Zhou Qiren: Salgından nasıl kurtulur
Kaynak | Zhenghe Adası
Bu makale Profesör Zhou Qiren tarafından 5 Nisan'da yapılan canlı bir konuşmadır.
Zhou Qiren, Profesör, Ulusal Kalkınma Araştırma Enstitüsü, Pekin Üniversitesi
Şu an için salgının ekonomi üzerindeki etkisi hakkında güvenilir tahminler yapmak zordur, çünkü bu salgın çok özeldir.İnsanlık tarihinde nadir görülen büyük bir "kara kuğu". Kanatları tam olarak uzatılmamış. Nasıl tahmin edersiniz? ?
1. Yeni tacın ölümcüllüğü SARS'ı çok aşıyor
İnsanların bilinenden, bilinmeyene, geçmişten başlamaları ve geleceği yavaş yavaş anlamaları beklenir. SARS, 2003 yılında Çin'de meydana geldiği için genellikle SARS olarak anılırdı, SARS geldiğinde saldırgandı, dikkat çektiğinde zaten süper bir yayıcıydı ve aynı zamanda savaş zamanı durumuydu.
Pekin sokaklarında kimsenin olmadığını hala hatırlıyorum. Yani yeni taç salgını geldiğinde, SARS'ı bilinçli veya bilinçsiz bir şekilde karşılaştırma olarak kullandık.Geri dönüp bakıldığında, birçok insan (SARS) etkisi geldiğinde etkisini abarttı.Sonuç olarak, yayıldığında, Çin gerçekten geldi. Pekin, nisan ayında belediye başkanını yukarıdan aşağıya değiştirdi, o sırada tüm ülke soruna bir çeyrekte cevap verdi ve çözdü.
Ancak SARS, 2003 yılında eşi görülmemişti ve hiçbir şey bilinmiyor. Geçmişte, İspanyol gribi de dahil olmak üzere Avrupa'da Kara Ölüm meydana geldi.Bununla hiç karşılaşmadık, bu yüzden ekonomiyi canlandırmalı ve ona karşı önlem almalıyız. Bu ana görüş.
Aslında SARS'ın etkisi tahmin edilen kadar yüksek değil. Üstelik resmi olarak 2002'de DTÖ'ye katıldık. 2003'te Çin yeni bir platforma açıldı SARS etkisi üç aylık bir etkidir. Sonra ekonomi misilleme olarak toparlandı ve salgın kontrol altına alındığında korku ortadan kalktı ve piyasa hakim oldu. Sonuç olarak, 2003 yılının sonunda, bazı insanlar ekonominin aşırı ısınıp ısınmadığını ve aşırı ısınma durumunda erken kontrole başlamak gerektiğini düşündü.
Ancak başka bir görüş, SARS'ın etkisinin harika olduğunu söyledi. Bu iki görüş birbiri arasında tereddüt ediyordu. 2004'te aşırı ısındı.O sırada Wuxi'deki özel çelik şirketi silahı ilk vuran şirketti. 2004'ten 2008'e kadar makro kontrol kontrol edilemezdi.
Bu nedenle, salgın geldiğinde, ekonomik beklentiler genellikle SARS tarafından ifade edildi. Wuhan 23 Ocak'ta kapatıldı ve Mart ayında sadece dörtte biriydi.Ayrıca, Bahar Şenliği zaten zayıftı. Bence bu yılın ikinci yarısında ve üç çeyreğinde toparlanabilir ve bir toparlanma olabilir ve hatta sürebilir. 10.% 6'lık büyümeyi (GSYİH büyümesi) tamamlamak için, bu birçok insanın tahminidir.
Ancak daha sonra 2003'teki SARS'ın bu yeni tacı tam olarak çıkaramadığı keşfedildi.
Yeni taç pnömonisi salgını ilk olarak etkili karşı önlemlerin ardından Çin'de uygulandı ve birçok merkezi şehir istikrara kavuşmak için birinci düzey yanıtlar aldı. Onaylanmış vaka sayısına bakıldığında, Wuhan ve Hubei dışındaki yerler giderek azalmaktadır ve daha büyük ölçekli bir SARS salgını gibi görünmektedir.
Ancak kısa süre sonra, denizaşırı ithalat artmaya başladı ve bu salgının kapsamı, SARS ile eşi benzeri olmayan küreseldi. O zamanlar SARS, Hong Kong, Guangdong ve diğer bölgelerde biraz daha ciddiydi, Amerika Birleşik Devletleri'nde bir kişi öldü ve Kanada'da bazı vakalar vardı. Bu kez dünyanın en büyük ekonomileri ele alındı ve Çin, ithal davalar almaya devam ediyor ve durum birdenbire sıkılaştı.
SARS zamanında Çin, DTÖ'ye yeni katılmıştı, ancak şimdi Çin'in dünya ile bağlantısının seviyesi aynı değil. Durum tersine döndü. Salgın keskin bir bıçak, gelip gidiyor. Yurtdışındaki Çinliler arasında yurtdışında okuyan 1.5 milyon öğrenci var, sadece 300.000'i geri döndü ve yurtdışında okuyan çok sayıda küçük öğrenci var.
O zaman salgına verilen küresel tepkinin son derece dengesiz olduğunu görüyorsunuz.Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri gibi büyük ekonomilerin virüs hakkında çok farklı yargıları var. Onaylanan vakalar birkaç günde bir ikiye katlandığı sürece, salgına tepki çok geç.
Görünen o ki, gelişmiş ülkeler onu ikna etmek için insanları değil, virüsün onu ikna etmesine güveniyor. Görünüşe göre iş için virüsler insanlardan daha etkili.
İtalya'nın% 10 ölüm oranı, hangi toplum kabul edebilir? Durumlardan biri, bazı ülkelerin salgınla baş edebilecek kapasiteye ve tıbbi olanaklara sahip olması, ancak çeşitli nedenlerle tehlikeyi görmezden gelmeleridir.
Ama başka bir durum daha var: Bazı ülkeler salgının yayılmasıyla gerçekten başa çıkamıyorlar. Örneğin, Hindistan ve Afrika ne olacak? Düşük raporun hiçbir şey ifade etmediğini düşünmeyin, test etme kabiliyeti olmayabilir. Uluslararası yardım devreye girerse, tedavi etme yeteneği gelişecektir. Ancak bazı insanlar bunun hala çok uzakta olduğunu düşünüyor.
Aslında çok uzakta olmayacak ... Dünyadaki birçok ülke salgına kapılırsa ve buna dikkat etmeyen ülke ve bölgeler salgının önlenmesine dikkat etmeye başlarsa, muhtemelen kapanır ya da kapanır ve bu ekonomik etki gelir.
Bazı ülkelerde salgın dikkat edilmediği için yayıldığı için ekonomi çökecek. Bu nedenle, "kara kuğu" nun kanatları bu sefer tam olarak açılmadı, ekonomiye etkisini nasıl tahmin edersiniz, kaç çeyrek daha dayanır?
İlk çeyrekte Çin ekonomisi kaybedilebilir ve küresel etki iki çeyrek olabilir, ancak iki çeyrek yeterli mi? Kimse bilmiyor, bu yüzden salgının ekonomi üzerindeki etkisini tahmin etmenin bir yolu yok.
2. Nasıl kurtulan olunur?
Şu anda tahmin yapmak zor ve çok da etkili değil Şirketler nasıl karar ve aksiyon alıyor? Aslında, belirsizlik kavramına geri dönersiniz, sözde belirsizlik, deneyimi, hatta olasılığı bile kavramanın imkansız olduğu anlamına gelir.
Bu salgında hala çeşitlilik var ve dünyanın farklı ülkeleriyle hangi sonucun birleştirileceğini tahmin etmek benim için zor. Bazı insanlar tam tersini soruyor, bu yıl işteyken ne kadar büyüme var? Bu sorunu güvenilir bir şekilde tahmin etmek zordur ve zor olduğu tahmin edilmektedir. Peki şirketler nasıl davranır? Belirsizlik altında nasıl karar verilir?
Bu soru üzerine düşüncem daha fazla sormak, eğer tahmin yanlışsa ne yapmalıyız? Yaşamak mı değil mi? Savaşmadan savaşmaya devam edilsin mi?
Bir grup insanı başkalarıyla savaşmaya götürdüğünüz bir senaryo hayal ediyorsunuz. Tüm uzmanlar çeşitli verilere dayanarak kazandığınızı onaylıyor. Kazanan bilet sizin elinizde. Ayrıca güven dolu. Sahada oynayıp yanlış bir şey bulduğunuzda, ona bakarsanız kaybedersiniz. Kaybettiğinizde nasıl karar verirsiniz?
Bir uzman bulmak için elini bıraktın ve o yılı nasıl tahmin ettiğini sordun? Yoksa onu çıkarmak için elinizden geleni mi yapıyorsunuz? Bu oyunu kaybetseniz bile insan kaybetmezsiniz Bu belirsiz bir ortamda karar verme sahnesi.
Geçmişte, EMBA sınıf arkadaşlarıyla sınıfta bu cümleyi sık sık söyledim, "Önce öngörü mü yoksa yanıtı mı koyarsınız?". Tabii ki tahmin çok önemlidir. Herkes gelecek hakkında düşünmelidir İşletmeler, onbinlerce insan sizi takip ediyor, kurumsal lojistik, maliyet, insanların hiçbir fikri yoksa, bu savaşla nasıl savaşılır?
İnsan beyninin temel işlevinin tahmin olduğu söylenir Normal şartlar altında bu tahmine neredeyse kayıtsızız ama insan beyninin hala bazı işlevleri vardır ve insan vücudunun hala bazı işlevleri vardır Öngörülen şey olmayınca beklenmedik şeylerle nasıl başa çıkılır? Bu tahminle halledilemez ve üstesinden gelinemez Kazalar kazadır ve belirsizdir.
İnsan vücudunun patlayıcı gücü nedir? Acil bir durumda vücut kalan gücü harekete geçirebilir. Bir kazaya verilecek tepki kişiden kişiye çok farklıdır ve üzerinde düşünmeye değer pek çok şey vardır.
Öncelikle konsept açısından, normal şartlar altında şirketler, tahmin yapmak için olabildiğince fazla istihbarat toplarlar, tahmin yapamazlarsa tahmin yapmaları gerekir.
Ama ikinci iş çok önemli ... Tahmin yanlışsa, o şey işe yaramazsa, beklenmedik bir şey olursa, hayat, birey, girişim veya ülke olsun, vazgeçemezsiniz. Bırakamıyorum, peki tahminler işe yaramadığında nasıl karar verilir?
Son birkaç ayda, gelecekte bilmediğim birçok şey olduğunu kabul etmek benim fikrim. Ama bilinen bilgileri sıralamak ve ileride nasıl ilerleyeceğime dair temel konuları netleştirmek için sağduyu kullanabilirim Bu olasılık mümkün.
Örneğin, mevcut salgında epidemiyoloji konusunda uzman değiliz, ancak dünyada Zhong Nanshan ve Şangay'daki Zhang Wenhong gibi iyi epidemiyologlar var.Ayrıca birçok uluslararası da var. On yıllardır bu şeyi her gün inceliyorlar. Geçici olarak gündemdeki konu araştırmaları haline gelen uzmanlar değiller, uzun yıllardır araştırılıyorlar.Sonra araştırdıklarına yakından bakmak için zaman ayırmalısınız.Ekonomi üzerindeki etkisini yargılamalısınız.O halde ne olduğunu bilmelisiniz. Özellikleri nelerdir, çözmeniz gerekir.
Şu anda gördüğümüz bilgiler ve anlayabildiğimiz bilgiler Bu hastalık özeldir Bu yeni taç virüsün kendine has özellikleri vardır, özellikle enfeksiyon oranının çok yüksek olduğu yerlerde, dünyada bu kadar çok ülkede nasıl olabilir? Ne olacak?
Bulaşıcı yetenek çok güçlüdür, ancak çok özel olan nokta, ölüm oranının düşük olmamasıdır, çünkü virüs salgını başlangıçta bir çittir ve güçlü bulaşma gücü düşük bir ölüm oranına sahiptir. Konakçıya yayılacağı için, eğer ölüm oranı yüksekse, konakçı ölür, enfeksiyon durur.
Ama bu sefer neden bu iki kombinasyon var? Enfeksiyon oranı son derece yüksek, ölüm oranı düşük değil.Uzun bir kuluçka dönemi var ve kuluçka süresi daha da korkunç. Son zamanlarda çok belirsiz bir faktör haline geldi, semptomsuz bulaştığı şey budur.
3. Vebada stok ve akış kaybı
Diğer teknik ayrıntıları uzmanlar söyledikten sonra bile anlayamıyorum, ancak şimdi bu özelliği, ekonomi üzerindeki etkisini, en temel ve alt satırını görüyorum, hangi çizgiyi çiziyorsunuz? Bence bu yeni koronavirüsün ekonomi üzerindeki etkisi, En önemlilerinden biri de bir özelliktir, stok kaybı büyük değildir ve akış çok hızlı düşer.
Pek çok insan bunun II.Dünya Savaşı'ndan bu yana en şiddetli etki olduğunu söylüyor.Bunları savaşlarla karşılaştırabilirsiniz.Savaşların özellikleri nelerdir? Savaşlar şehirlerin toplu yıkımı, demiryollarının bombalanması, toplu ölümler ve II.Dünya Savaşı'nda 10 milyon ölümdür.
Bu sefer ölü bir insan. Ölüm oranı, hastalığın barış zamanındaki ölüm oranından farklı. Modern koşullar altında, tahammül edilemez geliyor. Özellikle bulaşma oranı açısından çok yüksek. Ancak toplam nüfus bu yüzden. Hastalık ne kadar azaldı? Bu savaşla kıyaslanamaz.
Yani stoktan bahsettiğimizde, uçak uçmayacak, tren istasyonu açılmayacak, arabalar orada, şehirler orada ve yollar orada. Trafik sayısında azalma oluyor.Tüm ürünler var ve yok edilmemiş Virüs bu kabiliyete sahip değil.Savaş yıllarında bazen ekonomik akış düşük olmuyor çünkü cephede askeri üretim yapıyor, lojistik savaşlar ve topçu arabaları ilerlemeye devam ediyor. Gönder, onun akışı, savaş zamanı ekonomik akışı düşük değil. Savaş bittikten sonra, kaç askerin terhis edilmesi bir meydan okumaya dönüştü.
Bu kez karşılaştığımız sorun, stok kaybının küçük ve önemsiz olması ve akışın düşmeye devam etmesi. Trafik düşüşünde birkaç faktör vardır.
Çok değer verdiğim ilk faktör, nüfusun önemli bir kısmının iki ila üç ay, üç ila dört ay, dört ila beş ay ve beş ila altı ay boyunca geliri olmamasıdır.
İkincisi, paranız varsa ve harcayamıyorsanız ya da oynamak için dışarı çıkmaya korkuyorsanız ya da dışarı çıkmak istiyorsanız, paranızı harcamanızı engelleyen birçok kural vardır. Birinci düzey müdahale, şehri ve sokakları kapattı.
Üçüncüsü, salgının DTÖ'den sonra yükselen durumdaki etkisi değiliz.Trump zaten bir ticaret savaşı başlattı.Ticaret savaşının küresel tedarik zinciri üzerinde bir etkisi var ve ayrılma sesleri var.
Ticaret savaşının ayrışması durumu daha da kötüleştirdi, çünkü küresel servet gelip giderken üretildi ve aniden bu gelip gitme durdu, her ne kadar sabit varlıklar orada, ekipman orada ve stoklar orada, akış önemli ölçüde düştü.
Çözmeme izin ver, muhtemelen böyle bir çerçeve. Hastalığın ekonomi üzerindeki etkisinin bir özelliği var Savaşlar karşılaştırılamaz Bir dereceye kadar Kara Ölüm karşılaştırılamaz.İspanyol gribi karşılaştırılamaz.İspanyol gribi salgını olduğunda, karar alıcı ülkeler savaşı nasıl bitireceklerini düşünüyorlardı? Mühürlemek istiyorsanız, bugünün seviyesinde mühürleyemezsiniz.
İşte bugün karşı karşıya olduğumuz temel sorun bu.
Sadece yatırımcıların referansı için, yatırım tavsiyesi teşkil etmez
