Japonya ve Güney Kore'nin ortaklaşa savaştığı deforme olmuş "ölü düğüm" çözülemez bir sorun değil
(Metin / Gözlemci Ağı Köşe Yazarı Chang Geng)
Japonya ile Güney Kore arasındaki ticaret kargaşası yaptırımlarının hikayesi muhtemelen bir süre kapanmayacak.
Bu yaz, çok sayıda Güney Koreli Japonya'nın "ekonomik saldırganlığına" direnme sözü verdi, Japonya gezilerini iptal etti ve "Japon karşıtı" turizm rotasına başlamak için Çin'e döndü.
Güney Kore turizm endüstrisinden bir arkadaşım bana, o gün Çin'de belirli bir şehri kaç Koreli turistin ziyaret ettiğini bilmek istiyorsanız, yerel Kore Geçici Hükümeti'nin cazibe merkezlerinden önce kaç Koreli turist olduğunu saymanın giriş-çıkış verilerinden daha doğru olduğunu söyledi. Temelde bu şehri bir günde ziyaret eden Koreli turistlerin sayısıdır.
15 Ağustos'ta, Kore Cumhuriyeti Geçici Hükümeti'nin Madang Yolu, Xintiandi, Şangay'daki eski yeri önünde, Koreli turistler ziyarete devam etti. @ Görsel Çin
Bu nedenle, iki ülke arasındaki şikayetlerle ilgili olarak, son zamanlarda yaşadığım bazı şeylerden bahsetmek istiyorum.
Bir süre önce, Güney Koreli bir çip devinin başkan yardımcısıyla tanıştım. Başkan yardımcısı Japonya gezisini yeni bitirdi ve Japon meselelerinden sonra Güney Kore'ye döndü, ancak doğrudan Çin'e uçmayı beklemiyordu. Çin'e orta yol uçuşunun nedenini doğrudan sözlerinde belirtmese de meslektaşlarını dinleyenler bunun malzemelerle ilgili bir şey olması gerektiğini ortaya koydu ve Çin'de üretilen malzemelerin seviyesini bilmek istedi. Bildiğim kadarıyla, bu Koreli şirket şu anda Çin, Tayvan ve Güney Kore'den hammadde tedarik ediyor. Başlangıçta, başkan yardımcısı bu tür materyallere bakmak için kullanmadı, ancak sonuçta, bu zaman noktası daha hassas, bu nedenle üretimden sorumlu başkan yardımcısı inisiyatifi kendisi alıyor.
Üstelik rakip şirketlerle karşılaştırıldığında, bu şirketin diğer ürünlere güvenebilen diğer şirketlerin aksine tek bir ürün yelpazesi var, bu nedenle bu konuşma daha trajik görünecek.
Bu sefer dahili temas endüstri profesyonellerine yönelik değildi, bu yüzden derinlemesine konuşmadılar. Ancak bir noktaya değindiler. Şu anda Japon üreticiler tarafından sağlanan malzemelerin en büyük avantajları iki nokta. Birincisi hidrojen florürün saflığı. Japon üreticiler tarafından satılan malzemelerin saflığı 99.9999999999, sektörün "12N" olarak adlandırdığı toplam on iki dokuz ; Çin'in şu anda sağlayabildiği malzemelerin saflığı, ondalık noktadan sonra yaklaşık üç dokuz veya dört dokuzdur. Ondalık noktadan sonra dokuz fark varsa, bu muhtemelen yaklaşık 1-2 yıllık bir teknik boşluktur. İkincisi, depolamadaki farktır. Japonyanın malzeme araştırması ve geliştirmesi erken başlamıştır ve depolama teknolojisi nispeten gelişmiştir. Samsung ve SK Hynix gibi büyük şirketler de dahil olmak üzere birçok büyük müşteriye sahiptir. Bu sabit müşterilerle yatırım yapmaya cesaret ederler. Aksine, birçok Çinli üretici veya yerel Koreli şirket bu tür koşullara sahip değil ve bu kadar büyük bir pazar payına sahip değil.Kimse ekipmanlarını satın almayı garanti etmiyor, bu nedenle küçük şirketler için giriş engeli çok yüksek ve yatırım yapmaya cesaret edemiyorlar. Bunu yapmak zor. Çünkü arıtma saflığı bir dokuz, en az bir milyar daha fazla yatırım. Şu anda, hidrojen florürün en yüksek saflığı, yatırımın ne kadar büyük olduğunu gösteren ondalık noktadan sonra on dokuzdur.
Buna ek olarak, Güney Koreli SK Chemical, hidrojen florür üretmek için kendi teknolojisine sahip ve şimdi üretim kapasitesini dağıtmaya başlayabilir. Bu kez Japonya, Güney Kore'ye üç tür malzeme, yüksek saflıkta hidrojen florür, fotorezist ve floropoliimit ihracatını kısıtladı. En önemlisi hidrojen florür. Güney Kore'nin Japonya'ya bağımlılığı% 95,9.
Ancak bence bu toplantı daha çok bir brifinge benziyor, umarım bazı haberler çıksın ama resmi olarak açık değil.
Ayrıca Mavi Saray'daki bir arkadaşımdan Rusya'nın bir zamanlar Güney Kore'ye bir "zeytin dalı" attığını öğrendim: Rusya'nın Güney Kore'ye hidrojen florür sağlayıp sağlayamayacağını. Tabii bu şimdilik sadece bir fikir ve olgun değil Güney Kore'deki Rusya Büyükelçiliği Ekonomi ve Ticaret Ofisi'nin ilgili personeli bu fikri Güney Koreli yetkililere anlatmak için Mavi Saray'a gitti. Rus personele göre maliyet performansı açısından şu anda Rusya'da üretilen hidrojen florürün Japonya'ya göre herhangi bir dezavantajı bulunmuyor.
Tesadüf müydü bilmiyorum 10 Temmuz'da Moon Jae-in 30 büyük Koreli firmanın başkanları ile bir toplantı düzenledi.O zamanlar kimya sektöründe avantajları olan Rusya ile işbirliğini güçlendirmenin bir seçenek olduğu önerisi vardı. Moon Jae-inin sözlerinin Rus teklifiyle ilgili olabileceğini tahmin etmek için nedenlerimiz var.
Malzeme tedarik hattını değiştirmek istiyorsanız, en az iki haftadan bir aya kadar bir deneme süresi gereklidir. Ürün önce iki hafta içinde üretilmeli, daha sonra kullanım için test edilmelidir.Bu süre zarfında firma sadece üretebilir, satamaz ve ürün sadece test ürünü olarak kullanılabilir Testte sorun varsa devreye alınamaz.Bu maliyet riskidir. nın-nin. Diğer bir problem ise, hidrojen florürün saflığı, örneğin on dokuzdan sekiz dokuza düşerse, kusur oranının 5 ila 8 artacağıdır.
10 Temmuz'da Güney Kore Başkanı Moon Jae-in, büyük Koreli şirketlerin başkanları ile bir toplantı düzenledi.Samsung, Hyundai Motor, SK, LG ve Lotte dahil olmak üzere toplam varlığı 10 trilyon KRW'den fazla olan 30 büyük şirketin başkanları ve üç ekonomik kurumdan ilgili kişiler Bir toplantıya katılmak için. @ Görsel Çin
Geçenlerde, Kore Sanayi Bakanlığı'ndan bir yetkilinin, on dokuzlu hidrojen florür saflığını rafine etme teknolojisine sahip yerel bir Koreli şirket olduğunu açıkladığını duydum. Ancak, Samsung şirketin malzemelerini satın alacağını garanti etmediği için üretim hattını başlatmadı.
Bu noktanın Güney Korenin ekonomik sistemiyle çok ilgisi var. Güney Kore'de onbinlerce, hatta yüzbinlerce küçük ve orta ölçekli işletme var, ancak tedarik zincirlerini kazıp gözlemlerseniz, hemen hemen tüm küçük ve orta ölçekli işletmelerin yukarı veya aşağı yönde büyük kaeboller olduğunu göreceksiniz ve kaebolden tamamen kopmak gerçekçi değildir. Özellikle imalat sanayinde, büyük işletmeler için üretim malzemeleri sağlamak veya büyük işletmeler için alt montaj yapmak değildir.
Güney Kore'de yonga üretebilen sadece birkaç şirket var Büyük şairler ürettikleri malzemeleri yerel bir küçük ve orta ölçekli işletme için kullanmamaya karar verirlerse, araştırma ve geliştirmeye yatırım yapma yeteneği veya maliyeti yoktur. Dahası, Samsung söz konusu olduğunda, Japonya yaptırımları kaldırırsa, nasıl seçim yapılacağı sorunuyla karşı karşıya kalacak ve böylece malzeme tedarikçilerini kolayca değiştiremeyecek. Devlet daireleri, büyük şirketler veya malzeme tedarikçileri olsun, tüm taraflar sözlerine uyuyor.
Aslında, tek aktif oyuncular Çinli şirketler. Şu anda, Çin'deki ilgili malzeme şirketleri ağırlıklı olarak BOE gibi yerel ürünleri tedarik ediyor. BOE, sübvansiyon olmadan sağlıklı bir şekilde geliştirilebilen neredeyse tek LCD ve düz panel üreticisidir, ancak Samsung ile karşılaştırıldığında BOE hala iki ila üç nesil geride kalmaktadır. Samsung'un değerlendirmesine göre, bir nesil arasındaki boşluk yaklaşık 1,5 ila 2 yıldır. Çinli yerel malzeme tedarikçileri, küreselleşmek istiyorlarsa hala zorluklarla karşılaşıyor. Üstelik yabancı ülkeler Çin şirketlerini yanlış anlıyor, yani Çin şirketleri devlet desteğiyle geliştiriliyor, bu da bazı sıkıntılara neden olabilir. Bu nedenle yurt dışı pazarlara açılmak istiyorsanız, geleceğin önünü açacak bir atılım bulmanız gerekiyor. Şu anda Çinli şirketler biraz aktif, ancak iletişim kanalları sınırlı olabilir ve hepsi büyük Koreli şirketler. Bu büyük şirketler için tedarik zincirini tamamen değiştirmek daha maliyetli ve zor, bu yüzden beklemek ve görmek konusunda tereddüt edecekler.
Ancak diğer yandan, Güney Koreli büyük şirketler, büyük ölçüde Samsung gibi büyük chaebollerin gelişim yoluna bağlı olan mevcut ikilemle karşı karşıya. Bir keresinde Koreli bir çip ekipman üreticisini ziyaret ettim. Bu şirketin Kore'de ve hatta Asya'da neredeyse hiç rakibi yok ve ana rakibi Amerika Birleşik Devletleri'nde. Bu şirketin en çok bilinen haberi, o dönemde sektördeki herkes tarafından iyi bilinen Samsung ile bir ilişki kurmak oldu.
Yeni milenyumun başında, Kore ekonomisi Asya mali krizinden yavaş yavaş çıkıyor ve yavaş yavaş toparlanıyor.O zamanlar Kore Bilim ve Teknoloji İnovasyon Kurulu'na denk olan KOSDAQ göreceli olarak gelişti ve tabii ki bir de balon vardı. Güney Kore'de İnternetin yükselişi nedeniyle, bu yeni başlangıç tam zamanında ve şirketin sahibi Güney Kore zenginler listesinde dördüncü sıraya yükseldi. Bu şirket, Samsung'un tedarikçisidir.
Belki de büyük konsorsiyum Samsung için, tedarikçimsiniz ve şimdi beni ilgi odağından mahrum bıraktınız Ya bir gün beni dinlemezsem, yakında ilgi odağını bastırmanın bir yolunu bulacağım. Güney Kore'de Samsung gibi büyük şirketler baskın güce sahip. O sırada Samsung, sahte hesaplar ve Samsung'un dahili çalışanları ile uygunsuz anlaşmalar olup olmadığı gibi yolsuzluk kontrolleri adına hesaplarını kontrol etmek istedi. Elbette sonunda, karşılama ve kolaylık sağlama gibi bazı sorunlar mutlaka bulunacak ve piyasa kuruluşunun erken safhalarında bazı uygunsuz operasyonlar yaşanacak, ilgili taraflar kovulduğu müddetçe çözülmesi mantıklıdır.
Ancak sonunda Samsung bu konuda bir başkan yardımcısını kovdu ve Samsung savcıya dava açtı. Güney Koreli şirketin Samsung'un tedarik zincirinden atıldığını söylemeye gerek yok. O zamanlar, başka hiçbir yerel tedarikçi ilgili ekipmanı sağlayamadı, bu nedenle endüstri genellikle Samsung'un şirkete zarar vermek istediğine inanıyordu. Samsung'un agresif hareketleri nedeniyle, daha sonra bir süre fotovoltaik ekipmanla uğraştı.
Şimdi bu Koreli şirket hala borsada işlem gören bir şirket ve hala Güney Kore'de çipli litografi ekipmanı üreten tek şirket ve temelde Asya'daki tek tedarikçidir (şu anda dünyada sadece iki veya üç tane var). Şu anda ağırlıklı olarak SK Hynix, LG, BOE, vb. (LG ve BOE şu anda çoğunlukla OLED ekranlar yapıyorlar) sağlıyorlar, ancak Samsung değil.
Yukarıdaki örnekler, Kore çip endüstrisindeki sorunları göstermek içindir. Güney Kore'nin bugün karşı karşıya olduğu Japon yaptırımları, aslında her zaman endişelendiği şeydir, çünkü Güney Kore, Amerika Birleşik Devletleri ve Japonya tarafından kurulan ticaret engellerini uzun süredir tatmaktadır.
Hızlı büyümek için Samsung, ABD ile ittifak kurmayı ve Japonya'ya ortaklaşa saldırmayı seçti. Amerika Birleşik Devletleri'nin başlangıçta Samsung yongalarına anti-damping tarifeleri uygulamayı planladığı biliniyor. O zamanki Samsung başkan yardımcısı, ABD Senatosu ve Temsilciler Meclisi üyeleriyle görüşmek için şahsen Amerika'ya koştu. Tartışma, Samsung bastırılırsa, son kazananın Japonya olacağıdır. Japonya, Samsung'u hedeflemek için bir strateji düşünüyor. Böylece sonunda, ABD orijinal planı terk etti ve yalnızca sembolik bir tarife uyguladı.
Arabuluculuk sürecinde Samsung, Japonya ve Amerika Birleşik Devletleri ile eksiksiz bir endüstriyel zincir oluşturdu, Amerika Birleşik Devletleri ekipman sağladı, Japonya malzeme sağladı ve Samsung ürünleri üretti. Zincirin tamamı bu üç taraf tarafından belirlenmese de, sonuçta küresel endüstriyel zincir tek bir şirket tarafından değiştirilemez ve genellikle ticaret politikalarından etkilenir. Ancak belirli ekipmanlarda sektör lideri olabilecek tek ülke Güney Kore'dir.Samsung aniden işini yarıda kesti ve Amerika'dan ekipman satın almaya başladı. Bu da ilgili Amerikan şirketlerinin piyasa değerinin bir seferde on katına çıkmasına neden oldu ve Samsung en büyük müşterisi oldu.
Elbette, bu başarılı modelin arkasında, Samsung'un hissedarlığı ve o zamanki ABD başkanı ve hükümetinin siyasi eğilimleri de yakından ilgilidir. Bu kez, Güney Kore endüstrisindeki bazı insanlar, Japonyanın şu anda bir ticaret anlaşmazlığı başlatma seçiminin sadece Trumpın "sormaktan bağımsız olarak" müttefikleri yüzünden olduğunu açıkça belirttiler. Bu makale esas olarak endüstri düzeyini tartıştığından, bundan şimdilik bahsetmeyeceğiz.
Öte yandan, hızlı bir şekilde yetişmek için Samsung, endüstri zincirini desteklemek için olgun teknolojileri benimsemeyi tercih ediyor. Sonuçta Samsung bir hükümet değil, tüm ülke veya ekonomik sistemle ilgili işleri yapma yükümlülüğü olmadığına ve endüstriyel yapıdan sorumlu olmadığına inanıyor, bu nedenle küçük yerli işletmeleri desteklemek için para yatırmaya istekli değil. Üstelik Samsung, o dönemde bu endüstriyel teknoloji zincirinin olgunlaştığını da hissetti.
Chen Daji
Geçenlerde, Samsung Electronics'in eski CEO'su Bay Chen Daji ile temasa geçtim. En şaşırtıcı işi, 1987'de IBM Chip Lab'de 7 yıl çalışmış, IBM'in yüksek maaşından vazgeçmiş ve Samsung için yarı iletken bir imparatorluk kurmak üzere Kore'ye dönmüş olmasıdır. Chen Daji, 1990'lardan bu yüzyılın başına kadar, Samsung çiplerinin hızlı bir şekilde geliştiği bir dönem olan Samsung'da görev yaptı. 2000 yılında istifa ettikten sonra Güney Kore Bilgi Teknolojileri Bakanlığı Bakanı oldu ve daha sonra bir iş kurmaya başladı. Şu anda Kore Blockchain Derneği'nin başkanıdır.
Bay Chen Daji telefonda bana 1990'ların ortasında Samsung'un beyin fırtınası için kapalı bir toplantı düzenlediğini ve toplantının moderatörü olduğunu söyledi. Kapalı kapı toplantısının teması, Samsung'un çip endüstrisini kim ezebilir? O sırada Samsung, ABD anti-damping krizinden sağ çıkmayı başardı, toplam çip üretim kapasitesi ve karlar zarar aşamasını geçti ve karlar artmaya başladı. Üç puan kazandılar, Birincisi, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki Intel Corporation'ın bir gün chip üretmesi durumunda, ikinci Çin pazarı tamamen Japon şirketleri tarafından işgal edilecektir.Çin pazarı şu anki kadar büyük olmasa da, üçüncüsü Japonya'nın malzeme sağlamayı bırakacağıdır. Samsung, bu üçünün kendi çip endüstrisini ezebileceğine inanıyor ve bunlardan biri gerçekleştiği sürece çok büyük bir etkisi olacak, özellikle üçüncü nokta ölümcül bir darbe olacak.
Yarı iletken malzemelerle ilgili başka bir sorun daha var: Japonya'nın bu kez başlattığı yaptırımlarda olduğu gibi, birçok Güney Koreli şirket hiç hazırlıklı değil ve aslında hazırlık yapmakta zorlanıyor. Bu yarı iletken malzemeler uzun süre depolanamadığı için, Japonya'daki en olgun depolama teknolojisi ve en yüksek saflıktaki ürünler bile en fazla iki ila iki buçuk ay depolanabilir.Bu süre geçtikten sonra ürünün saflığı doğal olarak düşecektir.
İlginç olan, Samsung veya SK Hynix'e ne kadar envanterleri olduğunu sorarsanız, kimse cevap veremez ve kimse cevap vermez. Her şeyden önce, birkaç kişi bunu biliyor. Bildiğim kadarıyla, Samsung dahili olarak bir şifre yayınladı ve malzeme envanterinin birkaç gün sürebileceğini ifşa etmesine izin verilmedi; Samsung yalnızca dış dünyaya resmi bir mektup yayınladı. 15 Ağustos'tan önce, Kore'de Japon malzemeleri ithal eden tüm kooperatif şirketleri en azından 90 günlük envanter yalnızca Japonya tarafından onaylanan üç malzeme değil, tüm ilgili malzemelerdir.
Beyaz listenin resmi olarak 28 Ağustos yerine 15 Ağustos'ta neden geçerli olduğu unutulmamalıdır, çünkü bugün Japonyanın yenilgi günü Her zamanki uygulamaya göre Güney Kore Cumhurbaşkanı Moon Jae-in bu gün özellikle Japonya-Güney Kore ilişkileri üzerine bir konuşma yapacak. Çok gergindiğinde; şimdi görünen o ki Moon Jae-in gerçekten zor. Japonya, Güney Kore'nin beyaz listeden çıkarıldığını açıkladığında Moon Jae-in'in hemen canlı bir konuşma yaptığını hatırlatarak, "Japonya'ya bir daha asla kaybetmeyeceğimizi" vurguladı. Karşı önlemlerin hiçbir fikri olmadığında, tarihsel kartı oynamak da bir hiledir.
15 Ağustos'ta Güney Kore'nin Cheonan Şehri Devlet Başkanı Moon Jae-in, Kurtuluş Günü'nün 74. yıldönümü kutlama törenine katıldı ve bir konuşma yaptı. @ Görsel Çin
Birçok kişi, Samsung gibi çok olgun yonga endüstrisine sahip şirketlerin neden hala Japonya tarafından kısıtlandığını merak ediyor olabilir. Bunun nedeni, Samsung'un ürün üretimine odaklanan ve ürün üretmek için daha fazlasını yapan bir kuruluş olması ve Ar-Ge fonlarının esas olarak proses teknolojisinde kullanılmasıdır. Bu süre zarfında Samsung, dış dünyaya da bir sinyal olabilecek yeni bellek yongalarını da piyasaya sürdü.
Son zamanlarda yerli malzeme şirketlerinden arkadaşlar, bu savaşı beş yıl daha bırakmayı tercih edeceklerini söyleyerek şaka yaptılar.İki tarafın uzun vadeli bir anlaşmazlığı olduğu sürece Çinli malzeme şirketleri kazanacak. Çinli malzeme şirketleri ve Çin'in endüstriyel zinciri için bu bir geliştirme fırsatı olacak; ancak sadece kısa vadeli ise, daha fazla şey satmak dışında çok az önemi var.
Tabii bunun dışında, sektörün dışına bakıldığında, Çin-Güney Kore ilişkileri resmi düzeyde pek aktif değil, birçoğu bu konuda daha hevesli Çinli şirketler. Sonuçta, Çin ile Güney Kore arasında hala çözülmemiş bazı önemli sorunlar var.Uzun vadede, son birkaç yılda THAAD kargaşası hala boğazda. İki taraf konuşamıyor ve ayrıldılar. Ve bunun bir tesadüf mü yoksa bir kamuoyu operasyonu mu olduğunu bilmiyorum. Japonya'nın Güney Kore'yi beyaz listeden attığı gün THAAD üssü inşaata başladı. Ancak THAAD üssünü kurma kararı Güney Kore'nin kararı olmamalı, çünkü THAADın yetkisi Güney Kore ordusunun elinde değil ve belki de ABD operasyonu göz ardı edilemez.
Temmuz ayında, Beyaz Saray güvenlik danışmanı Bolton arabuluculuk yapmak için Güney Kore'ye gitti, ancak sonuçta başarısız oldu. Tarih çok uzakta değil ve Amerika Birleşik Devletleri bunu gerçekten yapmak istiyor, ancak bu imkansız değil. O yılki Japonya-Kore Rahat Kadın Anlaşması, o zamanki ABD Başkanı Obama'nın Abe ve Park Geun-hye'yi imzalamasıydı, ancak maalesef bükülmüş kavun tatlı değildi ve her iki taraf da tatmin olmadı. Trump yönetiminin görüşüne göre, bu mesele Amerika Birleşik Devletleri'nin temel çıkarları üzerinde büyük bir etkiye sahip olmadı, bu nedenle bir gün Amerika Birleşik Devletleri'nin Doğu Asya'daki düzeni için sorun yaratmadıkça, iki taraf gergin olmadığı sürece harekete geçmeyecek. , Mevcut ABD hükümeti zorla müdahale etmeyecek.
Dahası, Moon Jae-in iktidara geldikten sonra, Japonya ile Güney Kore arasındaki ilişkiler gerginleşti. Amerika Birleşik Devletleri, Japonya ve Güney Kore'nin Temmuz ayındaki zirvesinde Moon Jae-in, "ABD'nin ittifakımız olduğunu düşünüyoruz, ancak Japonya'nın bizim ittifakımız olduğunu düşünmüyoruz." Dedi. Abe'den önce Almanya'dan da bahsetti. Sözleşmeye göre, bu ülkelerde ABD birlikleri bulunan bu ülkelerin birbirleriyle askeri istihbarat paylaşım anlaşması var.Japonya ve Güney Kore, çoğunlukla Kuzey Kore ile ilgili bilgileri paylaşıyor, ancak Güney Kore şimdi anlaşmayı feshetmeyi açıkça ortaya koydu.
25 Mart 2014'te Japonya, Amerika Birleşik Devletleri ve Güney Kore'nin üç lideri bir araya geldi. O zamanki ABD Başkanı Barack Obama "eşleşti", Shinzo Abe ve Park Geun-hye göreve geldikten sonra ilk kez resmi görüşmeler yaptı.
Aslında, dikkate almamız gereken bir soru var, neden bu sefer Japonya Amerika Birleşik Devletleri'ni görmezden gelecek ve Güney Kore'ye saldıracak? Japonya ile Güney Kore arasındaki tarihi şikayetlere ek olarak, Japonya'nın Amerika Birleşik Devletleri, Kuzey Kore ve Güney Kore'nin daha uyumlu atmosferinde sıkışıp kaldığını ve terk edildiğini hissetmesinden de kaynaklanıyor. Geçen yıl Japonya, Kuzey Kore'ye, Kuzey Kore nükleer silahlardan vazgeçtiği sürece büyük bedeli ödemeye istekli olduklarını aktif bir şekilde açıkladı, ancak Kuzey Kore bunu görmezden geldi. Kuzey Kore'nin tavrı çok net, bu yüzden Amerika Birleşik Devletleri ile konuşacak. Japonya'nın Amerika Birleşik Devletleri nezdindeki varlığı ve hayal kırıklığı nedeniyle Güney Kore'ye yaptırım uyguladığına dair bir söz var, ancak ABD'yi doğrudan hedef almaya cesaret edemiyor.En azından Japonya, Güney Kore'yi alaşağı etmekte kendinden emin.
Japonya ve Güney Kore aynı anda Kuzey Kore'ye karşı düşmanlık hissederse, Moon Jae-in başkanlık pozisyonunda iğneler üzerinde oturuyor olabilir ve sonuçta Kore arası görüşmelerden bazı siyasi faydalar elde etti. Bu nedenle, Japonya'nın daha çok Japon yanlısı birinin iktidara geleceğini umarak Güney Kore başkanının yeniden seçilmesini beklediğine dair söylentiler var, ancak şu an için gerçekçi olmayabilir.
Japonya'daki bazı insanlar, Moon Jae-in göreve geldiğinden beri tarihsel meselelerle uğraştığından beri, Korelilere bunun sadece Moon Jae-in için iyi olduğunu bilmelerini sağlamak için sadece küçük bir ders verebileceğini düşünüyor, ancak bu kesinlikle tüm ülkeye özgü. En zararlı olanları, son dönemlerde yaşanan şiddetli tartışmada iş gücü sorunu ve rahat kadın sorunu.
Japonyanın suçlamalarının haklı olduğunu kabul etmeliyim. Kısa bir süre önce, Güney Kore'deki iktidar partisinin düşünce kuruluşu olan "Demokrasi Araştırma Enstitüsü", Güney Kore'nin Japonya'ya karşı mevcut tavrının ve ülke içi duyarlılığın sürekli yayılmasının gelecek yıl kongre üyelerinin genel olarak yeniden seçilmesinde faydalı olduğuna dair bir iç referans değerlendirmesi yayınladı. Kore Ulusal Meclisi, Japon ve Amerikan gibi Senato ve Temsilciler Meclisi değil, tek kamaralı bir sistemdir. Görülüyor ki siyasi mülahazalar olmalı, aksi takdirde iktidardaki düşünce kuruluşları bu kararı vermeyecek, ancak bir dereceye kadar siyasi mülahazalar ancak bir dereceye kadar sadece özgür bir sürücü olarak değerlendirilebilir.Ne de olsa Kore'de Japonya'nın düşmanlığı veya hoşnutsuzluğunun bir üreme alanı var, tam tersine Koreliler şimdi ABD'ye karşı birleşeceklerse, bu o kadar kolay olmayacak çünkü böyle bir toprak yok.
Ve temel nedenden ötürü, Japonya ile Güney Kore arasında müzakere ve bir dizi anlaşmanın biçimi ile ilgili sorunlar da var Bu, Japonya-Güney Kore diplomasisinin özelliklerinden başlamalıdır. Japonya ile Güney Kore arasındaki pek çok anlaşma veya politikanın açık anlaşmalarla bağlı olmadığını düşünmek herkes için zor olabilir. Bunlar daha çok karşılıklı bir anlayıştır. İki taraf özel bir değişimle karar verebilir veya hatta bazıları bir olabilir. Yapışkan kağıt. Örneğin, Güney Kore TPP'ye katıldığında, bazı Kore medyası Japonya ve Meksika dışında TPP'nin diğer ülkelerinin Güney Kore ile serbest ticaret anlaşmaları imzaladığını ve bu nedenle TPP'ye ihtiyacımız olmadığını söyledi. Meksika çok uzakta ve iki taraf arasındaki ticaret hacmi doğası gereği düşük, bu nedenle etki büyük değil; Japonya, iki tarafın zaten birbirlerinin "beyaz listesinde" yer alması. Aslında, Japonya ve Güney Kore'nin beyaz listesi açık bir şart değil, özel bir anlaşmadır; Japonya ve Güney Kore zaten yarı serbest bir ticaret durumundadır ve karşılıklı tercihli önlemlerden yararlanır.
Başka bir örnek olarak, Japonya ve Güney Kore için vize muafiyeti, her iki tarafça bir post-it notuyla yazılmıştır. 1990'ların sonlarında Güney Kore, Japon vatandaşlarına 30 gün süreyle vize muafiyeti tanıdı.2002 ve 2003'e kadar Japonya, Güney Kore'ye hemen vize muafiyeti açmasa da, Korelilerin yalnızca pasaport ve fotoğraflı bir Japon vizesi için başvurması gerekiyor. Bir günde yapılabilir. O dönemde dış dünya, fırsat olduğu sürece iki tarafın karşılıklı vize muafiyeti uygulayacağına inanıyordu. Japonya, Aichi, 2005 World Expo'da Japonya, Güney Kore için bir yıl süreyle 30 günlük vize muafiyeti yayınladı ve etkisi iyi oldu. Bu nedenle, 2006'dan itibaren Japonya, 90 günlük vize muafiyeti süresiyle Güney Kore için kalıcı bir vize muafiyeti açacağını resmen açıkladı; Japonya açıkladı Ertesi gün, Güney Kore hükümeti de Japon vatandaşları için vizesiz sürenin 30 günden 90 güne uzatıldığını açıkladı, ancak iki taraf arasında resmi bir yasal anlaşma bulunmuyor. Dolayısıyla şu anda Güney Kore'nin ilgili kanunlarına veya resmi belgelerine bakarsak vizesiz ülkelerde Japonya yok. Bu bir anlamda iki tarafın sorunu tam anlamıyla çözemediğini gösteriyor, aslında daha çok iki ülkenin ABD, Japonya ve Güney Kore ortak ittifakı altında faaliyet göstermesi gibi, bu nedenle sorun hep var olmuştur.
Sorunun özü, hem Japonya hem de Güney Kore'nin geçmişteki tarihi sorunları çözme sürecini görmesi ve her ikisinin de iddialarının doğru olduğuna inanmasıdır. Bu, ilk olarak Rhee Seungman döneminde ortaya çıkan Japonya ve Güney Korenin hak iddia etme meselesinden tartışılabilir. 1950'lerde Japonya, Güney Kore ile müzakere hakkı konusunda bir anlaşma sundu, ancak Lee Seung-man tarafından reddedildi. Lee Seung-man, Japonya'dan o sırada Güney Kore'nin GSYİH'sini bilmek için 5 milyar ABD doları istedi. Japon tarafı bunu kabul edemedi ve o sırada Güney Korenin siyasi durumu çok kaotikti, bu nedenle Japonya bekle ve gör tutumunu sürdürdü. Rhee Seungman'dan sonra Yin Yunshan, Japon tarafı ile müzakere konusunda hemfikir değildi.Park Zhengxi'nin sonraki dönemine kadar işler bir ilerleme kaydetmedi. Park Zhengxi, iktidara gelmek için askeri bir darbeye güvendi ve halkı ikna etmek için yönetiminin meşruiyetine ihtiyaç duydu. O sırada, ekonomiyi ve ağır sanayiyi geliştirmenin yolunu düşündü, ancak çok fazla mali destekten yoksundu.
Bu Japon hükümetine bir fırsat verdi ve Park Zhengxi'nin Japon karşıtı savaşla doğrudan bir ilişkisi yoktu. İki taraf temasa geçtikten sonra Japonya 1 milyar ABD doları ödeme sözü verdi. Tabii ki bu 1 milyar ABD doları için bir anlaşma belgesi yok. Japonyanın iddiasının, 1 milyar ABD doları ödediği için, talep hakkı sorununun sona erdiği ve bu paranın "tazminat" değil, "bağımsızlık tebrik parası" olduğu anlamına geldiğini belirtmek gerekir. Japonya'nın savaş tarihi algısıyla ilgilidir. 1 milyar doların çoğu düşük faizli veya faizsiz kredilerden oluşuyor ve tutarın sadece bir kısmı doğrudan veriliyor. Bu, o zamanki Çin'deki durumla aynıdır.Bunların çoğu ODA şeklindedir. Japonya da RKY'de çok para kazanıyor, çok fazla Japon ekipmanı kullanıyor veya Japon şirketleriyle yakın ilişkiler kuruyor.
1 Nisan 1970'te Park Zhengxi, Pohang Iron and Steel'deki bir çelik fabrikasının temel atma törenine katıldı.
Park Zhengxi parayı aldıktan sonra 2. Dünya Savaşı kurbanlarının görüşlerini almak yerine bunu ekonomiyi geliştirmek ve fabrikaları kurmak için kullandı.Örneğin bu parayla Güney Kore'nin Pohang Demir Çelik Fabrikası kuruldu. Sorun tam olarak burada. Belki de Park Jeong-hee'nin kurbanları tazmin etmek istediğini varsayabiliriz, ancak o sırada Güney Kore'deki durum, kurbanların bu kısmına kıyasla, onları ekonomik kalkınma için kullanmak daha iyidir, böylece daha fazla destek elde edilebilir; para kurbanlara verilir. , Sadece bazı insanlar fayda görür, çoğu insan duyarsızdır.
Yani nihai sonuç, Japonyanın görüşü, talep hakkı sorununun sona ermiş olduğu ve Güney Korenin konumu, ulusal düzeyde talep hakkının sona erdiği, ancak bireylerin yine de bir medeni hukuk davasına eşdeğer olan temyiz başvurusunda bulunabileceği yönündedir. O sırada Japonya, Güney Kore'ye, 1 milyar ABD dolarını tazminat olarak kullanmak isterse, Japon hükümetinin parayı göndermek için bir temsilci göndermeyi umduğunu, ancak Park Zhengxi'nin kabul etmediğini ve konunun askıya alındığını da belirtti.
Kim Dae Jung zamanında, Japon ve Kore kültürleri birbirine açıldı. Kim Tae-chung, Japonya'ya karşı çok arkadaş canlısıdır. Park Jung-hee döneminde demokratikleşme hareketine dahil olmuş ve Japonya'daki Park Jung-hee'nin insanları tarafından kaçırılmıştır. Daha sonra, Güney Kore'ye dönen bir gemide askeri gemiler ve helikopterler tarafından kurtarılmıştır. Bu konu şu ana kadar sonuçlandırılmamış olsa da genel olarak Japonya'nın durumu keşfettikten sonra durumu ABD'ye bildirebileceği ve ABD'nin müdahale edeceği düşünülüyor. Kim Dae-jung görevdeyken, Japon kültürel aktiviteleri çözüldü ve iki taraf arasındaki alışverişler arttı.Örneğin, ünlü "Kış Sonatı" o zamanlar Japonya ve Güney Kore'de popülerdi. Dikkatli bir gözlem, bu zaman noktasının temelde daha önce bahsedilen ABD, Japonya ve Güney Kore sanayi zinciri ile aynı olduğunu ortaya çıkarabilir.Bu dönem, üç taraf için balayı dönemidir.
Önceden, Güney Kore'de, Park Geun-hye döneminde, Japonya ve Güney Kore'nin yeni Japonya Sumitomo Electric Corporation'ın talebi üzerine anlaşmazlıklar yaşadığını ve Japonya'nın Güney Kore malzemelerinin itirafını kesebileceğini belirten dahili referans raporları olduğu bildirildi. Ancak, Park Geun-hye'nin o zamanki fikri, kararın ertelenip ertelenemeyeceğiydi. Daha sonra, Park Geun-hye hükümetinin Shinjuku Iron and Steel Co.'nun kararına müdahale ettiğine dair gerçekten kanıtlar vardı. Güney Kore kuvvetler ayrılığının reklamını yapmasına rağmen, idari gücün yargı gücüne müdahale etmesi alışılmadık bir durum değildir.
Japonya ve Güney Korenin diplomatik bağları yanmaya devam etti. Kabul etmeliyiz ki hem Japonya Liberal Demokrat Partisi hem de Güney Kore Moon Jae-in hükümeti bunu siyasi bir dava olarak ele alıyor ve her iki taraf da yangını dört gözle bekliyor. En azından Japonya'nın eylemlerini gözlemlemek, sadece bir varoluş duygusu kadar basit değil: Birincisi, ani ve kesin bir saldırıyı ilan etme kararı ve ikincisi, başladığında geri dönüşü olmayan bir eğilim olacak. Yeni Japonya Demiryolundan rahat kadınlara ve Kuzey Kore meselesine kadar, Japonya'nın her adımdaki kararı açıkça yeterli planlar yaptı, Güney Kore ise bunun tam tersi. Güney Kore bunun Japonya'nın misillemesi olduğunda ısrar etti, ancak Japonya bunu her zaman reddetti. Nitekim Yeni Japonya Sumiiron davası anlaşmazlığında Japonya, Güney Kore'nin Japon şirketlerinin varlıklarına el koyması halinde Güney Kore'ye karşı da önlem alacağını belirtti. Sadece Güney Kore bunu çok ciddiye almayabilir, tabii araştırma yapsanız bile, bununla başa çıkmanın etkili bir yolunu düşünemezsiniz.
Dış faktörlere ek olarak, Güney Kore hükümetinin hala iç ekonomik sorunları var.Moon Jae-in göreve geldikten sonra, Samsung Group aleyhinde harekete geçti ve yargı reformunu destekledi. Şimdi de gecikmeler olabilir. fakat, Planın askıya alınması, mevcut Kore siyasi güçlerinin Moon Jae-in'e açıkça meydan okumaya cesaret edeceği anlamına gelmiyor, çünkü bu, şüphesiz Güney Kore kamuoyunda bir tepkiyi tetikleyecek: şimdi tüm ülkenin oybirliğiyle Japonya ile karşı karşıya geldiği ve siyasi çevrelerin hala savaştığı zaman. Japon yanlısı mısınız? Dahası, Moon Jae-inin siyasi rakibi Özgür Kore Partisi, bazı Korelileri Japon yanlısı bir parti olduğunu düşündürdü ve şimdi yalnızca hükümetle işbirliği yapabiliyor. Liberal Kore Partisi ve Japonya'nın Liberal Demokrat Partisi nispeten benzer siyasi konumlara sahip. Bu nedenle yaptırımlar başladığında, bazı insanlar özel olarak arabuluculuk yapmak istedi. Ancak sorun Kore'deki genel iç ortamdaki eğilimdir. Ayrıca arabuluculuğun bile bir etkisi olmayacağını anlamalarını sağlar.
Uzun yıllardır Kore'de yaşadım ve bir gözlem, Korelilerin gerçekten de aşırılıklara yatkın olduğudur. Tıpkı bu sefer Japonya ile Güney Kore arasındaki gerginlik gibi, protesto için kendini yakan bir Koreli; Uber, son birkaç yılda Güney Kore'ye girdi ve üç sürücünün trajedisi kendi kendini yaktı. Var olmanın yolu.
Japonya, Güney Kore'ye yaptırım haberlerini açıkladıktan sonra, Moon Jae-in'in anketteki onay oranı, geçen yıl anketteki en yüksek puanı olan yaklaşık% 60'a yükseldi. Moon Jae-in iktidara geldikten sonra, iç işlerinde oldukça tartışmalıydı, ekonomiyi önemli ölçüde iyileştirmedi, fiyatlar yükseldi ve onay notu düşmeye devam etti. O zamanlar Mavi Saray'a "biriken dolandırıcılıkları çözme" sloganıyla girdi, ancak Koreliler kısa süre sonra, biriken dolandırıcılıkların tasfiye edilmesinden sonra ekonominin hızla hayata dönebileceğini düşündüklerini fark ettiler, ama durum böyle değildi. Dahası, sözde tasfiye biriktirici dolandırıcılığı, tam olarak tasfiye nedir, birbiriyle çelişen karşılıklı siyasi duruşlar yüzünden mi, yanlış uygulama mı? Hatalı uygulamaların çoğu aslında sistem sorunlarıdır, birisi değil; ama gerçekte çoğu durumda insanlar tasfiye edildi, ancak sistem revize edilmedi.
Güney Kore'deki en büyük sorun, bir yandan başkanın çok fazla güce sahip olması, diğer yandan başkanlık döneminin çok kısa olmasıdır. Moon Jae-in daha önce de anayasa değişikliğinden bahsetmişti, ancak ondan hiçbir şey çıkmadı. Çünkü cumhurbaşkanının anayasayı değiştirmesi teklif edilirse, hem taraftarların hem de muhaliflerin anlaşmazlıkları olacaktır. Diyelim ki, destek oranınız yüksek olduğunda, muhalefet halefinizi desteklemek istediğinizi düşünür, ancak destek oranınız düşükken yükseltirseniz, dış dünya bunun bir çelişki transferi olduğunu düşünecek ve hatta kendi parti yoldaşlarınız bile sizi azarlayacaktır. Park Geun-hye'nin suçlanmasının nasıl başladığını hatırlayabilirsiniz. O sırada Park Geun-hye anayasayı değiştirmeyi teklif etti ve ertesi gün Choi Sun-sil'in bilgisayarının keşfedildiğine dair haberler geldi. Pek çok insan, birisinin perde arkasındaki operasyonu göz ardı edemeyeceğinden şüpheleniyor. Bu esasen Güney Kore'nin güç yapısını içeriyor.
Ayrıca ekonomik yapı açısından bakıldığında, Güney Kore ihracata yönelik bir ekonomidir ve birçok şirketin ihracat ticaretine ihtiyacı vardır, ancak görünen o ki, dünyada Güney Korenin ekonomik kalkınmasına zarar veren ticaret engelleri gittikçe artmaktadır. Derin küreselleşme çağında, ticaret engelleri sonuçta sadece Güney Kore'ye değil, tüm sanayi zincirine zarar verdi. Bu noktada Japonya'nın konumu da beğeniye değer. Japon tarafı, gelecekte Güney Kore beyaz listede olmasa bile, Güney Koreli firmaların temel ürünlerinin Japon hükümetine başvurarak ihracat lisansı alabileceğini, bu da ek bir inceleme adımına eşdeğer olduğunu belirtti. Bu biraz küçük bir kelime oyunu. Bir yandan Japonya endüstriyel zinciri bozmadığımızı vurguluyor, diğer yandan Güney Kore'nin nasıl performans gösterdiğine bağlı. İlişki biraz düzelirse, bırakın ama itaatkar değilseniz, incelemeyi sıkılaştırın.
Bu aynı zamanda Japonya ve Güney Kore'nin ticaret politikalarıyla da ilgilidir. Aslında, Güney Kore'nin de bir beyaz listesi var, ancak Güney Kore'nin beyaz listesi Japonya kadar kapalı değil; çünkü Güney Kore Japonya'dan daha açık ve Japonya'nın beyaz listesi çok kapalı ve katı, bu nedenle iki taraf eşit değil. Güney Kore şimdi Japonya'yı beyaz listeden çıkarma niyetini ifade etmiş olsa bile, gerçek etki önemli değil. Bir örnek verebilirim Güney Korenin yerli askeri tedarik şirketlerini satın almalarının tümü serbestleştirildi. Daha önce, Çin Shandong Doublestar, Güney Korenin Kumho Tireı satın aldı. Kumho Tirenin ana hissedarı, bir devlet bankası olan Korea Industrial Bank ve Kumho Tire da bir askeri tedarik şirketidir, ancak Güney Kore yabancı yatırıma izin veriyor. Edinme.
12 Temmuz'da Tokyo, Japonya, Japonya ve Güney Kore hükümetleri iki ülkenin bölüm şefleri düzeyinde pratik bir toplantı yaptı. @ Görsel Çin
Daha önce Moon Jae-in konuşmasında "Dünya düzenini belirlemek için ulusal gücü kullanma devri geçti" dedi. Bu, Japonya'nın Güney Kore'yi bastırmak için ulusal gücü kullanmak istemeyeceği bir savunuculuktan başka bir şey değil. Ancak sorun şu ki, dünyanın doğası hala aynı ... Japonya'nın ulusal gücünün gerçekten Güney Kore'den daha iyi olduğu ve Japonya'nın Güney Kore'nin ana sanayilerinin kaynağını kontrol etme kabiliyetine sahip olduğu kabul ediliyor. Bunun "misilleme" olup olmadığına gelince, Japonya'nın kendi inkarının dışında, aslında en önemli konu bu değil.
Uluslararası ilişkilerde doğru ya da yanlış hiçbir şey yoktur ve bazen küçük bir dış faktör genel durumu değiştirebilir. Japonya-Güney Kore ilişkilerindeki değişiklikler sadece kanatlarını çırpan bir kelebek olabilir ... Gelecekte işlerin nasıl olacağını, ABD'nin zorla müdahale edip etmeyeceğini ve Doğu Asya modelinin nasıl değişeceğini görmek için hala beklemeye değer. Son durum, 22 Ağustos'ta Güney Kore'nin "Kore-Japonya Askeri İstihbaratı Koruma Anlaşması" nı durdurma girişiminde bulunmasıdır. Anlaşmanın rolü tartışmalı olsa da, anlaşmanın kendisini durdurma eyleminin anlamı küçük değildir. Ne de olsa şimdi Trump dönemi ... Yaşlı bir baba gibi kalbini kırmasını sağlamak ve mutlu Japonya ve Güney Kore çiftiyle el sıkışmakta ısrar etmek, olasılık çok yüksek değil, güçlü kavunun tatlı olmadığından bahsetmiyorum bile. Japonya ve Güney Kore ile karşılaştırıldığında, Trump'ın zihni daha çok Kuzey Kore'de.Kuzey Kore son zamanlarda sık sık hareket etti, ancak Trump buna açıkça karşı çıkmadı.
Daha önce de belirtildiği gibi, Japonya da biraz hayal kırıklığına uğrayabilir, Doğu Asya yapısının yeniden şekillendirilmesinde bir yabancı haline geldiği için hayal kırıklığına uğrayabilir. Ancak Japonya, Kuzey Kore'nin füzelerinin ABD'ye ulaşamayacağını ancak Japonya'ya ulaşabileceğini anlıyor. Arabuluculuk yoluyla bir miktar elde etmeyi umuyor. Cipsler. Japonya-Kore meselesi etnik köken ve tarihle karışıyor ve aynı zamanda gerçeğe yansıtılıyor. Doğu Asya hiç bu kadar basit olmamıştı.
Bu makale Observer.com'a ait özel bir el yazmasıdır ve izinsiz çoğaltılamaz.
