Xiaomi'nin en kötü zamanı geçti mi?
12 Ocak'ta Lei Jun, Xiaomi yıllık toplantısında, şirketin 2017'deki "beş temel stratejisinin" siyah teknoloji, yeni perakende, uluslararasılaşma, yapay zeka ve internet finansmanı olduğunu ve 100'ün "100 küçük küçük geliri elde etmeye çalıştığını açıkladı. milyar yuan hedefi ".
2016 yılında Xiaomi bir dizi "siyah teknoloji" ürünü başlattı, ancak yine de dış dünya tarafından sorgulanan ikilemden çıkmadı. Bu düşüşe yanıt olarak Lei Jun, Xiaomi Yıllık Toplantısında da cevap verdi:
Son birkaç yılda, modern iş tarihinde bir mucize yaratarak çok hızlı koştuk, ama aynı zamanda büyümenin bir kısmına da geçtik. Bu nedenle, yavaşlamalı ve dersler oluşturmalıyız ve geç olmaktan daha iyi telafi etmek için erken telafi etmeliyiz.Açıkçası, Lei Junkou'da, 2016'daki aktif ayarlamalardan sonra Xiaomi'nin en kötü zamanı geçti. Peki, Xiaomi en kötü zamana benziyor?
Birincisi, Xiaomi cep telefonlarının yurtiçi ve uluslararası pazarlarda gönderileri sadece Huawei'nin çok gerisinde değil, aynı zamanda Oppo ve Vivo'nun gerisinde kalmaya başladı.
IDC tarafından yayınlanan Çin cep telefonu pazarının verilerine göre, 2016'nın ilk üç çeyreğinde (dördüncü çeyreğin verileri yayınlanmadı), Xiaomi cep telefonlarının iç pazar sevkiyatları 9.2 milyon, 10.5 milyon ve 10 idi. Milyon, toplam 29.7 milyon adet ile.
Buna karşılık, aynı dönemde Huawei cep telefonlarındaki (onur dahil) iç pazar, toplam 53.7 milyon adet ile 16.6 milyon, 19.1 milyon ve 18 milyon idi. Toplam 53.9 milyon birim; Vivo cep telefonlarının iç pazarı idi. Toplam 46.8 milyon adet ile 13.6 milyon, 14 milyon ve 19.2 milyon.
2016 yılının üçüncü çeyreğinde, Çin'deki en iyi beş cep telefonu pazar üreticisi (Kaynak: IDC)
Şu an itibariyle Xiaomi, 2016 yıllık satış verilerini açıklamadı ve gelecekte açıklanamayabilir. Yatay bir bakış açısından, Huawei 2016'daki küresel cep telefonu sevkiyatlarının 139 milyon adet olduğunu açıkladı. Tabii ki, Oppo ve Vivo'nun 2016 sevkiyatları 80 milyonun üzerinde olabilir (denizaşırı pazarlar dahil).
Xiaomi nakliye verilerinin dikey görünümünde, 2013 2013'te 18.7 milyon adet, 2014'te 61.12 milyon adet ve 2015'te 70 milyon adetti. 2016'da 60 milyon ila 70 milyon adet (denizaşırı pazarlar dahil) olabilir. Öz
İkincisi, Xiaomi cep telefonu sevkiyatları hala düşük uçlu kırmızı pirinç modelleridir.
Temmuz 2016'da Xiaomi, Ağustos 2013'teki listesinden bu yana, Redmi cep telefonlarının toplam satışlarının 110 milyon adımı aştığını açıkladı. Bununla birlikte, 100 yuan makinesini konumlandıran Redmi, Xiaomi'nin orta -yüksek cep telefonu pazarındaki kapsamlı etkisinin gişe rekorları kıran bir bloğu haline geldi.
Xiaomi ve Redmi Double Brands Under Xiaomi, 2016 yılında Xiaomi Mix, Xiaomi Note 2, Xiaomi 5S / 5S Plus, Xiaomi 5, Xiaomi Maks, Redmi Pro, Redmi Note 4, Redmi 4, toplam on üç seri model başlattı. Redmi 4A, Redmi 3X, Redmi 3S, Redmi 3. Bunlar arasında Xiaomi 4S ve Redmi Pro, Redmi 3X, Redmi 3S, Redmi 3, vb. Kaldırıldı (Xiaomi Mall artık satılmıyor).
Redmi Pro (Kaynak: Küçük Bira)
Redmi Pro'nun da 2.000 yuan fiyatını etkilemeyi amaçlayan bir model olduğunu belirtmek gerekir. Sadece dışarı çıkmadan önce öldü. İki aylık listeden sonra doğrudan 400'e düştü ve sonra doğrudan kaldırıldı Raflardan.
Yetkililer, Xiaomi ve Redmi modellerinin belirli satış oranını açıklamadı, ancak Xiaomi'nin ortalama birim fiyatı Redmi modelinin piyasaya sürülmesinden sonra her zaman düşük bir fiyata geldi. 2015 yılında Çin pazarındaki beş büyük cep telefonu markasının IDC verilerine göre, iPhone ortalama birim fiyat listesini ortalama 718 $ 'a çıkardı. Oppo 231 $' a ikincil oldu. Huawei ve Vivo 213 ABD Doları ve Vivo idi. Sırasıyla 208 dolar ve Xiaomi 141 dolardı. Buna karşılık, 2014 yılında Xiaomi cep telefonunun ortalama birim fiyatı 152 dolardı.
Çin'deki beş büyük cep telefonu markasının ortalama birim fiyatı (Kaynak: IDC)
2016'ya giren Lei Jun, Xiaomi 5, Xiaomi 5S / 5S Plus, Xiaomi Note 2 ve Xiaomi Mix Concept Machine gibi çeşitli orta -yüksek -uç modelleri feda etti. Bunun yerine, oppo, huawei vb. Orta -yüksek -ucu pazarındaki sonuçları sürekli olarak genişletiyor. Oppo R9 veya Huawei P9 Serisi olsun, 2016'daki toplam sevkiyatları 10 milyon adımı aştı.
2016'daki en popüler Xiaomi modeli olarak, Xiaomi Mix şu ana kadar sadece 100.000 birim var.
Xiaomi Mix (Kaynak: Küçük Bira)
3. MIUI 7 Reklam Kapısı olayı ve öngörülemeyen Xiaomi hizmet geliri.
2016'nın ilk yarısında, kullanıcılar MIUI 7 sisteminin giderek daha fazla inşa edildiğini bildirdi ve bazı oyuncular MIUI'yi ADUI olarak adlandırmaya başladı. Sistem uygulaması push bildirimlerine ek olarak, MIUI 7'nin yeni sürümü, birçok kullanıcının kusmasına neden olan daha fazla sistem seviyesi uygulamalarına ve hizmetlerine "reklamlar" dikiyor.
Neyse ki, Xiaomi kullanıcıların endişelerini zamanında öğrendi ve aynı zamanda bazı basit ve kaba reklam tanıtım pozisyonlarına çevrimdışı gittim ve sonra kademeli olarak fırtınayı sakinleştirdim. MIUI 8'de daha sistematik zorunlu reklamlar görmedik ve en çok inşa edilen reklamlar kapatılabilir.
MIUI 7 reklam kapısı olayı, Xiaomi'nin hizmet gelirini iyileştirme arzusunu da yansıtıyor. Beş yıllık gelişimden sonra, kullanıcıları etkinleştirmek için 200 milyon arasında aktif olan MIUI ekolojisi, hala Xiaomi'ye önemli hizmet geliri getiremedi ve şirketin toplam gelirindeki oranı hala beklentileri karşılamıyor. MIUI geliştirme ekibinin, zorunlu reklamcılık için daha fazla sistem ekleyen "hafif hile" ile gelmesi buna dayanabilir.
Xiaomi Miui'nin "idolü" olarak, Apple iOS ekolojisi hala donanım satışlarının zayıf satışlarının arka planında güçlü bir büyüme ivmesini koruyor. Apple, bireysel bölgelerdeki App Store aramasında ücretli promosyon eklemesine rağmen, hala iOS sisteminde ve uygulama düzeyinde ticarileştirmeye "kayıtsızlık" gösteriyor.
Android Üçüncü Partisi ROM'un iyi huylu ve sürdürülebilir gelişimi için hizmet gelirinde büyümenin bir yolu nasıl bulunur -Xiaomi'nin önünde hala ciddi bir konudur.
Özetle, dış dünya "Xiaomi iyi değil" argümanını yayınladı, ancak Xiaomi cep telefonlarının pazar payı nedeniyle, sadece 2016'da büyümeye geri dönmedi, aynı zamanda hala küçülüyordu. Geçen yıl "genel satış hacmi" sonuçlarını alamayan Oppo, Vivo ve Huawei, Xiaomi ile karşılaştırıldığında, Xiaomi 5, Xiaomi Note 2, Xiaomi Mix'i geçse bile, hayal kırıklığına uğramış kişilerin rolünü oynamaya devam edebilir. ve Xiaomi 5, Xiaomi Note 2 ve Xiaomi gibi diğer modeller, "daha iyi ürünler yapma" yeteneğine sahip olduğunuzu ne kadar kanıtlıyor.
Bu nedenle, Xiaomi'nin cep telefonu işi uçurumun kenarından kurtarıldı ve bir anda en kötü zamana dönebilir. Lei Jun'un önceliği, satış hacmi açısından Huawei, Oppo ve Vivo ile savaşmak için kullanılabilecek bir yıldız modeli bulmaktır. Bu Xiaomi 6 olacak mı?
Çevrimdışı satış kanallarının doğuştan gelen eksikliklerine yanıt olarak, Xiaomi'nin 2017'de daha çok çalışması gerekiyor. Odak noktası, Xiaomi House gibi daha doğrudan işletilen mağaza genişletme modelleri açmakla sınırlı olmayabilir.
Ekolojik zincir işi yavaş yavaş Xiaomi, 2016'da Xiaomi'nin en büyük hasadıdır ve daha önemli büyüme ivme haline geliyor.
Lei Jun, 2016 yılı sonunda Xiaomi ekolojik zincir şirketlerinin sayısının 77'ye ulaştığını ve 2016'daki ekolojik zincir donanım gelirinin 15 milyar yuan'a ulaşabileceğini açıkladı.
Xiaomi ekolojisinin, yerli ve hatta küresel pazarlarda nadiren 50 milyondan fazla IoT cihazını aktive ettiği bildirilmektedir. Lei Jun ayrıca, yatırılan 77 ekolojik zincir şirket arasında 30'unun 4'ü 1 milyar dolardan fazla değere sahip olduğunu ve 16 yıllık gelirin 100 milyon yuan ve 3'ü olduğunu açıkladı. 3 için mevcuttur. Gelir 1 milyar yuan'ı aşar.
Xiaomi Band 2 (Kaynak: Rolelt)
Yetkili ayrıca bazı alt bölümlerin satışlarını da verdi: Xiaomi bileziğinin toplam satış hacmi 23 milyona ulaştı, Çin'de birinci sırada yer aldı (sadece Fitbit'e ikincisi); Xiaomi mobil gücünün toplam satış hacmi 55 milyona ulaştı. İlk olarak dünya arasında; Xiaomi (Mijia) hava temizleyicisinin yıllık satışları 1 milyona ulaştı, Çin pazarında bir numara; Xiaomi kulaklıkların toplam satış hacmi 18 milyon; Xiaomi Plug -in tahtasının toplam satış hacmi 5.5 Milyon; satış hacmi 3,3 milyon.
Açıkçası, ister resmi veri seti isterse bir dizi Xiaomi veya Mijia yeni donanım ürünleri, 2016'da ortaya çıktı, Xiaomi ekolojik zincirinin üç yıl sonra büyük bir ağaca dönüştüğünü açıklayabilir. Xiaomi ekolojik zincirinin sadece çok sayıda akıllı donanım girişimini emmediğini, aynı zamanda birçok geleneksel bilim ve teknoloji kategorisini ve hatta günlük yaşam kategorilerini de içerdiğini belirtmek gerekir. Örneğin, 2016'da Xiaomi not defterleri gibi olgun donanım kategorileri başlattı.
Xiaomi Notebook Air (Kaynak: Yeki_chung)
Xiaomi ayrıca bu yıl bağımsız bir "Mijia" markası başlattı, böylece daha fazla "zayıf zeka" tüketimi yükseltme ürünleri başlatmasına izin verebilir.
Xiaomi Mi Ailesi İmzalı Kalem (Kaynak: İyi Geceler İyi Geceler)
Hatta Xiaomi Mall'a veya çevrimdışı Xiaomi House'a girdiğinizde, cep telefonları, bilgisayarlar, televizyon, ses, yönlendiriciye su temizleyicileri, pirinç ocakları, fiş tahtaları, ağırlık ölçeği, başucu gibi elektronik ürünlerden bulacaksınız. Kafalar, başucu kafaları ışıklar ve diğer günlük ihtiyaçlar buradan satın alınabilir. Düzinelerce ekolojik zincir şirketinin sürekli tedariki sayesinde, Xiaomi platformu hızla bir "mağaza" haline geliyor.
"Xiaomi Mağazası" nın imajı ile ilgili olarak, bazı oyuncular ve endüstri insanları önyargılarını başından beri olumsuz bir şekilde görüyor. Temel bakış açısı, Xiaomi'nin ana cep telefonu işini bile yapmadığı. Essence
Ancak Lei Jun için, cep telefonları tek ürün değil, "Xiaomi Mağazası" da görüntülenecek Yumruk ürünleri olabilir. Belki bazı kullanıcılar Xiaomi cep telefonu satın almamıştır, ancak Xiaomi mobil güç veya spor bilezikleri ve diğer "Xiaomi Departmanları Mağazaları" ürünleri satın almıştır. Tabii ki, "Xiaomi bir cep telefonu şirketi" imajı uzun süredir kökleşmiş ve Xiaomi ekolojik zincir işinin de "yeni yerli mallar" kavramını desteklemek için daha yüksek kaliteli ürünlere ihtiyacı var.
İyi işaret, yeni Mijia markası altındaki bazı ürünlerin maliyet etkin bir yoldan körü körüne almaması ve tasarımın güzelliğini ve deneyimini de dikkate alabilmeleridir.
