7.5 milyar dolarlık satın almanın arkasındaki Microsoft'un bir zamanlar açık kaynak kültürünün "ölümcül düşmanı" olduğunu bilmiyor olabilirsiniz Miao Shi
Microsoft, insanların buna karşı uzun süredir devam eden önyargısını yavaş yavaş kırıyor. Kaynak: Dexter_Yy @ douban
Titanium Medianın Notu: 7,5 milyar ABD doları tutarındaki satın alma, bir kez daha "Büyük Dönüş". Bugünün Microsoft, açık kaynak hizmet desteğini en çok benimseyen ticari şirketlerden biri haline geldi - ancak Microsoft'un bir zamanlar açık kaynak kültürünün "ölümcül düşmanı" olduğunu bilmiyor olabilirsiniz. Titanium Medianın "Harika Tarih" sütununun tam metni, Microsoft ile açık kaynak kültürü arasındaki on yıllık aşk-nefret ilişkisini gözden geçirdi. Tam metin okumak için sabrınıza değer:
Microsoft, 7.5 milyar dolara resmi olarak Haziran ayında GitHub'ı satın aldı.
Bundan önce, dünyanın en popüler kod barındırma platformu - "açık kaynak kod paylaşım platformu" nun anlaşılması daha kolay olduğu söyleniyor - toplamda yaklaşık 350 milyon ABD doları yatırım topladı ve 2015 yılında değerlemesi 2 milyar ABD dolarını aştı. Teknolojik dünyadan açık kaynak platformunun yeni fiyatlandırmasının 7,5 milyar ABD doları olduğu söylenebilir.
Ayrıca bunun, LinkedIn'den sonra dört yıldır görevde olan yeni bir Microsoft CEO'sunun en büyük ikinci satın alma işlemi olduğunu fark ettik.
Anlayanlar bilir, Bugünün Microsoft'u on yıl önceki Microsoft'tan farklı değil.
On yıl önce, o zamanlar Microsoft, açık kaynak kültürünün "ölümcül düşmanı" idi ve tüm açık kaynak kampı karşılıklı anlaşma içinde durdu ve birbirlerini gözlerinde bir diken olarak gördü; ve şimdi, GitHub'un satın alınmasına yanıt olarak, Microsoft CEO'su Sadia Nader Satya Nadella heyecanını dile getirdi:
Artık hepimiz açık kaynak içindeyiz.
GitHub konusunda bilgisiz olabilirsiniz, ancak açık kaynak kültüründen de habersiz olamazsınız.
Haziran 2018 itibarıyla, Yaklaşık 28 milyon geliştirici GitHub platformunda toplandı ve kod tabanı 85 milyona kadar çıktı Tüm bunların başlangıç noktası, on yıldan daha kısa bir süre önce oldu: Ekim 2007'de, Chris Wanstrath ve Tom Preston-Werner bu topluluğu kurdular.
Microsoft'un GitHub'ı satın alması, 7,5 milyar dolarlık yüksek değerli bir işlemde yatmıyor olabilir, ancak şunlarla ilgilidir: On yıldan uzun bir süre önce, Microsoft ve açık kaynak topluluğu aynı durumdaydı; bugün Microsoft, açık kaynak hizmet desteğini en çok benimseyen ticari şirketlerden biri haline geldi.
Ölümlü düşman
1970'lere kadar işletim sistemi donanımdan ayrılıp bağımsız bir ürün haline geldi.
1971'de ATT, ilk popüler birlikte çalışabilir işletim sistemi Unix'i geliştirdi, ancak 1970'lerin sonuna kadar mikro bilgisayarlar için tescilli bir işletim sistemi resmi olarak piyasaya sürülmedi. 1980'lerin başında, mikrobilgisayar işletim sistemi pazarı iki büyük güç tarafından tekelleştirildi: Biri Apple, Commodore ve Atari tarafından temsil edilen donanım üreticileriydi, diğeri ise PC donanım standartlarının büyük kısıtlamaları altında birleşti.
Açık donanım standartları, tek bir donanım üreticisinin işletim sistemi yazılımını kontrol edemeyeceği anlamına gelir. Yakında, Microsoft'un MS-DOS ve Windows işletim sistemleri, PC donanımında standart işletim sistemleri haline geldi.
1990'ların sonunda, Linux ve BSD dahil olmak üzere PC'lerde kullanılabilen Unix sistemleri ortaya çıkmaya devam ederek, ucuz bilgisayarlar ve İnternet hizmetleri piyasasında birçok kullanıcının ilgisini çekerek ve 21. yüzyılın başında masaüstü pazarı Geçmişte, Windows sistemi Apple'ın OS X sisteminin zorluğuyla karşılaşmaya başladı.Sunucu pazarında Microsoft ayrıca olgun ve özgür Linux ve GNU sistemlerinin erozyonuyla karşı karşıyadır.
Ancak, OS X veya Linux'un momentumu ne kadar hızlı olursa olsun, köklü Microsoft'u sallayamadılar. Bu yüzyılın başında, Windows sisteminin pazar payı sansasyonel bir% 95 ila% 98'e ulaştı ve OS X'in payı Linux ve GNU için yalnızca% 1 ila% 3 arasında, yalnızca% 0,4 zayıf. Şimdi bile, çeşitli istatistiksel kalibratörlere göre, Windows hala masaüstü işletim sistemi pazarındaki payının en az% 80'ini elinde tutuyor.
Bill Gates, 1990'da Windows 3.0'ı aldı
En başından beri Microsoft, ticari yazılıma ucuz ve nispeten basit son kullanıcı lisanslaması getiren yazılım lisanslama modelini benimsedi. Daha sonra Microsoft, kademeli olarak eksiksiz bir fiyat fiyatlandırma ve fiyat farklılaştırma stratejileri seti oluşturdu. Lisans türleri şunları içerir: Yazılım sayısı, öğrenciler, ev kullanıcıları ve işletmeler dahil olmak üzere farklı tüketici grupları ve OEM donanım satışları.
Microsoft, işletim sisteminin kullanım kolaylığını daha da iyileştirmek için Office paketlerini, İnternet tarayıcılarını ve multimedya uygulamalarını bir araya getirmiştir. Bu işletim sistemi hizmetleri dizisine ve ekolojik yapıya dayanan Microsoft, Satıcı Kilitleme etkisi, kullanıcıların ürün ve hizmetlerine bağımlılıktan kurtulmasını zorlaştırır.
Kod güvenliği ve gizliliğinin önemi nedeniyle, bazı büyük müşterilerin veya devlet dairelerinin Windows sistemi hakkında şüpheleri olabilir.Microsoft, yukarıdaki kullanıcılar için koşullu olarak kod geliştirmek üzere Paylaşılan Kaynak Girişimi (Paylaşılan Kaynak Girişimi) programını başlattı.
Genel açık kaynağın aksine Microsoft, bu kodları kullanan kullanıcıların kendi ürünlerinde bu kodları değiştirmesine veya kullanmasına izin vermez.
Bu bir dizi paket, Microsoft'un Amerika Birleşik Devletleri ve Avrupa dahil olmak üzere yargı kurumlarının tekel soruşturmaları ve davaları ile karşılaşmasına neden oldu, ancak sonunda tehlikeye dönüştü ve piyasadaki doğal ve uygun serbest rekabet ortamı ve kamuoyunun yardımıyla pazardaki liderliğini ve konumunu pekiştirmeye devam etti. . Bu amaçla Microsoft, hükümete lobi yapmak için bir bahane olarak yazılım ekosistemini tehdit etmek için GPL'yi ve GNU GPL'yi boykot etmek için kamu tarafından finanse edilen araştırmaları da kullandı.
1998 yılında, "Microsoft Gizli" etiketli Cadılar Bayramı belgeleri olarak adlandırılan 11 dahili not ifşa edildi. Belgeler, Microsoft tarafından tanınan pazarlama FUD (korku, belirsizlik ve şüphe, korku, belirsizlik ve şüphe) kullanımını önerdi. Açık kaynaklı yazılıma karşı kesinlik ve şüphe) ilkesi.
Microsoft, açık kaynak yazılımın protokol standartlarına uygulanmasının sunucu pazarına girmesinin ana nedenlerinden biri olduğuna içten inanmaktadır.Bu nedenle, açık kaynaklı yazılımlar eski protokollerin genişletilmesi ve yeni protokollerin geliştirilmesi, protokollerin ve uygulamaların kullanım kolaylığının azaltılmasıyla etkin bir şekilde engellenebilir.
Düşmanca tavrına rağmen Microsoft, açık kaynak yazılımın uzun vadede güvenilir olduğunu ve FUD stratejisinin onu itibarsızlaştırmak için kullanılamayacağını kabul etmelidir. Microsoft'un araştırması, açık kaynaklı yazılımın ticari getirileri artırabileceğini de doğruladı. Microsoft, açık kaynaklı yazılımı, özellikle Linux işletim sistemini, sektördeki konumu için büyük bir tehdit olarak görmektedir.Açık kaynaklı yazılım her zaman kamuda, özelde küçümsenmesine rağmen, Microsoft onu zorlu bir düşman olarak görmektedir.
Microsoft'u düşman yapan Linux, Windows sistemiyle karşılaştırıldığında son derece genç.
Linus TED2016'da Kaynak: Linux
1990'da Windows 3.0'ın piyasaya sürülmesinden bir yıl sonra, Linus Torvalds (Linus Torvalds) Linux'u geliştirmeye başladı. Yayınlanmasından yirmi yıl sonra, geliştiriciler nihayet mikro bilgisayarlar için ilk Unix sistemini başlattılar.1992'de Linus Linux'u GNU GPL'ye dayalı olarak lisanslamaya karar verdi.
Linux sistem araçlarının çoğu GNU projesinden gelir, ancak Linux'un kendisi yeni bir işletim sisteminin çekirdeğidir ve Free Software Foundation ve kurucularından biri olan Richard Stallman bu sistemi çağırır GNU / Linux. GUN GPL yetkilendirmesi altındaki yazılım serbestçe kopyalanmalı, dağıtılmalı ve yeniden yazılmalıdır ve kaynak kodu da açık ve ücretsiz olmalıdır.Aynı zamanda, GUN GPL tarafından yetkilendirilmedikçe, geliştiricilerin türevlerde GUN GPL telif hakkı kodunu kullanmalarına izin verilmez.
Red Hat, tanınmış bir açık kaynak yazılım şirketidir. 1993 yılında kurulan bu şirket, 2017 mali yılında 2,9 milyar ABD dolarına kadar gelire sahipti. Red Hatın en önemli gelir kaynağı, destek, eğitim ve entegre hizmetler yoluyla kullanıcı abonelik hizmetleridir. Tüketicilerin şirketin açık kaynaklı yazılım ürünlerini daha iyi kullanmalarına yardımcı olmak için abonelik hizmeti geliri, şirketin toplam gelirinin% 88'ini oluşturuyor.
1990'lardan 21. yüzyılın başına kadar, Microsoft ve tüm açık kaynak kampı birbirleriyle uyum içindeydi ve birbirlerine gözlerinde diken gibi davrandılar.
2001 yılında, o zamanlar Red Hat'in CTO'su olan Michael Tiemann, Microsoft'u kullanıcıların piyasadaki yazılımı seçme hakkını manipüle ettiği için eleştirdi. "Gerçek açıklığın görünür açıklıktan daha iyi olduğunu ve gerçek güvenin, görünen güvenden daha iyi olduğunu" belirtti.
Bu sözler amaçsız değildir. Bundan bir aydan kısa bir süre önce, 2000 yılında şirketin sadece CEO'su olan Steve Ballmer de GNU GPL'yi eleştirerek Linux bunun sadece bir dokunuşu. Gelen her şey patentli bir kansere dönüşüyor ".
Bu yıl Nadella, Microsoft Bulut ve Kurumsal İlişkilerden sorumlu başkan yardımcısı oldu.
O sırada Chris Wansklas lisedeyken hâlâ uğraşıyordu.
genç insanlar
Chris Wansklas, 2009'da Startup Riot'ta Kaynak: paulstamatiou
2005 yılında Zuckerberg, Harvard Üniversitesi'nden ayrılmayı seçti.
Aynı yıl Chris, Cincinnati Üniversitesi'nin İngilizce bölümünden ayrıldı.
Okul sırasında, iki erkek öğrenci yurdunda her zaman 24 saat program yazardı. Bir veya iki programlama dersi aldıktan sonra Chris, bilgisayar bilimleri alanında uzmanlaşma fikrini bile aldı ve tüm zamanını programlamaya adadı ve sonunda bundan geçimini sağlayabileceğini gördü.
Çoğu insan gibi, Chris de çocukken video oyunlarını severdi ve hatta kendi başına oyun oynamayı hayal ederdi, ne kadar matematiksel mesleki beceriye ihtiyacı olduğunu anlayana kadar bu arzudan vazgeçmedi. Lisedeyken, çevrimiçi savaşlar düzenlemek için web siteleri kuran oyunculara derinden hayranlık duyuyordu. Okulu bıraktığında ebeveynleri hayal kırıklığına uğramadı, Chris başarısızlıktan endişelenmedi.Tek endişesi CNET'te çalışmak için San Francisco'ya gitmenin iyi gitmeyeceği, bu yüzden annesiyle birlikte yaşamak zorunda kalacağıydı.
İş o kadar meşgul ki Chris tüm yatırımı ödemek zorunda ve en ufak bir tembellik yapamıyor, bu nedenle "World of Warcraft" hesabından bile çıkmak zorunda kaldı. 2007'de o ve Preston bir araya geldi ve iki kişi çevrimiçi işbirliği sorunlarını çözmek için bir yan proje geliştirmek için birlikte çalıştılar ve daha önce Ruby on Rails topluluğunda karma çalışıyorlardı.
Bu proje başlangıçta Git sürüm kontrol sistemini iyileştirmek için tasarlandı. Kullanıcılar üzerinde çevrimiçi işbirliği yapabilseler de, bu aracı kullanmak çok kötü. Aynı zamanda, ikisi yeni bir ortak buldu ve sonunda mükemmel bir kullanıcı deneyimi sağlayabilecek bir işbirliği aracı oluşturdular.
2008'de GitHub nihayet çıktı.
GitHub'ın ünlü maskotu Ahtapot Kedi
İStockphoto'daki ünlü tasarımcı Simon Oxley, Twitter için klasik kuş ve robot resmini tasarladı. GitHub onu bulduktan ve tasarladığı ahtapot kedisi şeklini Ahtapot adını verdikten sonra satın aldı. GitHub, ahtapot kedisinin türev modelini tasarlamak için bir illüstratör tuttu. O zamandan beri, birçok Octopuss çeşidinin popülaritesi onu tarihteki en tanınmış şirket maskotlarından biri haline getirdi.
Ofise taşınmadan önce GitHub çalışanları yalnızca özel sohbet hizmeti Campfire aracılığıyla iletişim kurabiliyordu. Daha sonra GitHub'ın 150'den fazla çalışanı yaklaşık 14.000 fit karelik bir ofis ortamına sahipti. GitHub'da resmi bir ürün yöneticisi yoktur.
Mart 2008 itibariyle GitHub'ın 2.000 kullanıcısı vardı. Yaklaşık bir yıl sonra, bu toplulukta 46.000'den fazla genel kod deposu vardı ve bunların 1 / 7'sinden fazlası en az bir kez çatallanmıştı. Temmuz 2010 itibariyle GitHub'daki kod tabanı 1 milyona ulaştı. 2011'in ilk beş ayında GitHub, Sourceforge, Google Code'u ve tabii ki Microsoft'un Codeplex'ini aşarak dünyanın en büyük kod barındırma platformu haline geldi. 2013'ün başlarında GitHub, kullanıcılarının 3 milyonu aştığını ve on iki aydan kısa bir süre içinde yönetilen kodunun 5 milyondan 10 milyona çıktığını duyurdu.
Ancak 2014 yılında şirketin başı beladaydı.
Julie Ann Horvath (Julie Ann Horvath), ekibin tek kadın çalışanı olarak 2012 yılında GitHub'a katıldı. Şirketten ayrıldıktan sonra, Preston ve eşi Teresa tarafından haksız muamele gördüğünü iddia etti. tedavi etmek. GitHub ilk başta mühendisin iddialarını resmen reddetse de, iç soruşturmalardan sonra Horvath'ın iddialarının kesin olduğunu bulmaktan utandılar.
Chris ve Preston Kaynak: Inc.
Daha önce, Melissa Severini adlı şirketin kurucu bir üyesi, Teresa ile önceki anlaşmazlıklar nedeniyle bir aşağılama anlaşması imzaladıktan sonra istifa etmek zorunda kalmıştı. 2017 yılında GitHub bünyesinde kurumsal cinsiyet ayrımcılığı suçlaması yeniden ortaya çıktı.Kadın bir çalışan, şirketin bu işlerdeki tacizi çözmeyi gerçekten önemsediğini hissetmediğini söyledi.
Sonunda, Preston GitHub'dan istifa etmek zorunda kaldı.
Şirketin iç çalkantısı devam ediyor ve dışarıda da terslikler var. Aralık 2014'ün başında GitHub, kullanıcının intihar talimat kılavuzunu kaldırmayı reddettiği için Rus hükümeti tarafından kara listeye alındı, ancak yalnızca bir gün sonra Rus hükümeti GitHub'daki yasağı kaldırdı. Ayın sonunda GitHub ve diğer 31 web sitesi, IŞİD'i destekleyen kullanıcı tarafından yayınlanan içerik nedeniyle Hindistan hükümeti tarafından yasaklandı. On gün sonra GitHub, Hindistan tarafından kaldırıldı.
Buna rağmen GitHub, 2015 yılında 250 milyon dolarlık B Serisi girişim yatırımını başarıyla güvence altına aldı. Şu anda, platformdaki kullanıcıların% 70'inden fazlası Amerika Birleşik Devletleri dışındaydı.
GitHub, kuruluşundan dört yıl sonra ilk yatırımını 2012'de Andreessen Horowitz'den aldı. Başlangıçta Chris ve Preston finansmanı hiç düşünmediler. Bunun yerine, gelirlerinin artmasıyla birlikte gelirlerinin artması için bir takvim hazırladılar ve aynı zamanda daha yavaş bir harcama ve işe alma temposunu sürdürmek için ellerinden geleni yaptılar. Aslında, Preston kendisi matematik okudu ve o ve Chris risk sermayesi hakkında neredeyse hiçbir şey bilmiyordu.
Sonunda, sonunda uyandılar ve GitHub'ı bir yaşam tarzı işi olarak görmediler. Artık karlarını kendi tüketimleri için kullanmak yerine yeniden yatırım yaptılar. Sadece bir yıl içinde GitHub çalışanlarının sayısı Yaklaşık dört kat arttı.
Risk sermayesine karşı çok temkinliyiz ... Her zaman nasıl çalışacaklarını bildikleri yolu almak isterler, tabi ki işe yarıyor ama sizin gitmek istediğiniz yola aykırı olabilir.
Preston, 2014 yılında yatırımcılara karşı tavrını hatırlattı.
A tur finansmanın açıklanmasından sadece iki gün önce, Preston'ın ilk çocuğu çıktı.
Yeni savaş
Bloomberg tarafından alınan dahili GitHub belgelerine göre, şirketin 2015 mali yılında geliri 95 milyon dolardı ve zararı 27 milyon dolardı. 2016 mali yılının ilk üç çeyreğinde GitHubın geliri 98 milyon ABD Dolarını aştı, ancak zararı 66 milyon ABD Dolarına çıktı.
Bu şirket, kurumsal müşterilere kendi gelişmiş programlama araçlarını satmaya çalışıyor, ancak yavaş yavaş bu şirketlerin CIO'larının profesyonellerle iletişim kurmaya daha istekli olduklarını keşfettiler. Böylece, 2014 yılında GitHub kendi satış ekibini kurmayı düşünmeye başladı. .
Ancak şu anda durum daha karmaşık hale gelmeye başladı.
2011 yılında kurulan GitLab, GitHub'a benzer bir kod barındırma platformudur. 2013 yılında şirket ürünlerini iki seriye ayırmıştır: GitLab CE: Tüketiciler için Topluluk Sürümü ve kurumsal müşteriler için GitLab EE: Kurumsal Sürümü.
2014 yılında GitLab, kurumsal müşterilere özel yetkilendirme ve işlevler sağlamak için açık çekirdekli bir iş modelinin benimsendiğini duyurdu. GitLab'ın avantajı kurumsal müşterilerde yatıyor ve fiyatları daha düşük. Bu şirketin CEO'su Sid Sijbrandij (Sid Sijbrandij), iki şirket arasındaki en büyük farkın GitLab'ın işletmeler için tasarlanmış olması olduğuna dikkat çekti. .
2016 mali yılının ilk üç çeyreğinde GitHub'ın yıllık yinelenen geliri (Yıllık Yinelenen Gelir) 70 milyon dolarken, self servis geliri 52 milyon dolara ulaştı. GitHub'ın Eylül 2014 itibariyle ARR'si 70 milyon ABD doları, Eylül 2015 itibariyle 90 milyon ABD doları ve Ağustos 2016 itibariyle ARR'si 140 milyon ABD dolarıdır.
Ağustos 2017'de, 2012'de Preston'dan istifa ettikten sonra Chris bir kez daha CEO olarak istifa etmeyi seçti ve 10 ay boyunca GitHub, Microsoft tarafından satın alınana kadar lidersiz bir duruma düştü. Uygun bir CEO bulunamadı.
Aynı zamanda, başka bir şirket daha önce görülmemiş bir canlılık gösterdi.
2016 yılında Microsoft, Linux uyumlu SQL sunucu veritabanı yazılımını piyasaya sürdü.Microsoft CEO'su görevinden ayrılan Ballmer, bu hareketi "sevdiğini" ve Linux'a "komünizm" ve "kanser" adını verdi. On beş yıl geçti.
Ballmer'in CEO olarak on dört yılında Microsoft'un hisse senedi fiyatı% 40'tan fazla düştü.
Nadella, Linux'a karşı her zaman açık ve dostça davrandı
Nadella, 2014 yılında resmi olarak Microsoft tarihinde üçüncü CEO olarak yerini aldı ve şu anda Azure üzerinde çalışan işletim sistemlerinin 1 / 5'i Linux'du. Aslında, 2011'de Microsoft, Linux 3.0'a en çok katkıda bulunan ilk beş arasında yer aldı. 2009'da Microsoft, Linux'a 20.000 satırlık aygıt sürücüsü kodu ekleyerek tüm açık kaynak topluluğunu şok etti. 2017'ye kadar Microsoft, GitHub'da en çok kod katkısına sahip şirkettir.
GitHub 2008'de ilk çıktığında, Microsoft aslında açık kaynaklı yazılıma yönelik tavrını değiştirmeye başlamıştı. O zamanlar şirketin platform teknolojisi stratejisi ve açık kaynak yazılım laboratuvarı müdürü olan Sam Ramji - şu anda Google Cloud Platform'un yönetici başkan yardımcısıdır - Microsoft içinde açık kaynak ve kapalı kaynaklı yazılımların iyileştirilmesi çağrısında bulunmaktadır. Birlikte çalışabilirlik.
Microsoft'un Sam Ramsey tarafından öngörülen açık kaynak stratejisi Kaynak: ZDNET
Ramsey, Windows sistemine dayalı açık kaynaklı yazılım ekosistemini iyileştirme, Windows işletim sistemleri, SQL Server ve .Net ve ücretsiz Linux içermeyen veya Windows sistem merkezli LAMP (Linux, Apache, MySQL, PHP) yığınlarının bir arada bulunması. Aslında Microsoft, açık kaynaklı yazılımı bağımsız yazılım geliştiricilerin yazılımlarıyla bir tutuyor ve ilkini Windows sistemleri için yazılım geliştirmeye çekiyor.
Microsoft, açık kaynak stratejisinin "tüketicilere ve iş ortaklarına çeşitli teknolojik bir dünyada başarılı olmalarına yardımcı olmaya odaklandığını" resmen açıkladı.
Nadella, 2014'te göreve geldikten kısa bir süre sonra Windows Azure'un adını Microsoft Azure olarak değiştirdi ve sadece yarım yıl sonra, San Francisco'daki bir bulut bilişim etkinliğinde ünlü "Microsoft Loves Linux" ifadesini haykırdı. Linux).
Microsoft'ta açık kaynak teknolojisi daha önce hiç olmadığı kadar yaygın bir şekilde kullanılıyor.
LinkedIn ve Bing Kafka'nın en büyük iki kullanıcısıdır; şimdiye kadar Azure üzerindeki sanal makinelerin yaklaşık 1 / 3'ü Linux'ta çalışıyor; Azure'da ayrıca Hadoop, Spark, Postgres ve MySQL var; Chef aynı anda sadece Azure'da değil Ayrıca Office 265 ve Bing'de sayısız düğümü yönetir. Microsoft ayrıca makine öğrenimi araçları LightGBM ve Microsoft Cognitive Toolkit'i (CNTK) GitHub'da açık kaynaklı hale getirdi.
Ve Brendan Burns, Gabe Monroy, Anders Hejlsberg, Erich Gamma, Ross dahil Ross Gardler da dahil olmak üzere açık kaynak topluluğunun çok sayıda eski üyesi, şirketin dahili yazılım geliştirmesine liderlik etmek için Microsoft'a girdi.
Daha önce bir şirket on yıldan fazla bir süredir kurumsal stratejisinde bu kadar şiddetli ve yıkıcı değişikliklere uğramamıştı.
Microsoft'un 2008 mali yılında, toplam gelir 60,42 milyar ABD doları olup, iş sektörü geliri 18,937 milyar ABD doları, müşteri segmenti geliri 16,472 milyar ABD doları, sunucu ve araç geliri 13,189 milyar ABD doları ve çevrimiçi hizmet sektörü geliri Yalnızca 3.214 milyar ABD doları (eğlence ve ekipman bölümünün gelirinin% 40'ı bile değil), bu o zamanki Microsoft'un beş büyük işletmesinin en düşük geliri idi.
Altı yıl sonra, 2014 mali yılında Microsoft'un toplam geliri 86.833 milyar ABD dolarına, ekipman ve tüketici segmenti geliri 37.674 milyar ABD dolarına ve işletme hizmetleri geliri, kurumsal hizmetler, Office 365 ve Microsoft dahil 49.574 milyar ABD dolarına ulaştı. Azure ve diğer ticari bulut hizmetleri dahil olmak üzere diğer iş sektörlerinin geliri 7.547 milyar dolara ulaştı.
2017 mali yılında Microsoft'un geliri 89.95 milyar ABD doları, Daha Fazla Kişisel Bilgisayar geliri 38.773 milyar ABD doları ve Verimlilik ve İş Süreçlerinin (Verimlilik ve İş Süreçleri) geliri 30.444 milyar ABD dolarına ulaştı. Ve SQL Server, Windows Server, Visual Studio, Azure ve diğer sunucu ürünleri ve bulut hizmetlerinin yanı sıra kurumsal hizmetleri entegre eden akıllı bulut işletme geliri 27,44 milyar ABD dolarına ulaştı ve Azureun yıllık büyüme oranı% 99'a kadar yüksekti.
Ayrıca 2014 yılında Microsoft açık kaynaklı .NET. 2015 yılında açık kaynaklı CoreCLR'yi açmıştır. 2016 yılında çok platformlu mobil geliştirme şirketi Xamarin'i satın almış ve SDK ve komut satırı araçlarını açık kaynaklı hale getirmiştir. Microsoft, Linux Vakfı'na bile katıldı. 2017'de Microsoft ve Canonical, Ubuntu'yu birlikte Windows 10'a getirdi.
Gerçek şu ki, bulut hizmetleri Microsoft'un gelecekteki stratejik gelişiminin çekirdeği ve anahtarı haline geliyor. Şimdi, yalnızca iki şirket, Microsoft ve Apple, donanım, yazılım ve bulut bağlantısı ve ekolojik yapıda lider avantajlar elde etti.
Microsoft, tamamen bulut bilişim işine bağlıdır ve bulut bilişim ortamında en popüler olanı açık kaynaklı sistem ve yazılımdır. Azure iş CTO'su Mark Russinovich (Mark Russinovich) bu konuda yorum yaptı, eğer Linux'u desteklemiyorsak, o zaman Sadece Windows oluruz ve bunun bir faydası yoktur.
On yıl içinde Microsoft, 2008 yılında bir şirketten, temel gelir kaynağı olarak bir Office işi (işletme departmanı) ve işletim sistemi (müşteri departmanı) ve çekirdek şirket olarak bir lisanslama modeli ile kademeli bir dönüşüm gerçekleştirdi. Bugün, Windows sistemiyle ilgili lisanslama hala Microsoftun en önemli gelir kaynağı ve iş modeli olsa da, bulut hizmetleri şirketin gelirinin dörtte birinden fazlasını oluşturuyor. Nadella göreve gelmeden önce bu Blok işi, Microsoft'un gelirinin yalnızca% 3'ünü oluşturuyor.
Microsoft için açık kaynaklı sistemlerin ve yazılımların önemi, geliştiricilere bulutta benzeri görülmemiş bir genel geliştirme ortamı sağlamaktır.
Açık kaynak durumu altında, geliştiricilerin artık işletim sistemleri ve masaüstü mobil sistemler gibi konularda zaman ve enerji harcamasına gerek kalmaz. Bulutta Azure ve GitHub kombinasyonu, geliştiricilerin Microsoft bulutunda uygulamalar geliştirip çalıştırabileceği anlamına gelir ve hepimiz biliyoruz , Uygulama ekosisteminin zenginliği, Microsoft'un rekabet avantajını sürdürmek ve teşvik etmek için en kritik yerdir.
Apple'ın 2018'deki WWDC'sinde GitLab ve Xcode 10 entegre edildi.Kaynak: GitLab @ Twitter
Açıkçası, Microsoft ile açık kaynak topluluğu arasındaki soğuk savaş, uzun süren çatışmada nihayet ortadan kayboldu ve iki taraf arasındaki sevgi ve nefret nihayet muhteşem ve daha sembolik bir son çizdi. Ancak yeni bir savaş yavaş yavaş perdesini açıyor.
VSTS (Visual Studio Team Services) ve GitHub'ın entegrasyonu bir gecede gerçekleşmeyecek.İkincisinin Electron çerçevesinin gelecekteki kaderi, aslında geliştiricilerin endişelenmesine ve şüphe duymasına neden oldu.
Amerika Birleşik Devletleri'ndeki en büyük 50 şirketin yarısından fazlası GitHub kullanıyor, Fortune 100 şirketlerinin% 49'u da GitHub'ın hizmetlerini kullanıyor ve bunların birçoğunun Apple, Google ve Amazon gibi Microsoft ile çıkar çatışmaları var.
Öyleyse, Microsoft ve GitHub için, bu müşterilerin verilerini ve gizliliğini koruyabileceklerini nasıl kanıtlayabilirler? Unutmayın, Microsoft aynı zamanda kötü şöhretli PRISM programının katılımcılarından biridir.
İster ticari çıkarlar ister geliştiricilerin / vatandaşların kişisel mahremiyeti açısından, dış dünyanın Microsoft'un GitHub'ı satın almasının boykotunu sorgulamak için çok fazla nedeni var.
Satın almanın duyurulmasından hemen sonra, çok sayıda kullanıcı GitLab'a akın etti
Artık eski savaşla savaşmak istemiyorum, yeni gelenle savaşmak istiyorum.
2014'te Nadella öyle dedi, ayrıca yeni şeyler aramazsanız hayatta kalamayacağınızı da söyledi.
Söylediği doğru. Tek sorun, sayısız tarihsel deneyimin yalnızca bir gerçeği kanıtlamasıdır.Eski savaşların sona ermesi genellikle yeni savaşların patlak vermesini erteledi.
Microsoft'un bir sonraki savaşı ne zaman ve nerede sessizce patlayacak? (Bu makale ilk olarak Titanium Media'da yayınlandı, yazar / Timed Media Baş Yazarı Hu Yong, editör / Cong Cong)
Daha heyecan verici içerik için Titanium Media WeChat ID'yi (ID: taimeiti) takip edin veya Titanium Media Uygulamasını indirin
