Çin'in özel tıp kurumlarının statüko ve eğilimlerine genel bakış
Özet:
1. Özel tıp kurumlarının genel durumu: hızlı gelişme, çok sayıda, küçük boyut, geniş taban düzeyi, az sayıda yatak, ağır uzmanlıklar
2. Veri analizi ve eğilimler
3. Politika faktörlerinin tartışılması
4. Tayvan'da özel tıbbi bakımın gelişimi
Bütünün uzun olması nedeniyle iki bölüme ayrılmıştır.Bu, esas olarak özel sağlık kurumlarının mevcut ölçeğini ve ana yapısını açıklayan ilk bölümdür.
Wang Shuguang, Gaotejia Yatırım Grubu'nun Yönetici Ortağı
Özel sağlık kurumlarının ölçeği ve oranı
1. Çin'in özel hastaneleri 2005'ten 2015'e hızlı bir şekilde gelişti ve 2005'te 3.200'den 15.000'e% 350'den fazla bir artışla, 13.000 kamu hastanesini aşarak toplam 28.000'i aştı. Sayı da 2008'de% 27,4 iken 2015'te% 15,3 olarak% 52,7'ye yükseldi
Bileşik büyüme oranı. Ancak, birincil tıp ve sağlık kurumları farklıdır 2008'den 2015'e özel birinci basamak tıp ve sağlık kurumlarının sayısı dalgalanıp azalmış ve ülkedeki birincil tıp ve sağlık kurumlarının oranı% 51,5'ten% 46,4'e düşmüştür. Aynı zamanda, özel birinci basamak sağlık kurumlarının genel kalitesi artmaktadır.
2. 2005'ten 2015'e kadar, özel hastanelerdeki konsültasyon sayısı 67 milyon kişi-kez / yıl'dan 370 milyon kişi-kez / yıla,% 452'lik bir artışla artmaya devam etti, ancak toplam konsültasyon sayısı ile kamu hastaneleri arasında hala büyük bir boşluk var. Aynı dönemde kamu hastanelerine ziyaret sayısı% 105 artarak 2.710 milyar oldu
/yıl. Özel hastanelerde konsültasyon oranı 2005 yılında% 4,83 iken 2015 yılında% 12,01'e yükselmiştir. (2015 yılında ülke genelindeki kamu hastanesi sayısı yıllık% 4,5 artışla 2,01 milyar, özel hastane sayısı ise 250 milyon olarak gerçekleşti, yıllık bazda% 10,0 artış ve artış kamu hastanelerinin çok üzerinde gerçekleşti).
Şekil 2: Kamu ve özel hastanelerdeki hizmetlerin sayısı ve oranı
3. 2015 yılında, Çin'in tıbbi kurumlarının toplam geliri yaklaşık 3 trilyon yuan idi, bunun% 9,3'ünü oluşturan özel sağlık kurumlarının işletme geliri 275 milyar; kamu sağlık kurumları 2,678,7 milyar veya% 90,7 idi. Özel sağlık kurumlarının geliri hızla artıyor. 2010 yılına ait tüm tıbbi gelirin oranı
Yılda% 7,0'dan şimdi% 9,3'e.
2015 yılında, kamu hastaneleri arasında, ülke çapında 1.950 üçüncü basamak hastane, 6.052 ikincil hastane ve 3078 birincil hastane vardı; üçüncü basamak hastanelerin toplam geliri 1.38 trilyon yuan idi (ortalama gelirle kamu hastanelerinin toplam gelirinin% 51'ine eşittir) 710 milyon yuan), ikincil hastaneler 637.5 milyar (kamu tıbbına eşdeğer
Ortalama geliri 110 milyon yuan olan hastanenin toplam gelirinin% 23'ü ve 33.5 milyarlık birinci düzey bir hastane (ortalama 11 milyon gelirle kamu hastanelerinin toplam gelirinin% 1.25'ine eşdeğer). Buna karşılık, özel hastanelerin ortalama geliri 18,96 milyondur. (2016 Sağlık İstatistikleri Yıllığı).
Şekil 3: Hastaneler ve birincil tıp kurumlarının karşılaştırması
Ulusal hastanelerin sayısı tıp kurumlarının sadece% 3'ü, ancak gelirin% 90'ını oluşturuyorlar. Bunların arasında, kamu hastaneleri tüm hastanelerin% 90,7'sini, üçüncü basamak devlet hastaneleri ise kamu hastanelerinin% 51'ini oluşturmaktadır. Devlet, hiyerarşik tıbbi bakımı sıkı bir şekilde destekler ve tabanı güçlendirir.Taban, özel tıbbi kurumların etki alanıdır ve geniş bir alana sahiptir.
Özel hastane türleri
1. Özel hastaneler genel hastaneler alanında hızla gelişmiştir ve genel hastaneler tüm özel hastanelerin% 61,4'ünü oluşturmaktadır. Özel tıp genel hastaneleri toplam hastanelerin% 46,6'sını oluşturmaktadır.
Tablo 1: 2014 yılında ülke çapında özel tıp kurumlarının sayısı ve bileşimi
Şekil 4: Kamu ve özel hastane türlerinin karşılaştırılması
Veri kaynağı: Ulusal Sağlık İstatistikleri Yıllığı, Çin İlaç Endüstrisi Bilgi Merkezi
2. Özel uzman hastaneler toplam uzman hastanelerin% 67,1'ini oluşturuyordu; kamu dışı ayakta tedavi departmanları toplam ayakta tedavi departmanlarının% 76,5'ini oluşturuyordu; ortak veya özel klinikler, sağlık klinikleri, revirler ve hemşirelik istasyonları% 84,9'unu oluşturarak özel tabandan Tıbbi kurumların gelişimi güçlüdür; ulusal özel huzurevleri
104, hemşirelik alanında (hemşirelik istasyonları dahil) lider konumda (% 82,5). Gelecekteki yaşlı bakımı ve kronik hastalık bakımı (yönetimi) için geniş bir alana sahiptir.
Ülkedeki ihtisas hastanelerinin sayısı açısından bakıldığında, özel hastanelerde aynı tip hastanelerin% 97,5,% 93,9 ve% 89,9'unu oluşturan güzellik hastaneleri, plastik cerrahi hastaneleri ve kadın hastalıkları ve kadın hastalıkları (bölüm) hastaneleri yüksek oranda bulunmaktadır. Ayrıca ortopedik hastanelerin ve KBB hastanelerinin% 87,3'ü
% 82.1, oftalmolojide% 85.6, dermatoloji hastanelerinde% 73.4, rehabilitasyon hastanelerinde% 57.7, diş hastanelerinde% 61.8 ve çocuk ihtisas hastanelerinde% 32.4.
Şekil 5: Kamu ve özel hastaneler arasındaki uzmanlıkların karşılaştırılması
Veri kaynağı: Ulusal Sağlık İstatistikleri Yıllığı Çin İlaç Endüstrisi Bilgi Merkezi
1. Kamusal olmayan tıbbi kurumlar 2015 yılında toplam tıbbi kurumların yalnızca% 9,3'ünü oluştursa da. Bununla birlikte, beş yıllık gelişme karşılaştırıldığında, tüm tıbbi gelirin oranının% 7.0'dan mevcut% 9.3'e yükseldiği görülmektedir. Kamu hastaneleri için mali sübvansiyon, toplam gelirin% 9'u ve özel hastaneler için% 0,8'dir. Tek başına mali sübvansiyonlar, kamu dışı tıbbi kurumların gelirine yakındır.
Kar durumu: Özel hastanelerin ortalama net karı% 10'dur (temelde sabittir) ve kamu hastanelerinin dengesi% 10'dur (sübvansiyonlar gibi ana olmayan işletme gelirleri dahil) Farklı hastane türleri farklıdır.
Tablo 2: 2010-2015 Kamu ve Özel Tıp Kurumlarının Toplam Geliri
2. Hastane geliri esas olarak üç kısma ayrılır: A, tıbbi hizmet proje ücretleri B, ilaç satış geliri C, mali sübvansiyonlar.
2015 yılında, kamu hastaneleri (üçüncü basamak hastanelerin ortalama düzeyi) bu üç kalemin gelirinin sırasıyla% 53,2,% 37,9 ve% 9'unu oluşturmuştur (farklı bölge ve alanlara göre değişken). Özel hastanelerdeki üç kalem sırasıyla ortalama% 59,6,% 39,6 ve% 0,8'dir (farklı uzmanlıkların büyük farklılıkları vardır) Kamu hastanelerinde ayakta tedavi ve yatan hastalardan elde edilen gelir yaklaşık 1: 2-3; Ayakta ve yatan hasta gelirinin ortalama oranı 1: 1.7'dir.
3. Hastane yataklarının analizi: hastaneye yatış geliri hastane gelirinin önemli bir parçasıdır ve yatak sayısı önemli bir göstergedir. 2015 yılında, Çin'deki toplam yatak sayısı, 5,94 milyonu kamu hastanelerinde ve 1,08 milyonu özel sektörde (ortak girişimler ve özel şirketler dahil) olmak üzere 7.02 milyona ulaştı. Özel hastanelerdeki yatak sayısı nispeten küçüktür, yarısından fazlası 50'den az yatağa sahiptir ve özel hastanelerin% 80'inden fazlası 100'ün altında yatağa sahiptir. 800'den fazla yatağı olan özel hastaneler toplamın sadece% 3'ünü oluşturmaktadır. Çin'deki daha büyük özel hastaneler hala çok küçük. Özel hastanelerdeki yatan hasta yatak sayısı, 2010'dan 2015'e yıllık ortalama% 21,2 büyüme oranıyla önemli ölçüde artmıştır. Özel hastanelerdeki yataklar ağırlıklı olarak genel hastanelerde ve uzman hastanelerde yoğunlaşmıştır.Özel bakım evleri% 79,8 ile en yüksek oranı, özel uzman hastaneleri ve entegre Çin ve Batı tıbbı hastaneleri yaklaşık% 30 ve özel genel hastaneler yalnızca% 15,5'tir. Özel hastanelerdeki yatak sayısı, aynı yatak grubundaki tüm hastanelerin% 60'ından fazlasını oluşturan 50'nin altında yoğunlaşmıştır; bu, özel hastanelerin küçük yataklı hastaneler arasında belirli bir rekabet avantajına sahip olduğunu, kamu hastanelerinin ise büyük yataklı hastanelerde mutlak çoğunluğa sahip olduğunu yansıtmaktadır. Avantaj.
Tablo 3: 2015 yılında çeşitli özel hastanelerdeki yatakların dağılımı
Özel sağlık kurumlarının gelişimini etkileyen ana düzenleme ve politikalar
Özel tıp kurumlarının inatçı gelişimi için temel itici güç sosyal taleptir. Şimdi, parlak bir gelecek ve kıvrımlar ve dönüşler ile hızlı bir gelişme dönemine girdi. Politikaları ve eğilimleri analiz etmemiz, doğru giriş noktasını ve zamanlamayı bulmamız ve özellikle yasal ve politik riskler olmak üzere risklerden kaçınmamız gerekir.
1. Hastane tüzel kişiliği sorunu: Ülkemizdeki tüzel kişi türü, hastane sponsoru, iş niteliği ve mülkiyet formu ile ilgilidir. Genel olarak, devlet hastaneleri devlet hastaneleri haline gelirler, aslında, devlete ait varlıklar ile çalıştırılması gereken her tür hastane, devlet hastaneleridir. Kar amacı gütmeyen kamu hastanelerinin çoğu tüzel kişi olarak kamu kurumlarıdır.Kâr amacı gütmeyen özel hastaneler Sivil İşler Bakanlığı'na kayıtlıdır.Kâr amacı güden hastanelerin endüstriyel ve ticari kurumlara kayıtlı olması gerekir ve tüzel kişiler olarak adlandırılabilir. Hepsi hastaneler ama fark çok büyük. Kamu hastaneleri, kamu kurumlarının tüzel kişileridir, ancak gerçekten bağımsız bir tüzel kişi yönetim sistemini uygulayamazlar. Ekonomik olarak gelişmiş bölgelerdeki kamu hastanelerinin reform momentumunun büyük olmadığını ve sadece finansmanın garanti edilemediği ekonomik açıdan zor merkezi bölgelerde ve işletme güçlüğü olan devlet hastanelerinin kamu üçüncü basamak hastanelerini özelleştirebileceğini görebiliriz. Ancak, yukarıda belirtilen hastane türlerini içeren yatırımlarda, çeşitli mülkiyet haklarının tam olarak açıklığa kavuşturulması gerekir.Örneğin, kamu hastaneleri (kamu kurumları gibi) tüzel kişiler olarak yeniden yapılandırıldığında sendikanın öz sermayesi (büyüklüğü ve bileşimi) dikkate alınmalıdır.
2. Politika sorunları aynı zamanda sosyal sermayenin tıp sektörüne girmesinin eşiğidir. 2000 yılında, "Kentsel Sağlık ve Tıp Sisteminin Reformuna Yönelik Yol Gösterici Görüşler", farklı türdeki tıbbi kurumların niteliğine, sosyal işlevlerine ve görevlerine göre farklı mali, vergilendirme ve fiyat politikaları oluşturdu ve uyguladı. Kısacası, çok sayıda devlet sübvansiyonundan yararlanmanın yanı sıra, kamu hastaneleri hala mali ve vergilendirme açısından büyük bir avantaja sahiptir Kamu hastaneleri tıbbi sistemlerin formülasyonunda yer almaktadır.
3. Vergilendirme politikası sorunları: Kar amacı güden hastanelerin çeşitli vergileri, hastanenin gelirinin% 8-13'ünü oluşturmaktadır.Kâr amacı güden birçok hastane, üç yıllık vergi teşvikleri sona erdikten sonra maliyeti geri almada zorluk çekmektedir. Genellikle özel hastane ruhsatına başvuru süreci 2-3 yıldır, onay verildiğinde muafiyet süresi dolmuş olup,% 25 gelir vergisi gibi çeşitli vergi ve harçlar ödenmeye devam etmektedir. Tıbbi hizmetlerin vergilendirilmesi, ulusal vergi kanununda açıkça belirtilmemiştir.Tıbbi hizmetlerin vergi yorumu hala bakanlıkların, komisyonların ve yerel yönetimlerin belgelerinde açıklanmaktadır. Bu çok keyfi. Bazı kâr amacı gütmeyen hastanelerde değerlemeyi etkileyecek mali dolandırıcılık ve vergi kaçakçılığı sorunları var. Geri çekilme, bu koşulların, ağır varlıklar ve daha fazla personel gibi daha yüksek maliyetleri olan kar getiren özel hastaneler üzerinde büyük etkisi olacaktır.
3. Tıbbi arazi sorunu: Kamu hastanelerinin arazisi devlet tarafından tahsis edilir ve kar amacı gütmeyen özel hastaneler genellikle tercihli kullanım fiyatlarından kullanılır, ancak kullanım maliyeti kamu fiyatlarından yüksektir. Kâr amaçlı hastaneler, bazı yerler hedef alsa da, genellikle arazi kullanım ücretlerini tam olarak ödemek zorundadır Özel hastanelerin tıbbi arazinin kullanımı için belirli tercihli muameleleri vardır, ancak çok güçlü değillerdir. Yine de talep ve geri dönmek zorundadırlar. Tıbbi araziye aitse, sıradan ticari araziye ait değildir ve arazi koruması ve takdiri sıradan ticari gayrimenkul kadar iyi değildir. Tıbbi kurumların doğasındaki değişiklikler, arazi ve değerlemenin niteliğindeki değişiklikleri içerecektir.
4. Finansman sorunları: Özel hastaneler kredileri finanse etmekte güçlük çekiyor ve devlet garantileri nedeniyle kamu hastaneleri daha kolay. Kar amacı güden bir hastanenin mülkiyeti işletme niteliğinde olmasına rağmen, mülkü elden çıkarma hakkına sahiptir ve kendi mülkünü ipotek için kullanabilir. Ancak, fiili operasyonda, tıp sektöründe faaliyet gösterdikleri için, bazı yerel departmanlar ipotekleri önlemek için ilgili belgeleri uygulayacaklar. "Hastanelerin kapatılmasının etkisi çok büyük ve mahkemeler bunu yapmayacak." Bankalar özel hastanelere kredi verme konusunda çok temkinli. Kar amacı gütmeyen özel hastanelerin kredi alması daha da zor.
5. Yönetim eksikliği sorunu: Kar amacı gütmeyen özel bir hastanenin tanımı iki anlam içerir: kar amacı gütmeyen özel hastanelerin anlamı, kar amacı gütmeyen ve temettü dağıtımı anlamına gelir ve kar amacı gütmeyen, kar amacı gütmeyen ve temettüsüzdür. Kendi içinde bir çelişki var, kar amacı gütmeyen özel hastanelerin kendileri, yatırım kurumları için analiz ve değerlendirme gerektiren finansal denetimde kör noktalardır. Kar amacı gütmeyen özel hastaneler sivil işler departmanına kayıtlıdır ve sivil işler departmanının hastaneleri yönetmek için ilgili bir kurumu yoktur ve sivil işler departmanının sorumluluk kapsamı hastanelerin yönetimini şart koşmaz, yani yönetemezler; vergi departmanları genellikle vergiden muaf departman gelirleri, giderleri ve finansmanı üzerinde teftiş ve teftiş yapmazlar. Denetim; sağlık yönetimi departmanı sadece sağlık idaresi işini yönetir ve bunun üzerinde mali yönetim yapmaz; sanayi ve ticaret departmanının kar amacı gütmeyen birimler için herhangi bir yönetim işlevi yoktur. Yukarıdakiler, kar amacı gütmeyen özel hastanelerin mali işlerinin dört ihmal durumunda olmasına neden olarak kar amacı güden hastanelerin kar amacı gütmeyen hastanelere dönüştürülmesine neden olurken, sonraki gelişmeye de potansiyel mali sorunları da beraberinde getirir.
6. 2016 Ulusal Sağlık Çalışmaları Konferansı (Toplantı 8.20), tıbbi hizmet politikasının ana hattının insanların geçimi ve kamu refahı olduğunu belirledi ve aynı zamanda özel sağlık kurumlarının gelişimini teşvik ederek özel sağlık kurumlarının geniş gelişme potansiyelini teyit etti. Tıbbi bakım, kamu tıbbi bakımının temel dayanağı olan Çin tıbbi sisteminin tamamlayıcısı ve geliştirilmesidir. Bu temel yöndür. Çin'in tıbbi reformu hâlâ ayarlanmakta ve pratikte ilerlemektedir.
7. Özel tıbbi kurumların gelişme alanı: hafif varlıklar, ağır hizmet, düşük insan gücü, tekrarlanabilir ve zor yönetimin tıbbi alanı (Aier oftalmoloji modeli temsilidir). Kadın hastalıkları ve jinekoloji, pediatri, KBB, ortopedi, kronik hastalık yönetimi, rehabilitasyon ve diğer alanlar. Son yıllarda Guizhou, Sichuan, Henan ve Shandong'daki özel hastaneler hızla gelişti. Guizhou, mali olarak zorlanıyor ve politikalarla destekleniyor. Sichuan, Henan ve Shandong kalabalık eyaletlerdir Tüketim hızla artıyor, ancak dikkate değer fırsatlar ortaya çıkıyor.
Tayvan'ın özel tıbbi bakımının gelişim geçmişi
Tayvan medikal endüstrisinin sağlıklı gelişimi, anakara için referans ve referansa sahiptir. ABD tıbbi sistem modeli Çin tarafından kabul edilmeyecek ABD özel hastaneleri her zaman tıbbi hizmet sisteminin ana gövdesi olmuştur ve özel hastanelerin sayısı toplam hastane sayısının% 71'ini oluşturmaktadır. Özel hastaneler, yatak sayısının% 72,3'ünü oluşturmaktadır. Özel hastaneler Amerika Birleşik Devletleri'nde yatan hasta hizmetlerinin% 83,5'ini ve ayakta tedavi hizmetlerinin% 73,5'ini sağlamaktadır. Bu nedenle, ABD sağlık hizmeti sisteminde özel hastaneler sayıları, yatakları ve yatan hasta hizmetleri açısından önemli değildir. Ayakta tedavi hizmetlerinin sayısı da baskındır. Bununla birlikte, ABD tıbbi modelinin sorunları, esas olarak Amerika Birleşik Devletleri'ndeki tıbbi ve sağlık kaynaklarının düşük verimliliği ve çeşitli tıbbi sigortaların fazla ödenmesi nedeniyle aşamalı değildir. ABD tıbbi harcamaları 2015 yılında GSYİH'nin% 17,5'ini oluşturdu. Sorun henüz çözülmedi.Çin, ABD sağlık sistemini benimsemeyeceğini belirledi. Buna karşılık, Tayvan'ın özel tıbbi kurumlarının geliştirilmesindeki deneyim ve sorunlar, anakaradaki tıbbi reformun odak noktasıdır.
1. Tayvan'ın tıbbi gelişimi
1975'ten önce, Tayvan'daki hastane yataklarının çoğu birkaç devlet hastanesinde yoğunlaşmıştı ve sıradan insanların kamu hastanelerinden tıbbi kaynakları temin etmesi zordu. 1975'ten sonra, Tayvan yetkilileri, Chi Mei, Chang Gung ve daha sonra Tzu Chi gibi büyük özel hastanelerin doğmasına neden olan özel tıbbi ruhsatlar vermeye başladı. Tayvan'ın özel sağlık kurumları, sayı ve hastane personeli açısından hızla gelişmiştir. Özel hastanelerin sayısı kamu hastanelerinin sayısını aşıyor. 1975'ten 1995'e, özel tıbbi bakım açısından bu, Tayvan'daki en iyi dönemdi. Bununla birlikte, tıbbi bakımın fiyatı keskin bir şekilde arttı ve insanların tıbbi yükü çok büyük.
1995 yılında kapsamlı sağlık sigortası dönemi gerçekleştirildi ve ödeme sabitlendi ve çeşitli tıbbi düzenlemeler ve sigortalar kademeli olarak katı hale getirildi. Özel hastaneler kademeli olarak gruplandırılır (büyük harfle yazılır).
2010 yılında uygulanan "ikinci nesil sağlık sistemi", özel hastanelerin kalitesini kapsamlı bir şekilde iyileştirmiş, Tayvan'daki özel hastane sayısında düşüşe neden olmuş ve kademeli olarak 420 civarında sabitlenmiş, özel hastane yatakları ve özel kliniklerin sayısı ise her yıl artmıştır 2012 Yılda 20.000'den fazla kişiye ulaştı. Tayvan'ın özel sağlık kurumları kademeli olarak bir "birleşik yönetim, ortak sermaye ilişkileri ve sözleşmeli birleştirme" grubu geliştirme modeli oluşturdu. Kamu ve özel hastanelerin sayısının oranı yaklaşık 1: 4'tür (150: 420) ve özel hastaneler Tayvan'ın tıbbi hizmet pazarının yaklaşık yarısını oluşturmaktadır. Paylaş.
Tayvan ve anakara da birincil tıbbi bakımda zorluklar yaşıyor. İnsanlar tıbbi tedavi için hala büyük hastanelere akın ediyor ve birincil tıbbi kurumlar (özel) zorluklar yaşıyor. Şu anda, Tayvan'daki özel hastanelerin% 80'i işletmeler ve bazı Hristiyan hastaneleri tarafından finanse ediliyor. Geriye kalan birincil tıbbi bakım, yavaş yavaş tıbbi güzelliğe dönüşür. Tayvan'da, sistem başlangıçta insanların doğrudan büyük hastaneleri ziyaret etmesini kısıtlamadı ve sağlık sigortası düzeyinde etkili hiyerarşik yönetim uygulamadı. Anakara, büyük hastanelerdeki ayakta tedavi kliniklerinin hiyerarşik yönetimini kısıtlamaya ve hiyerarşik olarak yönetmeye başladı.Örneğin Pekin, üçüncü basamak hastanelerin ayakta tedavi hacmini% 13 ve bazı hastanelerde uzman ayakta tedavi hizmetlerinin sayısını% 40 azaltarak üçüncü basamak hastaneler için ayakta hasta triyajını uyguladı.
2. Tayvan tıbbi deneyimi
Tayvan, tıbbi standartları ve kalite gereksinimlerini açıkça düzenledi ve özel tıbbi kurumlara, tıbbi ihtiyaçları karşılamak için standartlaştırılmış ve standartlaştırılmış hastaneler inşa etmeleri için rehberlik etti.
Tayvan, çeşitli tıbbi ve sağlık kurumlarının ulusal sağlık sigortası sistemine adil bir şekilde katılmasını sağlamak için özel tıbbi kurumları ulusal sağlık sigortası sistemine dahil eder, böylece özel sağlık kurumları, özel tıbbi kurumların gelişimi için yararlı olan kamu hastaneleri ile adil bir şekilde rekabet edebilir.
Özel sağlık kurumlarının etkin denetimi. Özel sağlık kurumlarının sayısının mutlak bir avantajı vardır.Tayvan, özel hastanelerin gelişimini teşvik eden yasalar yoluyla özel sağlık kurumlarının ve tüzel kişilerinin ve pratisyen hekimlerin denetimini güçlendirmiştir.
sonuç olarak
1. Çin'in özel tıbbi hizmetleri hızla büyümekte ve giderek daha önemli bir rol oynamaktadır. Özel sağlık kurumları ekonomik ve sosyal faydalar sağlıyor. Çin tıbbi bakımının iki niteliği vardır - halkın refahı ve pazarlanabilirliği. İkisi birbirine bağlıdır ancak değiştirilemez. Pazarlanabilirliği kamu refahıyla değiştirmek mümkün değildir. Çin medikal pazarının olgunlaşmamışlığı ve gelişimi birçok yatırım fırsatını besledi. Yukarıda bahsedilen geleneksel özel ihtisas hastanelerine ek olarak, rehabilitasyon tıbbi ve kronik hastalık yönetimi birincil tıbbi kurumları (yeni modeller dahil) da dikkate değerdir.Özellikle merkezi bölgede (büyük nüfus, tıbbi bakım eksikliği) bölgesel özel genel hastanelere de dikkat edilebilir. Kaynaklar), bu alanlardaki tıbbi pazar büyük bir potansiyele sahiptir.
2. Özel hastanelerin konumlandırma alanı, ana işi ve operasyon modeli önemlidir, ancak hastane yönetimi çok önemlidir, ancak bir hastane iyi yönetilebildiği zaman çoğaltılabilir. Üst düzey özel profesyonel hastanelerin en büyük rakibi özel hastaneler değil, kamu hastanelerindeki özel ihtiyaç klinikleridir.
3. Tıbbi reformun ilerlemesiyle, ilaçlar kâr sağlayan bir departmandan bir maliyet departmanına geçecek ve bu da hastanelerin mevcut gelir modelinde büyük değişikliklere ve tıbbi teşhis ve tedavi hizmetlerinin oranında bir artışa neden olacaktır. Tıbbi bakımın azalması ve hiyerarşik tıbbi bakımın uygulanmasıyla birlikte hizmetlerin oranı daha da artacak ve özel hastanelerin hizmet özellikleri devreye girecektir. Rehabilitasyon tıbbı, kronik hastalık yönetimi ve akıllı teşhis ve tedavi geliştirme için yer olacaktır.
