"Küçük, dağınık ve kaotik" kırsal bölge nasıl canlandırılır?
Özet: Ülkemizdeki kırsal toplumda yaygın olan "küçük, dağınık ve kaotik" sorunların çözülmesi, kırsalın yeniden canlandırılması için altı yıl (2012-2017) aldı.Guizhou Eyaleti, Liupanshui Şehri, Shepeng Köyü, derin dağlarda gizli ve fakirlikten altı yıl (2012-2017) aldı. Güzel kırsalda bir yıldız köy haline gelen "boş kabuk köy" geliştirme deneyimi, bu tür sorunları çözmek için uygun bir yol sağlar. Bu makale, iç kaynakların yeniden yapılandırılması ve örgütsel yeniden yapılanma sürecinde köye özgü uygulamaları ve anlamlı uygulamaları ve köy kalkınma sürecinde "kaynakların varlığa dönüşmesi, sermayenin öz sermayeye dönüşmesi ve çiftçilerin hissedarlara dönüşmesi" sistemini tanımlamak için vaka çalışması yöntemini kullanır. Tasarım analiz edilir. Vaka çalışmaları yoluyla, sürdürülebilir kalkınmayı sağlamak için, gelecekteki köylerin hala sermaye, emek, teknoloji ve diğer faktörlerin çevresini yeniden şekillendirmesi gerektiği sonucuna varıldı.
I.Giriş
Yeni yüzyılda, tarım sektöründe uzun süredir devam eden "aşırı yoğunlaşma" olgusu tersine dönebilir.Tarım dışı istihdam olanaklarının büyük ölçekli patlayıcı artışı, azalan doğal nüfus artışı ve gıda tüketim talebinin sürekli dönüşümü ve tarımsal yapısal düzenlemeler tarihsel olarak önemlidir. Değişimlerin iç içe geçmesi altında, kırsalın görünümü ile sosyal ve ekonomik yapı, benzeri görülmemiş değişikliklere uğradı. Özellikle belirtmek gerekir ki, ana organ olarak hanehalkı sözleşmeli yönetimi ile kurumsal düzenlemenin, ülkemizin kendine özgü tarihsel döneminde "bölünmüş" kurumsal avantajlarına tam anlamıyla yer vermiş ve tarımsal üretimin canlılığını canlandırmıştır.Ancak, ekonominin ve toplumun gelişmesiyle birlikte, hanehalkı olarak bireysel hanehalkları kullanılmaktadır. Ana gövdenin oldukça merkezi olmayan iş modeli, kademeli olarak mevcut ekonomik ve sosyal "büyük pazar" rekabeti ve talebine uyum sağlayamadı ve bu uyumsuzluğa en bariz yanıt, kıt bitki kaynaklarına, ancak bol doğal ve insan peyzaj kaynaklarına sahip köylerdir. Bu tür köyler iyi kaynaklara sahiptir, ancak köydeki "küçük, dağınık ve kaotik" özellikleri açıktır.Tek bir çiftçi ailesinin köydeki devasa ve düzensiz kaynakları organize etme ve yönetme yeteneği veya fikri yoktur. "Dağ" ın iyi dilekleri genellikle "iyi dağlar ve sular çok kasvetli" nin acımasız gerçekliğine karşılık gelir.
Çin Komünist Partisi Ondokuzuncu Ulusal Kongresi raporu, ulusal bir strateji olarak kırsalın yeniden canlandırılmasının öngörüsünü ele aldı.Rapor, tarım ve kırsal alanların modernizasyonunu hızlandırmak için sağlam bir kentsel-kırsal entegrasyon geliştirme sistemi, mekanizması ve politika sistemi kurmanın gerekli olduğuna işaret etti. Bu cümle, derin politika çıkarımları içermektedir.Kentsel-kırsal entegre kalkınma, bunun anahtar kelimesidir. Kırsal yeniden canlandırma stratejisinin uygulanması, kentsel ve kırsal alanlar, değişen eğilimler ve kalkınma yasaları arasındaki ilişkinin derinlemesine anlaşılmasına dayanmalıdır. Yazar, kent-kır ilişkileri perspektifinden şehirlerin ve köylerin birbirini destekleyen ve birbirine bağlayan bir kader topluluğu olması gerektiğine; değişen trendler ve kalkınma yasaları açısından modernleşme sürecinde ülkenin ikincil konumda olmaması ve şehre eşit olması gerektiğine inanıyor. Statü, bir şehirinkinden farklı bir sosyal işlevi oynayarak gerekli faydaları ve saygıyı sağlamalıdır. Pratik bir bakış açısından, kırsal yeniden canlandırma stratejisinin uygulanması, "yeşil suyu ve yeşil dağları" "altın dağlara ve gümüş dağlara" dönüştürmenin bir yolunu keşfetmeyi içermelidir. Bunu başarmak için en önemli şey, kırsal toplumda yaygın olan "küçük, dağınık ve kaotik" problemlerle yüzleşmek ve çözümünü engellemektir.
2. Literatür incelemesi ve araştırma stratejisi
Kırsal nüfusun temel yaşam alanı olan köyün durumu, yalnızca geniş kırsal nüfusun yaşam koşullarını belirlemekle kalmaz, aynı zamanda tüm toplumun istikrarını ve gelişimini de etkiler. Ulusal İstatistik Bürosu'nun 2018 Ulusal Ekonomik ve Sosyal Kalkınma İstatistik Bülteni'nden alınan verilere göre: 2017'de Çin, 577 milyon kırsal nüfusa sahipti ve ülkenin toplam nüfusunun% 41,48'ini oluşturuyordu. 2016 yılında, Devlet Konseyi Kalkınma Araştırma Merkezi Kaynak ve Çevre Politikası Enstitüsü müdür yardımcısı Chang Jiwen, araştırmasında şu anda Çin'de 588.000 idari köy ve 2.67 milyon doğal köy bulunduğuna dikkat çekti.Eksik istatistiklere göre, geleneksel kültürel mirasa sahip yaklaşık iki köy var. 12.000. Guoxin Ofisinden alınan bilgilere göre, 2017 itibariyle, Çin'in kırsal kolektif ekonomik kuruluşları 6.69 milyar mu araziye ve diğer kaynak varlıklarına sahipti ve çeşitli kitap varlıkları 2.86 trilyon yuan idi, bu da köy başına ulusal ortalama 5 milyon yuan'a (1 ) 1. Eldeki verileri analiz ederek, en az iki sezgisel duygu var: Bir yandan Çin'in tarımsal nüfusu hala çok büyük, diğer yandan Çin'in çok sayıda mevcut köyü var.Ortalama olarak, kırsal kolektif ekonomik kuruluşların önemli miktarda kaynak varlığı var. Önemli miktarda kaynak varlığına sahip kırsal kolektif ekonomik organizasyonların gelişiminin durumu nedir? Çok sayıda araştırma, kentleşmenin hızla ilerlemesiyle Çin'in kırsal nüfusunun yaşlandığını, köylerin "çukurlaştığını", tarımsal emeğin kalitesinin düştüğünü ve kırsal kesimin "üçünün geride kaldığını" gösterdi. Çevre kirliliği ve çevre kirliliği gibi sorunlar giderek daha belirgin hale geldi ve köy yönetimi büyük zorluklarla karşı karşıya, özellikle "iyi dağlara, iyi suya ve iyi kaynaklara" sahip çok sayıda köy, yalnızca benzersiz kaynak avantajlarıyla değil, aynı zamanda hayatta kalmak için muazzam bir baskı ile karşı karşıya.
Şu anda, zengin doğal ve insan peyzaj kaynaklarına sahip çok sayıda köy gelişemiyor. En büyük engel, kırsal toplumda yaygın olan "küçük, dağınık ve kaotik" sorunudur. "Küçük", esas olarak küçük işletme varlığını ve üretim ölçeğini ifade etmektedir. küçük. Geçmişten ve geleneklerden etkilenen, reformdan ve açılmasından bu yana Çin, uzun süredir bir hane halkı sözleşmesi sorumluluk sistemi uygulamaktadır.Çiftçiler, sözleşmeli arazilerini bağımsız olarak kullanma ve yönetme hakkına sahiptir ve bunlar tek tek küçük çiftçiler tarafından işletilmektedir. Bununla birlikte, Çin'deki büyük tarımsal nüfus tabanı ve nispeten küçük ekilebilir arazi alanı nedeniyle, kişi başına ekilebilir arazi kıttır ve bu tipik olarak "kişi başına üçte birdir ve hane başına on mu'dan azdır". Ek olarak, hane sözleşmesi sorumluluk sistemi belirlendikten sonra, her hane, tarımsal üretim için esas iş gücü olarak kendi aile üyelerini kullanmakta ve küçük çiftçilerin ait oldukları ekili araziyi yoğun bir şekilde işlemek için kendi tarımsal üretim deneyimlerine güvenmektedir. Küçük ölçekli çiftçilik, aile bireylerinin üretim coşkusuna bir ölçüde tam anlamıyla oy verebilmesine ve daha rafine tarım ve toprağın yönetimini gerçekleştirebilse de, tarımsal üretim birimi olarak tek bir aileyi kullanarak ortak üretim yapmak, ölçek oluşturmak ve tarımdan kurtulmak zordur. Aşırı yoğunluk tuzağı ve küçük ölçekli işletme modeli, ülkemiz tarımının makineleşmesi, yoğunlaştırılması ve ticarileştirilmesi için son derece elverişsizdir. "Dağılım", "fikirlerin yayılması, kaynakların dağıtılması ve fonların dağıtılması" gibi üç çağrışımı içerir. Her şeyden önce, "düşünce dağılımı", hane kavramlarının serbest bırakılması ve onaylanması ve piyasa ekonomisinin kırsal toplum üzerindeki güçlü etkisiyle, para biriminin tüm ilişkilerin eşdeğeri haline gelmesi (orijinal kutsal ve gizemli ilişkiler dahil), tüm ilişkilerin para birimiyle çözülmesi ve köy sınırının kırılması anlamına gelir. Medyanın çeşitlenmesi gibi piyasa ekonomisinin özellikleri, köy topluluğuna bağlı çiftçileri atomize bireysel birimlere dönüştürmüştür. Açık köyler ve özgürce gezen köylüler, köy geleneklerini, köy kamuoyunu ve köylülerin köy yaşamının geleceğine ilişkin beklentilerini daha da tutarsız hale getirmektedir. Daha da önemlisi, giderek daha fazla köylü, bireylerin ve ailelerin davranış yönünü ve davranış alanını rasyonel hesaplamalara göre belirlemeye başlıyor; ikincisi, "kaynak dağılımı", köydeki ekili arazinin ve diğer kaynakların köyün kolektif ve bireysel çiftçilerin ellerine dağılması ve Dağlar, ormanlar, sular vb. Gibi çok sayıda kolektif doğal kaynak dağılmış ve kullanılmadan bırakılmıştır. Kolektif mülkiyet hakları hipotezi, kolektif kaynakların ismen "herkesin payı" olmasına neden olurken, gerçekte "herkesin payı yoktur"; sonunda, "finansman" atomu ifade eder. Dönüşümün ardından, köydeki bireysel aile fonlarının birikimi köyün gelişiminden ayrılıyor. Eyaletin kırsal kalkınmaya verdiği destek, üç seviyeli bir "devlet-tabandan hükümet-çiftçi haneleri" modelinden "devlet-çiftçi hane halkı" doğrudan yanaşma modeline, "serpme biber eriştesi" ne dönüştü. "Tarımı desteklemek için fon tahsisi, fon kullanımının ademi merkeziyetçiliğini artırdı. "Kaos", "küçük" ve "dağınık" özelliklerine dayanır ve tezahürleri, köyün düzensiz iç kaynakları, düzensiz organizasyon ve yönetim, düzensiz gelişim vb. Spesifik olarak, mevcut kırsal kalkınma sürecinde, kör bir gelişme olgusu ve genel ve uzun vadeli planlama eksikliği vardır. "Yol tamir edilir ve ev yapılır" "yol boyunca tırmanma" geliştirme modeli, ciddi bir kaynak ve kaynak israfına neden olmuştur. Aynı zamanda, küçük ölçekli çiftçi iş modeli, özgürlük ve ademi merkeziyetçilik özelliklerine sahiptir.Çiftçiler, tarım yapıp yapmama, ne tür tarım ve nasıl tarım yapılacağı konusunda kendi kararlarını verirler.Çiftçiler kendi evlerini inşa eder ve tarımsal üretimin ve köyün genel düzenini kaotik hale getirir. Buna ek olarak, köylülerin "düşünme" gelişimini yoğunlaştıracak birleşik ve çekici bir inancın olmaması nedeniyle, köylülerin merkezcil gücü yeterli değildir ve iyi yönetilen bir köy komitesi veya "yetenekli kişi" olmadığından, kırsal yönetim düzeni kaotiktir.
Mevcut çalışmaların gözden geçirilmesi, kırsal toplumdaki "küçük, dağınık ve kaotik" özelliklerinin bir dereceye kadar kırsal sistemdeki değişikliklerin bir sonucu olduğunu ortaya koymuştur.Daha derin bir şekilde, "küçük, dağınık ve kaotik" sorunu, köy gelişimini engelleyen bir sorun haline gelir. Ekonomik ve sosyal kalkınma ile birlikte, orijinal kurumsal düzenlemeler yavaş yavaş ekonomik ve sosyal kalkınmanın gereklerini tam olarak karşılayamadı ve kırsal toplumun kurumsal yenilik ve reformu yakın. Şu anda, kırsal yeniden canlandırma stratejisi ileri sürüldü ve odak noktası, bu uyumsuzluğu düzeltmek, yenilikçi sistem tasarımı yoluyla kırsal faktör piyasasını harekete geçirmek ve ekonomik büyümeyi yönlendirmek için kırsal toplumun canlılık ve canlılıkla parlamasına izin vermekti. "Küçük, dağınık ve kaotik" kırsalın yeniden canlandırılması nasıl gerçekleştirilir? Yazar, Guizhou Eyaleti, Liupanshui Şehri, Pan İlçesi, Pugu Kasabasında büyük bir dağın derinliklerinde küçük bir dağ köyünün altı yıl sürdüğünü keşfetti (2012-2017) ) Dağların derinliklerinde, yoksullukta ve geri kalmışlıkta saklanmış tipik bir "boş köy" den, güzel kırsalda çok ünlü, yıldız bir köy haline geldi. Bu makale, köyün iç kaynakların yeniden düzenlenmesi ve örgütsel yeniden yapılandırılması sürecinde belirli uygulamaları ve başvuru yöntemlerini tanımlamak için vaka çalışması yöntemini kullanmayı ve köy kalkınma sürecinde "kaynakların varlığa dönüşmesini, fonların öz sermayeye dönüşmesini, çiftçilerin hissedarlığa dönüşmesini" analiz etmeyi amaçlamaktadır. Sistem tasarımı. Dahası, vaka içgörüleriyle, köyde sürdürülebilir kalkınmanın sağlanması için çevrenin hangi unsurlarının yeniden şekillendirilmesi gerekebileceği umulmaktadır.
Araştırma yolu tasarımı açısından, bu makale temel olarak araştırma için gerekli ilk elden bilgileri elde etmek için yarı yapılandırılmış görüşmeler ve anketlerin bir kombinasyonunu benimser. Özellikle, araştırma ekibi Şubat 2017'de Shepeng Köyü'nü ziyaret etti ve yarı yapılandırılmış görüşmeler yoluyla Shepeng Köyü'nün gelişiminin çeşitli aşamalarını ve "üç değişiklik" reform deneyimini öğrendi. Ocak 2018'de, çalışmak için bir araştırma ekibi kuruldu. Shepeng Köyü'nde 18 günlük bir saha araştırması gerçekleştirildi.Bir yandan Shepeng Köyü'nde her seviyeden yönetim personeli ve temsilci köylülerle birkaç derinlemesine görüşmeler yapıldı, diğer yandan Shepeng Köyü'ndeki 8 köylü grubunu ziyaret ettiler. Birim, bire bir anket anketi yapmak için rastgele 100 haneyi seçti. Anket kapsam oranı% 19.12 idi. Anket anketi, yarı yapılandırılmış görüşme verilerini etkin bir şekilde tamamladı.
3. Shepeng Köyü: Tipik Vakaların Gözlemi
Bu makalede seçilen Shepeng Köyü, orijinal olarak Guizhou Eyaleti, Liupanshui Şehri, Pan İlçesi, Pugu Kasabası'ndaki dağların derinliklerine gizlenmiş, geriye dönük küçük bir dağ köyüydü. Köy, Pugu İlçe Hükümeti'nin merkezine 18 kilometre, Liupanshui Şehir Hükümeti'nin merkezine 90 kilometre uzaklıkta ve Pugu İlçesinin doğusundadır. Guxiang'daki Changshang Köyü ve Gam Köyü, güneyde Pugu Kasabasındaki Woluo Köyü ve Tianqiao Köyü ve batıda Pugu Kasabasındaki Xinzhai Köyü. Köyün arazisi dağlarda yüksek, vadilerde derin, batıda yüksek ve doğuda alçaktır.Yıllık ortalama sıcaklık 18 -19 olup, donma süresi uzundur. 8 köylü grubu ve 6 doğal köy olmak üzere toplam 6,1 kilometre kare olan köyde toplam 1326 mu kuru arazi, 897,3 mu çeltik tarlası, toplam 3817 mu dağ ve ormanlık alan, yaklaşık 250 mu su alanı ve 340 mu sulak alan bulunmaktadır. Tüm köyün arazi türleri, 1300-2319 metre arasında bir yüksekliğe, üç boyutlu bir iklime ve olağanüstü biyolojik çeşitliliğe sahip, çoğunlukla dağlık ve eğimli arazidir. Shepeng Köyü, ana etnik grupların Miao (% 47.31), Buyi (% 36.63), Yi (% 15.61) ve Han (% 2.44) olduğu çok etnikli bir yerleşim yeridir. 2012'den önce, Shepeng Köyü, derin bir dağ depresyonunda saklanmış, fakir ve bozuk küçük bir dağ köyüydü. Altyapı son derece geriydi. Köyde sadece dar ve çamurlu bir yol vardı. Köylülerin ana gelir kaynağı mısır, buğday ve tecavüz gibi mahsullerin yetiştirilmesidir.Tüm köyün ortalama yıllık geliri yaklaşık 700 yuan'dır. Bir geçim kaynağını sürdürmek için, köydeki işgücünün% 80'i işe gidip tipik bir "boş köy" haline gelir. Bununla birlikte, 2012'den 2017'ye kadar, Shepeng Köyü müthiş bir gelişme kaydetti: Dağların derinliklerine gizlenmiş, fakir ve geri "kabuk köyden" güzel ve ünlü köylerde bir yıldız köy haline geldi.
Şekil 1'den, 2012'den 2017'ye kadar Shepeng Köyü üç açıdan önemli değişiklikler gösterdiği görülebilir: (1) Emek getirisi / birikimi. İstatistiklere göre, köye 2012'den 2017'ye 115 yeni hane eklendi ve toplam nüfus 2012'de 1.303'ten 2017'de 1.446'ya yükseldi; (2) Yoksulluğu azaltma etkisi önemli. 2012'de Shephaeng Köyü'nde yoksulluk çeken hanelerin sayısı 165'di ve yoksul nüfus toplam nüfusun% 32.62'sini oluşturuyordu. 2017 sonu itibarıyla Shephaeng Köyü'nde 29 yoksul insanla 13 yoksulluk çeken hane vardı ve yoksulluk nüfusu yalnızca toplam köyü oluşturuyordu Nüfusun% 2.01'i; (3) Kişi başına düşen yıllık gelir önemli ölçüde arttı. 2012'de, Shepeng Köyü'nün kişi başına yıllık geliri sadece 700 yuan idi. 2017'de, Shepeng Köyü'nün kişi başına yıllık geliri, 2012'ye kıyasla 20.66 kat artışla 14.460 yuan idi. Buna ek olarak, 2012'de Shepeng Köyü'ndeki göçmen işçilerin oranı köyün işgücünün yaklaşık% 80'ini oluştururken, 2017'de köydeki göçmen işgücü işçilerinin yalnızca% 4,61'i; aynı zamanda, 2012'de% 28,98 olan orman kapsama oranı 2017'de% 66,71, 37,73 puanlık artış.
Shepeng Köyü, gelişimini ve canlanmayı sağlamasına engel olan "küçük, dağınık ve kaotik" sorunları nasıl çözdü?
(1) Kaynakların yeniden düzenlenmesi
Ankete göre, Shebang Köyü'nün gelişimi, girişimcilerin 2012'de memleketlerine dönme fırsatını değerlendirdi. Tao Zhengxue, Shepeng Köyü'nden çıkan bir girişimci olarak, 2012'de işlettiği kömür madenciliği endüstrisi soğuktu ve endüstriyel dönüşüm yaklaşmak üzereydi. Tao Zhengxue, çalışan gelişimi, memleket duyguları ve hayatın anlamının peşinde koşma gibi üç düşünceye dayanarak, kendisini kırsal inşaatlara adamak ve yerel köylüleri gelişmeye ve zengin olmaya yönlendirmek için çalışanları ve ilk aşamada biriken büyük miktarda fonla memleketine dönmeye karar verdi.
2012 öncesinde, dağların derinliklerinde bulunan Shepeng Köyü, ağırlıklı olarak mısır, buğday, kolza vb. Geleneksel mahsulleri işletiyordu; Köydeki iş gücünün% 80'i işe gitti; köydeki dağ ve orman arazisi gibi kaynaklar köylülerin ve köy kolektiflerinin eline dağıldı. Gerçek durumu tam olarak düşündükten sonra, geri dönen girişimci Tao Zhengxue, köydeki nispeten ileri düşünen yedi kişiyi birlikte tartışmak için harekete geçirmede başı çekti ve geleneksel kalkınma modeli değiştirilmezse ve gelişmesine izin verilmezse, dağların derinliklerinde saklı Shebang köyünün artacağını kabul etti. Yoksul olan 7 kişi daha sonra köyün kaynaklarını entegre etmek ve bir kooperatif kurarak ortak kalkınma aramak için bir fikir birliğine vardı. Bu düşünceye dayanarak, kooperatifin kuruluşunu başlatan yedi kişi bir yandan kooperatifi tescil ettirmeye başladı (kooperatifin 2012'de Guizhou Eyaletinde tescili için hala kayıtlı sermaye gerekiyor), diğer yandan köylüleri arazilerini kooperatife devretmeye ikna etti ve kooperatif birleşik yönetimden sorumluydu. Tao Zhengxue, çiftçilerin kuraklık ve sellerden elde ettikleri gelirin özelliklerini anlamaya, sadece kazanç ve kayıp olmama, "kar paylaşılabilir, riskler paylaşılamaz" ve "çiftçileri kırsal kalkınma / gençleştirme ile uğraşmaya zorlayamayacak" düşüncelerine dayanan kooperatifin kuruluşunun başında hisselere yatırım yapmaya karar verdi. Formlar, çiftçileri köyün gelişimine katılmaları için harekete geçirir (röportajda Tao Zhengxue, çiftçileri köyün gelişimine katılmaları için harekete geçirme pratiğini "patron herkese izin versin", "manevi güç" ve "sağduyu" şeklinde paylaştı. Kooperatifin kuruluşunun başlangıcında, Tao Zhengxue, 1 hisse olarak 200.000 yuan şart koştu. Bir yandan tek bir ailenin fonları 1 hisseden az birikirse, bir yandan diğer akraba ve arkadaşlarından (dolaylı hissedarlar) hisse satın almak için para toplayabilir; diğer yandan, hisse satın almak için Tao Zhengxue'den borç para alabilir. Her 100.000 yuan bazında, 1 hisse oluşturmak için 100.000 yuan'lık eşdeğer bir kredi gereklidir ve kooperatif gelecekte bir kar elde etmezse, borç alan çiftçinin Tao Zhengxue tarafından verilen 100.000 yuan'ı iade etmesine gerek yoktur.Kooperatif kar ederse, borçlunun 100.000 geri vermesi gerekir. Yuan kredisi. Bu sistem tasarımı sayesinde, Shepeng Köyü, Pugu Yinhu Çiftçiler Profesyonel Kooperatifini 2012 yılında kaydettirdi ve kurdu. Kuruluşunun başlangıcında, kooperatif toplam 7,3 milyon yuan boş fonu seferber etti (Shepeng Köyü köylüleri ve yakındaki köylüler dahil 465 hane dahil). , Tao Dongun orijinal kömür madeni işçilerinin fonlarını başlatmak için memleketine dönmesinin ardından, Tao Zhengxue 7,3 milyon yuan tutarında bir kredi sağladı ve Tao Zhengxue hisseye şahsen 5,4 milyon yuan katkıda bulundu ve kooperatif kurulduğunda kooperatifin toplam kayıtlı sermayesi 20 milyon yuan idi ve bunun% 73'ünü çiftçiler oluşturuyordu. , Tao Zhengxue şahsen hisselerin% 27'sine sahiptir.
Bir kooperatifi kaydettikten sonra yapılacak ilk şey, köylüleri arazilerini kooperatife devretmeye ikna etmektir ve kooperatif birleşik yönetimden sorumludur. Kuşaklar boyu derin dağlarda yaşayan ve hayatta kalabilmek için toprağa bağımlı olan Shepeng Köyü köylüleri için toprak, kuşkusuz geçim kaynaklarının ve yaşamlarının temeli ... Köylülerin araziyi kooperatife devretmesi kolay değil. Köylüleri birleşik yönetim için araziyi kooperatife teslim etmeye ikna etmek için, Tao Zhengxue tarafından temsil edilen kooperatifin yönetimi esas olarak dört yönden başlamıştır: (1) Çiftçilerin kalkınma beklentilerini analiz etmek için birkaç köy toplantısı düzenleyerek ve çiftçilerin ailelerini tek tek ziyaret ederek, Kapıdan kapıya kalkınma planı ve gelişim faydalarını açıklayın. (2) Kooperatif, kalkınma fikirlerini genişletmek amacıyla, Pugu İlçesinde köy partisi sekreteri, köy müdürü, köylü temsilcileri ve tarımdan sorumlu liderleri yaklaşık 60 kişilik bir tarım denetim grubu oluşturmak üzere organize etti ve Guiyang, Lijiang ve Mengzi'ye 4 kez gitti. , Honghe ve diğer bölgeler, esas olarak nar, kar şeftali ve kivi gibi karakteristik yüksek değerli tarım ürünlerinin yetiştirilmesi, tesis tarımı, büyük damızlık haneleri, aile çiftlikleri ve kırsal turizm dahil olmak üzere çeşitli bölgelerde karakteristik tarımsal ürünlerin yetiştirilmesini ve turizmin gelişimini araştırıyor. Kooperatif, 2013 yılında, Tayland'ın temsil ettiği Güneydoğu Asya mimari tarzını araştırmak için turizm endüstrisinin geliştiği Tayland'a bir inceleme grubu düzenledi. Delegasyon, toplam 21 gün boyunca ülke dışında 5 ziyaret geçirdi ve 2 milyon yuan'den fazla harcadı (soruşturmanın tüm masrafları Tao Zhengxue tarafından kendi fonuyla karşılandı). (3) Kooperatif, çiftçiler için kalkınma olasılıklarını analiz etmeye ve giden denetimler yoluyla kalkınma fikirlerini genişletmeye ek olarak, arazi transfer etmeye istekli çiftçilerle 30 yıllık bir arazi transfer sözleşmesi imzalar ve arazi sınıfına göre (arazi sınıfı sınıflandırması ve arazi sınıfına göre) her yıl düzenli olarak çiftçilere sabit arazi temettüleri Sabit temettü standardı Tablo 1'de gösterilmektedir. Kooperatif tarafından belirlenen sabit temettü standardı, köylülerin geleneksel mahsulleri işleten yıllık net gelirinden daha yüksektir); ayrıca, arazi devri sonrasında çiftçilerin kooperatif bünyesinde aylık ortalama 2.200 yuan geliri olan bir işe öncelik vermeleri öngörülmektedir (arazi yönetimi / Yönetim ve diğer pozisyonlar), tarım işçileri, arazi devri sonrası kooperatif kantininde ücretsiz yemek yiyebilir ve toplu olarak planlanan arazide çalışmak için ücretsiz bir servis otobüsüne binebilir ve kooperatifin birleşik tarım ürünleri yönetimi gelir elde ettikten sonra, çiftçiler de toprak sahipliği oranına göre gelir temettüleri alabilirler. Nihayetinde kooperatif bir sözleşme ile belirlenir ve arazi devri sırasında belirlenen sabit arazi temettü her 5 yılda bir% 10 oranında artırılır. (4) Arazi devredildikten sonra çiftçilerin geçim maliyetlerinin artabileceği (sebze ve erişte satın almak için temel harcamaların artacağı) ve bazı çiftçiler için arazi yönetiminin hayatlarının bir parçası haline geldiği düşünüldüğünde. Shepeng Village, arazi transferine ve entegrasyona ek olarak, yaşam maliyetini kontrol etme ve yerel çiftçilerin yaşam alışkanlıklarına mümkün olduğunca saygı gösterme düşüncesine dayanarak, her ailenin belirli bir araziyi serbestçe işletmesini şart koşmaktadır (ücretsiz yönetim standardı kişi başına 0,5 puandır) Serbestçe yönetilen arazide, çiftçiler aile tüketimi için sebze gibi bazı mahsuller yetiştirebilirler, ancak kooperatif, serbestçe yönetilen araziye mısır ve diğer tarla mahsullerinin ekilmesine izin verilmediğini açıkça belirtmektedir (köyün genel peyzajını etkilemeyi önlemek için).
Yukarıdaki dört hususun çabalarıyla, Shepeng Köyü 26 Ağustos 2012 tarihinde arazi ölçümüne başlamış ve köylülerle art arda arazi devir sözleşmeleri imzalamaya başlamıştır. 4 Kasım 2012 itibariyle, Pugu Gümüş Göl Dikim ve Islah Çiftçileri Profesyonel Kooperatifinin kuruluş töreninde kurulmasıyla Arazi transferinin ilk aşaması, transfer edilen toplam 2.000 dönümden fazla arazi ile tamamlandı (çevre köylerdeki çiftçiler tarafından aktarılan arazi dahil). Kooperatif, devredilen araziye kivi meyvesi, dikenli armut, yaban mersini ve diğer yüksek değerli nakit mahsulleri ekmeyi planlıyor.
Tablo 1 Arazi sınıflandırması ve Shebang Köyü için sabit temettü standardı
(2) Organizasyonun yeniden yapılandırılması
2012 yılında girişimci Tao Zhengxue tarafından temsil edilen yedi kişi kooperatifin kuruluşunu başlattı.İlk motivasyon köydeki araziyi entegre etmek, çiftçileri sanayi işçisine dönüştürmek ve daha fazla köylünün evde iş bulmasına izin vermekti. Kooperatifin kurulması ve yüksek değerli tarım ürünlerinin birleşik yönetimi için arazi devri ile, ilk dilek kısmen yerine getirilmesine rağmen, aynı anda iki acil sorun ortaya çıktı: (1) Kooperatifin kurulmasıyla birlikte 2013 yılında en belirgin değişiklik tüm köy oldu. Göçmen işçilerin oranı 2012'de% 80'den% 20'ye keskin bir düşüş gösterdi, ancak kooperatiflerin köylülere sağlayabileceği işler son derece sınırlı Şu anda, geri kalan köylülere nasıl tatmin edici bir iş kazandırılacağı çetrefilli bir konu haline geliyor. (2) Kooperatifler, arazi transfer edildikten sonra yüksek değerli nakit mahsullerin geniş alanlarını ektiler, ancak o zaman, yüksek değerli tarım ürünlerinin büyük ölçekli ekiminin gizli risklerini tam olarak dikkate almadılar. Yüksek değerli nakit mahsullerin olgunlaşmasından sonra pazar durgunlaşırsa veya Yunnan gibi yakın illerdeki büyük ölçekli ekimler nedeniyle pazar hızla doyurulursa, yüksek değerli tarım ürünlerinin satışı en büyük sorun haline gelecektir. Ayrıca tarımsal ürünler taze ve dayanıksız özelliktedir.Geniş kooperatif alanlarına ekilen yüksek değerli tarım ürünleri 3-5 yıl içinde olgunlaşırsa "büyük hasat" bir "felaket" de olabilir.
Tao Zhengxue tarafından temsil edilen yönetim, çiftçilerin istihdamını çözme ve kooperatiflerin işletme risklerini çözme şeklindeki ikili düşünceye dayanarak, tarımsal faaliyetlere dayalı olarak kırsal turizmin geliştirilmesi üzerine düşünceyi daha da genişletmeye karar verdi. Asıl amaç, tarımın risklerini turizm yoluyla paylaşmaktı. Kooperatifler kaynak entegrasyonundan, yüksek kaliteli tarım ürünleri, ekoloji ve iyi bir çevre sağlamaktan sorumluyken, turizm şirketleri esas olarak turizm işlerinden sorumludur ve daha fazla tüketiciyi tarım turizmi özel ürünlerini tüketmeye çekmektedir. Bu nedenle, Shepeng Köyü 2013 yılında Guizhou Niangniangshan Platosu Sulak Alanı Eko-tarımsal Turizm Geliştirme Ltd. Şti.'yi tescil ettirmiş ve kurmuştur. Şekil 2, yazar tarafından röportajlara dayalı olarak derlenen turizm şirketinin organizasyon çerçeve diyagramıdır.
Şekil 2'de gösterilen turizm şirketinin çerçeve şemasından, kooperatifin işleyişinden esas olarak sorumlu olan Tarım Bakanlığı'nın turizm sektörüne başarılı bir şekilde yerleştiği görülmektedir.Kivi ve dikenli armut gibi yüksek değerli nakit mahsuller, olgunlaştıklarında turistik cazibe merkezi olarak kullanılabilmekte ve olgunlaştıklarında turizm ürünü olarak kullanılabilmektedir. Turistlerin gezmeye gelmeleri için; ayrıca, turizm sistemine dahil olduktan sonra, Tarım Bakanlığı bünyesindeki departmanlar ve endüstriler, kooperatiflerin tek başına işletildiği duruma göre daha bol hale gelmekte, kooperatifler ve turizm şirketleri de paylaşım işbirliği yoluyla bir çıkar bağlantı mekanizması kurmuşlardır. Özellikle, turizm şirketi tescil edildiğinde ve kurulduğunda, kooperatif ona 20 milyon yuan yatırım yaptı. Daha sonra, turizm şirketinin sermayesi 100 milyon yuan'a yükseldi ve kooperatif turizm şirketinin hisselerinin% 20'sine sahipti. Turizm şirketi kar elde ettikten sonra, kârın% 20'sini bölmek zorunda kalacaktı. Kooperatife.
Buna ek olarak, turizm şirketleri kırsal turizmi geliştirmek istiyorlarsa, dağ, orman, su ve sulak alanlar gibi kaynakları köydeki ve hatta daha büyük alanlarla bütünleştirmeli ve daha sonra bunları birleşik bir şekilde planlamalı ve tasarlamalıdır.Şu anda, Shebang Köyü yönetimi ve üst düzey hükümet departmanları buna tek başına güvenmenin farkındadır. Köyün gelişimini sağlamak için Shepeng Köyü'ndeki kaynakları entegre etmek büyük alan sınırlamalarına sahiptir. Kaynakları daha iyi entegre etmek ve geliştirmek için Temmuz 2013'te Shepeng'in çekirdek olduğu 7 köyün parti şubeleri, Xinzhai, Tianqiao, Boqiu, Gamu, Woluo, Changshang ve Dam ve Pugu Yinhu ekim ve yetiştirme çiftçileri Profesyonel kooperatifin parti şubesi, Pugu Kasabasındaki Niangniangshan Ekolojik Tarım Gösteri Parkı'nın (Liancun Parti Komitesi) Parti Komitesini ortaklaşa kurdu ve Tao Zhengxue, Liancun'un parti sekreteri olarak seçildi. Liancun Parti Komitesi'nin kurulmasının ardından, önceki hisse senedi iş birliği fikrini takiben, Shepeng dahil olmak üzere çevre 8 köy işbirliği ile birleştirildi ve köy kolektifine ait ekolojik ormanlar, sular ve sulak alanlar gibi toplam 85.000 mu kolektif kaynak Niangniang Dağ Turizmine yatırıldı. Şirket turizm endüstrisini geliştirir ve daha sonra bir sözleşme ile köy kolektifinin hissedarlıktan sonra 225,917 yuan sabit temettü alacağı belirlenir.Kaynakların yeniden yapılandırılmasını derinleştirme süreci, 8 köyde 3.105 hanede 1.118 fakir hane ve 2.189 yoksul insan dahil toplam 8.875 kişiyi içerir. insanlar.
Kooperatifler, turizm şirketleri ve Liancun Parti Komitesi tarafından yönetilen kaynakların yeniden düzenlenmesi ve örgütsel yeniden yapılandırmanın ardından, 2015 yılında, Guizhou Eyaleti'nin Guizhou Eyaleti, Liupanshui'deki kırsal reformlarda "üç değişiklik (kaynaklardan varlıklara, sermayeden öz sermayeye, çiftçilerden hissedarlara)" deneyimi olan Liupanshui, üstün deneyim kazandı Devlet daireleri tarafından büyük ölçüde tanınan Shephaeng Köyü, "üç değişiklik" reformunun doğum yeri olarak kurulmuştur. Shepeng Köyü daha fazla siyasi ilgi toplarken, İlçe Turizm Yatırım Yatırımı tarafından temsil edilen hükümet platformu şirketleri müdahale etmeye ve köy inşaatına yatırım yapmaya başladı. Yazar, çoklu anketler, röportajlar ve iletişim onayına dayanarak, Panzhou Şehrindeki Niangniangshan Platosu Sulak Alan Ekolojik Tarım Gösteri Parkı'nın ana yapıları arasındaki ilişkilerin bir haritasını çıkarıyor, merkezde turizm şirketleri var (Şekil 3).
Şekil 3'te kooperatifin turizm şirketinin% 20 hissesine sahip olduğu ve kaplıca şirketinin inşaattan sorumlu olduğu kaplıca tatil beldesi projesinin toplam yatırımı 400 milyon yuan olduğu görülmektedir.Ayrıca ilçe turizm ve kültür yatırım şirketinin yatırım yaptığı ortak pay ve karları paylaşmak için hisse işbirliği şeklinde de görülmektedir. 164 milyon yuan, kaplıca şirketindeki hisselerin% 41'i; Niangniang Mountain Turizm Şirketi, kaplıca şirketinin hisselerinin% 34'ü olmak üzere 136 milyon yuan yatırım yaptı; Shenzhen Tasarım Şirketi 100 milyon yuan, kaplıca şirketinin hisselerinin% 25'i yatırım yapmayı planlıyor. Burada belirtmek gerekir ki, kaplıca şirketindeki seyahat şirketinin% 34'lük hissesi, kaplıca şirketinin seyahat şirketi tarafından inşa edilen projelerden bazılarını satın almasıyla eşdeğer olan "para ödenmez" şeklindedir. Shenzhen Tasarım Şirketi, Shenzhen Su'nun Peyzaj Özel Bölümü'ne atıfta bulunmaktadır. Yifang, nominal olarak hisselerin% 25'ini oluşturuyor, ancak fonları tam olarak yatırılmadığı için gerçek hissedarlığa ait değil, bu da seyahat şirketinin kaplıca şirketindeki% 59'luk fiili hissedarına eşdeğer. Köydeki hükümet platformu şirketinin yatırımına ek olarak, Liancun Parti Komitesi, 8 köy için mali destek fonu için yaklaşık 25 milyon yuan ve Pugu Kasabasındaki 19 köy için 937.000 yuan toplu kalkınma fonu hisseleri şeklinde turizm parkının inşasına yatırım yaptı. 8 köyde 625 kırsal hanehalkını "iyi durumda konut kredisi" projesine katılmaya teşvik edin.Her hane bankadan 3 yıllık 80.000 yuan iş kredisi için başvurur ve ardından 50 milyon kredinin turizm şirketi tarafından tahsis edilmesini, anapara ve faizin vadesi geldiğinde geri ödeneceğini ve turizm şirketinin sorumlu olacağını belirtir. Kredi çiftçileri için evleri ücretsiz olarak yenileyin ve her yıl her haneye 800 yuan dağıtın.
(3) Faktör akışındaki değişiklikler
Köy içindeki kaynakların yeniden düzenlenmesi, organizasyonun yeniden düzenlenmesi, hükümetin idari desteği ve piyasa unsurlarının müdahalesi ile köy şaşırtıcı bir gelişme kaydetti. Aynı zamanda, köy sistemi içindeki ve dışındaki faktörlerin akışı 2012'den 2017'ye kadar önemli değişiklikler geçirdi.
Faktör girdisi perspektifinden: (1) 2 Köy kalkınma fonlarının kaynakları daha çeşitlidir. 2012'den önce, Shephaeng Villageın kalkınma fonları esas olarak yukarıdan aşağıya dikey idari ödeneklerden veya idareyle ilişkili diğer ekonomik kuruluşların girdilerinden geliyordu. Ancak, 2012-2015 arasında Shephaeng Village, bir girişimci olan Tao Zhengxuenin geri dönüşü ile güvenebilir. Kalkınma fonları, sadece orijinal hükümet idari ödeneklerini değil, aynı zamanda çiftçilerin atıl fonlarını, girişimci fonlarını (öz fonları / kredi fonları) ve hisse işbirliği yoluyla elde edilen yatırım teşvik fonlarını da içerir. "Üç değişim" reform deneyimi devlet dairelerinin ilgisini çekmiş, devlet daireleri ve yerel finans kurumları köy kalkınmasına yönelik sermaye yatırımlarını kademeli olarak artırmış, ayrıca parkta turist sayısının artmasıyla birlikte kapsamlı turizm gelirleri de yıldan yıla artmıştır. (2) 3 köyde işgücünün geri dönüşü ve birikimi ortadadır. Emek unsurlarının geri dönüşü ve birikimi esas olarak iki yönden kendini gösterir: Biri köydeki emeğin oranındaki azalma ve çok sayıda emekçidir. İkincisi, köyde çok sayıda göçmenin ortaya çıkması ve göçmenler yabancı turistler ve yabancı deneyim olarak alt gruplara ayrılabilir. Çalışma grupları, köy içindeki kooperatifler ve turizm şirketleri tarafından istihdam edilen köylüler ve köyde çalışan göçmen işçiler ve operatörler. (3) Köy gelişimi için ihtiyaç duyulan teknoloji kaynak kanalları çeşitli olma eğilimindedir. Bunlar arasında: bilimsel araştırma birimleriyle uzun vadeli işbirliğine dayalı bir ilişki kurulması (Shepeng Köyü, bilimsel araştırma birimlerinin tarımsal eğitim üssü olarak hizmet eder ve bilimsel araştırma birimi, düzenli olarak rehberlik etmesi için uzman ekipleri gönderir 4); teknik rehberliği yürütmek için harici teknik personele ücret ödenmesi; ve bazı teknolojilerle hisse sahibi işbirliği şeklinde Kurumsal işbirliği ve işbirliği yazın. (4) Köy içindeki bilgi kanalları daha sorunsuzdur. Şu anda Shephaeng Köyü, artık sadece akrabalık ve coğrafyaya dayalı olarak organize edilmiş kapalı bir bütün değil.Turizm endüstrisinin gelişmesiyle birlikte, başlangıçta işe giden genç ve orta yaşlı insanlar memleketlerine dönmeye başlıyor ve artan turist sayısı ile geri dönen iş gücü bir araya getiriliyor. Köyün iletişim yarıçapı genişlemeye başladı ve dışarıdaki şehirler ve toplum, dağların derinliklerindeki köylerle etkileşime girmeye başladı. Köylülerin etkileşim nesneleri, yerel köylülerden sıradan şehir sakinlerine ve medyaya, ünlülere, yabancı arkadaşlara vb. Kadar genişledi. Değişimlerin en doğrudan etkisi, köylülerin Mandarin konuşmayı öğrenmeye başlaması ve giyimlerinin artık rustik olmamasıydı. Şehirli turistlerin konuşma ve davranışları, çevresel kavramları ve tüketim yöntemleri dolaylı olarak yerel köylülerin yaşamlarına dahil edilmiştir ve onları etkilemektedir.
Faktör çıktısı perspektifinden, kaynakların yeniden düzenlenmesi ve organizasyonun yeniden inşasından sonra, köyün dış topluma çıkardığı faktörler geleneksel ucuz işgücü ve birincil tarım ürünlerinden şunlara dönüşmüştür: (1) Dört mevsim boş zaman, tatil ve eğlence için kullanılabilecek bir dizi turistik cazibe; (2) 6 Eşsiz yüksek değerli tarım ürünleri ve her mevsimde özel deneyimler; (3) Eşsiz etnik azınlık kültürel faaliyetleri, vb. Özellikle, dört mevsim boyunca turistlerin ziyaret edebilecekleri doğal noktalar arasında şunlar yer alır: Niangniang Dağı Platosu Sulak Alanı, Silver Lake Barajı, Jiangyuan Mağarası, Tiansheng Köprüsü, Tianshan Şelalesi, Silver Lake Teknolojisi Gösteri Parkı, "Üç Değişiklik" Sokağı, vb .; her mevsim Tablo 2, ayırt edici yüksek değerli tarım ürünlerini ve özel deneyimleri göstermektedir. Ek olarak, köy her yıl 200'e kadar kültürel etkinlik düzenlemektedir. Her cumartesi şenlik ateşi partisi, diğer zamanlarda turistlerin ihtiyaçlarına göre şenlik başına 600 yuan ücret ile şenlik ateşi partisi ve her yıl büyük meşale festivali (Yi Yeni Yılı) düzenlenmesi öngörülüyor.Bahar Şenliği'nde köyde yöresel etnik özelliklere sahip bir "şarkı" yapılacak. 1 Mayıs 2015 tarihinde "Halk Şarkıları" etkinliği, CCTV ve Shepeng Köyü ortaklaşa, büyük ilgi gören "1 Mayıs Mutlu Üç Gün" etkinliğini düzenledi. 2017 yılında turizm şirketi bir kez daha "1 Mayıs Mutlu Üç Gün" büyük ölçekli kültür ve spor etkinliklerini düzenledi.
Tablo 2 Yüksek değerli tarım ürünleri ve Panzhou Şehrindeki Niangniangshan Platosu Sulak Alan Ekolojik Tarım Gösteri Parkı tarafından sağlanan karakteristik deneyimler
Köyün kalkınma tarihi haritası perspektifinden bakıldığında, Shepeng Köyü 2012-2013 yıllarında tescil ve kooperatif kurdu ve dikim endüstrisinin gelişimine odaklandı; 2013-2015'te turizm şirketi yeni bir turizm formatı oluşturmak için turizm parkının altyapısını yatırım ve inşa etmeye başladı; Mayıs 2015 Manzaralı nokta resmi olarak faaliyete geçti; 2017 yılında, turistik manzara alanı hala sürekli yatırım ve inşaat halinde olmasına rağmen, çekirdek olarak Shepeng Köyü ile Niangniangshan yaylası sulak alan turistik cazibe merkezi Ulusal Turizm İdaresi tarafından ulusal 4A turistik cazibe merkezi olarak başarıyla ilan edildi ve belirlendi. Tablo 3, 2015'ten 2017'ye kadar Niangniang Dağı Turist Parkı'nın aldığı turist sayısını ve kapsamlı turizm gelirini istatistikleri.
Tablo 32015'ten 2017'ye kadar alınan turist sayısı ve kapsamlı turizm geliri istatistikleri Birim: on bin
4. "Üç değişiklik" sistem tasarımı
Durumun analizi sonucunda, ister kooperatiflerin, turizm şirketlerinin, ister köy partisi komitesinin örgütlenmesi, ister iç ve dış sistem fonlarının, ekilebilir arazinin, dağların, ormanlık alanın ve çeşitli kuruluşlarla köyün diğer kaynaklarının yeniden düzenlenmesi, ortaya çıkma sıklığı tespit edildi. En yüksek kelime "paylar" dır. Köy, köyün içinde ve dışında dağılmış insani, finansal ve maddi kaynakları ortaklık işbirliği biçiminde organize eder ve kalkınmayı sağlamak için "küçük, dağınık ve kaotik" sorununu akıllıca çözer. Teorik seviyeden, Shepeng Köyü, özellikle "kaynakların varlık haline gelmesini" içeren "üç değişiklik" olarak kısaca özetlenen "şeylerden en iyi şekilde yararlanma ve insanlardan en iyi şekilde yararlanma" şeklindeki organizasyonel yeniden yapılanma ve sistem yeniliğini gerçekleştirmek için her tür "uyku kaynağını" koordine edecektir. "Fonlar öz sermaye fonuna dönüşür ve çiftçiler hissedar olur". Bunlar arasında, "kaynakların varlıklara dönüştürülmesi", köy kolektifinin ortak arazi, orman arazisi ve su alanları gibi doğal kaynak unsurlarını öz sermaye yatırımı yoluyla yeniden canlandırması, böylece geçmiş "ölü" kaynakların "yaşayan" varlıklar haline gelmesi anlamına gelir; Fon kullanımının doğasını ve amacını değiştirme öncülüğünde, tüm finansman seviyeleri kırsal kalkınma ve destek fonlarına yatırılır, bunlar köy kolektifleri veya hisse sahibi çiftçiler olarak ölçülür ve daha sonra çeşitli iş birimlerinde yoğunlaşır. Hissedarlık, hisse haklarından ve temettülerden yararlanır; "çiftçiler hissedar olur", çiftçilerin kendi kişisel kaynaklarını, varlıklarını, sermayelerini, teknolojilerini vb. İşletmeye gönüllü olarak yatırmaları ve temettülere katılmak için hissedarlar haline gelmeleri anlamına gelir. Tablo 4, Shepeng Köyü'nün iç organizasyonunun yeniden örgütlenmesini ve ilgili kaynakların farklı aşamalarda yeniden düzenlenmesini açıklamaktadır.
Köy kalkınma sürecinin kademeli olduğu durumdan görülebilir.Birincisi, lider, köydeki atıl fonları ve çiftçilerin ekilebilir arazilerini ortaklık işbirliği yoluyla birleştirir.Fonların ve arazinin entegrasyonuna genellikle bireysel hanelerin ademi merkeziyetçi gelişiminin entegrasyonu eşlik eder. , Kendi fonlarına ve arazi gelirlerine dayalı olarak köy kalkınmasına odaklanmak ve köylüler köy geliştirme sistemine dahil edilir; ikinci olarak, entegre kaynakları varlıklara dönüştürmek ve piyasa kanalları aracılığıyla değer koruma ve takdir sağlamak istiyorsanız, daha büyük bir ölçeği entegre etmeniz ve koordine etmeniz gerekir. Köyün kaynakları mevcut kaynaklarla eşleştirilir Bu zamanda, kaynakların köy içindeki entegrasyonu atıl fonlardan ve çiftçilerin ekili topraklarından dağlara, ormanlara, sulara ve köy kolektifine ait toplu kaynak / varlık birikimine kadar genişletilir. Sabit temettü ve hisse temettüleri olan kolektif kaynak / varlık gelir dağıtım modeli, ana organ büyük köy kolektif kaynaklarını / varlık gelirini bölerek "herkesin bir payı vardır" gibi görünen ancak aslında "herkesin payı yoktur" gibi görünen önceki kolektif kaynakları kırar. Varlık gelir durumu. Öte yandan, fon kullanımının doğasını ve amacını değiştirmeden, tüm finansal yatırım seviyeleri kırsal kalkınma ve destek fonlarına entegre edilir, köy kolektifleri veya hisse sahibi çiftçiler olarak ölçülür ve ardından çeşitli işletme birimlerinde yoğunlaşır. Bu, Çinin mali fonlarının "herkesin bir payı vardır ve herkes işe yaramaz" şeklindeki önceki durumunu değiştirdi; nihayet, küçük ölçekli reformlar başarılı olduğunda ve köy siyasi ilgiyi kazandığında, entegrasyon için mevcut kaynakların kapsamı daha da genişletildi. Köy kalkınma sürecinde, köylüler kalkınmanın merkezinde aktif rol almaya zorlanma ve kalkınma fırsatları arama süreci yaşadılar.
Tablo 42012-2017 Shepeng Köyü'nün iç organizasyonunun yeniden düzenlenmesi ve ilgili kaynakların yeniden düzenlenmesi
Mevcut çalışmalar, "üç değişiklik" reformunun özünün çiftçilerin varlık gelirini artırmak olduğuna işaret ediyor., , , , , , , , ;, , , ;, ,
, , , () , () , , ,
, , , , , , , (2012-2017) , , , , , ,
()
, , , , , 52012-20175: (1) , ; (2) 0; (3) , , , 0
: (1) ? (2) ?, , , , , , , ;, () 2012, (3) ?, , , () , (, , , , , , , , , , , , , )
()
, , , , :,
73, 30%62012-2017, , , , , :;, () ;,
, , , , , , 33%, 40%, 12.5%, , , , , , , , , (, ) ;, , 7, , , 10025,
52012-2017
8, , (/) , 100%
8
, , , , ,
()
, (, , , , , ) , ,
, 2018, 1100, () , , , , ;, , , , 1100, , (, , ;, , , ;1, 5, , , 8-11, ) , , 35%, 45%20%
, , ,
6. Sonuç ve Aydınlanma
, , , , , , , , , , , , , , ,
, , , , ;, , , ,
, , , ;, , :, , ;, ;, , , ,
Yazar:
fon, sermaye: (71473256);
2018 Sayı 11
