Tema eğitiminin başlangıcından bu yana, Yulin City, sorun odaklı, kalite odaklı ve hedef odaklı olduğunu vurguladı ve zayıf ve dağınık köylerdeki parti örgütlerinin sağlam ve etkili bir şekilde düzeltilmesini sağlamak için "üç kavrama ve üç promosyon" u benimsedi.
Sorumlulukların uygulanmasını teşvik etmek için üst ve alt kısım arasındaki bağlantıyı kavrayın
"Dörtlü" sorumluluk mekanizmasını sıkı bir şekilde uygulayın, defter yönetimine, proje bazlı ilerlemeye uyun, haftalık raporları, aylık bildirimleri ve üç aylık ilerleme sistemlerini uygulayın, iş ilerlemesini düzenli olarak kontrol edin ve sorunları inceleyin ve değerlendirin. Özel sınıfların ilerlemesini vurgulayın, 1 + 4 (dört özel sınıf + bir rastgele özel sınıf) özel sınıfta çalışın ve farklı alanlarda zaman zaman denetim ve değerlendirme yapın. Düzeltmeyi yürütmek için köyde toplam 200 ilçe düzeyinde lider, 194 ilçe lideri, 194 birinci sekreter ve 196 yardım departmanı bulunuyor.
İnceleme, değerlendirme ve kabulü kavrayın ve gerçek reformları teşvik edin
"Bir çalışma ekibi oluştur, bir çalışma planı oluştur, demokratik bir değerlendirme yap ve bir kabul raporu oluştur" şeklindeki "Dörtlü" düzeltme standartlarına uyun ve "yeniden yapılanma çalışma grubu kendi kendine inceleme-ilçe düzeyinde organizasyon departmanı değerlendirme-belediye komitesini izleyin" Organizasyon Departmanının numune alma denetimleri ve üç tahliyesiz çalışma gereklilikleri sorun çözülmedikçe tahliye olmaz, uzun vadeli bir mekanizma kurulmazsa tahliye olmaz ve% 90 memnuniyetin altındaki kitleler tahliyesi olmaz, sıkı düzeltme prosedürleri ve güçlendirilmiş değerlendirme ve kabul. Şehrin 194 zayıf ve dağınık köy partisi organizasyonu düzeltilerek 112 yükseltildi, toplam 360 çatışma çözüldü, 8 uzun vadeli mekanizma kuruldu, 52 vasıfsız ve ehliyetsiz köy kadrosu ayarlandı ve kitlelerin memnuniyeti% 95'in üzerine çıktı. Yılın başında% 0,78 olan "seçme" oranı% 68'e yükseldi.
Genel iyileştirmeyi teşvik etmek için kuralların ve düzenlemelerin oluşturulmasını kavrar
Köy düzeyindeki kuruluşların lider ekibinin inşasını güçlendirmek için "Görüşler" oluşturmak, köy kadrolarının kaynaklarını, niteliklerini, değerlendirme ödüllerini ve cezalarını netleştirmek ve yetersiz köy kadrolarını dinamik olarak ayarlamak veya cezalandırmak ve köy düzeyinde kadro ekibini güçlendirmeye devam etmek İnşaat. Yetenek ve kalite geliştirme mekanizması oluşturarak, üç yılda tam zamanlı üniversite eğitimi almış 45 yaş altı 1.000 köy kadrosunu eğitmeyi planlayın 400'den fazla öğrencinin ilk grubu okula girdi. İlçe düzeyinde dosyalama yönetim sistemini iyileştirmek, "bir kişi, bir dosyaya" bağlı kalmak, şehirdeki köy partisi teşkilat sekreterlerinin bilgi dosyalarının dosyalama yönetimini uygulamak, sekiz dairenin bilgi paylaşım mekanizmasını geliştirmek, yeterlilik ortak incelemesini sürdürmek, köy kadrolarının normal ve dinamik yönetimini gerçekleştirmek.
(Metindeki resim yetkilendirilmiştir)