Anbang'dan herkese, isminin daha güçlü ve daha büyük hale gelmesine kadar kaç adım var? Sistem boşluklarla dolu ve Dajia Hayat Sigortası'nın ilk on önlemi uygulanacak
Anbang'dan herkese, dönüşüm ve yeniden yapılanma, aynı zamanda ikinci kez Bir iş kurmak .
Komisyoncular Çin muhabirleri kısa süre önce, yeni kurulan Dajia Insurance Groupun hayat sigortası hattının dahili olarak değer dönüşümünün ilk aşamasına yeniden başladığını öğrendiler.Dajia Life Insurance, neredeyse sıfır değere dayalı iş, zayıf ürün hatları, ciddi şekilde yetersiz satış gücü dahil olmak üzere birçok sorunla karşı karşıya. Sahne arkası destekleyemiyor, sistem ve mekanizma boşluklarla dolu, vb. Yeniden inceleme, daha önce 100 milyar prim hayat sigortası şirketi olan Anbang'ın aslında "dışarıdan güçlü ve ortada" olduğunu gösteriyor.
Dajia Hayat Sigortası, dönüşümün uygulanmasını teşvik etmek için, bazı şube ekip üyelerinin ayarlanması, orta şubenin güçlendirilmesi, 10.000 kişilik artış planının teşvik edilmesi ve ekonomik ajans işinin gelişiminin teşvik edilmesi dahil olmak üzere yolu ve on temel önlemi açıklığa kavuşturdu. Temel kanunları yayımlayın, sağlık sigortası ürün serileri geliştirin, özel emeklilik ürünlerini tanıtın ve benzeri.
Değerli iş dönüşümünü teşvik edin
Anbang Sigorta Grubu'nun en yüksek profilli iştiraki olan Anbang Life Insurance, Haziran 2010'da kurulmuştur. 2014 yılında primler yükselmiş ve 2016 yılında en yüksek seviyeye ulaşmıştır. 30 00 milyar ve 2017 ve 2018'deki primler de yaklaşık 200 milyar.Geliştirilmesi bir zamanlar yeni hayat sigortası modelinin etkililiğinin bir örneği olarak kabul edildi. Ancak 100 milyar primin "altın içeriği" her zaman dış dünyanın sorguladığı bir nokta olmuştur. Sonunda, gerçek su yüzüne çıktı ve iç özeti "değere dayalı iş neredeyse sıfır."
Milletvekili daha önce Danıştay Enformasyon Bürosu'nun 4 Temmuz tarihli basın toplantısında Başkan Liang Tao, Anbangın düzeltme durumunu tanıttı ve hataları düzeltmek için geliştirme yönteminin Anbang'ın temel olarak bazı kısa vadeli ve orta vadeli servet yönetimi ürünleri yayınlaması olduğunu söyledi. Şimdi önlemler yoluyla, kısa ve orta vadeli servet yönetimi ürünlerinin ölçeğini ve oranını azaltmaya devam ediyor. , Bu yılın sonunda, oranın% 15'i geçmemesi bekleniyor ve bu durum, şirketi tamamen ana sigorta işine dönmeye itiyor.
Yeni kurulan Dajia Sigorta Grubu 11 Temmuz'da Anbang Hayat Sigortası, Anbang Emeklilik ve Anbang Varlık Yönetimi hisselerini alacak.Çin Bankacılık ve Sigorta Düzenleme Komisyonu'na göre, Dajia Sigorta Grubu ana sigorta işine dayalı olacak ve halka sağlık ve emeklilik sağlayacak. Ve varlık yönetimi için bir koruma hizmetleri paketi.
Şu anda, Dajia Insurance Group'un hayat sigortası işi değer dönüşümünü teşvik ediyor ve kurumları güçlendiriyor. Ve son özetine göre toplantı Haberlere göre, bu şirket değer işi dönüşümünün ilk aşamasında birçok sorunla karşı karşıya.
Dönüşüm başlangıcının temeli iyimser değil
Daha önce, durum hakkında bilgi sahibi olan insanlar, aracı kurum Çinli muhabirleri, Anbang'dan herkese geçişin, alışma, entegre etme ve dönüşmenin uzun zaman alacağını analiz etti. Bu aynı zamanda, şirketin vizyonu, tarzı ve stratejisi dahil olmak üzere herkesin sigortasının en başından iyi bir şekilde konumlandırılmasını ve ayrıca halka hangi ürün ve hizmetleri sağlamak için net bir plan gerektirir. Başka bir deyişle, yukarıdaki üst düzey tasarımdan aşağıdaki iniş yoluna kadar cevap beklemede.
Herkes Sigortası'nın hayat sigortasından sorumlu kişi en son toplantı Özetle, şirketin dönüşümünün başlaması için temel koşullar iyi değil. Durum şu:
Değer odaklı iş neredeyse sıfır, finansal kaynaklar tükenmiş, ürün hatları zayıf, satış gücü ciddi şekilde yetersiz, satış sistemi eksik, orta ve arka ofis desteklenemiyor, sistem mekanizmaları boşluklarla dolu ve kavramlar güncelliğini yitirmiş durumda.
İş değerinden finansal kaynaklara, üründen satış ekibine, orta ve arka ofis, mekanizma ve konsepte kadar şirketin dönüşüm için sağladığı gerçek koşulların iyimser olmadığını gösteriyor.
Sorumlu kişi aynı zamanda görüşmede dönüşümün teşvik edilmesinde de eksiklikler olduğunu söyledi.
Örneğin, değer işi açısından bakıldığında, Japon platformu beklentilere ulaşmaktan çok uzak ve yıllık bütçe hedef zaman çizelgesi boşluğu daha da kötüye gidiyor.
Anbang'ın geçmişte esas olarak güvendiği bankasürans kanalları açısından bakıldığında, bankasürans ekibinin düşük üretim kapasitesi, aşırı derecede boş şube kaynakları, personeldeki yavaş büyüme, eğitim sisteminin henüz kurulmamış olması ve kilit kanallara ve kurumlara bağımlılık gibi dönüşümü teşvik etmede de birçok eksiklik vardır. Aşırı iş platformları kırılgandır.
Aynı zamanda, yeni dönüşüm çalışması, banka dışı işlerde gecikme ve iç ve dış hizmetlerin mantıksız oranı ve iç hizmetleri temizleme ihtiyacı gibi yetersiz ekip oluşturma sorunuyla da karşı karşıyadır.
Dönüşüm ve gelişimin ana yolunu belirleyin
Birleştirmek Yukarıdaki koşullar altında DaJia Hayat Sigortası Şirketi, günlük platform iş sorunları, ekip üretkenliği sorunları, iş yapısı sorunları ve personel sıkıntısı sorunlarının çözülmesi dahil olmak üzere mevcut dönüşüm ve gelişimin ana yolunu oluşturmuştur ve mümkün olan en kısa sürede operasyon ve yönetimdeki eksiklikleri gidermektedir.
toplantı Yukarıda, hayat sigortası şirketinden sorumlu kişi, her seviyedeki hayat sigortası kurumlarının dönüşüm çalışmasının on ana yönden uygulanmasını teşvik etmesini ister.
Bunlar arasında bazı şube ekiplerinin ayarlanması, orta şubenin güçlendirilmesi, servis ekibinin güçlendirilmesi ve sürekli temizlik yapılması gerektiği belirtiliyor. Anbang Life Insurance'ın resmi web sitesinde yer alan bilgilere göre, iş alanları arasında 19: Shanghai, Jiangsu, Beijing, Zhejiang, Sichuan, Guangdong, Hebei, Shandong, Liaoning, Hubei, Hunan, Henan, Heilongjiang, Jiangxi, Jilin, Shanxi, Anhui, Tianjin, Shenzhen.
Diğer önemli girişimler şunları içerir:
Satış ekibinde, on bin kişilik artış planını tanıtmaya devam edin ve ilgili eğitim sisteminin yapımını tamamlayın.
Kanallar açısından, ajansın işinin gelişimini teşvik etmeye devam etmek ve sağlam bir maaş performans sistemi oluşturmak için Bankacılık ve Sigortacılık Temel Kanunu ile Kurum Temel Kanunu'nu yayımlamak.
Ürünler açısından, sağlık sigortası ürün serisinin gelişimini teşvik edin ve özel emeklilik ürünlerini tanıtmak için grubun emeklilik sektörünün stratejik düzenini kullanın.
Güne katılın toplantı Bunlar, hayat sigortası şirketinin genel müdürü ofisi, şube başkanları ve şirket departmanlarının başkanları gibi grup liderlerini ve çekirdek yönetim ekiplerini içerir.Bu ekip, hayat sigortası değer işinin dönüşümünde belirleyici bir rol oynar.
Toplantıda sorumlu kişi, çekirdek yönetim ekibinin işletmeyi kendi sorumluluğu olarak alması, gayretle çalışması, heyecanı sürdürmesi ve ölümcül bir çalışma tavrında ısrar etmesi gerektiğini; sorunları çözme ve çözme yöntemine sahip olması ve zorlukların üstesinden gelmede kendi değerini yansıtması gerektiğini belirtti.
Komisyonculuk Çin, menkul kıymetler piyasası yetkili medyası "Securities Times" altında yeni bir medyadır. Komisyonculuk Çin, platformda yayınlanan orijinal içeriğin telif hakkına sahiptir.Yetkisiz yeniden basım yasaktır, aksi takdirde ilgili yasal sorumluluk takip edilecektir.
İD: Quanshangcn
İpuçları: Komisyonculukta Çin WeChat Borsayı ve en güncel bilgileri görüntülemek için numara sayfasına stok kodunu ve kısaltmayı girin duyuru ; Fonun net değerini görmek için fon kodunu ve kısaltmasını giriniz.
