Zhang Jindong: Sadece sosyal sorumluluk duygusuyla "Bir Yüzyıl Güneşlenme" ye sahip olabiliriz
"Bir işletmenin istikrarlı gelişimi, sosyal sorumluluğu stratejik gelişiminin önemli bir parçası olarak görmelidir. Sosyal sorumluluk ile işletme arasındaki ilişki bir pusula ve bir gemi, idealler ve yaşam gibidir."
Yaklaşık otuz yıldır Çin perakende sektöründe, Zhang Jindong'un iş operasyonları ve yönetimi konusunda farklı bir algısı var. "Bir şirket küçük olduğunda, kişiseldir, büyük olduğunda, çalışanlar içindir ve toplum için ne kadar büyük olursa olsun," bu cümleyi, çalışanlarla iç tartışmalar ya da harici toplantılara katılmak olsun, birden çok kez vurguladı.
29 Mart'ta "Suning.com (002024) 2018 Sosyal Sorumluluk Raporu" resmi olarak yayınlandı.Bu aynı zamanda Suning.com tarafından 2009'dan beri yayınlanan 11. KSS yıllık raporudur.
İçerik açısından bakıldığında, bu rapor Suning'in 2018 yılında sosyal sorumlulukları yerine getirme konusundaki uygulamalarını ve başarılarını kapsamlı bir şekilde ortaya koydu; bu, özellikle çalışan refahı, endüstri inşası ve endüstriyel yenilik gibi çeşitli yönlere yansıdı.
Kuşkusuz, Zhang Jindong bir kez daha "büyük şirketlerin topluma karşı ne kadar büyük sorumluluklar üstlendiği" üzerine bir uygulama örneği verdi.
Suning Holding Group Başkanı Zhang Jindong
"İşletme geliştirme en büyük sosyal sorumluluktur"
Hepimizin bildiği gibi, 2018'den bu yana şiddetli bir işten çıkarma dalgası tüm dünyaya yayıldı ve Wal-Mart, Intel, Didi ve Meituan gibi tanınmış yerli ve yabancı şirketler verimlilik ve işten çıkarmalarda düşüş söylentilerine karıştı. Aslında, yüz binlerce iş taşıyan herhangi bir büyük şirket için, özellikle mevcut ağır ekonomik durumda, işletme gelişimi ile çalışan refahını dengelemek kolay bir sorun değildir.
Bununla birlikte, Zhang Jindong'un dümenindeki Suning, görünüşte acımasız ve karmaşık bir ortamda eğilime karşı yükselmek için bir yol izledi.
Suning.com'un yıllık raporundan alınan verilere göre, 2018'de Suning.com'un işletme geliri, yıllık% 30,35 artışla 244.957 milyar yuan oldu. Aynı dönemde, Suning Tesco'nun ürünlerinin satış ölçeği yıllık% 38.39 artışla 336.757 milyar yuan oldu. Aynı zamanda, Suning 2018'de 68.000 çalışan ekledi. Şu anda toplam çalışan sayısı 250.000'i aşıyor. 2019'da 80.000 yeni çalışan eklemeyi planlıyor.
Mevcut tüketimin yükseltilmesi ve hızlanması, performans artışını sağlamak için dönüşümü kullanmaya devam etme ve yükseltme bağlamında, yetenekleri aktif olarak katılmaya çekmek ve ardından istihdam sorunlarının çözümünü sağlamak için ölçek genişlemesine güvenerek, bu Zhang Jindong'un perakende sektörünü geliştirdikten yıllar sonra keşfettiği bir yoldur. "Kurumsal gelişimin en büyük sosyal sorumluluk" olduğuna inanıyor.
Suning Personel Dairesi İçinde
KSS raporu, Suning'in Pekin, Şanghay, Guangzhou dahil olmak üzere ülke genelinde 41 şehirde yaklaşık 9.000 çalışan için yatakhane ve daire sağladığını ve çalışanlar için barınma sorunlarını aktif olarak çözdüğünü gösteriyor.
Son zamanlarda, Suningin çalışanlara sağlanan faydaları da Weibo ve Maimai gibi sosyal platformlarda yaygın bir ilgi ve tartışma yarattı. Suning'in Mart ayı sonunda, grup genel merkezinde kendi çalışanlarına 700 milyon yuan'lık bir başlangıç yatırımı ile ticari daireler sağladığı anlaşılıyor.Daireler sadece tam bir yaşam aletleri seti ile değil, aynı zamanda Suning mağazaları, kitapçılar, spor salonları vb. İle donatılmıştır. Park otobüsleri, posta merkezleri ve diğer hizmet sosyal alanları.
Suning'in dahili çalışanlarına göre, Zhang Jindong, bu dairelerin satılmasına izin verilmemesini ve yeni mezun olan genç çalışanlar için ayrılması gerektiğini açıkça talep etti. "Yetenekli çalışanların bir evde yaşamayı göze almalarına izin vermemeliyiz. Onlara konut sorunlarını çözmeleri ve endişelerini çözmeleri için yardım etmeliyiz." Zhang Jindong, insan sermayesinin parasal sermayeden daha önemli bir kurumsal kaynak olduğunu her zaman vurgulamıştır.
Endüstriyel inşaat endüstrinin acı noktalarını hedeflemelidir
Şu anda, Çin'in ekspres teslimat işi sürekli ve hızlı bir büyüme kaydettiğinden, getirdiği kağıt, plastik ve diğer ekspres teslimat atıkları da evsel atıklardaki artışın ana bileşeni haline geldi ve sosyal çevreye büyük bir baskı ekledi.
Ülkenin önde gelen bir akıllı perakende şirketi olarak Suning tarafından oluşturulan lojistik ekolojik zincir, şirketin sürdürülebilir gelişiminin "kanı" olduğu ve perakende iş hacminin çok büyük olduğu söylenebilir.
Suning, 2016 yılında toplam 7 otomatik toplama merkezi, 32 bölgesel dağıtım merkezini faaliyete geçirdi, 1.000'den fazla şirketin Suning Logistics Bulut Sistemine erişimi var ve Suning Logistics entegre depolama ve dağıtım hizmetleri sunuyor. Bu nedenle, Suning Logistics'in ilk etapta "yeşil" dönüşümü başlatmasına izin vermek, tüketicilerin çevre koruma ihtiyaçlarını karşılamak, sosyal çevre baskısını azaltmak ve tüm endüstrinin dönüşümünü ve iyileştirilmesini sağlamak için büyük önem taşımaktadır.
Zhang Jindong, Suning Logistics'in yeşil araştırmalarına başlama emri verdi.
Ekim 2017'de Suning, yaygın kartonların yerine geri dönüştürülebilir paylaşımlı ekspres kutuları kullanan "Paylaşımlı Ekspres Kutu Planı" nı başlattı. Bu yeni ekspres kutu türünün entegre bir üretim sistemi benimsediği ve% 100 geri dönüşüme ve Kirlilik olmadan yeniden inşa edin. O yıl Double Eleven'da, Pekin, Şanghay ve Guangzhou dahil 8 şehirden 13 şehre ortak ekspres kutuları kullanımı genişletildi.
Suning paylaşımlı ekspres kutusu
O zamandan beri Suning Logistics, art arda paylaşılan ekspres kutu sürüm 2.0, sıfır yapışkanlı kartonlar ve biyolojik olarak parçalanabilir bant gibi çeşitli çevreci ürünleri piyasaya sürdü.Yeni bir enerji filosunun oluşturulması ve ekspres kutu geri dönüşüm sahalarının kurulması gibi bir dizi eylem de hayatın her kesiminden dikkat çekti. CSR raporu, Suning'in 2018'de karbondioksit emisyonlarını 860.000 kg azaltabilen 2861 yeni enerji aracını devreye aldığını gösteriyor.
Sadece bu değil, Ulusal Halk Kongresi temsilcisi Zhang Jindong, "iki oturum" a "yeşil lojistik" üzerine öneriler getirdi. Zhang Jindong, 2018 ve 2019'da art arda düzenlemeleri ve standartları iyileştirmeyi, ekspres endüstride yeşil ambalaj eylemlerini şiddetle teşvik etmeyi ve yeşil ambalaj geri dönüşüm sistemi kurmayı teklif etti.
Bu yıl 6 Mart'ta, Suning Logistics, Suning'in yeşil lojistik alanında yıllarca süren keşif ve uygulamalarını yoğun bir şekilde gösteren "Yeşil Kağıt" paketini yayınladı.
"Sektör, yeşil ve sürdürülebilir kalkınma elde etti ve gelişimimize hiçbir zararı yok." Bu, Zhang Jindong'un Suning Logistics'ten beklentisi ve sürekliliği.
Derinlemesine kırsal ve topluluk pazarları
Zhang Changgang, Anhui Eyaleti, Fengyang İlçesi, Xiaogang Köyü'nde genç bir girişimci. 2018'de Suning Retail Cloud'a katıldıktan sonra kendi girişimcilik yolculuğuna başladı. 2018'in sonunda, Premier Li Keqiang, denetimi sırasında Suning ile bir video bağlantısı kurdu. İşini ve gelirini öğrendikten sonra, Premier Suning'in akıllı perakende modeli hakkında yorum yaptı, "bireylerin girişimcilik arayışlarına ulaşmasını sağlamakla kalmıyor, aynı zamanda serveti de artırıyor.
Perakende bulutunun, Zhang Jindong tarafından yerel ilçe ve kasaba pazarlarında dağıtılan, 3C ve ev aletlerine odaklanan ve Suning'in markası, teknolojisi ve tedarik zinciri aracılığıyla ilçe ev aletleri pazarını güçlendiren bir tür perakende formatlı ürün olduğu anlaşılıyor. Veriler, 2018 sonu itibarıyla Suning Tesco perakende bulut franchise mağazalarının ülke genelinde 2.071'e ulaştığını gösteriyor. Yerel istihdam edilen nüfusu özümserken ve iş kurmak için memlekete geri dönerken, aynı zamanda yerel "fayda" ve "zenginlik yaratmaya" yardımcı oluyor ve bir dereceye kadar ilçe ve kasaba pazarı tüketicilerindeki yüksek kaliteli ev aletleri talebini karşılıyor.
Zhang Jindong'a göre, yalnızca ilçelerde, kasabalarda ve köylerde geniş pazar beklentileri değil, aynı zamanda işletmelerin özellikle kırsalın yeniden canlandırılması bağlamında sosyal sorumluluk üstlenmeleri için alan ve toprak var.
Zhang Jindong, geleneksel endüstrilerin aksine, e-ticaretin coğrafi kısıtlamaları aşmada ve kentsel ve kırsal alanlar arasındaki boşluğu doldurmada doğal avantajları olduğuna ve kırsal ekonomik kalkınmayı teşvik etmek ve kırsal canlandırmayı gerçekleştirmek için önemli bir araç haline gelebileceğine inanıyor.
Suning, 2017 yılında ülkenin yenilikçi yoksulluğu azaltma modeli olan "e-ticaret yoksulluğu azaltma eğitim mağazasına" öncülük etti ve çeşitli yoksulluk bölgelerinde yaşayan yoksullar için hedefli istihdam eğitimi ve çevrimiçi ve çevrimdışı pazarlama becerileri eğitimi gerçekleştirdi. Aynı zamanda, çevrimiçi Suning.com, Çin özellikler müzesi, çevrimdışı eğitim mağazası ve eğitim mağazasının fiziksel şirketinin entegrasyonunu gerçekleştirmek için "ön mağaza ve arka fabrika" yaklaşımı ile "yukarı doğru tarım ürünleri" ve "aşağı doğru endüstriyel ürünler" tanıtıldı. Yoksulluğun azaltılması için iş modeli. CSR raporu, Suningin e-ticaret yoksulluğu azaltma modelinin 2018 yılında Eyalet Konseyinin Yoksulluğu Azaltma Dairesinin "Ulusal E-ticaret Yoksulluğu Azaltma Tipik Durumları" olarak seçildiğini gösteriyor.
Suning Xiaodian
İlçe ve kasaba pazarlarındaki perakende bulut mağazalarına ve yoksulluğu azaltma eğitim mağazalarına ek olarak, kentsel topluluklara dağılmış Suning mağazaları da küçümsenemeyecek önemli bir rol oynuyor.
Suning Store, geleneksel topluluk marketlerinden farklı olarak, aynı zamanda toplumun günlük ihtiyaçlarını karşılamaya dayalı olarak kapıdan kapıya teslimat, ücretsiz kurye toplama ve ev aletleri temizlik ve bakım hizmetlerinin atanması gibi hizmetler de sunmaktadır. Bugün, ülke genelinde 5.000'den fazla Suning mağazası var.
Çalışan refahı, endüstri inşası, endüstri yeniliği ... Zhang Jindong, büyük bir şirketin sosyal gelişimi teşvik etmek için neler yapabileceğini göstermek için çeşitli yöntemler kullanıyor:
"Sadece para kazanmayı küçümseyen işletmeler uzakta değil."
