Güçlü adam liderliği sona erdirilsin mi? ! Intel, geleneksel olmayan halefleri memnuniyetle karşılar, Robert Swan güçlü bir geçiş tarzına sahiptir
Haziran 2018'de, Intelin önceki CEO'su Brian Krzanich'in başka bir çalışanla romantik bir ilişkisi olduğu ortaya çıktı. İlişki "rızaya dayalı" bir şekilde yürütülmüş ve sona ermiş olsa da, bu davranış hala bir ihlaldi Intelin düzenlemeleri.
Olaydan sonra Ke Zaiqi istifa etmek zorunda kaldı ve Intel, CFO Robert Swan'ın geçici olarak CEO olarak devralacağını duyurdu.
Resim Robert Swan (Kaynak: Intel)
Bundan sonra Intel yeni bir CEO aramaya başladı. Yarım yıldan fazla bir süre geçti. 31 Ocak'ta Intel nihayet Robert Swan'ın "normal" olduğunu ve kuruluşundan bu yana 50 yıl içinde Intelin yedinci CEO'su olduğunu resmen açıkladı.
Robert Swan olumlu dönüyor: Niyetim atanmak değil
Uzun yıllara dayanan işletme eğitimi geçmişine sahip olan Robert Swan, tipik bir teknoloji şirketi lideri değil, daha önce GE, TRW ve eBay gibi teknoloji şirketlerinde CFO pozisyonlarında bulundu.Ekim 2016'dan bu yana aynı şeyi getirdi. Başlık Intel'e aktarıldı.
Intel'in kurulmasından bu yana geçen 50 yıl içinde, CEO koltuğunda görev yapan yalnızca 6 kişi vardı ve istisnasız olarak, rekabeti kazanmak ve sonunda CEO olmak için şirket içinde terfi ettiler.
Şekil Intelin önceki CEO'su Ke Zaiqi (Kaynak: Intel)
Ve bu kez Robert Swan CEO oldu, bu da başkalarının talihsizliği ile kutsanmış olduğu anlamına geliyordu, ancak Robert Swan bu zahmetsiz görünen CEO tahtıyla pek ilgilenmiyordu. Resmi bir CEO olma niyeti olmadığını açıkça belirtti.
Robert Swan bir röportajda şunları söyledi: "Geçiş döneminde iyi yapacağız, ancak dört gözle bekliyorum ve en kısa sürede olağanüstü bir yeni CEO'yu karşılayabileceğimizi umuyorum."
Ancak artık resmi cüppeler eklendiği için Robert Swan, yönetim kuruluna, tüm şirkete ve dış dünyaya daha olumlu bir tavır iletti. "Geçici CEO olarak atandığımda hemen şirketi yönetmeye ve müşterilerle çalışmaya odaklandım. Yönetim kurulu benden kalıcı olarak bu pozisyonda kalmamı istediğinde, bu özel şirketi yönetme fırsatını hemen kabul ettim. Intel için heyecan verici bir dönemdi: 2018 olağanüstü bir yıldı ve şirketi devam ettirmek için dönüştürüyoruz Tarihteki en büyük pazar fırsatımız. "
Teknoloji liderliği artık değil, Intel en büyük ikilemle karşı karşıya
Bu aşamada, bir zamanlar ilgi odağı olan çip devini devralmak herkes için bir meydan okumadır.
Intel'in geçmişte PC ve sunucu pazarlarındaki performansının baskın olduğu söylenebilir. X86 mimarisinin lideri olan Intel, geçmişte uzun süredir güçlü rakiplerden yoksundu ve aynı zamanda "diş macunu sıkışması" konusunda da yavaş ilerliyor.
Ancak bu statüko, son iki yılda AMD tarafından sessizce kırıldı. İkincisi, Zen mimarisini piyasaya sürdükten sonra, pazar tarafından ana maliyet-etkin çekiciliği ile tanındı ve ister tüketici ister sunucu pazarında olsun, pazar payının bir kısmını Intel'den almasına izin verdi.
(Kaynak: TechofTomorrow)
Intel daha sonra hedef ürünü bir yığın çekirdek modunda piyasaya sürdüğünü fark etse de, kaybolan tüketicileri geri getirmek hala zor.
Yapay zeka alanında, NVIDIA veya diğer yapay zeka hesaplama mimarileri sunucu pazarını istila ettiğinde Intelin tepkisi açıkça çok yavaş. Değişime karşı ilk direnişten itibaren Intel, NVIDIA'ya büyüme ve pazar için yeterli alan sağlayan benzer bir mimariyi başlatmak zorunda kaldı ve NVIDIA'yı tek seferde AI bilgi işlem mimarisinin vaftiz babası yaptı. Aksine, Intel yokuş aşağı gidiyor.
Ayrıca Apple, Intel'in işlemcilerini değiştirmek için mümkün olan en kısa sürede kendi yongalarını bilgisayarlarda kullanmaya çalışıyor; mobil yonga lideri Qualcomm, Aralık 2018'de yeni sekiz çekirdekli işlemci Snapdragon 8cx'in piyasaya sürüldüğünü duyurarak bilgisayar pazarına girmeye çalışıyor; Anlaşmazlık, Intel'in Çin'deki CPU pazarını da etkiliyor. Gelecekte bir noktada çeşitli potansiyel dış tehditler ateşlenebilir.
Şekil Snapdragon 8cx (Kaynak: Qualcomm)
Ve Intel'in daha büyük endişesi hala şirketin içinde. Son CEO Kezaiqi'nin resmi olarak 2013'te göreve başlamasından bu yana Intel, derin bir düzenden yoksun Kezaiqi liderliğinde fast-food teknolojisine yöneldi. Belirli bir pazarın ısındığını gördükten sonra, sık sık X86 mimarisinden pay almaya çalışıyorum, ancak Ar-Ge ve pazarlama giderlerine milyarlarca yatırım yaptıktan sonra, sonuç genellikle "karımı kaybetmek ve parçalanmak" oluyor. Sonunda Intel, iş genişletme arayışındaki geçmiş uygulamalarından çok fazla getiri elde edemedi.
Bu ikilemin bir başka tezahürü, kısa vadede ticari atılımlar yapmak için farklı yonga ve hizmet şirketlerinin muazzam satın alınmasıdır. Ancak bu hızlı yaklaşım yalnızca yüksek edinim maliyetlerine mal olmayacak, aynı zamanda teknoloji araştırma ve geliştirme için mevcut kaynakları önemli ölçüde zayıflatacaktır. Bu, uzun vadeli sağlıklı gelişimi sürdürmesi gereken Intel için şüphesiz çok elverişsizdir.
Moore Yasasını yeniden tanımlayan altı sütun ortaya çıkıyor, ancak güçlü liderlerin yine de yolu göstermesi gerekiyor
Aralık başındaki Mimarlık Günü sırasında Intel, yalnızca CPU tanrısı Jim Keller ve GPU gurusu Raja Koduri'yi bir arada göstermekle kalmadı, hatta yerinde brifingde Jim ve Raja'yı Intelin Tai Chi iki enstrümanıyla karşılaştırdı. Büyük sütunlar ve ikisi arasında çok fazla doğrudan bağlantı yoktur, ancak Intel'in iki mimari tanrının liderliğinde, Intel'in mevcut teknolojilerinin entegrasyonu ve yeniden inovasyonu yoluyla, sadece Moore Yasasının ihtişamını tekrarlamayacağını beklediği de görülebilir. Ve Intelin işinde başka bir zirve noktası yaratmak.
Intel, Mimarlık Günü'nde yeni paketleme teknolojisi, çekirdek mikro mimari, bellek teknolojisi, ultra hızlı ara bağlantı, güvenlik teknolojisi ve yazılım ekolojisi olmak üzere altı teknik sütunu duyurdu ve her açıdan daha rekabetçi bir ürün düzenini yeniden yarattı.
Örneğin, yeni 3B paketleme süreci, daha esnek silikon çip süreci ayarlaması ve eşleştirmesi yoluyla daha esnek SoC tasarımı ve üretim yöntemleri oluşturabilir.Gelecekte, yonga tasarımının tek bir sürece uyarlanması gerekmez, ancak farklı SoC bileşenlerini hedefleyebilir. En verimli süreci seçin ve SoC, müşteri ihtiyaçlarına göre sürekli değişen eşleştirme formları tasarlayabilir, bu da gelecekte çeşitlendirilmiş bilgi işlem uygulamalarına daha iyi uyum sağlayabilir ve ayrıca müşterilerin farklı ihtiyaçlarına göre özel olarak tasarlanabilir ve en yüksek seviyeye sahiptir. Verimlilik planı.
Ancak Intel bu mimari konseptleri tanıttıktan sonra arkasına yaslanıp rahatlamadı. Birincisi, bu teknolojiler olgunlaşmış ve seri üretilen ürünler değildir.
Örneğin, teknik mikro mimari açısından Intel, 10nm Ice Lake işlemcisinin 2019'un sonuna kadar piyasaya sürülmeyeceğini ve o zamana kadar en büyük rakibi AMD'nin 7nm ürünlerinin ikinci nesle geçtiğini ve en büyük silahın dizüstü bilgisayarlar için olduğunu belirtti. GPU ile entegre APU ürünleri de tam olarak hazırlanacak.Sunny Cove mimarisine dayalı Ice Lake büyük mimari yeniliklere sahip olsa da, Lisa Su liderliğindeki AMD kesinlikle buna karşılık gelen değişiklikleri yapacak. Bu nedenle, bu yılın sonuna kadar Intel'in geleneksel bilgisayar pazarında karşılaştığı zorluk şu anda olduğundan çok daha kolay değil.
3D paketleme teknolojisi açısından, teknik konsept çok gelişmiş olmasına rağmen, yine de hızlı bir şekilde uygulanması gerekiyor.Aksi takdirde, ilgili teknoloji düzeninde mevcut birinci hat çip dökümhanelerinin mevcut hızlı ilerleyişi ile benzer paketleme teknolojisi konseptleri de ördek içinde olmuştur ve piyasaya sürüldüğünde mümkün olmayabilir. Intel'in sürümünün gerisinde kalacak.
Bu nedenle, Intel'in 2018 mali raporu performansı hala olağanüstü olsa da, gelir ve karlılık artışının arkasında, dahili endişeleri ve dış sorunları olan Intel, hızla çevrimiçi olabilen ve Intel'in ileriye dönük yolu netleştirmesine önderlik edebilecek bir dümenciye acilen ihtiyacı var.
Adaylar belirlenir: beklenmedik, ancak makul
Hatta Intel, 31'inde yeni CEO'sunu resmi olarak açıklamadan önce, piyasada Intel tarafından bu kez seçilen CEO'nun geleneksel olmayan bir aday olacağı bildirilmişti ve bu da bir süre piyasada birçok çılgın tahmine neden oldu. Adı geçen adayların tek tek elenmesi veya tarafların reddini doğrudan dile getirmesi gibi, Intel'in yeni CEO'sunu daha da meraklandırdığı ve hatta endişelendirdiği söyleniyor: Intel gerçekten kimseyi bulamıyor mu?
Nihai sonuç çıktığında, "Robert Swan" adı sürprizlerin ve sürprizlerin olmadığı bir sonuçtu. Yeni CEO'nun sonucunu bekleyen birçok kişi için Intelin takip stratejisinin yönünü yorumlamak için Robert Swanın nitelikleri, Bu, dış dünyanın Intelin stratejik yönüne geçmişten farklı bir perspektiften bakması gerektiği anlamına gelir.
En dikkate değer fark, Intelin eski CEOlarının çok güçlü kişisel fikirlere ve tarzlara sahip olmaları ve aynı zamanda bu alanda özel uzmanlığa sahip olmalarıdır.Bu özellik başka bir açıdan açık olsa da, bu aynı zamanda Temsilciler, Intel'in teknik kaynak kitaplığını objektif olarak değerlendiremeyebilirler. Aksine, kişisel fikirleri veya tercihleri nedeniyle stratejik planlamada çok önyargılı olabilirler, yalnızca birçok potansiyel pazar fırsatını kaçırmakla kalmazlar, hatta çok büyük bir bütçe harcayıp sonuç alamazlar.
Bir CFO geçmişi seçerek, teknoloji ürünlerini güçlü bir şekilde tercih etmeyen Robert Swan, bol miktarda Intel teknik uzman kaynağına daha fazla oyun alanı verebilir.Yeni CEO'nun yalnızca makul maliyetler ve karlarla nasıl promosyon yapılacağını düşünmesi gerekir. Bu teknolojilerin pazarlanması.
Intelin gerçekten de nispeten ciddi bir zorluk yaşadığı yadsınamaz. Robert Swan dış dünyayı şaşırtmak veya hatta şaşırtmak için bir seçenek olmayabilir. Ancak, CEO vekili olarak geçtiğimiz 7 ay boyunca, ürün geliştirmedeki gecikmelerde sürekli olarak Intele liderlik etti. , Bir dereceye kadar, stokta kalmayan ikilem Robert Swan, Intel'in en azından hızını dengelemesine yardımcı oldu ve sonra Intel tekrar ileri atılacak, Robert Swan'ın ataması yalnızca başlangıç.
