Cehaletten bilgiye, endüstriden uzmana geçiş sürecidir. Bu süreçte öğrenme yeteneği düşündüğümüz ana noktadır.
Dördüncüsü zihin, zihniniz ve kalıbınızdır. Akıl, anlamadığınız ve anlamadığınız şeyleri tolere etmek ve kabul etmektir; model, ne kadar yatırıma ihtiyacınız olduğudur, çünkü VC paramızı kullanmanız ve PE'imizi yemeniz gerekir. VC parasını kullanırsanız, belirli bir ölçeğe ulaşmanız gerekir. . Aklın ne yapıyor? Bir işletmenin büyüme sürecinde tek kişi tüm sorunları çözemez, hoşgörülü ve dikkatli olmalısınız.
Beşincisi kişiliktir Girişimcilerin bu konuda bir anlayışa sahip olması gerektiğini gördük Yaratıcı bir tür girişimcilik var ve başka bir tür girişimcilik mükemmel. Yaratıcı girişimcilik önce ormanı sonra ağaçları inşa etmektir.Mükemmel girişimcilik önce ağaçları inşa etmektir, sonra ormanı inşa etmektir.Bir iş kurmak için niteliklerinize uygun bir iş bulmalısınız.Bu ikisi tersine çevrilirse başarısız olurlar. Geçmiş yatırımlarımızda bunun gibi pek çok şey vardı, yani yanlış iş yaptık, aslında başarılı insanlardık ama yönü yanlıştı.
Sonuncusu karakter.Size para vermeyi, tüm güveni size emanet etmeyi ve vicdanlı bir şey yapabileceğinizi umuyoruz. Aslında vicdanı olmayan pek çok insanın da kısa vadeli başarılara imza attığını, ancak uzun vadeli bir kariyer sahibi olabilmek için yine de vicdan ve ahlak sahibi olmaları gerektiğini gördük.
Bu altı yöndür.
Zhang Suyang: Size bir bilgi vereyim, ülkemizdeki tek boynuzlu at şirketleri bir milyar ABD dolarını aşan şirketlerdir. Bunların arasında kurucuların ve müdürlerin% 15'i 60'larda,% 41'i 70'lerde doğmuştur, yani 6070'ler sonrası ve 70'ler sonrası% 56'ydı. Yani 6 kişiden 1'i 60'lı yıllarda doğuyor. Bu sefer herkesin tartıştığı şey esas olarak 60'lar sonrası için oyuncu seçmemekle ilgiliydi. Aslında duruma göre değişir. Bazı şeyler 60'lardan sonra yapılabilir ve bazı şeyler gerçekten 60'lardan sonra yapılmamalıdır. Ancak bir yatırımcı olarak 60'lı yılların sonrasına yatırım yapmamak kendi tercihi ... Bu bakımdan, 90'lı yıllar sonrası bazılarının oy vermemesi dediği gibi sitemin ötesinde, bu onun tercihi ve yatırım prensibi, öyle diyebilir. İkisinin özellikle duygusal olarak nasıl konuştuğuna gelince, bu başka bir mesele.
Zhou Wei: Herkes çok güzel konuşuyor ve ışıltı var ki bu çok güzel Herkesin farklı fikirleri olduğunu düşünüyorum çünkü kendi yaşam deneyimleri farklı. Sadece kendi istatistiklerimizden bahsedeyim.
Öncelikle Real Dental ve kanalizasyon arıtma şirketi Sino Water gibi şirketlere yatırım yaptım, bu ikisi nispeten başarılı, biri tıbbi alanda bir marka, diğeri kanalizasyon arıtma konusunda çok başarılı ve her ikisi de borsaya kayıtlı şirketler. Bu iki şirketi satın aldım, ikimiz de A turundayım. Kurucuların ikisi de 50'li yıllarda doğdu. Ruian'ın kurucusu 60'larında. Bu bir sayı.
İkincisi, İnternet inovasyon finansmanı alanında, yatırım çok başarılı. 8 şirket tüm turlara yatırım yaptı, 3 tek boynuzlu at, 1 listelendi, CreditEase, Rong360 vb., Bu girişimci 70'lerde doğdu ve İlk yarıda bu başka.
Aynı zamanda TO B alanında, bu şirketlerin kurucuları temelde 70'li yılların başındadır. Bununla birlikte, gençlerin sosyal ağ projelerine yönelik son iki boyutlu projelerde, kurucularının çoğu 80'lerde, hatta 90'lara yakın veya daha sonra doğdu.
Bu vesile ile herkes şu anda bunu çok netleştirdi, kısaca anlayışımdan bahsedeceğim.
Birincisi, farklı endüstrilerin farklı kuruluş yetenekleri ve talep özellikleri vardır. Her yaş grubunun bir iş kurmak için kendi uygun aşaması vardır, ancak başka bir açıdan baktığımda, yatırım yapmadığım yaş grubu, yatırımcının belirli bir alanda bu sektöre yatırım yapmaya odaklanmasına bağlı olabilir. Girişimcilerin bu yaş grubuna uygun olmaması anlaşılır bir durumdur.
60'lar sonrası bir nesil 90'lar sonrası bir sosyal proje yapmak zorunda kalırsa, işe yaramayabileceğini düşünüyorum. Ancak 90'lar sonrası nesil için çok fazla kaynak ve bilgi birikimi gerektiriyor, onun için finans ve tıbbi bakım içeren işler yapmasının daha zor olduğunu düşünüyorum.
70'lerin başındayım ve son zamanlarda farklı toplantılarda bulundum ve herhangi bir toplantıda daha önce benimle ilişkisi olan her türden insanla tanışabilirim. Bir önceki paragrafta, JD Finansal Dijital Paylaşım Konferansı'nda, o yıl Fujian Shida'daki ilk parti POS makinelerinin tasarımıyla karşılaştım.O zaman tasarlanan POS makinelerinin ilk partisi UnionPay'in şu anki başkan yardımcılarıydı. O gün birbirimizi görünce şaşırdım, yıllardır müşteri görüyorum.
Bununla ne demek istiyorsun? Kendimi yaşlı hissediyorum. Çünkü on yıllar önce sizinle iş ilişkisi olan insanlarla tanışabildiğiniz zaman, yaşlısınız demektir. Ben de bu yıl bir iş kuruyorum, daha yaşlı olsam da, farklı sektörlere dayalı olarak, girişimcilerin hangi yaş grubuna ve hangi deneyime ihtiyaç duyduklarını belirlemenin kuralları var ama bu mutlak değil.
3. Jin Jilei: 2017 bitmek üzere.Ayrıca birçok projeye yatırım yaptınız.Bu yıl sizi çok etkileyen hangi projeleri paylaşın Yatırımın doğasında olan mantık nedir?
Zhou Shaoming: Septwolves 27 yıldır var olduğu için, sadece bir grup değil, üç alanda yer aldık: finans, öz sermaye yatırımı ve endüstriyel yatırım. Moda endüstrisinde satın aldığımız Galeries Lafayette olan 2017'de borsaya kayıtlı bir şirketten, Xiamen Bank gibi finansal yatırıma da bir milyardan fazla yatırım yaptık. Ayrıca burada istasyon B, mantıksal düşünme ve mutlu twist gibi bazı yeni projelere yatırım yaptım.
Geriye dönüp baktığımızda, yine de kilit yatırımlarımızı sormamız gerekiyor. Ben de şu anda yatırım yapıyorum. Sanayileri yatırım yapmak için kullanıyorum. Sanayim temelde moda hayatı yapmak etrafında dönüyor ve geleneksel endüstriler yapmak, tedarik zinciri yapmaktır. Sektörün tedarik zinciri çözüldü ve çok sayıda offline kanal var.Tüm grubumuzun 8.000'den fazla mağazası var.Bu yönüyle yatırımımızı genişletiyoruz, bu nedenle yatırım yapma konusunda daha eminiz ve sektörümüz aracılığıyla başkalarına yardım edebiliyoruz. Tedarik zincirimiz, kanallarımız, bu tür deneyimlerimiz ve fonlarımız girişimcilere yardımcı oluyor.
Yatırımın iki yönü var. Bir yandan dahili kuluçka ve girişimcilik dışarıyla birleştiriliyor. Öte yandan, mevcut İnternet eksikliğinin tedarik zincirleri, endüstriler ve kanalların bizimle bütünleşmesine yardımcı olabilir. Bu bakımdan, onlarca yıllık sanayi yağışımıza da güveniyoruz. Yetenekli.
Buna ek olarak, sektörü değer zincirine tahsis etmek için iş birimi olarak da adlandırılan dahili olarak kurulmuş amip diyoruz. Dahili girişimcilerle ve harici girişimcilerle bağlantı kurabiliriz.Örneğin, İnternet sayesinde, Bir platform aracılığıyla kumaş bir platformdur, fabrikayı esnek bir tedarik zincirine dönüştürürsünüz ve sizinle işbirliği yapacak kanallarınız varsa, yeni marka girişimciliğini teşvik etmek kolaydır. Buna endüstriyel güçlendirme denir. Verileri ve yeniyi kullanırız Teknolojinin gelişmesiyle birlikte, kombinasyon ve girişimcilik için işlevsel bölümlere ayrılabilir.Bunun, geleneksel bir endüstride bir iş kurmanın nispeten kolay olduğu söylenmelidir.Bazen belirli bir kişisel ürünü büyük veri ile entegre etmek için sadece bir fikir gerekir. Mevcut platformda tekli ürünler kullanılabilir, bu bir iş kurmak kolaydır, geleneksel endüstrilerle iyi bir kombinasyon olduğunu düşünüyorum.
Yukarıdan, her bir girişimcinin değerinin nerede olduğunu görebiliriz. Nereye giriyor? Esnek tedarik zincirinden başlarsanız, esnek tedarik zincirinin mevcut iş ortamı ve ürün özellikleriyle birleştirildiğini anlamalıdır. Gelecekteki endüstrimiz bir platform haline gelecek. Moda endüstrisini esnek fabrikalar kurmasına yardımcı olacak bir platform olarak kullanacağız. Küresel kumaşlar, bu tür kanallar ve yardımcı olacak çevrimiçi ve çevrimdışı kanallar var. Kanallar da bölünmüş durumda Kategori kanalı hangi kategoriyi oluşturmak istediğine göre değişir.Moda sektöründe takım elbise, pantolon, ceket, kazak gibi birçok kategori var.Bu şey girişimcilik kategorilerinin çeşitliliği haline geldi.Şimdi fırsatın da burada olduğu söylenmelidir.
Shi Wenyong: 2015'ten beri bir sonraki trendden bahsediyorum. Apple'ın ortaya çıkışından bu yana geçen on yılda akıllı telefonlar insanların yaşam tarzlarını derinden değiştirdi. Önümüzdeki on yıl içinde arabalarda, yani akıllı arabalarda büyük bir değişiklik olabilir. fırsat. Arabadaki çeşitli sensörler dahil olmak üzere çeşitli seyahat hizmetleri vb. Dahil olmak üzere bu yılki sürücüsüz sürüşü görebilirsiniz.Örneğin, geçen yıl ve son yılki seyahat savaşı bir Didi tekeli ile sona erdi, ancak yeni seyahat modunun, Yeni yöntem, herkes tüketicilere daha rahat seyahat sağlamanın daha iyi yollarından bahsediyor, tüm otomotiv endüstrisinde düşündüğümüz önümüzdeki on yıl. 2B'den 2C'ye, arabadaki donanım ve yazılım hizmetlerinden değişen paylaşımlı seyahat modundaki yeniliğe kadar, şimdi ve önümüzdeki birkaç yıl içinde odaklanacağımız nokta budur, teşekkür ederim.
Konuşmaya devam ettik. Az önce araba konusundan bahsettik. On yıl önce iletişim endüstrisine bakabilirsiniz. On yıl önce Nokia telefonlarını kullanmak oldukça iyiydi.Apple 1 ilk çıktığında Nokia aslında MMS yayınladı. Bu kesinlikle gelecekte olacak. Satamazsınız, ancak on yıl sonra Apple 10'u tekrar kullandığınızda, Nokia'nın artık nerede olduğunu bilmediğini göreceksiniz.
Aslında İnternet ve İnternet düşüncesi iyidir, geleneksel endüstrilerin dönüşümü ve yapının yeniden yapılandırılması aslında çok korkutucudur.Orijinal iletişim ağı, esas olarak operatörlere dayalı iletişim alışverişleri ve en eski İnternet şirketleri iki kamptır. Bugünün mobil İnternetinden sonra, ödeme, seyahat, paket servis vb. Cep telefonlarında tamamlandı. Bu arka plan altında, hiç kimse sözde iletişim arka plan şirketlerini ve İnternet arkaplan şirketlerini alt gruplara ayırmayacak. Herkes tamamen entegre. .
Önümüzdeki 10 yıl içinde otomotiv sektöründe de aynı değişimlerin yaşanacağını görüyoruz.İnovasyon ve değişim için geleneksel büyük otomobil fabrikaları ve küçük otomobil fabrikaları var ve birçok internet şirketi ve internet start-up şirketi internet arabaları yapmak için otomobil üretimine geri dönüyor. Mevcut geleneksel 4S mağaza modeli, otomobil satışları, e-ticaret vb. Dahil olmak üzere, tüm otomobil endüstrisinin modelini ve otomobil satış sonrası modelini etkilemek ve değiştirmek için yılların birikimlerini veya yeniliklerini kullanan bazı endüstrilerde yukarı ve aşağı uygulayıcılar var. Bu tür değişiklikler gelecekte ve seyahat biçiminde olacak.
Bu sıkı bir şekilde düzenlenmiş bir sektör. Birdenbire dünyayı sarsan değişikliklere uğradı. Artık araba yolculuğu için eskisinden çok daha fazla seçenek var. Bu, endüstrinin modelini derinden değiştirecek. Internet + kullanmak basit, ancak bu yeterli değil. Bu bir yeniden inşa sürecidir. Mevcut kalıp kırıldı ve yeni bir model yavaş yavaş şekilleniyor.Ayrıca, NetQin'in son on yılda akıllı telefonların temsil ettiği mobil İnternet'in hızlı gelişimine, yinelemesine ve evrimine tanık olmasından da özellikle memnunuz. Önümüzdeki 10 yıla inanıyoruz. Akıllı otomobil endüstrisindeki yıkıcı değişikliklere tanık olun, teşekkürler.
Xiong Xinxiang: Bugünkü konferans bir İnternet konferansıdır ve tüm İnternet'in kendisinin hızla değişmeye başladığını hissediyorum. Eskiden internete daha çok yatırım yapıyorduk ama son iki yılda internet şöleninin sona erdiğini hissetmeye başladık.Son iki yılda çevre ve gıda güvenliğine yöneldik, geleneksel endüstrilere kanat vermek için interneti ve finansmanı kullandık.
Geçtiğimiz iki yılda çevre ve gıda güvenliğine yatırıma geçtik.Bu yıl çok şey başardık.Tahıl tarlaları, duman temizleme, sarhoş böcek ilaçları vb. Dahil olmak üzere beş altın çiçeğe yatırım yaptık Genel olarak konuşursak, mevcut yatırım tam anlamıyla değişmeye başladı. Çevre ve gıda güvenliği yapın. İnternetin getirdiği fırsat bayramının sayfaları çevirdiğine inandığımız için yatırımımız tamamen çevre ve gıda güvenliğine dönüşüyor.
İnternet teknolojiye daha fazla dönüştürülebilir ve İnternet soyut bir şeydir. Dediğim gibi, Chongqing kızlarını seviyorum. Bir kişiyle evlenmeliyim, Chongqing kızları değil. İnternet ve İnternet + hakkında konuştuğumuzda, işin özüne dönmek istediğinizi yansıtıyoruz.Bu, işletmenin kendisinin işin temel ilkelerine uyup uymadığına bağlıdır. Bununla birlikte, İnternet giderek evrensel bir şey haline geldi. İnternet, hızla ayrı bir sektörden temel bir teknoloji haline geliyor. Birincil sanayi, tarım, ikincil sanayi ve üçüncül sanayi hizmet sektörlerini dönüştürecek ve hızla kuluçka sürecine giriyor.
Birkaç yıl önce bahsettiğimiz internet ve bugün bahsettiğimiz internet köklü değişikliklere uğradı. Şimdi bir şehir inşa ediyoruz. 100.000 mu çölü dönüştürüp tahıl tarlalarına dönüştürüyoruz. Dönüşüm tamamlandıktan sonra, hepimiz insansız sürüş, insansız çiftçilik, insansız tohumlama ve insansız hasat kullanacağız. Geleneksel çiftçiler artık değil Mevcut, hepsi yazılım mühendisleri, tarım uzmanları ve hatta yönetim uzmanlarıdır. Bunlar 10.000 makinedir, ancak her gün yorulmadan ve her gün yakıtsız olarak geri sürülürler.
Bulut bilişim de dahil olmak üzere internet büyük verileri standart bir teknolojiye dönüştürülecek. 2015 yılında bir konuşmada üç yıldan bahsetmiştim. Önümüzdeki yıl internete gireceğimi söylemek herkes için zor, bu terim evrensel hale geldi. anlamı.
Zhang Suyang: Biz esas olarak 3 yıl içinde popüler olabilecek şeylere bakıyoruz. Bazıları bu tür popülerlik diyor. Popülerliğin birkaç kişi için olduğunu hissediyorum, ancak popülerliğin çoğu insan için. 3 yıl sonra popülerliğe bakıyoruz. Trend, 5 yıl çok uzun. Önümüzdeki yıl, eğer birisi benim bir İnternet şirketi olduğumu söylerse, herkes bu adamın gerçekten İnternet olduğunu hissedecek.O zamanlar sistem entegrasyonuyla uğraştı ve şimdi gelişmiş sistem entegrasyonu var.Sadece teknoloji odaklı tıbbi bakım, tedavi ve teknoloji yapmak için konumlandık. Her sektörde yeniliği teşvik edin. Bu teknolojiler arasında büyük veri, bulut ve akıllı teknoloji bulunur. Tüm yeni şirketler gelecekte hızla gelişmek istedikleri için şu üç teknolojiye dayanmalıdır: büyük veri, bulut ve tıbbi bakım dahil akıllı teknoloji. Bu üç noktadan oluşan bir temelden İnternetin on yıldan fazla bir süre önce kurduğu vakfın yerini alma eğilimi ... Bu eğilime göre, ağırlıklı olarak bu alanda, özellikle A turu ve B turunda yatırım yapıyoruz.
Birincisi, ülkemizin% 17'si gelişmekte olan sektörlere aittir ve% 83'ü hala gelişmeyen sektörlerdir. Başlıca gelişmeyen sektörler gelişmeyen sektörlerin bir mihenk taşı var. Her zaman benimkinden daha iyi olandan öğreniyorum. Amacı açık. Gelişmekte olan endüstrilerin aksine, gelişmekte olan endüstrilerin stratejik planlama ve taktik planlama yapması gerekiyor. Bu son derece karmaşık bir şey. Bu yol işe yarayacak ya da çalışmayacak. Çoğu durumda, sadece% 60 olasılık var. Gelişmeyen şirketler için Amacınızın net olduğunu, sebat edip edemeyeceğinizi, kararlı olup olmadığınızı söylemek en temel şey haline geldi.
Kararlı olduğunuz, sebat edebildiğiniz ve bir seviye atlamaya devam ettiğiniz sürece hedef sizden biraz daha iyi olacak şekilde konumlandırılmıştır.Eğer bunu yaparsanız yukarı çıkıp net bir hedefe sahip olabilirsiniz Bu gelişmeyen bir endüstri yaklaşımıdır. Ancak çoğu insan, özellikle 10 yıl boyunca bunda ısrar edemeyebilir, çünkü tıpkı iyi işler yaptığınız gibi, hayatınız boyunca iyilikler yaparak Lei Feng olacaksınız, ancak sadece bir Lei Feng var.
İkinci nokta strateji meselesiyle ilgilidir: Gelişmekte olan endüstriler ve gelişmeyen endüstriler dahil olmak üzere büyük şirketlerin gelişmeyen endüstriler için stratejiler yapması daha kolaydır ve gelişmekte olan endüstrilerin strateji yapması nispeten zordur. Örneğin, küçük firmalar ile büyük firmalar arasındaki rekabet aynı değildir.Genellikle, küçük firmalar ürünlerimin sizinkinden daha iyi olduğunu söylerler.Benim karşılık gelen bir satış ekibim olduğu sürece, temelde küçük firmanızı yenerim.
Ama büyük şirketler değil, büyük şirketler diğerlerinden daha iyi değil, büyük şirketler iyi gidiyor, büyük şirketler önce hata yapanlardan daha iyi, stratejik hatalar yapanlar aşağı inecek, Nokia bu cep telefonunu düşünmedi İnternetteki her şeye bağlı olarak Nokia düştü ve Apple ortaya çıktı Büyük tıbbi ekipman için kim daha iyi, GE veya Siemens? Herkes iyidir, bu sefer stratejiye bağlıdır. Büyük şirketler büyük stratejik hatalar yapmaktan korkarlar, bu nedenle büyük şirketler arasındaki rekabet, hatayı ilk kimin yapacağına ve kimin hatayı ilk yapacağına bağlıdır Bu rekabet farklıdır. Aynı şey geleneksel ve geleneksel olmayan şirketlerde rekabet için de geçerlidir, teşekkürler.
Zhou Wei: Piyasada pek çok fırsat var, daha önce tıp ve teknolojiye de yatırım yaptım, ancak geçmişte TMT yatırımına odaklandım ve A ve B turlarına, erken aşama yenilikçi şirketlere odaklanıyorum.
Chuangshixin fonumuz esas olarak yeni finans ve yeni denizaşırı pazarların sıcak alanlarında ve ardından yeni insanlar, yani yeni perakende ve yeni eğlence gibi 90'ların ve 95'lerin genç kuşağında yoğunlaşmıştır çünkü içerik platformu alanına yapılan yatırım çok başarılıdır. nın-nin.
Bu beş yönde, geçen yıl yatırım yapılan projeler çok iyi. New Finance, JD Financein Seri Aya yatırım yaptı; ayrıca son zamanlarda çok sıcak finans teknolojisi Ice Jian Technology var; United States Mobileın yeni denizaşırı yatırımı denizaşırı 500 milyon kullanıcıya sahip. Çinlilerin gidiş dönüş seyahatleri için de olan araç kiralama hizmetleri de var; yeni eğlence yatırımının ön diş videosunda yatırım altında son zamanlarda iki proje var.
Genel olarak, Çin'in kablosuz internetinin ve teknolojisinin temettülerinin hala devam ettiğine inanıyoruz, ancak bunlar esas olarak yeni insanların tüketim alışkanlıklarındaki bir farklılıktan kaynaklanıyor, çünkü İnternet eskiden gözbebekleri tarafından değerlendiriliyordu ve şimdi açıkça kazanç değerlemesine dayanıyor. Geldi.
Önceki paragrafta, Rong 360 halka açıldığında, CEO'suyla konuştuğumu ve ona bunu duyurmanız gerektiğini söylediğimi hatırladım. Daha fazla para hazırlamalısınız. Çinli şirketler eskiden gözler yüzünden halka açılırdı ve finansal veriler genellikle iyi değildir. Ancak geçen yıldan beri Çinli şirketleri gördük.Erken yatırım yaptığımız için Çinli şirketlerin karlılığının büyük ölçüde arttığı ve insanların ödeme istekliliğinin de büyük ölçüde arttığı aşikar.Örneğin 3 Aralık'ta Himalaya'ya yatırım yaptık, 4'ünde, bu iki günde sadece 48 saat içinde üretilen satış 196 milyon yuan'a ulaştı.
Geçmişte içerik için ödeme yapmak inanılmazdı, çünkü şimdi 40 yaşın üzerindeki Çinlilerin İnternet içeriği için ödeme yapma konusunda isteksiz olduğunu söylüyoruz.Şimdi büyük değişiklikler gördüğümüze göre, İnternetin temettülerinin geçtiğini söylemek için henüz çok erken. Şimdi gerçek kâr tezahürü daha yeni başladı.
Diğeri ise Çin'deki teknolojik yeniliklerle ilgili. Son on yılda tamamen teknik bir insandım. İlk işim POS makineleri ve banka takas sistemleri tasarlamaktı. Son on yılda yatırım yapan çok sayıda şirket kullanıcı davranışına ve kalabalığa dayanıyordu. Ancak bundan sonra, teknolojinin Çin'de 5 veya 10 yıl içinde gerçekten bir rol oynayacağını açıkça hissediyoruz. Geçmişte teknolojiye yatırım yaparak para kazanmak mümkün değildi. Şimdi teknolojiye yatırım yapmak para kazanmaya başlıyor. Son zamanlarda ekibime üç kişi eklendi, hepsi Çok teknik geçmişi olan insanlar bunu geliştirmeyi umuyorlar.
Az önce trendlerden bahsetmiştim, yeni kalabalıklar var olmaya devam ediyor, karamsar olmaya gerek yok, aşırı karamsarlık yanlış.
İkincisi, yeni şeyler ... Şimdi yapay zeka balonundan bahsediyor olsak da, tıpkı geçmişte kablosuz internetin ilk ortaya çıktığı zamanki gibi, birçok kişi ona balon dedi.Ancak alan yeterince büyükse, balon korkmaz ve balonun içinde sağlam bir kaya vardır.
Şimdi, yapay zekanın uygulama alanında, kablosuz internet çağında ve PC çağında, en büyük fark, PC çağında kelime sahnesinin olmamasıdır. Kelime sahnesi ortaya çıkıyor çünkü cep telefonu günün 24 saati, her zaman, her yerde yanınızda.
Bu, sayısız yeni fırsat yaratan kablosuz İnternettir. Yapay zeka günümüzde hala aynı, çok sayıda balon olmasına rağmen aslında pek çok dikey endüstri uygulama senaryosunda rolünü tam olarak oynamadı.
Bence şu an AI'nın ilk yılı. Gerçek AI bir rol oynayacak ve efektler üretecek ve dikey endüstrilerin ne kadar yararlı olduğunu hissetmelerine izin verecek. Önümüzdeki yıl başlamalı.
Bu nedenle, şu anda bazı dikey sektörlerde AI uygulamaları üzerinde çalışıyoruz. Çin'e yatırım yapabiliriz. Bu teknolojinin Silikon Vadisi'nden 10 kat daha iyi olduğunu söyleyen biri varsa, temelde inanmıyorum. Bu yıl bir gecede Amerika Birleşik Devletleri'ni geçmesine rağmen, bence "Büyük Atılım", bu imkansızdır.
Bununla birlikte, gerçek verilerin uygulama senaryolarında kullanılması ve yapay zeka makine öğreniminin eğitiminde bir avantajımız var.Bu çok açık. Bu yüzden bu alandaki temettülerin gelecekte hala çok güçlü olacağını düşünüyorum Şahsen ben bu alan hakkında son derece iyimserim ve şu anda yatırım odaklı.
4. Jin Jilei: Bugünün "Da Hu Jian'ı Çağırmak" temasına dönersek, her kişinin bir cümle vardır.
Zhou Shaoming: Artık birçok girişimci ve yatırımcı var, artık herkesin birbirini başarabilmesi için herkesin birbirinden değerli yatırım parası alması gerekiyor.
Shi Wenyong: Girişimciler ve yatırımcılar için çok uygun olan "Sıkı çalışarak kazanacaksınız" adlı bir şarkı var ... Herkes birlikte çok çalışacak ve çok çalışmak kazanacak.
Xiong Xinxiang: Savaşta öğrenin ve büyüyün.
Zhang Suyang: Başkan Mao, düşmanı stratejik olarak hor görmemiz ve düşmana taktik olarak önem vermemiz gerektiğini söyledi. Bay Hu Shi, cesur varsayımlarda bulunup dikkatlice doğrulamasını söyledi.
Zhou Wei: Fujian'da çok iyi girişimcilerimiz var ve birçok şirket Meituan, Toutiao ve JD Finance gibi 1 milyar ABD doları düzeyinde olmayan ancak piyasa değeri on milyarlarca ve yüz milyarlarca yuan olan şirketler gibi çok büyük şirketler yapıyor.
Teşekkür ederim!
