Her şey gerçek kokudan kaçamaz, Facebook ayrıca WeChat'i
Birkaç gün önce, bu yüzyılın en tanınmış girişimci yıldızlarından biri olan Facebook kurucusu MARK ZUCKERBERG (Mark Zuckerberg) 3200 kelimelik bir makale yayınladı. Facebook'un İnternet'in geleceği ve şirketin gelecekteki gelişim yönü ile ilgili önemli konularda alacağı konumu açıklıyor.
Bu uzun makalede, Zuckerberg başlangıçtaki ana temayı şöyle adlandırdı: "Makalede, gizlilik merkezli mesajlaşma ve sosyal ağ platformları oluşturmak için vizyonumuzu ve ilkelerimizi ana hatlarıyla açıklayacağım." "İnternetin geleceği hakkında düşünürken O zamanlar, gizlilik merkezli bir iletişim platformunun günümüzün açık platformundan daha önemli olacağına inanıyorum. Gizlilik, insanlara kendileri olma ve daha doğal bir şekilde bağlanma özgürlüğü veriyor. Bu nedenle sosyal ağlar kuruyoruz. "
Facebook açık kültürden gizliliğe vurgu yapıyorMilyarder Zuckerberg ve Facebook ailesinin tarihinin birçok insana aşina olduğuna inanılıyor. 2010'da büyük yönetmen David Fincher, Facebook kurucuları Mark Zuckerberg ve Edvard Savarin'in hikayelerini beyazperdeye taşıdı ve ayrıca rüyalar hakkında bir sahne sundu. Para ve ihanet draması.
15 yıl öncesinden Harvard Üniversitesi yurdundan bugüne, Amerika Birleşik Devletleri'nin en büyük beş teknoloji devi arasında yer alan FANNG, WEB 2.0 ile büyüyen Facebook, internet dünyasında derin bir şekilde kökleşmiş görünüyor. Facebook ürünlerinin mevcut aylık aktif kullanıcıları bile küresel nüfusun üçte birini oluşturuyor.
Facebook'un yeni kurulan bir şirketten günümüzde böylesine önemli bir İnternet devine dönüşebilmesinin nedeni, "açık kültür" ün kesinlikle en çok katkıda bulunanlardan biri olmasıdır. 15 yıllık sıkı çalışmayla, dünyanın en büyük sosyal sosyal ağını kurmuştur, bu nedenle Facebook bu 180 ° dönüşü tamamlamak istiyorsa, neredeyse "asıl amacını kaybettiği" söylenebilir.
Facebook gerçeğe boyun eğmek istiyorElbette bugün Facebook'un karşı karşıya olduğu statüko, Zuckerberg'in eski yolu izlemeye devam etmesine yardımcı olamaz. Geçtiğimiz 2018, Facebook için kesinlikle bir Merkür gerilemesi yılıydı.Her ay olumsuz haberlerin çıktığı söylenebilir. En çok bilinenlerden biri, Facebook'un Mart ayında 87 milyon kullanıcının kişisel bilgilerinin "Cambridge Analytica" adlı siyasi danışmanlık firmasına izinsiz ifşa edilmesine maruz kalmasıdır.
Bu, öfkeli Amerikan halkının, birkaç gün içinde 59 milyar dolarlık piyasa değerini anında buharlaştıran ve Zuckerberg'i "bir yetişkine saçını taramaya" zorlayan yaygın bir "#DeleteFacebook" (Facebook'u Kaldır) kampanyası başlatmaya yöneltti. Görünüşe göre, ABD Kongresi duruşmasının sorgulama koltuğunda oturmuş, yakışıklı bir takım elbise giy. Daha sonra, Haziran, Ekim ve Aralık aylarında, Facebook birden fazla kullanıcının gizlilik güvenlik açıklarını ortaya çıkardı.Örneğin, 14 milyon kişinin gizlilik verileri açığa çıktı ve üçüncü taraf uygulamalar, yaklaşık 7 milyon kullanıcının yayınlanmamış fotoğraflarına erişebildi. Kullanıcı kargaşa içinde.
Bu sonsuz skandallar Facebook'u defalarca belaya soktu ve Zuckerberg de bu uzun makalede bunu açıkça doğruladı: "Pek çok insanın Facebook'un bu gizlilik odaklılığı kurabileceğini veya kurmak istemediğini biliyorum. Açıkçası, gizlilik koruma hizmetleri oluşturmak konusunda şu anda iyi bir itibarımız yok. "
Facebook'un kendi sorunlarına ek olarak, dış ortamdaki değişiklikler de şirketi değişiklik yapmaya zorladı. Mayıs 2018'de AB GDPR resmi olarak uygulamaya kondu.Şirketlerin kullanıcının izni olmadan hassas kullanıcı bilgilerini toplamasını önlemeyi amaçlayan bu yasa, kar için büyük verilere güvenen Facebook ve Google'ın en büyük darbesi.
Ardından, Eylül 2018'de Avrupa Parlamentosu, telif hakkı yasasında oldukça tartışmalı bir değişiklik yaptı. 13. Madde, Facebook gibi kullanıcı tarafından oluşturulan içeriğe (UGC) dayanan platformların telif hakkı incelemesini veya satın alma hakkını güçlendirmesini gerektiriyor. Telif hakkı satın almadan, bu şirketlerin, kullanıcılar içerik yüklediğinde yetkisiz içeriğin yayınlanmasını önlemesi gerekir.
Facebook'un gelişmiş bir sosyal ağdan nispeten kapalı bir "özel oturma odası" na nasıl geçeceğine gelince, Zuckerberg'in metodolojisi "Çin'den Kopyala" dır. Xiao Zha, WhatsApp'ı geliştirdiğimiz şekilde geliştirmeyi planlıyoruz: mümkün olduğunca güvenli hale getirmek için en temel ve en özel kullanım durumu mesajlarına odaklanın ve ardından insanların burada kalması için daha fazla yol inşa edin. Aramalar, görüntülü sohbetler, gruplar, hikayeler, işletmeler, ödemeler ve ticaret dahil olmak üzere temelde etkileşim ".
Tanıdık sosyal etkileşim, grup konuşmaları, mobil ödeme, e-ticaret vb. Unsurlar, WeChat'in merkezinde sosyal etkileşimi olan tanıdık bir süper uygulamayı bize hatırlatmamakta zorlanıyor. Nitekim Zuckerberg de bunu doğruladı Amerikan teknoloji medyası The Information'ın kurucusu bu uzun makaleyi yeniden yayınladı ve 4 yıl önce yayınlanan "Facebook WeChat'ten Ne Öğreniyor" başlıklı makaleyi ekledi. Kerberg bu konuda şu yorumu yaptı: "Eğer tavsiyenizi dört yıl önce dinleseydim (eğer tavsiyenizi dört yıl önce dinleseydim)".
Facebook kadar güçlü, gerçek koku yasasından kurtulamıyorElbette dünyada ilaçların satılabileceğine dair hiçbir pişmanlık yok ve zaman 4 yıl öncesine dönse bile Facebook'un WeChat'ten öğrenmesi gereken Bilgi değil, Wired dergisinin kurucusu ve en etkili İnternet peygamberi ve Kevin Kelly, Out of Control kitabının yazarı. Ama o sırada bahar esintisinde olan Xiaozha, belli ki bunu ciddiye almadı.
Dört yıl önce, 2015'te, Facebook tüm hızıyla devam ediyordu. O yılın Ağustos ayında, tek günlük kullanıcı sayısı ilk kez 1 milyarı aştı. Yani, dünyadaki insanların yaklaşık yedide biri arkadaşlarıyla bağlantı kurmak için sosyal ağları kullanıyor ve aile. Aynı zamanda Facebook'un video trafiği 2 trilyon kata ulaşarak YouTube'un 2 / 3'üne ulaştı, mali yıl gelirinin tamamı bir önceki yıla göre% 44 artışla 17,93 milyar ABD dolarına, nakit akışı 6,08 milyar ABD dolarına ulaştı.
Bu sefer başka bir zaman değil. 2018'den bu yana yaşanan gizlilik skandalları, kullanıcı büyümesindeki yavaşlama, reklam gelirlerine olan yoğun bağımlılık ve düzenleyici gücün varlığıyla birlikte, hepsi Facebook'un peşinde olduğu büyük veri reklamcılığının artık uzun vadeli bir yol olmadığını gösteriyor. . 2019'da Facebook için, 2018'de sürekli ölümle birlikte, kullanıcıların zihnindeki izlenim puanı dibe düştü. Şirketin DNA'sı temelden değiştirilmezse, bu büyük gemi garanti edilemez. Titanik.
Ancak WeChat'i kopyalamak kolay bir iş değildir.Mobil İnternet temettü avantajından yararlanılarak geliştirilen WeChat'in aksine, Facebook'un farklı insan grupları için WhatsApp, Facebook Messenger ve Instagram DM olmak üzere üç sosyal yazılımı vardır. WeChat ve QQ kullanıcı grupları arasındaki farktan az değil. Bu nedenle, üçünün kullanıcı gruplarını entegre etmek ve ağına ve ölçek etkilerine oyun vermek iyi bir fikirdir, ancak Facebook'un üçü arasındaki farklı mizaçları nasıl uzlaştırdığı açıkça büyük bir sorun.
Ayrıca, WeChat'in iş modeli temelde Facebook'unkinden farklıdır. Facebook'un temel reklamcılık işi WeChat'in özü değildir. WeChat, küçük programların kutsamasını aldıktan sonra, içerik, sosyal etkileşim, ödeme, finans ve eğlenceyi bütünleştiren bir ekosistem gibi görünüyor.
Sorun şu ki, Facebook özel ve birleşik bir ekosistem yaratmaya ve kullanıcıları çekirdek ürünlerini terk etmeye teşvik etmeye gerçekten hazırsa, bu onun geçmiş halinden kopacağı anlamına gelir. Günümüzde, Facebook'un tüm iş modeli bu süper sosyal ağ üzerine inşa edilmiştir.Kullanıcıların büyük veri bilgilerini elde ederek, hedefli reklamcılığın trafikten para kazanma modeli de neredeyse tüm kârların kaynağıdır.
Bu şüphesiz, Facebookun reklam konumlandırmasının daha az etkili olmasına neden olur ve reklamverenlerin ilgisini büyük ölçüde azaltabilir. Reklamverenler kaçtığında ve yeni iş modeli henüz olgunlaşmadığında, bunun üstesinden nasıl gelinir. Büyük bir problem haline geliyor. Ne de olsa WeChat, kan nakli için Tencent'e güvenebilir ve reklama büyük ölçüde bağımlı olan Facebook yalnızca direnebilir.
"Özel oturma odasında" reklam vermeye devam etmeye gelince, WeChat'in başaramadığı şey, Facebook'un bunu yapıp yapamayacağı açıkça daha büyük bir soru.
