Finansmanda yaklaşık 100 milyon yuan! Yao Capital China Ou Fund liderliğindeki EDG, uluslararası bir e-spor kulübü kuracak
Spor büyük iş 1427 Dönem, en iyi spor endüstrisi bilgi platformuna dikkat etmeye hoş geldiniz
Eser sahibi: Malian Red
Spor büyük iş muhabiri
4 Mayıs'ta EDG Esports Kulübü, yaklaşık 100 milyon yuan'lık bir Pre-A tur finansmanın tamamlandığını duyurdu. Ortak lider yatırımcı, Yaowei Capital ve China Investment ve China Finance liderliğindeki Çin Idol Eğlence Endüstrisi Fonu'dur.
Mevcut bilgilere göre, bu finansman turu Çin e-spor kulübü için yeni bir kilometre taşı oluşturdu. Finansmanın ardından EDG'nin kulübün standart yönetimini, kulüp kültürünü ve içerik çıktısını ve takım sisteminin kurulmasını güçlendireceği anlaşılıyor.
Çin e-spor kulüplerinin son finansmanı (kronolojik sıraya göre)
Çin e-spor kulüplerinin son finansmanlarının özeti (miktar) İsim zaman finansman ölçeği (birim / yuan) EDG2018.05 yaklaşık 100 milyon VG2018.0450 milyon GK2017.10 yaklaşık 10 milyon LGD2017.0530 milyonDört ana iş segmenti kuran EDG, kendi kârını gerçekleştirir
EDward Gaming (kısaltma: EDG), Eylül 2013'te Guangzhou'da kurulan Chaojing Group'a bağlı kapsamlı bir Çin e-spor kulübüdür. Zhujiang Emlak Zhu Mengyi'nin en büyük oğlu olan Zhu Yihang, kulübün kurucusu ve Chaojing Group'un başkanıdır. Şu anda kulübün markaları arasında EDG ve mobil oyun EDGM bulunmaktadır. EDG markası "League of Legends", "PUBG Mobile" ve diğer projeleri içerir. EDGM markası "Honor of Kings", "PUBG Mobile Stimulus Battlefield", "Royal War", "QQ Speed" ve diğer projeler ve aynı zamanda Lyon Club of France ile "FIFA" şubesini kurdu ve FPS kategorisinde bir takım oluşturmak için TYLOO ile işbirliği yaptı.
Zhu Yihang, kulübün kurucusu
Takım performansı açısından bakıldığında EDG'nin Çin e-spor kulüplerinde belirli bir konuşma hakkı vardır. EDG "League of Legends" bölümü, yerli kulüpler arasındaki en iyi performanstır. Son 11 LPL lig sezonunda 5 şampiyonluk, 8 kupada 6 şampiyonluk ve MSI Global Sezon Ortası Turnuvası kazandı. Ekibin kuruluşundan bu yana, EDG, kulübün en üst düzeydeki rekabeti sürdürmek için operasyon ve yönetim sistemini kademeli olarak geliştirdi.Aynı zamanda, kendi kendine oluşturulmuş gençlik eğitimi ve seçme sistemi, Meiko ve iBoy dahil olmak üzere bir dizi en iyi e-spor oyuncusunu yetiştirdi. Ek olarak, EDG, kulüp markasını ve konseptini oluşturmaya odaklanır ve "Full Fire" ve "E-Talk" ile temsil edilen kendi video programı IP'lerinden bazılarını kuluçkaya yatırır.
EDG "League of Legends" Bölümü Oyuncusu Fabrika Yöneticisi
Hepimizin bildiği gibi Çin'de bir e-spor kulübü kurmak çok para gerektiriyor (LPL kulüpleri yılda on milyonlar harcıyor) Kısa sürede taraftar trafiğinden para kazanmak zor olduğu için açık bir ticari sistem olmadan uzun süre sürdürmek zor. EDG kulübü, kendi kendine kâr elde eden birkaç e-spor kulübünden biridir.
Şu anda EGD, oyuncu ciroları, oyuncu canlı yayınları, e-spor e-ticaret ve içerik üretimi gibi ticari işbirlikleri olmak üzere başlıca dört ana iş koluna sahip olup, aynı zamanda bu dört segment aynı zamanda kulübün ana gelir kaynağıdır. Zhanqi Live'dan sorumlu kişiye göre, platformun ve EDG'nin toplam yatırımı 100 milyon yuan'ı aştı.
EDG iş operasyon organı (sponsorluk, işbirliği)
Geleneksel spor ve eğlence başkenti oyuna giriyor
Bu turun ortak baş yatırımcılarından biri olan Yao Capital, eski NBA süper yıldızı Yao Ming, Wanda Group'un eski baş yatırım sorumlusu ve Carlyle Group'un genel müdürü olan kıdemli yatırımcı Han Dawei ve diğer üç kıdemli profesyonelden oluşuyor. Yatırımcılar (Zhang Mingji, Zhu Gang, Quan Hong) ortaklaşa kuruluşu başlattı.
Yao Başkent
Yaowei Capital, arkasında zengin endüstri ve stratejik kaynaklar bulunan, yaklaşık 3 milyar RMB mevcut yönetim ölçeğiyle küresel spor endüstrisi yatırımına odaklanan lider bir PE kuruluşudur. 2016 yılında kuruluşundan bu yana, Yaowei Capital spor endüstrisinde birçok şirkete yatırım yaptı.EDG e-spor kulübüne ek olarak Formula E, spor pazarlama ve hizmet şirketi Bloom Sports ve spor eğitim şirketi Motive Sports da var. Proje, trafik sıkışıklığı, dövüş, e-spor, spor pazarlaması, spor teknolojisi ve fitness gibi birden çok segmenti içeriyor.
Bu yatırımla ilgili olarak Yaowei Capital'in ortağı Zhu Gang, e-sporun küresel gelişen bir spor olarak izleyici büyüklüğü, iletişim gücü ve etkisi açısından geleneksel sporlarla karşılaştırılabilir olduğunu ve geleneksel sporlarla karşılaştırılabilir olduğunu belirtti. İş gerçekleştirme ve pazar büyümesi potansiyeli ile Yaowei, küresel e-spor endüstrisi hakkında iyimser olmaya devam ediyor ve yurtiçi ve yurtdışındaki yatırım fırsatlarına yakından dikkat ediyor. Yerel pazar söz konusu olduğunda, LPL, ittifak reformlarını uygulamak için geleneksel spor liglerini taklit etme konusunda öncü rol oynadığından, e-spor endüstrisi zincirinin temel iş değeri, olgun oyun sistemi ve iyi huylu ittifak ekolojisindeki en önemli etkinliklerde ve e-spor kulüplerinde giderek daha fazla birleşecektir. Rekabetçi kulüpler de tıpkı geleneksel spor kulüpleri gibi güçlü IP özellikleri, güçlü kıtlığı ve güçlü canlılığı olan yüksek kaliteli varlıklar haline gelecektir.
Zhu Gang, Yaowei Capital'in ortağı
Zhu Gang ayrıca, Çin'in önde gelen e-spor kulüplerinden biri olan EDG'nin takım yönetimi, ticari operasyonlar ve marka değerinde sağlam bir temele sahip olduğunu ve pan-e-spor alanında bol miktarda kaynağa sahip olduğunu söyledi. EDG'ye yapılan bu yatırımın ardından Yao, EDG'ye yurtiçi ve yurtdışındaki geleneksel sporlardaki kaynakları kullanarak stratejik destek sağlayacak, EDG'nin takım yönetim sistemini daha da optimize etmesine, iş operasyonları yeteneklerini güçlendirmesine ve kulübün marka değerini artırmasına yardımcı olacak.Gelecekte, çok yönlü bir işbirliği yoluyla teşvik etmeyi de umuyor. E-spor endüstrisinin sağlam gelişimi.
Bu turdaki diğer bir ana yatırımcı, CIC China Finance liderliğindeki China Idol Entertainment Industry Fund. Fon başkanı Jiang Shan şunları söyledi: E-spor ve emlak modelinden sonra, e-spor ve eğlence endüstrisinin derin aşılanması daha da vazgeçilmezdir.E-spor endüstrisinin lider firması ile yapılan bu işbirliği ve EDG kulübüne yapılan stratejik yatırım sayesinde, Çin ve yabancı endüstrilerin Beklentiler çok iyimser ve umarım e-sporun eğlence girişini aldıktan sonra, idol endüstrisi fonu ile daha iyi bir bağlantı kurabilir ve EDG, idol eğlencesinin değer zincirinde daha fazla eşleşme elde eder.
Jiang Shan ayrıca Çin'in en iyi e-spor kulübü olarak EDG'nin birinci sınıf kaynaklara ve birinci sınıf bir yönetim ekibine sahip olduğunu ve ayrıca Çin Idol Eğlence Fonu'nun pan-eğlence alanındaki derinlemesine yerleşim stratejisine uygun olduğunu söyledi. Sporun çok verimli fiziksel alanı da gelecekte önemli bir trend.
İç yapıyı güçlendirin, EDG iş modellerini yenileyecek
Bu turun ortak baş yatırımcıları olarak Yaowei ve CIC Zhongcai'nin seçilmesi, kulübün spor rekabeti ve aracılık eğlencesi alanındaki gelecekteki gelişim taleplerinden kaynaklanmaktadır. EDG E-Spor Kulübü başkanı Wu Lihua'ya göre, kulüp şimdiden kar elde etti, bu nedenle finansman birincil talep değil Bu yatırım kurumlarının kulübe getirdiği bazı stratejik kaynaklara değer veriyorlar. "Yaowei Capital, geleneksel sporların profesyonel sistemleşmesi, ittifakı ve uluslararasılaşması gibi üç özelliğiyle görece farklı özelliklere sahiptir. Yaowei Capital'in bize bu üç noktada çok fazla deneyim getirebileceğini düşünüyorum."
"CIC China Finance liderliğindeki China Idol Entertainment Industry Fund bize eğlence veya içerik üretiminde bazı kaynaklar sağlayabilir. E-spor, gençler için kültür, eğlence ve eğlence biçiminde bir pazar segmentidir. Gençler zaten çok büyük bir etkiye sahip ve bu etki sadece oyunun kendisi değil, özellikle e-sporun kendisi değil, bir gençlik kültürü haline gelmeli, daha fazla içerik boyutundan olabileceğini düşünüyorum. Biraz aşılama yapın. China Idol Entertainment Industry Fund'ın bize getirdiği şey aslında içerik üretiminin geliştirilmesinde bize belirli bir derecede koruma sağlayan pan-eğlence prodüksiyon kaynakları ve platformlarıdır. "
EDG tabanı
Bu finansman turunu tamamladıktan sonra EDG, kulübün e-spor, spor ve pan-eğlence alanlarındaki gelişimini hızlandırmak için birden fazla kaynağı entegre edecek.Kulüp operasyonlarını standartlaştırırken, temel değerlerini oluşturacak, marka kültürü oluşturacak ve iş modellerini yenileyecek.
"Bir yandan, kulübün dahili standardizasyonunu, otomasyonunu ve standardizasyonunu güçlendireceğiz. Bu alanda pek çok girişimde bulunmamıza rağmen, e-spor seviyesinde bazı başarılar elde ettik. Ancak, gelişmiş uluslararası kulüplerle güçlü bir ilişkimiz var. Hala uzun bir mesafe var, öte yandan kulübün kültürünü ve içerik çıktısını güçlendireceğiz. Gençleri e-spor perspektifinden etkileyeceğimizi düşündüğümüz için, sadece ürünlerimize güvenemeyiz, ancak günlük yaşamda olmamız gerekiyor. , Kendi kendine medya matrisimiz ve içerik çıktımız dahil, kendi kulüp kültürümüzü oluşturmak için nispeten yüksek kaliteli içeriğe ihtiyacımız var; üçüncü kısım gençlik eğitim sistemimizi güçlendirmek ve yeni şubeler eklemek. Daha fazla şube eklemek için fon kullanın , Bizi pazar düzeyinde ve taraftar yapısında daha makul hale getirebilir ve aynı zamanda genç kan üretebilir, kulübün uzun vadeli gelişimini destekleyebilir, böylece nispeten iyi bir rekabet düzeyini koruyabiliriz. "Wu Lihua, dedi.
EDG kulübünün şu anda ana şehirlerin son taramasında olduğu ve yılın ikinci yarısında belirli ev planlarını açıklayabileceği bildirildi.
EDGnin adım adım büyüme sürecinden, yalnızca zengin ikinci kuşaklara ve sponsorlara dayanan e-spor kulüplerinin yıllarının geride kaldığını bulmak zor değil. E-spor kulüplerinin uzun vadeli gelişimi yalnızca belirli bir düzeyde rekabet değil, aynı zamanda gerçekleştirilmesini de gerektiriyor. Kendi kendine ticari gerçekleştirme yeteneği.
Not: Bu makalede kullanılan resimler İnternet'ten alınmıştır.
