Arıcılıktan ayakkabı firmasının başına geçmesi 24 yıl sürdü.Gelecekte 10 yılda yüz milyarlarca dolar olacak!
Dadong Ayakkabı
Bu yılın bu gününde DUSTO Dadong, Guangzhou'ya bir umut ağacı dikti: Küçük bir atölyeden ağır bir ayakkabı şirketine, şirketin başkanı Chen Guangmin 24 yıl geçirdi ve Dadong'u sadece 10 yılda inşa etmeyi umuyor. Yüz Milyar Grup "Dünyanın Büyük Doğusu".
E-ticaretin ağır etkisinin ardındaki mantık nedir, ancak karşı saldırıya geçebilir mi? Neden kırsal kesimden bir "arıcı" bu kadar kendine güveniyor? Bugün, ayakkabı endüstrisinin karanlık atı Dadong'u ve onun başı Chen Guangmin'i ortaya çıkarıyoruz.
01
efsane : "Arıcı" dan ayakkabı imparatorluğunun dümenine
Yıllık satış hacmi 100 milyon çifte ulaşıyor ve yaklaşık 9.000 çevrimdışı fiziksel mağaza var ... Bu büyük ayakkabı imparatorluğu Dadong'dur. Ve onun başı, 49 yaşındaki Chen Guangmin "70'ler sonrası" nın ilk partisi. Daha az bilinen şey ise Dadong 1995 yılında kurulduğunda sadece bir aile atölyesiydi.
Chen Guangmin 17 yaşında ayakkabı yapımında çırak olmaya başladı. Bir yıl sonra "arıcı" olmak için kuzenini takip etti. Bu deneyim için çok minnettardı. Birkaç on yıl sonra olmasına rağmen, o yılki deneyimi Hala etkilendim.
"Arıcılık çiçek açma mevsimini takip etmektir. Her yıl Ocak ve Şubat aylarında Yunnan'a arılar getirip soya fasulyesi çiçekleri topluyoruz; Mart ve Nisan aylarında Sichuan'a gidip tecavüz çiçekleri topluyoruz; üçüncü durak Shandong, Sophora japonica çiçekleri topluyoruz; Son durak, ayçiçeğinin toplandığı İç Moğolistan'dır.Aslında en çok nektar toplanması Shandong'dadır.Günde iki kez hasat edilebilir ancak üç günde bir hasat edilebilir ancak Sophora japonica'nın çiçeklenme süresi çok kısadır, sadece bir hafta. Ve enerji boşa gidiyor. "Chen Guangmin dedi.
Üç yıllık arıcılıktan sonra Chen Guangmin, ülkenin her yerine seyahat etti ve çeşitli yerlerin halk geleneklerini öğrendi. Karanlıkta, ona hayvan felsefesini daha derin bir şekilde anlamasını da sağladı: "Örneğin, kraliçe arı, 16 gün içinde bölgede devriye gezemezseniz ve mükemmel üreme yeteneğine sahip olamazsanız, değiştirilecek. Dadong güzel bir kraliçe arı olacak. . "
Chen Guangmin 21 yaşında arıcılık kariyerine veda etti ve Wenzhou'da ayakkabı ticaretine başladı ve 25 yaşında Dadong'a resmi olarak başladı. "İşime 25 yaşında başladığımdan beri sorunsuz ilerliyorum. Büyük bir faktör yedi yıllık tavlama." Dedi.
02
Tutku: 10 yılda 100 milyar satış
"2013'ten 2016'ya kadar, satışlarımız üç yılda 12 kat arttı; 2020'den 2030'a, on yılda 100 milyara ulaşacağımızdan eminiz!" 12 Mart öğleden sonra Guangzhou'da Zhejiang Dadong Shoes Co., Ltd.'nin başkanı Chen Guangmin, ülkenin dört bir yanından yaklaşık 1.600 seçkin çalışana bakan City Baiyun Uluslararası Konferans Merkezi, en güçlü sesi çıkardı.
Dadong, altı yıldır ilk kez yıllık bir pazarlama toplantısı yapmak için Guangzhou'ya geldi. Aradaki fark, Dadong ailesi için sahneye çıkan süperstar Wang Feng'e ek olarak, Dadong'un 2006'da Guangdong'da bir tasarım merkezi kurmasından bu yana Dadong'un buradaki performansı önemli ölçüde arttı. Geçtiğimiz 2018'de, DUSTO Dadong markası karanlık bir at gibi ün kazandı: Ülke genelinde yaklaşık 9.000 mağaza açıldı ve yıllık 100 milyon çift satış hacmiyle Guangdong'un satışları% 15'ini oluşturarak eyaletlerin ön sıralarında yer aldı.
Chen Guangmin'in planında 100 milyar yuan hedefi ulaşılamaz değil, kendi vizyonu var. "Bu yıl 4 milyar büyüyeceğiz; 2020'den 2023'e, yıllık% 40 büyüme, 30 milyara; 2024'ten 2026'ya yıllık% 30 büyüme, 60 milyara; 2027'den 2030'a, yıllık% 20 büyüme, 100 milyara ulaşacağız. Meta-hedef. "Chen Guangmin dedi.
03
Yerleşim : Dadong Life Circle gelecekte inşa edilecek
Satışlardaki artışla birlikte, en doğrudan deneyim Dadongun çevrimdışı fiziksel mağazalarında olacak: kırmızı etiketten yeni kırmızı etikete, oturma salonuna ve deneyim merkezine ve tüm fiziksel mağazalarda giderek daha fazla çağrışım var: Ayakkabı her türlü tüketici ürününü kapsayacak şekilde genişletildi ve sonunda sosyal niteliklere sahip bir Dadong yaşam çemberi oluşturdu.
Halihazırda Dadong hattının offline fiziksel mağazaları sadece tek kategoride "kırmızı etiketli" ürünler ağırlıklı olarak kadın ayakkabıları ve tek mağaza alanı sadece 30-60 metrekare. Chen Guangmin'in vizyonuna göre, kadın ayakkabıları, çantalar, çocuk ayakkabıları ve erkek ayakkabılarını içeren "yeni kırmızı etiket", 100-150 metrekarelik tek bir mağaza alanıyla yakında çıkacak ana güç olacak. Chen Guangmin, "Şu anda 8.800'den fazla kırmızı etiket var ve bu yıl 3.500'den fazla yeni kırmızı etiket ekleyeceğiz." Dedi. Ayrıca birden fazla kategori ve markayı içine alan, tek noktadan alışveriş yapabilen, 300 metrekareden fazla bir alanı kapsayan bir oturma salonu da tasarım aşamasında. 1.000-3.000 metrekarelik deneyim merkezi de yakın gelecekte hayata geçirilecek.
"Gelecekte, sadece alışverişin değil, eğlence ve eğlencenin de gerçekleştirilebileceği, aile odaklı ve tüketici merkezli bir Dadong yaşam çemberi oluşturacağız. Örneğin, marketler, kitapçılar, çay evleri, yaşam faturaları ve ev mobilyaları olacak. , Her küçük aileye toplum hizmetleri sağlamak için kafeler, çiçekçiler, çocuk eğlence parkları vb. "Chen Guangmin dedi.
Dadong Future Life Circle
04
gizli : Ayakkabı endüstrisinin akıllı dönüşümüne liderlik ediyor
100 milyar, rüyalar nasıl gerçek olabilir? Dadong, dört ana stratejik destek önerdi: akıllı perakende, akıllı lojistik, akıllı üretim ve büyük veri.
Chen Guangmin, "Bu yıl tüm ülke için tek bir depo inşa etmek üzereyiz, yani düzinelerce fabrikadan gelen tüm mallar bu depoya gönderiliyor ve daha sonra akıllı ayırıcı tarafından ayrılıyor ve daha sonra hızlı ciro elde etmek için ana ve şube hatlarına dağıtılıyor." Dedi. Bu akıllı lojistiğe yapılan yatırım tek başına 200 milyon yuan'ı aşıyor. "Araştırmamız, sektördeki bir ürünün satılmasının ortalama 150 gün sürdüğünü, halihazırda ise sadece yaklaşık 70 güne ihtiyacımız olduğunu tespit etti. Gelecekte, yalnızca 45 günden kısa süren akıllı lojistik sistemiyle yılda 8 ila 10 ciro elde etmeyi umuyoruz. Bir kez yapılabilir. Gelecekte herkes ürünlerimizin daha taze ve daha hızlı olacağını görecek. "
Yenilikçilik
Kendi ihtiyaçları nedeniyle akıllı üretimi benimseyen birçok şirketin aksine, Dadong başka bir yol seçti: akıllı üretimi aktif olarak benimsemek ve ürün standardı yeniliğini teşvik etmek. Chen Guangmin'in görüşüne göre, akıllı üretim sadece kaçınılmaz bir seçim değil, aynı zamanda Dadong'un bir endüstri lideri olarak ilk denemesidir.
"Endüstrilerimizin çoğu rasgelelikle hala manuel standartlar ve akıllı üretimin ortaya çıkması bu ikilemi değiştirecek." Chen Guangmin, Dadong'un gelecekte çıktıyı üç kattan fazla artıracağını, ancak yalnızca daha azına ihtiyacı olduğunu ortaya koydu. İşçilerin yarısı. "İyi giderse bu yıl nisan ayında ilk akıllı üretim hattımız devreye girecek. Bu yıl ekim ayında 20 olacak."
Bugün, Chen Guangmin'in Dadong'u konumlandırması, onu tanımlamak için mavi balinayı kullanmaya daha alışkın. "Büyük beyaz köpekbalığı çok şiddetli olmasına rağmen, sadece birkaç ton ağırlığındadır ve yalnızca tek tek yiyebilir; ancak mavi balina farklıdır. Büyük bir ağzı ile çok fazla yemek yiyebilir. Yemek büyük olmasa da, Ayrıca onlarca tona kadar büyüyebilir. "Chen Guangmin gülümseyerek dedi.
(Haberler)
