Huaxing Capital Du Yongbo ile diyalog: Kısa vadeli düşük maliyetli müşteri kazanımı, salgın veya mevcut birleşme ve satın alma dalgasından sonra hayatta kalamayabilir
Yeni yılın başında yeni taç pnömonisi salgını patlak verdi ve yoğun önleme ve kontrol çalışmaları tam anlamıyla başlatıldı. Salgına ek olarak, küçük ve orta ölçekli işletmelerin hayatta kalması ve gelişmesi, özellikle yemek hizmetleri, otelcilik, turizm ve fiziksel perakende sektörlerinde yeni zorluklar ekledi ve işletme durumları toplumda yaygın endişe uyandırdı. 3 Şubat'ta, Genel Sekreter Xi Jinping, Çin Komünist Partisi Merkez Komitesi Siyasi Büro Daimi Komitesi toplantısına başkanlık etti ve normal ekonomik ve sosyal düzenin etkili bir şekilde korunmasını açıkça talep etti. Salgının önlenmesi ve kontrolünü güçlendirirken, istikrarlı ve düzenli bir üretim ve yaşam sürdürmeye çalışın. Sonuç olarak, ekonomik dünyada "anti-salgın" savaş başladı. Beijing Haberleri, salgının ekonomik operasyonlar üzerindeki etkisine ve etkisine odaklanıyor, kıdemli yatırımcılarla diyaloglar, salgında küçük ve orta ölçekli işletmelere tavsiyelerde bulunuyor ve ayrıca finansman ritmini kavramak ve sektör fırsatlarını yakalamak için sermaye piyasaları hakkında önerilerde bulunuyor. Bugün Huaxing Capital'in Genel Müdürü Du Yongbo ile bir röportaj başlattık: Kısa vadeli düşük maliyetli müşteri kazanımı, salgından veya mevcut birleşme ve satın alma dalgasından sağ çıkamayabilir.
Temel bakış açısı: 1. Salgın en az 3 aydır ekonomiyi etkilemiştir. Bir süre için herkes çevrimdışı eğlence ve tüketim konusunda temkinli olacak ve Mart ayında çevrimdışı tüketim iyimser değil. 2. Çin'in deneyimlerinden öğrenilen diğer ülkeler, daha zamanında ve etkili bir şekilde harekete geçebilmelidir. Büyük bir küresel salgın gerçekten meydana gelirse, kesinlikle dünya ekonomisi ve finans piyasaları üzerinde etkisi olacaktır. 3. İşletmelerin finansman döngüsü uzatılacak ve yılın ilk yarısında birincil pazardaki finansman büyük ölçüde etkilenecektir. 4. Salgın, hızlanan birleşme ve devralmalar için fitil olabilir. Salgın hızla sona ererse, ikinci çeyreğin sonunda bir birleşme ve satın alma dalgası başlayabilir. 5. Salgın, çevrimiçi eğitimin artımlı kullanıcılar kazanmasına yardımcı olmuştur.Özel dönemlerde, şirketler çok sayıda kullanıcıyı düşük maliyetle edinebilir, ancak ürünlerinin etkinliği bu kullanıcıların uzun süre tutulup tutulamayacağını belirler.
Huaxing Capital'in genel müdürü Du Yongbo.
"Bu salgının (ekonomi üzerindeki) etkisi SARS dönemindekinden daha büyük", "Çoğu endüstri kesinlikle etkilenecek ve en ciddisi çevrimdışı senaryolara daha çok güvenen bazı şirketler." Birkaç gün önce Huaxing Capital'in genel müdürü ve Huaxing New Economy Fund'ın yönetici ortağı Du Yongbo, Beijing News'ten bir muhabirle yaptığı "özel" bir video röportajında söyledi. Salgınla mücadele devam ediyor, yerli şirketler de çalışmaya devam ediyor ve Huaxing Capital de çalışmaya devam ediyor. Du Yongbo gazetecilere verdiği demeçte, birçok yatırım kurumunun salgının pazardaki etkisini tartışmak için çoktan çevrimiçi toplantılara erken başladığını söyledi. Çevrimdışı ikram, perakende, eğlence ve turizm sektörlerindeki şirketler, düşen gelir ve iş ve üretimin yeniden başlamasını engelleme testini yaşıyor ve hatta bazıları nakit akışının bozulması tehlikesiyle karşı karşıya. Du Yongbo, halkın bir süre çevrimdışı eğlence ve tüketim konusunda daha temkinli olacağına ve Mart ayındaki çevrimdışı tüketim ortamının iyimser olmadığına inanıyor. İşletmelerin finansman döngüsü uzatılacak ve yılın ilk yarısında birincil pazardaki finansman büyük ölçüde etkilenecektir. "Salgının takibi birçok birleşme ve satın almaları tetikleyebilir." Du Yongbo ayrıca salgının ardından çeşitli sektörlerin modelindeki değişiklikleri de tahmin etti: Salgın yakında biterse, ikinci çeyreğin sonunda bir birleşme ve satın alma dalgası başlayabilir. Bu bağlamda, satıcının yüksek kaliteli bir varlık olup olmadığını değerlendirirken, alıcının kendi yönetimini ve operasyonel gücünü ve birleşme sonrasında devralınan şirketi yönetme ve sindirme kabiliyetine sahip olup olmadığını da göz önünde bulundurması gerektiğini öne sürdü. Salgının ekonomi üzerindeki etkisi en az 3 ay sürüyor Pekin Haberleri: Yılın başından bu yana, yeni taç pnömoni salgını devam etti, bunun Çin ekonomisi üzerinde nasıl bir etkisi olacak?
Du Yongbo: Genel olarak, salgının çoğu şirket üzerinde olumsuz bir etkisi vardır. Kısa vadede, salgının olumsuz etkisi göreceli olarak ulaşım, turizm, yemek hizmeti, çevrimdışı tüketim ve çevrimdışı senaryolara daha çok güvenen diğer şirketlerde yoğunlaşıyor. Çevrimiçi işletmeler ve To B şirketleri için genel etki sınırlıdır, bazı saf çevrimiçi eğlence, eğitim, ofis, içerik toplulukları ve bazı taze gıda e-ticaret kapıdan kapıya dağıtım şirketleri için en azından kısa vadeli bir avantajdır. Bölgesel bir bakış açısıyla, elbette, salgından ciddi şekilde etkilenen ve sıkı bir şekilde kontrol edilen alanlar en çok etkilenen bölgelerdir. Ancak tam tersine, salgın aynı zamanda endüstrinin temizliğini ve entegrasyonunu hızlandırabilir, endüstrinin kalitesiz şirketleri ortadan kaldırmasına yardımcı olabilir ve en kaliteli şirketlerin pazar paylarını daha da genişletmelerine ve önde gelen avantajlarını sağlamlaştırmalarına yardımcı olabilir. Pekin Haberleri: Bu etkiler SARS döneminden nasıl farklıdır?
Du Yongbo: Daha bulaşıcı olduğu için bu salgının etkisi SARS'tan daha ciddidir.Birçok yer hala kapalı ve yarı kapalı yönetim altındadır ve hala sürekli veya yarı aralıklı bir çalışma halindedirler. İnternet açısından bakıldığında, bugün SARS dönemi ile aynı değil. Özellikle, bilgi yayma yöntemi temelde İnternet tabanlıdır ve toplam bilgi yayma miktarı en az iki büyüklük sırası kadar artmıştır. SARS döneminde herkes evde karantinaya alındı. Bilgi kaynakları şu anki kadar çeşitli değildi. Haberleri okumak ve e-posta gönderip almak olabilir; şimdi "Aşırı bilgi yükü", WeChat ve Weibo'yu her gün açın, çeşitli gruplarda tartışılan konuların çoğu ve sıcak aramalar salgınla ilgilidir . Buna karşılık, bilginin güncelliği, kapsamı ve erişim yöntemleri niteliksel olarak farklıdır. Yaşam etkisi açısından bakıldığında, etki derecesi o kadar da ciddi değil. Her şeyden önce, e-ticaretin evrimi insanların hayatlarını büyük ölçüde kolaylaştırdı. Taze e-ticaret, yiyecekleri topluluğun kapısına ulaştırabilir ve kullanıcılar temelde evden çıkmadan alışveriş yapabilir; ikincisi, uzun ve kısa video platformları, oyunlar, çevrimiçi içerik ve eğitim Sektörün hızlı gelişimi, insanların manevi yaşamını ve tüketici yaşamını da zenginleştirmiştir. Bu salgında, cepheyi desteklemek için para ve malzeme bağışlayan ya da salgını desteklemek için zamanında bilgi yayma, test etme, büyük veri analizi, yapay zeka sıcaklık ölçümü ve tanımlama veya ev hizmeti garantisi gibi kendi avantajlı yöntemlerini kullanan tüm yeni ekonomi kuruluşu, bu salgında Yaşam, uzaktan eğitim ve eğlence, hepsi çok aktif ve önemli bir rol oynadı. Pekin Haberleri: Huaxing Capital'in yeniden çalışmaya başlamasının mevcut durumu nedir? Salgın nasıl önlenir?
Du Yongbo: Ay Yeni Yılının (28 Ocak) dördüncü gününde salgının ekonomi, endüstri ve yatırım yapılan şirketler üzerindeki etkisini tartışmak için çevrimiçi bir toplantı başlattık. Çalışanların güvenliğini sağlamak için işe yeniden başlaması için bazı maske ve dezenfektanlar hazırladık.Güncel yaklaşım, A ve B grupları için vardiyalı çalışmaktır. Pekin Haberleri: Size göre, yeni taç pnömoni salgınının ekonomi üzerindeki etkisi ne kadar sürecek?
Du Yongbo: Şubat ayından itibaren, ihtiyatlı bir tahmin en az üç aydır. Özellikle offline eğlence ve tüketim alanında bir süre herkes daha temkinli olacak. Umarım salgının etkisi çok uzun sürmez ve temelde ikinci çeyrekte iyileşir. Pekin Haberleri: Şu anda, Güney Kore, Japonya, İtalya ve Amerika Birleşik Devletleri'nde teyit edilmiş vaka sayısı artıyor. Özellikle, Güney Kore'de teyit edilen vaka sayısı son zamanlarda 1.000'i aştı. Bunun küresel ekonomi üzerinde nasıl bir etkisi olacak? Küresel salgına nasıl yanıt vermeliyiz?
Du Yongbo : DSÖ'nün son açıklamasına göre henüz küresel bir salgın seviyesine ulaşmış değil. Elbette farklı ülkelerdeki durum da farklı. Ancak Çin'in deneyimine dayanarak, diğer ülkeler daha zamanında ve etkili bir şekilde harekete geçebilmelidir. Elbette küresel bir salgın meydana gelirse dünya ekonomisi ve finans piyasaları üzerinde kesinlikle etkisi olacak, son günlerde yurt dışı borsalarda bazı tepkiler oldu. O zaman, "dahili korumanın önlenmesi" konusunda ilk sonuçları almış olabiliriz ve ithal vakaları önlemek için dönmeliyiz. Ancak önceki anti-salgın deneyimlerin, verilerin ve tedavi yöntemlerinin özeti ile o zamana kadar "yabancı önleme" konusunda iyi bir iş çıkarabileceğimize inanıyorum. Salgının yeni ekonomi üzerindeki etkisi kontrol edilebilir ve uzun vadede en iyi çevrimiçi işletme Pekin Haberleri: Huaxing'in yeni ekonomiye yatırdığı şirketler salgından ne kadar etkilendi?
Du Yongbo: Genel olarak, salgının yeni ekonomi şirketleri üzerindeki etkisi hala yönetilebilir. Huaxing'in yatırım yaptığı şirketleri üç kategoriye ayırıyorum: biri çevrimiçi eğlence, çevrimiçi eğitim, çevrimiçi topluluklar, taze gıda (e-ticaret) ve tıbbi ve sağlık.Salgın bu şirketler için iyi bir durum. İkinci kategori, To B hizmet şirketleri gibi çevrimdışı işe güçlü bir şekilde bağımlı olmayan şirketler biraz etkilenecek, ancak salt çevrimdışı şirketler kadar şiddetli olmayacak. Bu şirketlerin ayrıca müşterilerle buluşması, toplantılar için seyahat etmesi ve sahada projeleri gerçekleştirmesi gerekiyor ki bu kesinlikle belirli kısıtlamalara tabi olacaktır. To B şirketlerinin müşterileri salgından kendileri etkilenebilir ve çevrimiçi olma için proje planlamasının ertelenmesi beklenir. Ancak genel etki kontrol edilebilir. Üçüncü kategoride, ağırlıklı olarak çevrimdışı senaryolara ve çevrimdışı tüketime bel bağlayan şirketler daha fazla etkilenecek. Geçmişte çevrimdışı tüketime fazla yatırım yapmadık. Şu anda, bu şirketler üzerindeki etki gerçekten daha ciddi. Bu süre zarfında onlarla sürekli tartışıyor ve salgının neden olduğu kayıpları en aza indirmek için çeşitli önlemler alıyoruz.
Pekin Haberleri: Az önce bahsettiğiniz üç tür şirket arasında çevrimiçi eğlence, eğitim, taze gıda e-ticareti vb. Bu salgından faydalandı Salgın bu endüstriler için uzun vadeli bir iyi olacak mı?
Du Yongbo: Salgının etkisi bazı endüstriler için kısa vadede kötü, ancak uzun vadede iyi olabilir. Şahsen ben uzun vadede en uygun sektörün çevrimiçi girişim olduğunu düşünüyorum. Bu salgın, herkesin gerçeği hızla kabul etmesini sağladı: Gelecekte tüm çalışanların ve müşterilerin yüz yüze oturup birlikte çalışmasına gerek yoktur.Çeşitli çevrimiçi iletişim araçları ve işbirliği araçlarının kullanılması bu etkiyi bir dereceye kadar sağlayabilir. Başlangıçta orijinal kadar verimli olmasa da, kullanıcının farkındalığı ve bakış açısıyla, halk bunu giderek daha fazla kabul edecektir. Aynı zamanda, bazı işletmeler işgücüne olan bağımlılıklarını en aza indirmelidir. İnanıyorum ki işletme içindeki bilgi, otomasyon ve dijitalleşme seviyesinin bu salgından sonra iyileşebileceğine ve herkesin bu yönde daha fazla yatırım yapmaya istekli olacağına inanıyorum. Elbette, çevrimiçi eğitim gibi endüstriler için salgın, kısa vadede düşük maliyetle bir dizi artan kullanıcı edinmelerine ve kullanıcı alışkanlıklarını geliştirmelerine yardımcı oldu, ancak uzun vadede, iş modelinin uzun vadede uygulanabilir olup olmadığını görmek için belirli konuların özel olarak analiz edilmesi gerekiyor. Pekin Haberleri: Piyasanın çevrimiçi eğitim konusundaki araştırması ve yargısı çok iyimser mi?
Du Yongbo: Pazar açısından bakıldığında, çevrimiçi eğitimin büyümeye devam edeceğini düşünüyorum, ancak durum her şirket için farklı olabilir. Özel dönemlerde firmalar düşük maliyetle çok sayıda kullanıcı edinebilir ve kullanıcı eğitimi sürecini hızlandırabilir. Bununla birlikte, bir kurumsal ürünün (deneyim) etkisi, bu kullanıcıların uzun süre tutulup tutulamayacağını belirler. Ürün iyi yapılırsa ve etkisi iyi olursa, kullanıcıların bu kısmı kalacaktır. Eğitim ürünlerinin yayılması kolaydır ve ağızdan ağıza yayılan ürünler de sürekli büyüme sağlayacaktır. Uzun vadede, farklı şirketler bazı farklılaşmalar yaşayabilir ve bazı şirketler bu dönemde edinilen kullanıcıları elinde tutamayabilir. Pekin Haberleri: Huaxing'in yıllardır odaklandığı alanlar tıp ve yaşam bilimleri olmuştur.Tıp ve diğer endüstriler salgının ardından bir salgına yol açacak mı?
Du Yongbo: Son birkaç yıldır sermaye piyasasında tıp endüstrisi büyük ilgi gördü ve birçok yatırım da bu alana girdi.Herkes yeni ilaç araştırma ve geliştirme, genetik testler ve tıbbi tedavinin çeşitli yönlerinde yapay zeka uygulamasına yatırım yapıyor. Bu salgından sonra üzerinde durulması gereken birkaç yön olduğunu düşünüyorum.Bir yandan ülke halk sağlığı sistemi ve kamu güvenliği sisteminin inşasına yatırımı artıracak; diğer yandan o yıl SARS veya yeni koronavirüs olsun, nasıl Bu alanlarda tespit ve tedavi etmek için hala çok fazla geliştirme alanı var. Test standartları, test kaynakları ve reaktif araştırma ve geliştirme testi açısından, bazı yeni yatırım fırsatları olması gerektiğini düşünüyorum. Pekin Haberleri: Salgının altında gerçek bir çıkış var mı?
Du Yongbo: Yalnızca kısa vadeli bir çıkışsa, yatırım kuruluşu olarak dikkatli olunması gerektiğini düşünüyorum. Gerçek eğilim, daha önce bahsettiğim çevrimiçi girişim gibi, uzun vadeli bir perspektiften bakmaktır. Kısa vadede salgından yararlanan bazı firmaların daha sonraki değerlemelerde makul beklentileri olması gerekir. Kısa vadeli kazançlardaki artış nedeniyle değerlemenin birden çok yüksek olacağı söylenemez.Kurumsal yatırımcılar hala görece rasyonel. Hangi firmaların kısa vadede, hangilerinin uzun vadede fayda sağladığını kendi içimizde ayırt ediyoruz.Uzun vadede fayda sağlayan bir şirketse, etkilerinin ortaya çıkması aslında biraz zaman alacaktır. Finansman döngüsünün uzaması kaçınılmazdır, yılın ilk yarısında birincil piyasadaki finansman büyük ölçüde etkilenecektir Pekin Haberleri: Salgın tüketimi, özellikle çevrimdışı tüketimi ciddi şekilde vurdu.Bu değişikliklere yanıt olarak Huaxing'in yatırım stratejisi değişecek mi? Sırasıyla C tarafında ve B tarafında ne yapılacak?
Du Yongbo: Geçtiğimiz iki veya üç yılda, kendimiz için tüketimin iyileştirilmesi, endüstriyel dönüşüm ve teknolojik yenilik için üç ana yatırım teması seçtik. Şu anda yatırım stratejimiz ve temamız değişmedi. Değişikliklerden bahsetmek istersek, özellikle tüketim iyileştirmeleri ve teknolojik yenilikler açısından yatırım yönü seçimimiz konusunda daha iyimser olabileceğimizi düşünüyorum. İster halk sağlığı sisteminin inşası, ister yeni ilaç ve reaktiflerin geliştirilmesi, ister tüm işletmenin çevrimiçi geliştirilmesi olsun, bunlar zaten bizim büyük yatırım temamızın yolundadır.Bu salgın bu konudaki düşüncelerimizi ilerletebilir. Bu konuda iyimser olmaya ve ağır pozisyonları korumaya devam edeceğiz. Tüketim açısından bakıldığında, kısa vadeli tüketim bir ölçüde etkilenecek olsa da, uzun vadeli gelişme perspektifinden bakıldığında, tüketici kullanıcı gruplarının ikame edilmesi, yeni tüketici markalarının yükselişi, yenilikçi tüketim kanalları vb. Gibi hala dikkat edilebilecek pek çok tüketim parçası bulunmaktadır. . Çevrimdışı tüketici şirketleri, çevrimiçi iş oranını daha da artırmak ve iç otomasyon düzeyini iyileştirmek için bu fırsattan da yararlanabilir. Pekin Haberleri: Salgın sermaye piyasası finansmanında ne gibi değişiklikler getirecek? Ne kadar sürecek?
Du Yongbo: Finansman döngüsü uzar ve hız yavaşlar ki bu bazı şirketler için kaçınılmazdır. Örneğin, birçok yatırım kurumu başlangıçta yatırım yapılan şirketlere Bahar Şenliği'nden sonra durum tespiti yapmayı planladı, ancak şu anda çalışmaya devam etme sorunuyla karşı karşıya ve çevrimdışı temaslar da riskli, bu da durum tespiti sürecini etkileyecek. Durum tespiti tamamen çevrimiçine bağlı olamaz, yine de bazı yazılı muhasebe kayıtlarına, sözleşmelerin yerinde incelemesine vb. Bakmamız gerekir, bu da genel hızı yavaşlatır. Benzer şekilde, bazı yatırım kurumları da gelecekteki ekonominin tamamının gelişimi konusunda daha temkinli davranır ve buna bağlı olarak yatırım hızları yavaşlar; yatırım yapılan şirketlerin büyük sorunları olabilecek bazı kurumlar da vardır ve yardım için daha fazla fon ve enerji harcayacaklar. İlk yatırım yapılan şirketler için, yeni yatırım yayılımı doğal olarak yavaşlayacaktır.
Pekin Haberleri: Yıldan sonra finansmana başlamayı planlayan girişimlere ne olacak?
Du Yongbo: Farklı şirketler farklı durumlarla karşı karşıyadır. Birincil pazarda 28. etki açıktır: Bazı şirketlerin risklere direnme yetenekleri zayıfsa veya şirketlerin kalitesi görece zayıfsa, bu salgın bir ölüm kalımdır. İster daha temkinli yatırımlar isterse daha yavaş finansman hızı nedeniyle olsun, bir şirketin nakit akışı ayakta kalamazsa, bazı şirketlerin birkaç ay boyunca faaliyete geçemeyeceğinden bahsetmeye gerek kalmadan, ölüm kalım sınavıyla karşı karşıya kalacaktır. Birçok yeni şirket için nakit akışları henüz olumluya dönmedi.Şimdi, işgücü maliyetleri ve diğer baskıların baskısı altında, nakit akış rakamları kesinlikle çirkin. Yatırım kurumları artık daha temkinli ve şirketin geçici, fenomen düzeyinde bir şirket mi yoksa uzun vadeli değeri olan bir şirket mi olduğunu değerlendirecekler. Ancak tam tersine, bazı önde gelen şirketler için geçmişte iyi bir yatırım penceresi olmamış olabilir, bu durumda fonların gelmesi gerekiyor ve yatırım kurumları da şu anda bazı iyi şirketlere yatırım yapmaya istekli. Bu lider şirketler, kısa vadede işleri etkilenecek olsa da, salgın, endüstriyi daha önce çekirdek rekabet gücüne sahip olmayan bazı şirketleri netleştirecek ve bu da lider şirketlerin baş etkilerini güçlendirmelerine ve pazar paylarını daha da artırmalarına yardımcı olacaktır. Entegrasyon fırsatlarından yararlanmak için şu anda fon yatırımı yapabilen bazı önde gelen şirketler de var.Örneğin, daha değerli hedeflerin bir kısmı satılamayabilir, satılacak olsa bile değerleme gereksinimleri de çok yüksek. Mevcut aşamayla karşılaşılıyor. Seks ikilemi, yukarıdakilerin tümü mümkündür. Pekin Haberleri: Yatırım kurumları için, yatırım yapılan şirket etkilenirse, hangi yardım önlemleri düşünülebilir?
Du Yongbo: Genel olarak, üç tür önlem vardır: Birincisi, şirketlerin onlara karşı önlemler konusunda bazı önerilerde bulunmasına yardımcı olmak ve aynı zamanda yatırım yapılan şirketler arasında başa çıkma deneyiminin paylaşımını teşvik etmektir. İkincisi, yatırım kurumları, yatırım yapılan şirketlerin özel koşullar altında bazı yanaşma yapmalarına yardımcı olmak için ne tür kaynakların mevcut olduğunu göz önünde bulundurmalıdır, bu ister ticari endüstriyel zincir işbirliği kaynakları olsun, ister hükümet veya finans kuruluşu kaynakları olsun. İşletmelerin gelirlerini artırmalarına ve harcamaları azaltmalarına ve bir miktar mali ve kaynak desteği almalarına yardımcı olun. Üçüncüsü, görece iyi yatırım yapılan bazı şirketler için, yalnızca periyodik olarak bazı zorluklarla karşılaşırlarsa, yatırım yapılan şirketlerin zorlukların üstesinden gelmelerine yardımcı olmak için ek yatırım veya hissedar borçlanması gibi yöntemleri de aktif olarak kullanabilirler. Pekin Haberleri: Son zamanlarda, Danıştay kurumsal sosyal güvenliği azaltmaya veya muaf tutmaya ve kurumsal konut teminat fonlarının ödemesini ertelemeye karar vermiş ve çeşitli departmanlar da bazı olumlu politikalar getirmiştir. Girişimler için, onlar için herhangi bir yardım önleminiz veya öneriniz var mı?
Du Yongbo: Sosyal güvenlik ve yardım fonları, birçok yeni kurulan şirketin en önemli maliyetlerinden biridir.Bu kez Danıştay iyi tavsiyeleri takip etti ve işletmelerin üzerindeki yükü hızla azalttı. Yeni başlayanlar için hayatta kalmanın ilk olduğunu düşünüyorum. Hayatta kalmak en önemli şey ... Salgın kontrol edilebilir olduğunda, toplumun tüm kesimlerini, yeni kurulan şirketlere mümkün olduğunca çok kapı açmaya çağırıyorum, buna gereksiz kısıtlamalar getirmemeleri veya aşırı salgın önleme nedeniyle işe yeniden başlamayı artırmamaları da dahil. Gereksiz maliyetler vb. Yerel yönetimler, kurtarma fonlarına benzer yollarla işletmelere bir miktar destek sağlayabilirse, kesinlikle yardımcı olacağını düşünüyorum. Yenilikçi girişimlerin banka kredisi alması biraz zor ... Umarım bankalar, nispeten iyi geçmiş performansa sahip girişimler için eşiği düşürür, böylece şirketler salgın sonrası nakit akışlarını geri kazanabilirler. Ama sonuçta bunların hepsi dış faktörler Sanırım şirketler, eski hissedarlardan, dış kuruluşlardan, yukarı ve aşağı havzadan sürekli destek almak için hala çekirdek rekabet güçlerine, kurucu ekibe ve şirketin kendi gücüne güvenmek zorunda. Salgın, birleşme ve devralmaları hızlandırmanın fitili haline gelebilir Pekin Haberleri: Girişimler salgına nasıl tepki vermeli? KOBİ'lerin genel olarak ilgilendiği nakit akışı sorunu nasıl çözülür?
Du Yongbo: Bazı şirketler salgından daha fazla etkileniyor ve nakit akışı üzerindeki baskı da daha büyük. Genel olarak, startup'ların en büyük iki maliyeti işçilik ve kiradır.Zorluklarla karşılaştıklarında, bazı şirketler işgücü maliyetlerini azaltmak için çalışanlarını işten çıkarmak zorunda kalırken, bazı şirketlerin işi bırakması gerekebilir. Kira indirimi ve muafiyetini aktif olarak müzakere etmek de gereklidir. Bunlar temelde "kısma" dır. Bir diğeri "açık kaynak" dır. Şirket eskiden yalnızca çevrimdışı iş yapıyorduysa, ister canlı yayın yoluyla ister WeChat işi gibi çeşitli çevrimiçi kanallar aracılığıyla çevrimiçi kanalları tam olarak kavramak için bu zaman noktasını kullanabilir ve iş yapmaya devam edebilir, o zaman gelirin bir kısmı içeri akabilir. Daha sonra, örneğin, mali destek almak için mali kurumlar ve hükümet ile bazı başvurular yapmak Şirketin genel çalışma koşulları iyiyse, kurucu ekipten veya eski hissedarlardan bir miktar mali destek başvurusunda bulunmayı da dışlamaz. Genel olarak konuşursak, mevcut salgın durumunda, girişimci ekibin hangi eylemi yaparsa yapsın, çalışanlarla daha kapsamlı ve şeffaf bir şekilde iletişim kurmak gerekir.Aslında mevcut hedef durumu herkes anlayabilir ve çoğu çalışan isteklidir. Şirketle ilgili zorlukların üstesinden gelin. Fiili operasyon sürecinde, önlemlerin makul ve meşruiyetine dikkat etmeli, temel omurga ve ekibi birleştirmeli, güven ve morali korumalı ve zorlukları birlikte aşmalıyız. Salgından kurtulmak için şirketlerin hayatta kalması için son sözdür. Pekin Haberleri: Daha önce de söylediğin gibi, salgın birçok yeni şirketin performansı ve sıkı nakit akışı üzerinde baskı oluşturacak.Son söz hayatta kalmak. Bu, sektörün yeniden değişimini, birleşme ve satın almalarını hızlandırabilir, şimdi birleşme ve satın almalar için iyi bir zaman mı?
Du Yongbo: Bu, şirketin gücüne bağlıdır ve yeterince güçlü olmak için iyi bir zaman. Şirket kendi başına bunu yapamazsa ve daha sonra başka bir şirket ile birleşirse, kendini aşağı çekecektir. Salgın, hızlanan birleşme ve devralmaların fitili haline gelebilir ve salgın nedeniyle birleşme ve satın almalar hemen gerçekleşmeyebilir, ancak salgın sona erdikten sonra, yine de olması muhtemel olduğunu düşünüyorum. Pekin Haberleri: Ne zaman birleşme ve satın alma dalgası olacak?
Du Yongbo: Salgının gelişimine bakıldığında hızlı olursa ikinci çeyreğin sonunda ortaya çıkabilir. Pekin Haberleri: Hangi sektörde büyük ölçekli bir birleşme ve satın alma ilk önce görülecektir?
Du Yongbo: Her sektör mümkün ve tabii ki görece ciddi şekilde etkilenenler, en azından talep açısından, daha acil olacak, her sektör farklı. Birleşme ve satın almalar sektör çapında bir olaydır.Sadece satıcılar değil, alıcılar da ne kadar güçlü olduklarını, yönetim ekibinin ne kadar güvende olduklarını ve bunu yapmaya cesaret edip edemeyeceklerini sonuçları etkileyip etkilemeyeceğini düşünmek zorundadır. Pekin Haberleri: Özel zamanlarda girişimciler ve hissedarlar birleşme ve satın almaların getirdiği fırsatları nasıl yakalarlar?
Du Yongbo: Daha sonra birleşmek isteyen firmaların çeşitli taleplerine bakın. Örneğin, birleşme sonrasında, orijinal rakiplerin müşterilerini elde etmek ve gelir tabanını genişletmek için bir ölçek etkisi vardır. Aynı zamanda, bir iç ölçek etkisi varsa, genel verimliliği artırmak için bazı örtüşen maliyetler birleştirilebilir. Öte yandan, eğer şirket belli bir alanda başlangıçta zayıf olsaydı, bu fırsatı bu alandaki nispeten güçlü ekibi orijinal zayıf noktaları desteklemek ve hatta yukarı ve aşağı havzayı desteklemek için bu şekilde bazı yeni alanlara girmek için kullanırdı. Bazı eksiklikler. Pekin Haberleri: Özel bir dönemde ticaret penceresi nasıl kavranır?
Du Yongbo: Özel zamanlarda ticaret penceresini kavramak çok önemlidir. İlk olarak, zaman penceresinde ustalaşın. Pek çok dış etken vardır ve insanların fikirleri zaman zaman değişecektir.Bazen birleşme ve satın alma fırsatları geçicidir, bu nedenle ritmi dikkate almalı, büyükleri kavramalı ve küçükleri bırakmalı ve çok çalışmalıyız. İkinci olarak, işlem bedeli açısından dengeyi kavrayın. Özel dönemlerde bazı şirketler kurumsal değerde hızlı düşüş sorunu ile karşı karşıya kalabilirler, dikkate alınmasa da birleşme sonrası değer de ciddi şekilde etkilenecektir. Birleşmede, tüm paydaşların, alıcının, satıcının ekibinin ve satıcının hissedarlarının çıkarları tamamen tutarlı değildir ve iyi bir denge olmalıdır. Son olarak, takip eden iş entegrasyonuna dikkat etmeliyiz: Dış ortamda yüksek derecede belirsizlik olması durumunda, işlemin kendisine ek olarak, iş entegrasyonu için psikolojik beklentiler ve hazırlıkların yapılması da gereklidir.
Beijing News muhabiri Cheng Zijiao, stajyer Zhao Fangyuan
Editör Zhao Ze Proofread Li Xiangling
