Rokid kurucusunun açıklaması: Seçtiğim yolda, soğuk kış sadece başka bir manzara

Editörün notu: Rokid, iki yıldır kurulmuş bir yapay zeka şirketidir.Kurucu Misa, Alibaba'nın M stüdyosunun, derin öğrenme, görme ve doğal dil işleme araştırma ve geliştirmesinden sorumlu eski lideridir. Geçen yılın ikinci yarısında, Rokid, benzersiz su damlası şekli ve mükemmel insan-bilgisayar etkileşimi nedeniyle sektörde büyük ilgi gören bir masaüstü robotu piyasaya sürdü. Aynı zamanda, Rokid'in kurucusu olarak Misa, nadiren medya röportajları yapıyor ve Rokid'in girişimci yolu hakkında çok az şey biliniyor. Bu makale, Misa'nın Rokid'in bugüne nasıl adım adım geldiğini ve yapay zeka kışında nasıl ilerleyeceğini anlatan öz raporudur.

Haziran 2010'da kurduğumuz küçük bir şirketi Alibaba'ya satma kararı aldık ve ben de ekibin Alibaba'ya katılmasına öncülük ettim. Bir keresinde patronla konuştuğumu hatırlıyorum ve bana sordu: "Eğer şirketinizi satın almazsak, nasıl devam edersiniz?" Diye cevap verdim, "Yapay zeka ürünlerini keşfedebilmeliyim." Herkes bunun bir şaka olduğunu hissetti. Ali'de 4 yıl çalıştıktan sonra 2014 yılında istifa dilekçesi verdim. Patron benimle konuştu ve bana ne düşündüğümü sordu, "Sana 4 yıl önce söyledim" dedim. Ayrıca Ali'nin bana tanıdığım yönde keşfetmem için yeterli alan ve özgürlük verdiğini söyledim.Ayrılmanın nedeni, önümüzdeki iki üç yıl içinde yapay zekanın büyük bir hızla ilerleyeceği ve oraya erken başlamamız gerektiğidir. O zamanlar, yetenekli ve güçlü şirketler aynı sahnede performans gösterdi.

Alibaba'dan ayrıldıktan sonra, ülkenin dört bir yanından bir grup genci topladım ve Rokid'i başlatmak için Hangzhou'ya taşındım.Gelecekte yapay zeka teknolojisinde büyük gelişmeler yaşanacak olsa da, genel zekanın hala uzun bir keşif süresine ve belirli senaryolarda geliştirilmesi gerektiğine karar verdik. Yazılım ve donanımı entegre eden tüketici ürünleri, deneyimin tüm ayrıntılarını cilalayabilmemiz için tasarım, yazılım, donanım, algoritmalar ve bulut bilişim dahil her bağlantıyı seçtik. Kuruluşunun başlangıcında kendi araştırma ekibine sahip olan Rokid, kendi kendine araştırma projelerinin yanı sıra en son araştırma sonuçlarını da seçip takip etti.İlk günden itibaren hem araştırmaya, keşfe hem de ürün tasarımına ağırlık veren bir şirket olduk.

2014 bir yatırım patlaması yılıydı.Herkes uçacak domuzlardan bahsediyordu.Çok sayıda O2O, sosyal, e-ticaret ve akıllı donanım şirketi fon ve ilgi gördü.O zamanlar, yapay zeka çok popüler olmayan bir girişimci yöndü. Başlangıç şirketleri temelde tek elle sayabilir ve bu arkadaşlar hala sık sık iletişim kurar. Bu alan çok popüler olmadığı için, risk sermayesi kurumlarından açıkça destek alma niyetinde değiliz.En erken paranın bir kısmı, o yıl şirketin satışından elde edilen tasarruflar ve bazı arkadaşlar da haberleri duyduklarında cömertçe yardım ettiler. Bunların arasında kıdemli (eski 91'in CEO'su, MFund'dan Hu Zemin), eski liderim (Ali'nin 18 kurucusundan biri olan Wu Yongming) ve iyi bir arkadaşım (Northern Lights Investment'dan Jiang Haotian) yeni başlayan bir fon (Wang Huai ve Zhang Chuan'ın doğrusal başkenti). Tek tanınmış fon IDG'dir, çünkü arkadaşım Lou Jun o sırada yeni katıldı ve Rokid projesini getirdi. Bu şekilde, bir miktar para biriktirdik ve bu harika yolculuğa başladık.

O zamanlar ne yapacağımızı anlatmak zordu ya da herkes bu yönden emin değildi ve melek yatırımcılarımız Rokid'e çok güvendiler ve bu yönü tam olarak belirlemeden bu genç grubuna neredeyse anında destek oldular. insanlar. Bu, Rokid'in geleneği haline gelmiş gibi görünüyor Bir sonraki finansmanımız temelde küçük bir ölçekte, düzgün bir iş planı bile hazırlamadan gerçekleştirildi. Ürün dışında bir şey hakkında rapor vermeyi planlamadığımız için dış dünya Rokid'in finansmanı hakkında pek bir şey bilmiyor. Ekip de çok iyiydi.Personelin yerleştirilmesinden üç ay sonra ilk prototip ürün 15 Kasım 2014'te tamamlandı ve küçük ölçekli bir dahili gösteri gerçekleştirildi (bu gün dahili olarak "Rokid Günü" olarak belirlendi).

2015 yılında, projemizi arkadaşlarımdan öğrendiğimde, Walden International'dan Wang Lin (yılan değil) bizi görmeye geldi. Kısa süre sonra Waldenın patronu Huang Qing bize yatırım yapmaya karar verdi ve aynı zamanda melek yatırım İnsanlar ayrıca kritik bir zamanda Rokid'e bir yatırım turu ekledi ve enjekte etti. Yapay zekanın yönünün o zamanlar hala çok popüler olmadığını bilmelisiniz. Walden'ın yatırımı, hala yarı iletken ve üretim alanında keşif yapan Rokid'e büyük ölçüde yardımcı oldu.

2016 yılı başında her yönüyle birçok zorluğun üstesinden geldik ve ilk nesil Rokid ürünlerinin deneme üretimini tamamladık.Yeni tasarım ve mimariye sahip bir ürün için çok zor.Çok sayıda yeni teknoloji ve malzeme uygulandı. Bu ürün için aynı yıl CES En İyi İnovasyon Ödülü'nü kazandık ve yerli bir start-up ekibinin de uluslararası firmalarla rekabet edebilecek ürünler üretebildiğini kanıtladık.

2015 yılında çok iyi bir yatırım kuruluşu Rokid'e ilgi gösterdi. Tartışmalarımıza sabırla katıldılar, ürün geliştirme ve üretimimizi ve hatta kullanıcı deneyimimizi takip ettiler. Bu kurum "Xin Tianyu". A tur finansmanımızı kaçırmış olsalar bile, yine de bizimle yaklaşık bir yıl yakın temas halinde kalmakta ısrar ettiler. Bizim hakkımızda kapsamlı bir araştırma ve araştırma yaptıktan sonra, sonunda Eylül 2016'da B tur finansmanımıza öncülük ettiler. Asıl yatırımcılar Neredeyse tüm ek yatırım. Yatırım 2016 yılında imzalanmış olsa da, Xintianyu'nun Rokid ile aktif teması bir yıl önce yapay zekanın ilgisi olmadan başladı ve güçlü bir öngörü gösteriyor.

2016 yılında en sıcak konu olarak aniden yapay zeka ortaya çıktı ve bu yöndeki Rokid ve diğer girişimci ekipler birden bire gündem altına alındı, aksine uzun yıllar bu alanda çalışmış olan bizler çok rahatsızız. Bu yıl çok ilginç ... Çok sayıda yapay zeka şirketi ortaya çıktı ve sözde sermaye kışına girdi. Kendimize dönüp baktığımızda, aslında hikayeler anlatmakta, paketleme yapmakta ve PR yapmakta pek iyi değiliz. Biz sadece baştan beri belirlediğimiz yolda kalbimizle keşfetmek istiyoruz.

Bir zamanlar kurucu ortağım Eric (eski Goodbaby Group Hong Kong'da listelenen şirket CFO'su, Alibaba Group Finance'in eski Başkan Yardımcısı, eski Kingsoft Hong Kong'da listelenen şirket direktörü / CFO'su) ve şimdi onu katılmaya nasıl ikna edeceğimi bilmiyorum. ) Akşam yemeğinden sonra finansman durumunun kötüleşmesinden söz ettim.Sessizce cep telefonumu verdim ve ona bir mesaj gösterdim.İçeriğinde, sorun çıkması durumunda mal varlığımı para hazırlayacağımı taahhüt ettim ve o da cep telefonunu çıkardı. Bana aslında kendi mal varlığını teminat altına alarak hazırladığı fonlar olduğunu gösterdi.Görece güldük ve sonra konuşmayı bıraktık. Bu sözde başkent kışı ilk kez tartışıyorum ve bu tek sefer.

Girişimciliğe giden yolda finansman küçümsenemez ama fazla vurgulanamaz.Aslında bu sorun girişimcilik sürecindeki diğer yüzlerce sorunla aynıdır.Yaşılması ve çözülmesi gerekir.Sermayenin soğuk kışına kıyasla ürünlere, teknolojiye odaklanmaya daha istekliyiz. Pazarda ve kullanıcılarda, herkes tarafından tanınan bir yapay zeka ürününün nasıl yapılacağı her zaman konumuzun özüdür. İlk günlerde herkes bu yön konusunda iyimser değildi, sonra ürünün şeklini ve konumunu sorguladı.Şimdi birçok büyük şirket bu alana girmeye başladı ve herkes küçük ekiplerin rekabet gücü konusunda endişelenmeye başladı.Sorular ve şüpheler her zaman her yönden ve girişimci ekip kaynaklarından geliyor Sınırlı enerjiyle ve her soruyu yanıtlayamadığımızda, yapabileceğimiz tek bir yöne odaklanmak, yani kullanıcıların hemfikir olduğumuz yönde beğeneceği iyi ürünler yapmaktır.

Bugünün Rokid'i yaklaşık 100 kişilik bir ekibe sahip.Ürünlerde, tasarımda, yazılımda, donanımda, üretimde, pazarlamada ve satışta fikir sahibi, yaratıcılığı olan ve zorlu mücadeleler verebilen bir grup genç var.Araştırma anlamında da birkaç start-up'tan biriyiz. Aşama sırasında, 20 tam zamanlı doktora ve iki Laboratuar ekibi (Beijing A-Lab Yapay Zeka Teorisi ve Algoritma Araştırması / Silikon Vadisi R-Lab Geleceğin Yeni Teknoloji Keşfi) bulunmaktadır. Üç tur para toplamanın ardından Rokid, 450 milyon ABD doları piyasa değeri ve rezervi olan yüksek teknoloji ürünü bir şirkettir. Piyasa değeri ve finansman konusunda özel bir duyguya sahip değiliz.Şirket için çözülen birçok sorundan sadece biri.Yapay zeka ürünleri alanında hala Kara Orman aşamasında. . Geleceği keşfetmeye istekli olan ve dünyayı katılmak için değiştirmek isteyen herkese hoş geldiniz. Hem güzel hem de zorlu keşif yolları eşsiz bir manzara olacak, umarım hepimiz keyif alabiliriz.

Son olarak, size Steve Jobs'tan bir cümle vermek istiyorum: "Dünyayı değiştirebileceklerini düşünecek kadar çılgın insanlar, değiştirenlerdir."

2016.10.8 Misa.Z (Rokid CEO'su)

190416 Gerçek Cai Xukun nasıl bir yer? Ortaklar, profesyonelliğini ve idol öz disiplinini övdü
önceki
Model oyun kontrolü: eski HGUC MSM-03C yüksek savaş yengeci yapın
Sonraki
"Gizli Ejderha: Gölge İzi" aslında tamam, ama neden diski kırmak istiyorsunuz?
"Sen no Kiseki" müzikalinin DVD versiyonu 5 Ekim'de çıkacak.
Parkta bir iş kurmak mı? Yeni Girişimcilik Anlaşmasını anlamak önemlidir!
Model oyun kontrolü: 1: 144 sahne 78 ve "Sonraki Saniye" olarak sahnelenen su ürünleri
CNCC Karakterleri | Intelin "Baş Mühendisi", Otonom Sürüş Trender Wu Gansha
"Final Fantasy Dissidia NT" Çince versiyonu aynı anda piyasaya sürüldü, perakende detayları açıklandı
Model oyun kontrolü: Bandai EXS + Lemi değiştirilmiş parçalar ve ışıklar modifikasyonu, detaylar patlıyor
Öne Çıkanlar | Wantwang mobilya ve baharat yapmak istiyor, bu çocuğu hatırlıyor musun?
2016 Çin İnovasyon Pazarlama Zirvesi gündemine ilk bakış
"Bond 25" in birden fazla set çekimi ortaya çıktı, gizemli, maskeli yeni bir kötü adam ortaya çıktı
Jing Xiandong, Ant Financial'ın CEO'su olarak Peng Lei'nin yerini alacak, Jack Ma dahili bir açık mektup yayınladı
Modda oyun kontrolü: SD su ürünlerinin üç kardeşi, Jiefang Köprüsü ile tesadüfen karşılaşıyor
To Top