2017 Sınır Ötesi E-ticaret Raporu (İthalat): Sektör bir değişim sürecine girdi ve tedarik zinciri hala kapı konumunda
Çizer: Plasticbionic.
2016'nın ilk yarısında, Çin'in sınır ötesi e-ticaret işlemlerinin ölçeği, yıllık% 30 artışla 2,6 trilyon yuan'a ulaştı ve ihracat e-ticareti nispeten büyük bir orana sahipti.
Öte yandan, endüstri politikaları ve döviz kurları gibi birçok faktörden etkilenen daha fazla şirket, dolaşım maliyetlerini düşürmeye ve dolaşım bağlantılarını azaltmaya yöneldi. Küçük partiler, çoklu partiler ve kısa vadeli siparişlerin hakim olduğu 2B ve 2C sınır ötesi e-ticaret platformları, son yıllarda önemli ölçüde büyüdü. Örneğin, bu yıl tanınmış NetEase marka platformu Kaola Haigou.
Bununla birlikte, uzun vadede, ithalat ve ihracat ticaretinde yer alan büyük miktardaki hantal avanslar ve faturalar nedeniyle, sınır ötesi e-ticaretin kısa vadede çevrimdışı dış ticaretin yerini alması yine de zor olacaktır; ve B2B hala sınır ötesi e-ticaret işlemlerinin ana akışıdır.
Özellikle 48 Yeni Anlaşma nın ardından vergi oranı yükselmiş ve gümrüklü depo modeli yavaş yavaş orijinal avantajlarını yitirmiştir.Rusya ve Brezilya gibi gelişmekte olan yurtdışı pazarlara girmesine rağmen, küçük ve orta ölçekli işletmeler tedarik zinciri kaynakları ile sınır ötesi e-ticaret sektörünün entegrasyonunda yetersiz kalmaktadır. Kaynaklar için daha fazla rekabet, endüstri daha acımasız bir değişim sürecine girdi. Gelecekte, standardizasyon, verimlilik ve markalaşma sektörde dönüm noktaları haline gelecektir.
Bu PMCAFF ayrıntılı raporu, Çin'in sınır ötesi e-ticaret endüstrisinin son yirmi yıldaki gelişim geçmişini ayrıntılı olarak açıklıyor.Ayrıca, tedarik zinciri, sınır ötesi ödeme, sınır ötesi lojistik ve sınır ötesi e-ticaretle ilgili diğer konuları da parçalara ayırıyor. Çok ilginç bir haber.
Herkes tartışmaya açığız.
1. 20 yıllık yurt içi sınır ötesi e-ticaret
Ağ teknolojisi ortamının iyileştirilmesi ve lojistik seviyesinin iyileştirilmesiyle, geleneksel uluslararası ticaret formlarına göre daha az dolaşım bağlantısı ve kontrol edilebilir maliyetlere sahip olan sınır ötesi e-ticaret sektörü, son birkaç yılda hızla gelişmiştir.
Bununla birlikte, sektörün kendisi politikalar ve döviz kurları gibi faktörlerden büyük ölçüde etkilenmektedir.Ayrıca, küresel ticaret büyümesi art arda beş yıldır yavaşlamıştır ve şu anda düşüş belirtileri göstermektedir. Bu nedenle, son yıllarda çoğu şirket, dolaşım maliyetlerini düşürmeyi ve dolaşım bağlantılarını azaltmayı seçmiştir.Genellikle küçük parti, çoklu parti ve kısa dönemli siparişler olan 2B ve 2C sınır ötesi e-ticaret platformları son yıllarda büyümüştür. Açıktır; ancak 2016'da sık sık yeni politikaların uygulamaya konmasıyla, sektör şu anda bir değişimle karşı karşıya.
İlk aşama: B2B'den B2C geliştirmeye, denizaşırı alışveriş satın alma modelinin doğması (1998-2007)
2002'den 2003'e: eBay ve Amazon, denizaşırı öğrencileri ve denizaşırı Çinlileri iş yapmak için Çin pazarını genişletti, Çinli satıcılar artmaya başladı;
2004 civarında: Çevrimiçi küçük toptan satış web sitesi açıldı, temsili ürün: Dunhuang web sitesi;
2005: Satın alma ajanlarının yükselişi;
2007: Haitao web sitesi C2C modu açıldı. Temsili ürün: Haitao Global Purchase.
İkinci aşama: Dikey e-ticaretin tam yükselişi, sınır ötesi endüstriler yükselişte (2007-2013)
2007: Sınır ötesi e-ticaret dikey alanlara doğru gelişiyor. Temsili ürünler: Lanting ivme kazanır, blog ve Facebook pazarlamasını kullanır;
2009: Sınır ötesi e-ticaretin yükselişi, M2C modelinin yükselişi. Temsili ürünler: Ocean Terminal ve sınır ötesi lojistik sistemi-Beihai International Express;
2013 yılında, DX ve Lanting arka arkaya halka açıldı ve sınır ötesi e-ticaret endüstrisi patlak verdi.
Üçüncü aşama: Dikeyden çeşitlendirmeye, platform yönünden marka gücüne dönüşüm (2013-günümüz)
2013: Mobil sınır ötesi e-ticaret platformu başlatıldı, temsili ürün: dilek;
Sınır ötesi e-ticaretin ilk yılı olan 2014'ten 2015'e kadar 5.000'den fazla platform ve çeşitlendirilmiş iş modelleri vardı. Temsili ürünler: NetEase Koala, Vipshop, Honey Bud, Xiaohongshu;
2016 yılında, sınır ötesi e-ticaret endüstrisi sık sık politikalarla karıştı ve tırmandı ve endüstri bir değişimle karşı karşıya kaldı.
Genişletilmiş okuma: Sınır ötesi e-ticaret endüstrisindeki değişikliklere yatırım ve finansman pazarından bakmak
2015, sınır ötesi e-ticarete yatırımın ilk yılı olarak biliniyor. Sadece bu yıl toplam yatırım ve finansman sayısı 2012-2014 toplamını aşarak 103'e ulaştı. 2016 yılında, TMT endüstrisindeki genel patlama azalırken, sınır ötesi e-ticaret yatırımı ve finansman pazarı da daha az popüler hale geldi.
Veri kaynağı: IT Orange
Tüm sınır ötesi e-ticaret endüstrisinin finansman piyasası açısından bakıldığında, temelde tüm endüstrinin iniş ve çıkışlarıyla tutarlıdır. Sektörün yatırım ve finansman konusundaki kamuoyu açıklamasına göre, 2012 yılından bu yana yurtiçi sınır ötesi e-ticaret pazarında 227 yatırım ve finansman olayı yaşandı.
Bunların arasında, A turundan önceki şirketler çoğunluğu oluşturuyordu (% 78) ve yurtiçi sınır ötesi e-ticaret şirketleri hala başlangıç aşamasında ve geliştirme aşamasındadır. Bununla birlikte, uzun vadede, gelecekteki pazar rekabeti marka temelli rekabet olma eğilimindedir ve B turunun üzerindeki şirketler, yatırım ve finansmana değer olan sınır ötesi e-ticaret pazarının geliştirilmesinde ana güç haline gelecektir.
2. Yurtiçi sınır ötesi e-ticaret endüstrisinin gelişiminin analizi
1. 2016'nın ilk yarısında, Çin'in sınır ötesi e-ticaret işlemlerinin ölçeği yıllık% 30 artışla 2,6 trilyon yuan'a ulaştı ve ithalat ve ihracat ticaretindeki penetrasyon oranı% 24,3 oldu. Sınır ötesi e-ticaret endüstrisi, ithalat ve ihracat ticaretinin artan bir oranını oluşturmaktadır ve tüm endüstri hala hızlı bir büyüme aşamasındadır ve gelecekte daha önemli bir konuma sahip olacaktır.
Veri kaynağı: Ulusal İstatistik Bürosu, Ticaret Bakanlığı, Çin Elektronik Ticaret Araştırma Merkezi
2. Son yıllarda, yurtdışı emtialara yönelik yurt içi talep büyümeye devam etmiştir ve sınır ötesi e-ticaret ithalatının ithalat ve ihracat ticaretindeki oranı hala artmaktadır. 2016'nın ilk yarısında, ithalat sınır ötesi e-ticaret işlemlerinin ölçeği 512,5 milyar yuan'a ulaştı.
Veri kaynağı: Ulusal İstatistik Bürosu, Ticaret Bakanlığı, Çin Elektronik Ticaret Araştırma Merkezi
İstatistiklere göre 2016 yılının ilk yarısı itibarıyla yurt içi sınır ötesi e-ticaret platformlarının toplam sayısı 5.000'i aşarken, ithalat ve ihracat ticaretinde işlem ölçeğinin penetrasyon oranı yıldan yıla artarak% 24,3 oldu.
Veri kaynağı: Ulusal İstatistik Bürosu, Çin Elektronik Ticaret Araştırma Merkezi
3. İç pazardan, küçük parti, çoklu parti ve kısa vadeli dış ticaret siparişlerinin varlığı nedeniyle, B2C pazar payı yıldan yıla (2016 yılının ilk yarısında% 9,3) artmış, platform 2B ve 2C gibi çeşitlilik göstermeye başlamıştır. Geliştirme. Bununla birlikte, B2B sınır ötesi e-ticaret siparişleri büyük ve istikrarlıdır, bu da iş verimliliği sorununu etkili bir şekilde çözebilir.Gelecekte uzun bir süre için B2B hala tüm sınır ötesi e-ticaret endüstrisine hakim olacaktır (2016'nın ilk yarısı% 90,7) .
Veri kaynağı: Ulusal İstatistik Bürosu, Çin Elektronik Ticaret Araştırma Merkezi
3. 20 yıllık değişimin ardından kalkınma ikilemi
Birincisi, ürün kalitesi seviyesi düzensizdir ve kurumsal markalaşma seviyesi düşüktür
Sınır ötesi e-ticaret pazarı son on yılda hızla gelişmesine rağmen, pazar kapasitesi sınırlıdır ve ithal ürünlere çoğunlukla süt tozu ve alkol gibi ünlü yabancı tüketim malları markaları hakimdir. Homojenlik ciddi; bazı platformlar daha fazlasını arıyor Yüksek karlar, küçük şirketlerle veya küçük atölyelerle ürün satın almak için işbirliği yapmayı tercih eder, hatta kalitesiz mallarla üretim maliyetlerini düşürür, bu da dengesiz pazar dolaşımına ve zor satış sonrası garantilere neden olarak orijinal rekabetçi ithalat pazarını daha da zorlaştırır. Yapması zor.
İkincisi, platform modelinin uzun bir ağır zinciri ve zor gümrük işlemleri ve emtia denetimi denetimi vardır.
Bir yandan, sınır ötesi e-ticaret platformlarındaki ürün bilgilerinin çoğu dijital olarak sanallaştırılmış ve tek sipariş sayısı az, müşteri sipariş miktarı az ve sıklığı yüksek.Uluslararası tedarik ve lojistik kısıtlamaları sınır ötesi tedarik zincirlerini çok uzun kılıyor ki bu da önemli Platform modu. Öte yandan son yıllarda gümrük denetiminin zorluğu giderek artmış, gümrük beyannamesi ve denetimi giderek zorlaşmış, emtia denetimi, döviz mutabakatı ve vergi iadesi sorunları giderek ön plana çıkmıştır. Gelecekte, tedarik zinciri kaynaklarını entegre etme yeteneğinden yoksun olan küçük ve orta ölçekli işletmeler daha acımasız bir değişiklik ile karşı karşıya kalacak.
Üçüncüsü, sınır ötesi birleşik yetenekler eksikliği vardır ve platform geliştirmede daha yüksek geliştirme bulmak zordur
Sınır ötesi e-ticaret satış pazarının çeşitlendirilmiş gelişimi ile şirketler, dış ticaret personeli için giderek daha yüksek gereksinimlere sahiptir. Ancak dil kısıtlamaları sadece en temel noktadır Dış ticaret personelinin dış piyasaların genel durumunu, döviz kurlarını, işlem yöntem ve kurallarını ve tüketim alışkanlıklarını da anlaması gerekir. Şu anda, bu kadar kapsamlı yeteneklerin eksikliği, sınır ötesi e-ticaret platformlarının gelişimini bir ölçüde kısıtlayacaktır.
Dördüncüsü, farklı ülkelerin politikaları büyük farklılıklar gösteriyor ve sık sık kur kayıpları oluyor
Sınır ötesi e-ticaret platformları, malların kar marjını doğrudan etkileyen farklı para birimlerinin döviz kurlarının yanı sıra tarifelere, gümrük işlemlerine ve diğer politikalara karşı hassastır. Döviz kuru dalgalanmalarının neden olduğu risklerin etkin bir şekilde nasıl azaltılacağı, ulusal politikalar için farklı stratejik ayarlamalar nasıl yapılacağı ve sınır ötesi ödeme sürecinin nasıl çözüleceği, şu anda platform için en büyük gelişme engellerinden biridir. Mevcut durumdan yola çıkarak, çoğu şirket dolaşım maliyetlerini düşürmeyi ve dolaşım bağlantılarını azaltmayı tercih ediyor.
4. Mevcut tedarik modelinden sınır ötesi e-ticaretin geleceğine bakmak
Sınır ötesi e-ticaretin tedarik zinciri nispeten uzundur ve tedarikçi, lojistik, gümrük işlemleri ve ürün seçim stratejisinin dört bölümü birkaç kilit noktadır. Gelecekteki gelişmeler bu yönlerden sıyrılabilir.
1. Tedarikçi
Sınır ötesi e-ticaret şirketlerinin mevcut tedarikçileri esas olarak dört türe ayrılır: distribütör / acente tedarik modu, üretici doğrudan tedarik modu, denizaşırı süpermarket tedarik modu ve alıcı satın alma modu.
Sınır ötesi e-ticaret tedarikçilerinin karşılaştırması
Distribütör / acente tedarik modu: denizaşırı marka dağıtımı veya malların sınır ötesi e-ticarete aracı dağıtımı, fiyat üreticilerin doğrudan tedarikinden daha yüksektir, istikrarlı tedarik sağlamak zordur.
Üreticinin doğrudan tedarik modeli: Üreticinin doğrudan tedarik modeli, üreticinin markasının onayına sahiptir, büyük bir fiyat avantajına sahiptir ve en az miktarda fiyat artışına sahiptir.Malların doğrudan tedariki, arzın istikrarını sağlar.
Yurtdışı süpermarket tedarik modeli: yerel süpermarketlerden toplu olarak mal satın alın, malların temini istikrarsız, fiyat avantajı küçük, üreticilerin onayını almak zor ve yasal risk yüksek.
Alıcının satın alma temsilcisi modeli: Alıcının satın alma temsilcisi modeli genellikle C2C platformlarında kullanılır.Çok sayıda ürün SKU'su vardır.Yurtdışı alıcılar, tüketicilerin duygusal veya bireysel ihtiyaçlarını karşılayabilir ve denizaşırı emtia pazarlarında her türlü ürünü satın alabilirler.
2. Lojistik
Şu anda, sınır ötesi e-ticaret tarafından benimsenen teslimat modelleri, gümrüklü depo + yurt içi lojistik ve kendi kendine inşa edilen sınır ötesi lojistik + yurt içi lojistiğe karşılık gelen yurtdışı doğrudan posta ve gümrüklü depo teslimatını içermektedir.
İlk olarak, denizaşırı doğrudan posta modu
Yurtdışı doğrudan operasyon modeli, sınır ötesi e-ticaret şirketlerinin satın alma, lojistik, depolama ve diğer yurtdışı emtia ticareti süreçlerine doğrudan katılımıdır.Yurtdışı doğrudan posta modu, kişisel eşyaların doğrudan posta ile girişine benzer, bu nedenle gümrükleme ile sınırlandırılmaz.
Denizaşırı doğrudan posta modelinde C2C daha yaygındır.Şu anda kendi kendine yapılan sınır ötesi lojistik + yurt içi lojistiği benimseyen platformlar da mevcuttur.
Gümrüklü depo modeli ile karşılaştırıldığında, kendi kendine inşa edilen sınır ötesi lojistik + yurtiçi lojistik modeli daha fazla kategori seçeneğine sahiptir.Gümrüklü alanda malların preslenmesine gerek yoktur. Asıl amaç, iyileştirmek için alıcının ürünlerini ve markalarını platformda etkin bir şekilde desteklemektir. Kullanıcı alışveriş deneyimi. Temsili ürünler arasında Ocean Terminal ve Amazon bulunur.
Bilgiler internetteki herkese açık bilgilerden gelir
İkincisi, gümrüklü deponun teslim şekli
Gümrüklü depo teslim modu, lojistik bölümünün iki bölümüne ayrılmıştır: uluslararası parça ve yurt içi parça. Mallar uluslararası segmentte taşındıktan sonra platform üzerinde kurulan gümrüklü antrepolarda ambalajından çıkarılıp kontrol edilmeli, gümrükten çekilmeli, tasnif edilerek paketlenmeli ve ardından yurt içi ekspres firmalar tarafından tüketiciye gönderilmelidir. Yeni Anlaşma sonrasında gümrüklü antrepo malları için gümrükleme uygulaması, malların gümrüklü alana girdiği zamana kadar ilerletildi.
Gümrüklü depo + yurtiçi lojistik modeli, sınır ötesi doğrudan tedarik ve kendi kendine çalışan depo depolamasını benimser.Kullanıcı bir sipariş verdikten sonra, platform malları gümrüklü alandan temizler ve ardından üçüncü taraf lojistik yoluyla kullanıcıya teslim eder. Tipik platformlar şunlardır: Tmall Global, Miyabao, Xiaohongshu ve JD Global Shopping.
Genişletilmiş okuma: Farklı gümrükleme modlarının avantaj ve dezavantajlarının karşılaştırılması
Şu anda, Çin'in yurtiçi sınır ötesi e-ticaret ithalat işi için üç tür gümrükleme modu vardır: ekspres gümrükleme, kargo temizleme ve stoktan alma. Bunlar arasında, gümrük işlemlerini tamamlayan ve gümrük işlemlerine hazırlanan sınır ötesi e-ticaret şirketlerinden kapsamlı bir vergi alınır. BC gümrük işlemleri, üç siparişin birleştirilmesini gerektirir.
Gümrük işlemlerinin hızı, doğrudan depo (alan) içindeki lojistiğin hızını ve etkinliğini belirler.Çin'in sınır ötesi ithalat e-ticaret gümrük beyannamesi süreci: işletme beyannamesi (değişim emri, elektronik beyan, denetim beyannamesi, yerinde devir emri) - gümrük muayenesi (inceleme emri) , Muayene, vergilendirme) -Gümrük işlemleri. Genel olarak, gümrükten çekme süresi farklı mallar için farklıdır.Ahşap, makine ve kimyasallar için gümrükleme süresi genellikle 3 ila 5 iş günü, yiyecekler 7-15 iş günü sürer ve bir numune alma süreci vardır.
Farklı gümrükleme modlarının avantaj ve dezavantajlarının karşılaştırılması
3. Ürün seçim stratejisi
Özünde, ürün seçiminin önemi, sınır ötesi bir platformun can damarını belirler.
Platform, ürün seçmeye karar verdiğinde, düşünülmesi gereken ilk şey, Çin'de sıcak satışları tetikleyip tetikleyemeyeceğidir; fiili operasyonda iyi bir temsilci alıp alamayacağı, lojistik gümrükleme politikaları dışındaki faktörler dışında ne kadar kar alanı yaratılabileceği ve yüksek kalite yaratabileceği Paranın patlaması, piyasa işlemlerinden sonra ulaşılan bir tüketici fikir birliğidir.
Örnek olarak Jumei Overseas Purchase'i ele alalım. Jumeinin yurtdışı satın alımları esas olarak aşağıdaki özelliklere sahiptir:
Doğrudan marka satıcılarından satın alma, güzellik, anne ve bebek ürünlerine odaklanma ve düşük fiyatlı Kore makyaj markalarına yönelme;
Kasıtlı olarak yabancı "patlayıcı maddelerden" kaçının, ancak ürünleri kullanıcı tüketim verilerine göre filtreleyin;
Sınırlı bir süre için az sayıda tek ürün satılır ve bir marka temsilcisi almamanın utancından kaçınılır.
Beş, sonuç
2016'ya girerken, New Deal'ın sık çıkış eşiği arttı ve pazar rekabeti daha yoğun hale geldi. Sınır ötesi e-ticaret endüstrisi, barbarca büyümeden yeniden düzenlemeye kadar geçen dönemi tamamladı, ancak tedarik zinciri her zaman sınır ötesi e-ticaret gelişiminin can damarı olmuştur; Gelecekte, endüstri kademeli olarak standartlaşacak ve ürün seçimi, lojistik ve ödeme gibi birçok yönden yeni bir hayat kazanacaktır.
Daha heyecan verici içerik için Titanium Media WeChat ID'yi (ID: taimeiti) takip edin veya Titanium Media Uygulamasını indirin
