Hisse senedi fiyatı 4 kat yükseldi ve ilk kez karlı 51Talk neyi doğru yaptı?
ABD hisse senetlerinde listelenen çocuk ve gençlere yönelik ilk çevrimiçi İngilizce eğitim markası olan 51Talk (COE.N) 10 Mart'ta% 20'den fazla yükseldi. Önceki gün ABD hisse senetleri bir fitil tetikledi ve düştü. Neredeyse tüm Çin hisse senetleri kurtarılamadı. 51Talk trendi yakaladı ve% 2,8 yükseldi.
Geçen yılın Aralık ortasından bu yana, 51Talk'un uzun vadeli hisse senedi fiyatı dibe vurdu ve toparlandı Şirketin hisse fiyatı üç ayda% 440'ın üzerinde yükseldi. 10 Mart kapanış itibarıyla hisse fiyatı 35 dolardı ve piyasa değeri 714 milyon dolara ulaştı.
Yeni pnömoni salgınının tetiklediği çevrimiçi eğitim talebinin patlak vermesine ek olarak, yatırımcılar 51Talkın pozitif iş performansı verilerinin arkasındaki beklentiler konusunda iyimser. Şirket, çevrimiçi eğitim şirketlerinin karlılık üçlü sıçramasını kademeli olarak tamamladı ve çevrimiçi çocuklara yönelik İngilizce eğitimi alanında genel anlamda ilk kârlı şirket oldu.
51Talk, 2016 yılında kote edildikten sonra operasyonlardan net nakit girişi elde etti. 2018'de pozitif bir nakit gelir katkısı elde etti. 2019'daki son sıçramayı tamamladı. Bire bir çeyrek karı ve şirketin ilk kez genel karı elde etti ve yıl boyunca zararlarında önemli bir azalma elde etti. , Brüt kar marjı daha da arttı.
Bu, büyük ölçüde şirketin 2018'de belirlenen yeni stratejisi ve dahili iş optimizasyonundan kaynaklanıyor: Filipinler'deki gençler arasında bire bir eğitime odaklanın, batan pazarlara ve kapsayıcı eğitime odaklanın, pazarlama verimliliğinin iyileştirilmesine odaklanın, dışsallaştırma ve itibara odaklanın yaymak.
Ekonomik modeli sorgulanan 51Talk için bu sefer nihayet ismini düzeltti.
Bire bir Filipin eğitimine odaklanın, yüksek maliyet performansı yüksek brüt kâr getiriyor
Online Children's English'in Kızıldeniz turunda rakip sıkıntısı yoktur. Haziran 2016'da 51Talk, New York Borsası'na indi. Bunu yakından takip eden VIPKID ve DaDa gibi sermayenin peşinde hızla tek boynuzlu atlara dönüşen güçlü rakipler ve kendi güçlerine sahip bir dizi acemiler.
K12'nin patlayıcı piyasa fırsatları ve güçlü bir ivmeye sahip birçok yeni ve eski oyuncuyla karşı karşıya kalan 51Talk, bir dizi dönüşüm geçirdi. Elbette 51Talk her adımda çok ihtiyatlı davranıyor Sonuçta, Amerika Birleşik Devletleri'nde listelenen ilk çevrimiçi yabancı eğitim kurumu olarak, 51Talk her zaman zirvede.
2018'in başında, 51Talk resmi olarak tüm çevrimiçi gençlik İngilizcesini duyurdu ve yetişkinler için dil eğitimi işi Çinli "Worry English" markası tarafından yürütülüyor. Bununla birlikte, 2019'un başlarında Filipin eğitimine odaklanma konusundaki bire bir stratejik seçiminden de kaynaklanıyor.
51Talkın son mali raporu, 2019'daki nakit gelirinin 2 milyar sınırını aştığını ve gelirinin yıllık yaklaşık% 30 artışla 1.483 milyar yuan'a ulaştığını gösteriyor. Şirket aynı zamanda iyi bir nakit akışı da elde etti. 2019'da 4. çeyrekte işletme nakit girişi yaklaşık 167 milyon yuan oldu, bu da tüm yıl için 398 milyon yuan'a kadar yükseldi, bu da önceki üç yılın toplamının 3,5 katı (114 milyon yuan).
Karlılık açısından, 51Talk 2019'un 4. çeyreğinde 1,5 milyon yuan net kar elde etti ve ardışık ikinci çeyrekte GAAP dışı net kar yaklaşık 5,3 milyon yuan oldu. Şirket, tüm yıl boyunca hala yaklaşık 100 milyon yuan kayıp yaşamasına rağmen, bir önceki yıla göre% 76 daraldı ve 2017'deki kaybın zirvesinden bu yana art arda ikinci yıl zarar azalması oldu.
51Talk'ın son yıllardaki performansı
İş açısından bakıldığında, bire bir ürünler şüphesiz 51Talk performansının temel kaynağıdır. Veriler, şirketin bire bir ürün gelirinin son yıllarda artmaya devam ettiğini ve şirketin gelirine katkısının% 90'ın üzerinde kalmaya devam ettiğini gösteriyor.
51Talkın bire bir ürünleri, döküm açısından ağırlıklı olarak K12 Filipinli bire bir, K12 Amerikan sanatı bire bir ve yetişkin işletmelerini içeriyor. Bunların arasında Filipinli bire bir ürünlerin temel avantajı çok açık. 2019'da 1,136 milyar yuan gelir elde etti. , Şirket gelirinin yaklaşık% 77'sini oluşturan% 60'a ulaşan en hızlı büyüme, bir önceki yıla göre yaklaşık 15 puanlık bir artış.
51Talk segmentli ürün geliri katkı yüzdesi (%) Not: iç daire 2018, dış daire 2019
Buna karşılık, Meijiaonun bire bir ve yetişkin işletme geliri, sırasıyla yıllık% 25 ve% 41 düşüşle azalmaya devam etti. Ek olarak, küçük sınıf işletme 2019'da% 12'lik bir büyüme sürdürmesine rağmen, şirketin performansına katkısı azaldı. Bu üç işletmenin gelire oranı 2018'de% 38 iken 2019'da% 24'ün altına düştü.
Çeşitli veriler, 51Talk'un tamamen Filipin eğitiminin bire bir işine odaklandığını ve bunu şirketin geliştirme motoru olarak kullandığını gösteriyor. 51Talk CFO'su Xu Min, China Investment Education'a verdiği demeçte, mevcut Filipinli öğretmen sayısının 21.000'e ulaştığını ve Filipinli öğretmen ve satış ekiplerinin sayısının gelecekte artmaya devam edeceğini söyledi.
Odaklanma stratejisi seçimi, 51Talk'un karlılığının büyümeye devam etmesini de sağladı. Geçen yılın üçüncü çeyreğinde, şirketin bire bir işi ilk kez GAAP dışı kar elde etti ve aynı zamanda şirketin genel brüt kar marjını rekor seviyelere çıkardı. Ana güç olarak, Filipin eğitim sektörü şüphesiz öncü bir rol oynadı.
Veriler, 51Talk'ın bire bir işinin brüt kar marjının 2018'de dalgalanma yaşadığını ve 2019'un ilk çeyreğinden bu yana istikrarlı bir şekilde artarak dördüncü çeyrekte% 73,6 ile rekor bir yüksekliğe ulaştığını gösteriyor. Bu aynı zamanda şirketin genel brüt kar marjını 2019'da% 70,3'e çıkardı ve bu, bir önceki yıla göre 6 yüzde puanlık bir artışla, pazarın Kuzey Amerikalı öğretmenlere odaklanan ürünlerinden çok daha yüksek.
51 Bire bir işle konuşun ve şirketin genel faiz oranı değişiklikleri (%)
Yüksek brüt kar marjı, Filipin Eğitiminin maliyet avantajlarından yararlanmaktadır. 51Talk'a göre, geçmişte 51Talk, Amerikan eğitiminin bire bir işine çok fazla para ve enerji yatırmıştı, ancak gerçek dönüşüm ideal değildi. Kuzey Amerikalı öğretmenleri kullanmanın brüt kârı yalnızca yaklaşık% 20 olduğundan, kurs gelirinin% 80'inin öğretmen maaşlarının yanı sıra işletme ve yönetim giderlerini ödemek için kullanılması gerektiğinden, bu "uygun maliyetli" bir iş değildir.
Filipin eğitiminin fiyat-performans oranı, Amerikan eğitiminden çok daha yüksektir. Zaman farkı olmadığı için Filipin eğitim kapasitesinin Avrupa ve Amerika'daki öğretmenlerin 3 ile 4 katı olduğu tartışılmaz bir gerçektir. 51Talk'un sınıf tüketiminin ayda yaklaşık 14-15 sınıf olduğu ve sektörün ortalama sınıf tüketiminin ayda yaklaşık 8 sınıf olduğu bildiriliyor. Dil gibi yüksek frekanslı öğrenme gerektiren bir konu için, kısa süreli ve yüksek frekanslı öğrenme, şüphesiz öğrencilerin ihtiyaçlarını daha iyi karşılayabilir.
Filipin eğitimi sadece 51Talk'ın brüt kar marjını artırmakla kalmadı, aynı zamanda maliyetleri daha iyi kontrol etmesini sağladı. Mali rapor, 2019'da 51Talk'ın işletme maliyetinin, temel olarak ücretli kurs sayısındaki artışın getirdiği öğretmen hizmeti ücretlerindeki artış nedeniyle sadece% 7 arttığını ve gelir artışından çok daha düşük olduğunu ve 2018'den önce ikiye katlandığını gösteriyor. Brüt kâr için daha fazla alan bırakın.
51Talk artık daha net ve daha net bir anlayışa sahip. Dış dünya tarafından bire bir ekonomik olarak görülmese de, bu küçük ve güzel pazarda 51Talk isminden farklı bir yol izledi.
Pazarı hasat etmek ve batırmak için, "yüzeyi döşemek" ve aynı zamanda "kapsamlı olmak" gerekir.
Filipin eğitimine bire bir odaklanma ile ilgili bir diğer stratejik yön, birinci kademe olmayan şehirlerin genişleme stratejisidir. İki yıl önce 51Talk CEO'su Huang Jiajia ile yaptığı röportajda geriye dönüp baktığında, daha geniş bir pazara girmenin 51Talk için kârlılık elde etmek için güçlü bir dönüm noktası olduğuna inandığını söyledi. "Stratejinin uygulanmasıyla, gelecekteki kârlılık sorun olmayacak."
İki yılın ardından elde edilen veriler, yüksek büyümenin ürün odaklılıktan kaynaklandığını, ancak aynı zamanda doğru stratejik seçimlerden ayrılamayacağını kanıtlıyor. 51Talk, birinci kademe şehirlerde iyi bir pazar payı elde ettikten sonra, 2019'un başlarında pazarı daha da batırmak için "Kapsayıcı Eğitim" stratejisini yayınladı.
Mevcut eğitim ve öğretim pazarı söz konusu olduğunda, barutla dolu birinci kademe şehirler ile karşılaştırıldığında, ikinci, üçüncü ve dördüncü kademe şehirlerdeki katılım oranı hala düşük ve pazar potansiyeli ve ölçek daha büyük. Nüfus açısından, düşük seviyeli şehirler aynı zamanda birinci sınıf üst düzey ailelerden daha büyük bir pazardır.
İlk hamle avantajına sahip olan 51Talk, bu yeni mavi okyanus iş fırsatının erken bir kokusu olarak kabul edilebilir. 51Talkın "K12 Çevrimiçi Yabancı Öğretmen Davranışı Raporu", 31 Aralık 2017 itibarıyla 51Talkın K12 aktif kullanıcılarının 250.000 olduğunu ortaya çıkardı ve bunların birinci kademe olmayan şehirlerdeki yeni ödeme yapan öğrencilerin birinci kademe şehirlere göre 1,31 katıydı. 2018'in ilk çeyreğine ilişkin mali raporuna göre, alt kademe şehirlerdeki öğrenci oranı 2017'nin 4. çeyreğinde% 53 iken 2018'in 1. çeyreğinde% 60'a yükseldi. Birinci kademe şehirlerin% 63 büyüme oranıyla karşılaştırıldığında, alt kademe şehirler% 88'e ulaştı.
Bugün, iki yıl sonra, 51Talkın batma stratejisi açıkça işe yaradı ve ortaya çıkan sezgisel etki, 51Talkın aktif kullanıcılarının sürekli büyümesidir. 2018'den bu yana sekiz çeyrekte, şirket aktif kullanıcı sayısında art arda yedi çeyrek boyunca bir artış gördü.Geçen yılın ikinci yarısında, aktif kullanıcı sayısı 250.000'in üzerinde kaldı. Dördüncü çeyrek bir miktar gerilese de, yıllık büyüme 20'yi geçti. %.
51Talk aktif kullanıcılarındaki değişiklikler
Kullanıcı yapısı açısından bakıldığında, üçüncü ve dördüncü kademe şehirlerdeki kullanıcıların oranı% 70'in üzerine çıktı ve son iki yılda alt kademe şehirlerdeki kullanıcı artışı birinci kademe şehirlerdekinden daha yüksek oldu. Bu aynı zamanda 51Talk'un gelir yapısının birinci kademe olmayan şehirlerin hakimiyetinde olduğunu da belirler.
Xu Min'e göre, 2019'un 4. çeyreğinde 582 milyon yuan nakit gelirde, birinci kademe ve birinci kademe olmayan şehirler sırasıyla% 25,8 ve% 74,2'dir.Bunların arasında birinci kademe olmayan şehirlerin nakit gelirlerinin oranı 2018'in ilk çeyreğindeydi. % 63, 2019'un dördüncü çeyreğinde% 74'e atıfta bulundu.
"Üçüncü kademe ve alt kademe şehirlerin geliri 2018'in birinci çeyreğinde yalnızca% 30,5'ti. Son iki yılda en hızlı büyüdü. Üçüncü kademe ve dördüncü kademe şehirlerin büyük ölçeğine ek olarak, yüksek kaliteli eğitim kaynaklarına olan talep birinci kademe ve ikinci kademe şehirlerden daha fazla. 51Talk'un şehrin batma stratejisini uygulamasından da ayrılamaz. "Xu Min.
Batma stratejisi, 51Talk'u çevrimiçi çocuk İngilizcesi pazarında lider marka olma yolunda daha da ileriye götürdü. Analysys, geçen yılın sonunda "China Internet Youth English Education Industry Insight 2019" u yayınladı. Bu, çevrimiçi çocukların İngilizce şarkısı Matthew etkisinin ortaya çıktığını gösteriyor. En iyi markaların kullanıcı payı toplam pazarın% 69'unu oluşturuyor ve 51Talk, ülkede ve Afrika'da. Birinci kademe şehirlerdeki kullanıcı sayısı birinci sıradadır.
Aynı zamanda, dış dünya 51Talk tarafından batan uçta bulunan kalite ve verimlilik iyileştirmesinin şirketin karlılık sorunlarına iyi bir çözüm sağladığına inanıyor. 51Talk, 2017 yılında kurs fiyatlarını ve ürün hizmetlerini üçüncü ve dördüncü kademe şehirlerin eğitim ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde ayarlamaya başladığından beri, geçen yıl tek bir çeyrek kar elde etti.Bu aslında Filipin eğitiminin maliyet-etkin avantajının pazar tarafından kabul edildiği gerçeğidir.
Uygun maliyetli Filipin eğitimi, 51Talk'a doğal bir batma avantajı sağlar. Ancak, yeni bir bölge açmak için yapılacak herhangi bir zorlu savaş sorunsuz bir seyir olmayacak. 51Talk, batması sırasında da zor sorunlarla karşılaştı. Bir yandan, düşük seviyeli şehirler yetersiz pazar ekimine sahip ve zamanın kısa olmaması gerekiyor. Öte yandan, kullanıcı yapısı karmaşıktır ve bu da öğretme zorluğunu arttırır.
"Önceden, birinci ve ikinci kademe şehirlerdeki kullanıcıların yaşı, İngilizce seviyesiyle doğru orantılıydı. Örneğin, 4 ve 5 yaş arası çocuklar 0. seviyede ve 10 yaş üstü çocuklar daha yüksek seviyededir. Ancak, dördüncü ve beşinci kademe şehirlerdeki yeni kullanıcılar arasında, seviye 0, Her yaştan, bazı çocuklar beşinci ve altıncı sınıflardadır ve İngilizce seviyeleri hala 0 seviyesindedir. "Xu Min. Buna yanıt olarak, 51Talk, üçüncü ve dördüncü sınıf şehirlerdeki öğrencilerin başlangıçtaki uygunsuzluğunun üstesinden gelmek için Filipinler'de bire bir eğitim temelinde orta öğretim dersi ekledi.
Huang Jiajia, 2019'un başındaki 51Talk strateji konferansında, 51Talk'un temel stratejisini "1 + 2 + 1" modeliyle gerçekleştireceğini ve 2019'da ülke genelinde 1.000 şehre ulaşmaya çalışacağını söyledi.
Touzhong Education ile yaptığı röportajda Xu Min, açıkçası 1.000 şehrin mevcut arzusunun henüz gerçekleşmediğini ancak 51Talk'un batmaya devam etme kararlılığını görmek için yeterli olduğunu söyledi. "Daha sonra, 51Talk'ın marka farkındalığını daha düşük seviyeli şehirlerde 'yaymak' ve genişletmek gerekiyor. Aynı zamanda, daha yüksek penetrasyon oranlarına sahip şehirlere nüfuz etmek için ağızdan ağza yönlendirmeler yoluyla 'kapsamlı' olması gerekiyor." Xu Min ayrıca inanıyor. , Salgının çevrimiçi eğitimi teşvik etmesi, 51Talk'ın daha düşük seviyeli şehirlere yayılmasına da katkıda bulunacak.
Sağlam "iç güç", tutmayı ve transfer girişini iyileştirir
Birçok çevrimiçi eğitim şirketi, İnternet'in büyüme mantığına inanıyor. İster erken O2O sübvansiyon savaşı, ister çevrimiçi çocuk İngilizcesinde çıplak kavga veya geçen yaz K12 müşteri savaşı olsun, para harcamak ve sprint yapmak vazgeçilmezdir.
51Talk'un bulunduğu çevrimiçi çocuk İngilizce pisti için verilen savaş, 2018'de savaş alanına girdi. İster pahalı reklamcılık, ister binlerce kişiden oluşan bir e-pazarlama ekibi olsun, yüksek müşteri edinme maliyeti kuruluşun kar marjını sıkıştırmıştır.Öğretmen operasyonu, müfredat sistemi oluşturma ve ürün teknolojisi araştırma ve geliştirme büyük miktarda sermaye gerektirmez. Şiddetli pazar rekabeti, çok sınırlı fiyat tavanlarına yol açtı ve para kaybetmeye devam eden şirketler her yerde. Gelirdeki artışla birlikte, 51Talk'un önceki işletim maliyetleri sadece yüksekti.
Neyse ki, bu zorlu savaşta 51Talk kazanan oluyor. İz modeli belirlendikçe, en iyi oyuncular vurgulanır ve çılgın pazarlama yoluyla içsel gelişim elde etmek artık geçerli değildir. Huang Jiajia, "Günümüzde, sermaye açıkça rasyonaliteye geri döndü. Geçmişte, yüksek büyüme karşılığında para yakmak ve ardından yüksek büyüme yoluyla daha yüksek değerlemeler elde etmek ve ardından para yakmak için para toplamaya devam etmek son derece zordu." Dedi.
Huang Jiajia, eğitim girişimlerinin özünün, İnternet endüstrisinin büyüme modelinden ziyade, iç becerilerin uygulanmasına yönelik büyüme modeli için daha uygun olduğuna inanıyor. Veriler, 51Talk'un da verimlilik iyileştirmesine odaklanarak İnternet pazarlamasından iç geliştirmeye geçmeye başladığını kanıtlıyor.
2017'den önce, 51Talk'ın satış giderleri çoğunlukla mevcut gelir ölçeğinden çok daha yüksekti ve büyüme nispeten hızlıydı. 2018'de şirketin yeni stratejisinin belirlenmesiyle, satış giderlerinin büyüme oranı, nakit gelirin bir oranı veya teyit olsun, önemli ölçüde yavaşladı. Gelir oranı önemli ölçüde düştü. 2019'da, 51Talk'un satış giderleri yaklaşık 793 milyon yuan idi, yıllık bazda yalnızca% 8'lik bir artış ve mevcut gelirin payı da 2015'e kıyasla 138 yüzde puanlık önemli bir düşüşle yaklaşık% 53'e düştü ve pazarlama verimliliği önemli ölçüde artırıldı.
51Talk satış giderlerindeki değişiklikler (%)
Xu Min, "Geçen yıl K12 yaz pazarlama kampanyasında, 51Talk trendi körü körüne takip etmedi, ancak önceki hızında ısrar etti."
Batan pazar için, sözcü imajı, hedef müşteri grubunun markanın tanınırlığını ve güvenini hızlı bir şekilde tesis etmesini sağlar. Geçen yıl, 51Talk, Wang Junkai'yi marka elçisi olarak imzaladı.Aslında "iyi bir baba" imajına sahip olan Jia Nailiang ile karşılaştırıldığında, "öğrenen bir kaptan" olarak Wang Junkai, şüphesiz gençlerin etkisinde daha fazla rol modeli ve model. Ek olarak, 51Talk tarafından seçilen teşhir platformu, temelde ulusal marka hedefleri ve pazarı batırma stratejisiyle tutarlıdır. Örneğin, 2019'da 51Talk, ülkenin ebeveyn-çocuk ailelerine dik bir numaralı medyası olan Golden Eagle Cartoon TV ile birlikte çalıştı.
"Geçen yıl, 51Talkın pazarlama giderleri sektörün en büyük dostlarının yarısıydı, ancak satış takibi dönüşümü için sağlanan kaynaklar ikiye katlandı. Bu kaynakların% 50'si marka reklamcılığından sağlandı ve dönüşüm oranı çok yüksekti. Yüksek. "Xu Min dedi.
Bununla birlikte, pazarlama, herhangi bir zamanda sadece pastanın üzerine krema yapmaktan ibarettir ve platformun güveni, "dahili kuvvet antrenmanı" ndan yararlanan yüksek kaliteli ürün ve hizmetlerin yenilenmesi ve yönlendirilmesinden gelmelidir.
Son medya iletişim toplantısında, 51Talk kurucu ortağı Zhang Liming, ürünler, teknoloji ve öğretmen eğitimi açısından kısa bir giriş yaptı.
Örneğin, ürünler açısından 51Talk, çocukların sınıftaki öğrenme durumlarını ve öğrenme etkilerini takip edebilen sihirli bir ayna sistemi geliştirmiştir. Tüm Magic Mirror sisteminin, öğrenci öğrenme planlarının formülasyonu, öğrenme alışkanlıklarının geliştirilmesi, karakteristik diyalogların girdisi, ders sonrası öğretici alıştırmalar ve değerlendirmeler için eksiksiz bir veri akışı oluşturabilen tamamen kapalı döngü büyük veri toplama teknolojisine dayandığı anlaşılmaktadır. Sınıftaki bire bir insan diyalog konuşma tanıma sistemi, milisaniye seviyesine ulaşabilir ve öğrencilerin İngilizce çıktı becerilerini doğru bir şekilde değerlendirebilir.
Teknik bölümde, 51Talk, ekran içeriğini aşırı derecede sıkıştıran, yeni nesil ses ve video teknolojisine sahip bağımsız olarak AC sınıfı yazılım geliştirmiştir ve öğretmenler ile öğrenciler arasında neredeyse hiç gecikme yoktur. Öğretmen eğitimi bölümünde Zhang Liming, geçtiğimiz sekiz yıl içinde 51Talk'un Filipinler'de büyük bir eğitim ve öğretim sistemi kurduğunu ve işe alım sürecinin de çok katı olduğunu söyledi. Öğretmenlerin sadece% 3'ü geçebilir ve sadece sıkı bir eğitimden sonra resmi olarak derslere başlayabilirler.
Devam eden dahili eğitim, 51Talk'a daha fazla fiyatlandırma gücü kazandırdı ve 51Talk ücretli abonelerin kişi başına birim fiyatı da istikrarlı bir şekilde arttı. Veriler, ödeme yapan öğrenci başına ortalama harcamanın 2015'te 4,1 bin yuan'dan 2018'de 10,1 bin yuan'a yükseldiğini ve yıllık% 20'nin üzerinde bir artış olduğunu gösteriyor. Şirket, 2019 yılında bu veriler yayınlanmasa da performansının fiyat artışlarından etkilendiğini belirtti. Bu, kullanıcıların kurslara ödeme yapmak için daha fazla para harcamaya istekli olduğunu gösteriyor ve bu, marka ve itibar açısından 51Talk'un çekiciliğinden açıkça ayrılamaz.
Yerel K12 çevrimiçi eğitim yolunda genel kârlılığa ulaşan ilk şirket olan 51Talkın "Filipinler'de bire bir eğitime odaklanma + pazarı batırma" modelinin uygulanabilir olduğu kanıtlandı. Salgın, çevrimiçi eğitimin penetrasyonunu hızlandırdı ve batan fırsatlar daha da ortaya çıkacak.Tabii ki, trafik dönüşümü gibi zorluklar devam ediyor. Bu iyi haber dalgasından sonra, 51Talk'ın gelecek çeyreğin mali raporunun tazeleyici olmaya devam edip edemeyeceğini dört gözle beklemeye değer.
